大连金隆建材有限公司员工手册公司规章制度.doc

序序 言言 第一章第一章 公司简介公司简介 第二章第二章 公司使命与价值观公司使命与价值观 第三章第三章 员工录用员工录用 3.1 个人资料 3.2 试用期 3.3 劳动协议 3.4 入职培训 第四章第四章 员工职业发展员工职业发展 4.1 员工职级编制 4.2 绩效评估 4.3 培训 第五章第五章 薪酬福利薪酬福利 5.1 发薪方式 5.2 薪酬调整 5.3 福利薪酬 5.4 商业意外保险 第六章第六章 假期与请假假期与请假 6.1 法定假日 6.2 春节休假 6.3 婚假 6.4 产假 6.5 其它休假 第七章第七章 员工的调职和离职员工的调职和离职 7.1 内部调动 7.2 劳动协议的终止 7.3 劳动协议的解除 7.4 员工退休 第八章第八章 公司规章制度公司规章制度 9.1 过失行为 9.2 处分程序 9.3 安全 9.4 使用公司名义及职权 9.5 保密 9.6 利益冲突 9.7 防止受陏 第九章第九章 员工申诉员工申诉 第十章 员工手册之修正、增删及解释员工手册之修正、增删及解释 序序 言言 衷心欢迎您加入金隆建材！为了使您清楚了解公司的基本情况、公司在人力资源管理方面的政策、您在公司所享有的权利义务、以及您的薪资福利待遇等，公司管理层与人力资源部特别编制了这份员工手册。“以人为本”是公司人为资源管理的宗旨。公司尊重每位员工的常识、经验和创新力，并且努力发明条件，促进嗣能力的全面提高。公司鼓励员工对公司的和管理提出建设性的意见，您的参与是公司成长壮大的关键因素之一，您的建议可以向直接上级提出或者通过电子邮件等向更上一级经理、公司人力资源部乃至公司总经理提出。本手册合用于金隆建材有限公司全体成员，本手册中有关规定均与国家劳动法规相符，并随国家劳动法规的修改而相应修改。谢谢！人力资源部 年 月 日 第一章第一章 公司简介公司简介 金隆公司经营煤炭、木材、租赁、建陶营销等事业，在全国一些城市均没有公司、办事处、生意体等。大连金隆建材是金隆公司的重要成员之一，拥有 24 年的辉煌历史：是一家专业经营建材的民营公司。现在大连重要经营建筑装饰内外墙地砖、卫生洁具等除现有的几个较大的产品及品牌高档展示馆外，依据市场发展，行将再筹建更规格的展示馆。以此平台来成就人才，服务顾客，发展公司。大连金隆公司是中国建陶行业 500 强经销商，拥有东北最大陶瓷生活馆后盐总店 1500；大连高档商场最大陶瓷生活馆幸福家居店 1300；精品店华南家居大世界 400；高档店红星美凯龙店 400。精耕建陶 24 年，在北京、天津、大连、包头、太原、广州等地设立公司、办事处及生意体。大连金隆建材有限公司，重要经营欧神诺陶瓷。欧神诺陶瓷：为中国乃至全球的知名品牌，是中国建陶行业标准的重要制定者之一，一直以研发实力著称业绩，其产品力及品牌力一直引领整个行业，在国际及国内市场享有良好声誉。第二章第二章 公司使命与价值观公司使命与价值观 依照公司的价值取向，建立了使命与价值观。公司使命-在为人类谋求福利的同时发明财富 公司价值观-金的大写首字母金的大写首字母 J形寓意为：勇破浪、敢拼搏。形寓意为：勇破浪、敢拼搏。隆的大写首字母隆的大写首字母 L形寓意为：满隆帆、奋前进。形寓意为：满隆帆、奋前进。建的大写首字母建的大写首字母 J形寓意为：勤创新、久坚持。形寓意为：勤创新、久坚持。材的大写首字母材的大写首字母 C形寓意为：聚人才、积财富。形寓意为：聚人才、积财富。经营目的经营目的：成为大连一流的建陶营销公司、成就大连一流的建陶营销人才之抱负 成长目的成长目的：成为东北一流的建陶营销公司、成就东北一流的建陶营销人才之抱负 公司愿景公司愿景：成为全国一流的建陶营销公司、成就全国一流的建陶营销人才之抱负 公司理念公司理念：专业、专心、责任、效率 公司精神公司精神：快乐工作、健康生活 公司公司 VI 色：色：桔红色橙的热情、红的激昂，寓意“热情铸就红火”。公司标记（LOGL）（可控的）乘风破浪会有时，（能及的）直挂云帆济沧海。第三章第三章 员工录用员工录用 3.1 个人资料个人资料 人力资源部将保存所有员工之个人资料，涉及：姓名、身份证复印件、性别、出生日期、住址、资历、学历、家庭状况、婚姻状况等及在职以来之调任、绩效评估、培训、奖惩等记录，以备查阅。新员工之个人资料必须详实，如发现虚报作伪，将被终止聘用。在职工工，前所填报之各项资料，如有任何变更，必须于变更后五个工作日内向所属部门报告并转知人力资源部，以便更新。3.2 试用期试用期 所有招聘录用的新员工，将先以试用期性质雇用，试用期长度按国家法律规定，视劳动协议期限而拟定。员工试用期满前七个工作日，部门主管将填写 员工试用期工作表现评估表交人力资源部审阅，从而决定是否正式聘用。3.3 劳动协议劳动协议 员工加入公司后，公司将与员工在双方平等自愿、协商一致的基础上签订劳动协议。3.4 入职培训入职培训 新员工报到后应在一周内接受公司组织的入职培训，以保证能顺利过渡并尽快融入金隆建材这个大家庭。入职培训的内容：1、公司历史、现状、经营范围、特色和公司使命、目的。2、公司标记、商标、组织、业务架构 3、各项工作办公流程、各种规章制度和公司行为规范。4、工作环境、条件介绍、办公设备使用规定、使用方法 5、问题解答 新员工各自的部门经理将更具体地介绍给他们的部门 1、介绍其他同事与本部门的具体情况 2、介绍工作的地点、职责、为新员工拟定试用期内的工作目的。第四章第四章 员工职业发展员工职业发展 公司视人力资源为最宝贵的财富，并致力于员工能力的培养，帮助员工实现其职业发展目的。任何优秀员工通过勤奋工作，不断提高自己的业务水平、沟通能能力和团队精神，均可按公司设计职业发展台阶而进步。4.1 员工职级编制员工职级编制 公司员工职级大体分为两类：第一类：一般职级（普通职工）第二类：管理职级（主管/经理）无论何职级之员工，公司均将按职位空缺情况及职责范围在适当时候给予升职机会，所考虑之因素涉及：绩效评估结果 对公司的奉献 个人资历、经验、才干 4.2 绩效评估绩效评估 员工的工作绩效，由直属主管每年评估一次。绩效评估目的，是让主管和员工共同检视过去的工作，从而有效地对未来工作和表现订立目的和盼望。主管及员工需当面沟通并地评估结果达成一致意见，并同时在评估表格签署作实，再呈交上级审阅。4.3 培训培训 公司希望通过不断的培训及传授管理经验，提高员工的个人知识技能及专业发展，让每位员工与公司一起成长。公司将根据工作需要，对员工进行培训，并支付由此而发生的培训费。第五章第五章 薪酬福利薪酬福利 5.1 发薪方式发薪方式 1、工资以月为基础计算，以银行转帐形式，在每月 10 日支付上月工资。2、薪酬包含 a)基本工资 b)业绩提成 c）完毕销售任务奖金 3、员工在公司工作的第一个月或最后一个月若未满整个月，其薪资按天计算。4、公司实行保密工资制，员工收入仅供个人知晓，不可告知别人，更不可查询别人薪酬详情。5.2 薪酬调整薪酬调整 根据个人工作能力，公司会经各方面的考核进行调整薪酬。5.3 福利薪酬福利薪酬 公司会在员工过生日时发福利金并与祝福短信同时发放（生日日期以身份证为准），每逢节日也有不同的福利发放给员工。5.4 商业意外保险商业意外保险 公司为业务部、物流部交纳意外保险。第六章第六章 假期与请假假期与请假 6.1 法定假日法定假日 按国家颁布，一般为下列十一天 元旦：一天（一月一日）春节：三天（农历除夕、正月初一、正月初二）清明节：一天（四月五日）五一劳动节：一天（五月一日）端午节：一天（农历五月初五）中秋节：一天（农历八月十五）国庆节三天(十月一日、十月二日、十月三日)说明：以上法定假日由公司按部门调整换休，换休日期则另行告知。6.2 春节春节休假休假 公司因工作性质不同，本公司春节休假期为 10 到 20 天，具体事宜待定。6.3 婚假婚假 按国家规定，员工结婚享有 3 个工作日的婚假。晚婚（女性员工大于 23 岁，男性员工大于 25 岁）享有 10 个工作日的婚假。婚假必须一次性连续使用。婚假必须在领取结婚证书之日起一年内使用。员工申请婚假，须于最少一个月前向所属部门主管提交（休假申请表）以便部门安排工作。6.4 产假产假 女性员工符合计划生育规定的，可享有产假。产假以自然天计。正常分娩享有 90 天的产假，其中前 15 天，产后 75 天。难产增长 15 天假期。分娩双胞胎、多胞胎者，每多一胎多 15 天的假期。晚育（年满 24 岁以上生育头胎）增长 30 天。员工申请产假需填写（休假申请表）并提供有关医院的核准证明。6.5 其它休假其它休假 员工其它休假，按国家有关规定执行。第七第七章章 员工的调职和离职员工的调职和离职 7.1 内部调动内部调动 为了更好地善用人力资源，培养员工多方面技能，在对公司及员工双方都有利的前提下，公司鼓励在公司内部进行调动。平行调动：各门店互换门店调动调。跨部门调动：部门之间调动员工。7.2 劳动协议的终止劳动协议的终止 有下列情形之一的，劳动协议终止 劳动协议期满的 员工开始依法享受基本养老保险待遇的 员工死亡，或者被人民法院宣告残废或或者是宣告失踪的 法律、法规规定的其它情形。7.3 劳动协议的解除劳动协议的解除 公司与员工协商一致，劳动协议可以解除 辞退员工 员工有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动协议：在试用期间被证明不符合录用条件的 严重违反劳动纪律或公司规章制度的 严重失职，营私舞弊、对公司利益导致重大损害的 被依法追究刑事责任的或被劳动教养的 法律、法规规定的其它情形 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动协议，但是应当提前三十日以书面形式告知员工;员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的 员工不能胜任工作，通过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的 劳动协议订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动协议无法履行，经公司与员工协商不能就变更劳动协议达成协议的 员工辞职 员工提出解除劳动协议的，除劳动协议 有特殊约定的之外，应当提前三十日以书面形式告知公司 所有离职工工必须在最后工作日交回公司所有财物，并完毕工作交接手续，填妥（离职清单）后，方可正式离职。所有未交回之财物均将按公司决定之重购价偿还公司或由离职工工最后薪资中扣除。如扣除额局限性，离职工工应如数补足方可离职。7.4 员工退休员工退休 公司人力资源部将于员工到达退休年龄前一个月告知员工，并为员工输退休手续。员工退休后的养老保险待遇，按国家及员工所在地政府规定享受。个别员工在办理了退休手续后，如因公司工作需要，而员工本人身体健康且乐意留任的，经人力资源部及公司总经理批准后，可以返聘。返聘人员将不再计算工龄，也不再享受原工资待遇，但公司将比照原待遇给予补差。第第八八章公司规章制度章公司规章制度 9.1 过失行为过失行为 a）一般过失 员工有下列任何行为者，属触犯一般过失：迟到、早退，缺勤，而事后又不能作充足解释。将个人工资透露于别人或查询别人工资详情。在公司内，行为不检，如嬉戏、大声说笑、奔跑、吵架、或收听收音机等。个人仪容不整洁，谈吐粗鲁或污言秽语。上班时睡觉。擅自运用工作时间解决私人事务。擅离职守 不遵守安全及卫生守则 脾气暴躁，无法自制，或作出与员工身份不相称的行为。工作态度/服务绩效不妥或欠佳。陷瞒或不理睬客户投诉。在公司范围内赌博 破坏公司或客户之财物。故意减低工作效率、疏于职守、或故意不好好服务顾客。窥探泄漏公司或客户客户之业务资料。拾遗不报 作出不道德行为，言行猥亵。其他类似上述之不妥行为 b)严重过失 员工有一列任何行为者，属触犯严重过失。无端拒绝服从上司合理之指令。无端连续缺勤三天。擅自标贴煽动、诽谤、或虚假的文献或通告。销毁谣言或诽谤言论，影响其他员工、客户、公司之商誉与业务。有盗窃，欺诈或其他不忠实行为。向与业务有关人士，涉及顾客，直接或暗示收取利益。欺侮或殴打客户、公众人士、上司、下属及同事等。任何足以破坏公司秩序，并有损公司名誉、地位之行为。9.2 处分程序处分程序 公司为保证执行纪律时，能尽量公平，特设有正式纪律处分程序，使员工对自己的偏离行为作出反省，并从错误中吸取教训，力求改善。a)口头警告或书面警告 凡第一次触犯一般过失，按情况，由部门主管发出口头警告（自行记录在案），或由人力资源部发出第一次书面警告。b)第二次书面警告 凡获第一次书面警告后，一年内再触犯一般过失者，人力资源部将发出第二次书面警告，此书面警告为最后警告。c)解除劳动协议 凡触犯严重过失或接两次书面警告后再次违反纪律者，公司将解除其劳动协议，而无须给予事前告知或任何补偿。根据员工违规行为的不同限度，公司保存采用适当的直接行动的权利，涉及立即解除劳动协议，而无需按以上顺序进行。9.3 安全安全 注意防火、防盗、发生事故要立即报告有关部门 下班前，要认真检查各自岗位是否存在不安全因素，切实保障公司及所有员工生命产安全。如发生火警时要采用以下措施：A 保持镇静，呼唤附近的同事援助。B 告知电话，清楚地说出火警地点，燃烧物质，火势情况、本人姓名、部门。C 在安全的情况下，运用就近的灭火器材试行将火扑灭。D 切勿搭乘电梯。9.4 使用公司名义及职权使用公司名义及职权 所有员工均会因工作关系而代表公司与外界接触，除公事外，任何人士不得使用公司名义作其它用途，亦不得为个人利益而滥用职权。9.5 保密保密 公司的扫展策略、销售策略、产品技术、生产工艺及个人资料等无为机密，员工在职期间或离职后均不得与别人谈论或泄露。员工的工资、资金属于需要保密的公司财产信息，不得泄露。事先未征得上级批准，任何员工不得将公司的文献档案、客户资料、记录、通讯文稿、电脑资料或配件带离公司。员工在职期间或离职后，所有通讯文稿、记录、报告、刊物、客户名片、传真及其他交往资料均为公司财产，员工无权占为已有。9.6 利益冲突利益冲突 受聘期内，员工不得从事公司外任何全职或兼职的工作。9.7 防止受贿防止受贿 每位员应克已廉洁，严禁以任何手段向客户或任何单位索取利益，如对方积极坚持，接受的礼品或金钱，一秀要申报并交由公司解决。公司将对情况作出全面考虑后，可决定批准受礼人保存，或指令将该礼品或金钱捐予公司，作日后员工福运用途。公司纪念品形式的礼物，例如月历和小型记簿，则不受此例所限。第第九九章章 员工早诉员工早诉 员工对工作，管理制度或处分等有不批准时，应先直接向部门主管申诉。如有需要，可再向人力资源部及至总经理申诉。员工如提出书面申诉，应注明姓名，所有申诉举报，公司均予保密。一般情况下，匿名举报不予查处。第十章第十章 员工手册之修正、增删及解释员工手册之修正、增删及解释 公司有权因国家法律法规规定或公司业务需要而修正或增删员工手册内容，更改之内容亦视为员工手册的事部份。本手册解释权属于人力资料部