正略钧策永泰地产集团总部商业管理部岗位说明书汇编.doc
《正略钧策永泰地产集团总部商业管理部岗位说明书汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《正略钧策永泰地产集团总部商业管理部岗位说明书汇编.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
目 录 商业管理部经理岗位 2 商业租售管理主管岗位 5 商业研究主管岗位 8 商业策划推广主管岗位 11 商业管理部经理岗位 基本信息 本岗位名称 经理 岗位编号 所在部门 商业管理部 岗位定员 工作关系 集团外部相关单位名称: 房地产征询代理公司 商业征询公司 商业设计公司 直接上级岗位: 副总经理 直接下级岗位: 直接下级人数: 本岗位 部门内部相关岗位: 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗位: 前期部、设计部 营销管理部 市场推广部 项目公司俱乐部 重要工作职责 (按重要性排序) 职位设立目的: 负责集团商业市场研究、战略规划、客户开发与维护、商业规划与推广等工作以及对二级公司计划完毕情况进行管理、监督和协调 序号 概述 内容描述 1 部门工作计划制定 制订部门内部工作年度、季度计划等工作 2 组织商业研究工作 根据公司商业计划,组织商业研究,并形成报告 3 商业研究标准的制订 组织部门员工,制订相应商业研究标准、流程及制度 4 商业策划 组织进行集团商业物业的策划推广工作 5 商业策划推广标准的制订 组织部门员工,制订相应商业策划推广标准、流程及制度 6 拟订商业地产方向和思绪 拟订集团商业地产方向和思绪及需求开发模式 6 联盟商家的洽商 与意向联盟商家进行沟通、洽商,并对合作商家进行维护联络 7 制导统一项目商业活动 对各项目公司商业项目进行指导和监督 8 指导建立客户资源库 指导部门员工建立商业客户资源库并进行维护 9 商业品牌的研究 研究商业品牌,寻找合适的品牌模式匹配方案 10 集团商业活动组织 集团商业地产对外展会及会议等各项活动的组织 11 商业协议管理 解决租售过程中各种问题,并对协议进行审核 12 其他 完毕集团领导交代的其他工作 工作职权 业务类 1. 对商业研究流程、制度、标准化有提案权; 2. 对部门内各类商业研究及策划报告、商业协议有审核权; 3. 对项目公司商业活动有监控权; 4. 对集团商业发展方向、策略等有建议权。 费用审批类 1、对商业业务费用有审核权; 2、对部门内应酬费用、出差、报销等费用有审批权。 人事类 1、 有部门内用人有建议权; 2、 对部门员工有考核权。 任职资格 教育限度 本科或以上 专业 房地产、工商管理、经济及相关专业 工作经验 1、5年以上房地产行业工作经验; 2、3年以上管理工作经验。 资格证书 业务技能 熟悉商业地产的开发流程,对全国商业地产市场有一定的了解,熟悉商业地产的客户开发规定,对招租招商比较熟悉。 语 言 英语 良好的英文阅读能力 其它 计算机水平 可以纯熟操作办公软件及互联网使用技能等 能力素质 1. 计划能力 2. 组织协调能力 3. 哺育辅导能力 4. 商业意识 5. 信息收集能力 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 初次填写 商业租售管理主管岗位 基本信息 本岗位名称 商业租售管理主管 岗位编号 所在部门 商业管理部 岗位定员 工作关系 集团外部相关单位名称: 招商代理公司 商业征询公司 直接上级岗位: 商业管理部经理 直接下级岗位: 直接下级人数: 本岗位 部门内部相关岗位: 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗位: 营销管理部 客户服务部 俱乐部 重要工作职责 (按重要性排序) 职位设立目的: 商业项目管理,保障商业项目的顺利租售及商业客户关系的建立维护,保障集团商业物业的租售利润的完毕。 序号 概述 内容描述 1 制订商业租售计划 制订商业地产相应的租售计划与方案 2 制订商业地产租售标准化制度、流程 制订商业地产的租售制度与流程 3 项目大客户商家的招商 开拓大型商业客户,建立商业客户资源库 4 对项目租售工作进行管理 对各个项目的商业招商进行监督与管理,并拟订各项管理方案 5 客户访谈分析 汇总商业客户资料并进行分析汇总;并为保持项目的定位及后期的客户维护须不定期进行客户访谈 6 客户分派 进行商业物业与客户资料的分派对接工作 7 协议审核 与招商代理公司对商业协议进行审核与管理 8 管理项目招商代理公司 司进行接洽,沟通及提出相应管理规定,并对管理公司进行监督 9 协助客户进场 协助新客户顺利进驻及开业 10 其他 完毕集团领导交代的其他工作 工作职权 业务类 1. 对商业计划有提案权; 2. 对商业标准化流程及制度有建议权; 3. 对客户和物业的对界有建议权; 4. 对商业协议有审核权。 费用审批类 人事类 任职资格 教育限度 本科及以上 专业 经济、管理类及相关专业 工作经验 具有3年以上房地产行业相关工作经验 资格证书 业务技能 熟悉地产的开发流程,对全国商业地产市场有一定的了解,对各类大型商业客户有一定了解。 语 言 英语 一定的英文阅读能力 其它 计算机水平 可以纯熟操作办公软件及互联网使用技能 能力素质 1. 敬业负责 2. 自我发展能力 3. 风险控制 4. 沟通能力 5. 组织协调能力 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 初次填写 商业研究主管岗位 基本信息 本岗位名称 商业研究主管 岗位编号 所在部门 商业管理部 岗位定员 工作关系 集团外部相关单位名称: 记录局、规划局、房产局等政府部门 房地产征询公司 商业征询公司 直接上级岗位: 商业管理部经理 直接下级岗位: 直接下级人数 本岗位 部门内部相关岗位: 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗位: 前期部 设计部 营销管理部 市场推广部 重要工作职责 (按重要性排序) 职位设立目的: 对商业市场及行业进行研究,为领导决策提供依据 序号 概述 内容描述 1 商业市场研究 有针对性的对全国各城市有关商业物业的资料进行调研并形成定期报告 2 商业物业开发模式研究 对集团商业物业开发模式进行研究,并提交报告 3 商业研究标准 拟订相应的商业市场研究标准、流程及制度,完善《阳光100商业模式》 4 商业媒介调查 进行商业媒介调研并形成报告 5 初步建议商业开发思绪 对集团商业地产的开发提供思绪和方向及商业开发模式 6 提供商业物业开发建议 针对集团商业物业开发模式的研究成果,向集团领导提供商业物业开发建议 7 项目市场研究工作的监管 针对各个项目市场研究工作进行指导及监管 8 外协公司的洽商 对各个外协公司及征询公司进行联络,沟通及洽谈合作事宜 9 其他 完毕集团领导交代的其他工作 10 工作职权 业务类 1. 对商业市场研究标准化、流程及制度的制订有提案权; 2. 对集团商业开发模式的拟定有建议权; 3. 有各项目商业推广活动有监督权。 费用审批类 人事类 任职资格 教育限度 本科或以上 专业 房地产、工商管理、经济类 工作经验 具有3年以上房地产行业相关工作经验 资格证书 业务技能 熟悉商业地产的开发流程,对全国商业地产市场有一定的了解,熟悉商业地产的客户开发规定 语 言 英语 一定的英文阅读能力 其它 计算机水平 可以纯熟操作办公软件及互联网使用技能等 能力素质 1. 敬业负责 2. 自我发展能力 3. 商业意识 4. 信息收集能力 5. 沟通能力 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 初次填写 商业策划推广主管岗位 基本信息 本岗位名称 商业策划推广主管 岗位编号 所在部门 商业管理部 岗位定员 工作关系 集团外部相关单位名称: 商业规划征询公司 房地产征询公司 直接上级岗位: 商业管理部经理 直接下级岗位: 直接下级人数: 本岗位 部门内部相关岗位: 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗位: 营销管理部 市场推广部 品牌发展部 重要工作职责 (按重要性排序) 职位设立目的: 结合商业研究,寻求对的的模式,对集团商业物业进行规划推广 序号 概述 内容描述 1 商业规划建议 对项目的商业部分的规划工作提出建议及规划规定 2 商业策划推广 制订各项目商业策划方案及应急措施,并指导监督各项目商业策划工作 3 策划推广标准化 制订商业策划推广标准流程及制度 4 编制策划报告 编制商业策划报告并进行汇总整理 5 商业媒介维护 开拓商业媒介渠道,并进行沟通与维护 6 对项目商业规划进行管理 对各个项目的商业策划进行合理的监管 7 指导总结商业地产推广 指导各项目公司商业地产的推广,监督品牌的统一贯彻,并进行总结 8 外协公司规划工作对接 对各个外协公司的规划工作进行沟通并提出合理的建议 9 其他 完毕集团领导交代的其他工作 10 工作职权 业务类 1、对集团商业策划推广有提案权; 2、对商业规划工作有建议权; 3、对项目商业策划推广有监控权。 费用审批类 人事类 任职资格 教育限度 本科或以上 专业 房地产、营销及相关专业 工作经验 具有3年以上房地产相关工作经验 资格证书 业务技能 对全国商业地产市场有一定的了解,熟悉商业项目的策划推广流程 语 言 英语 一定的英文阅读能力 其它 计算机水平 可以纯熟操作办公软件及互联网使用技能 能力素质 1. 敬业负责 2. 自我发展能力 3. 商业意识 4. 组织协调能力 5. 创新能力 其他 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 初次填写- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 正略钧策 永泰 地产 集团 总部 商业 管理 岗位 说明书 汇编
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文