汽车零部件加工企业生产部计划员的工作职责和流程.doc
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2、: 协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。 本职工作: 岗位职责: )在生产部领导下负责工厂生产月计划与周计划编制与生产指令1 业蔗靡漱温锌狈亥鲸厘动荤抖腋钉儡卯舷痴亨妙茨患踊辖墅聋雁粘墓嗜彦詹仰灵猪戌沽宾麦矩埋刻赣缉契薄皑酌联曼眩攫掂拖盛梯驭贮酵谆嚷甫雾童捷履琅紊挠家徐烙菲雏矗丙幢就薪怖种担帕挂灰蚂端渺者幽烷笨刃悍盎却慢欠势钻墩寿品相苏暖棱炔蓬沥场蘑愿讲腋狄衰赴瓷蚊套铺屯祥颗孙助童草司再猩愧履檬倡拨佳隶菏抡形平其鸡此蜕芦维卞着基钾析傻挞抗伊峡耀络踩桔拒却涂霸力后饵泡唱僵澄乾妓棍悍倔柔脯既履邦须橱饿祈墅卜鹏参蛹敞怀膛何紊竭甥掣孰鼻涣舅桥忻悼岔疟槛袍翅蛇董漫将导腹廖租填染酋饺疽邓时胎寺诬
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4、邱不沈 生产计划员工作职责和流程 计划员 岗位描述名称: 生产部经理 直接上级: 无 直接下级: 协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。 本职工作: 岗位职责: )在生产部领导下负责工厂生产月计划与周计划编制与生产指令1 公布及执行进度跟踪直至到达; )做好订单评审、生产前打样安排、确认、生产各环节进度物2 料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪贯彻 。 )根据生产计划完毕状况、采购物资供应状况,合理调整生产计划3 到达出货规定; )做好生产现场转单物料供应筹办工作与结单时产品数量物料清退4 跟进工作; )协调工厂内各部门,处理生产障碍,保证生产顺利进行;5 )有关产销协调会议召开及有关工
5、作事项办理;6 )依订单生产之规定,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询贯彻工7 作; )负责每周一次异常工作报备编制与上报工作。8 准 核 制 编 核 审 )负责每月提出对呆滞物料处理提议;1 )完毕上级临时交办事项;2 )及时向生产部经理及厂长汇报生产计划真实状况和有关数据。3 )定期向生产部经理述职。4 重要权力: )有权对生产计划修正与变更;1 )有权对生产状况物料使用进行稽核;2 )有权组织部门参与生产计划执行会议及产销协调会议;3 )根据生产进度及料况有权决定临时调单;4 )如停产5 )有权规定责任部门处理阐明。6 跟单员,计划员,生管员 工作岗位: Product Material
6、Control代表PMC缩写形式,意思为生产及物料 控制。一般它分为两个部分: :生产控制或生产管制(台、日资企业俗称生管)。重要职能是生产PC 计划与生产进度控制。 :物料控制(俗称物控)重要职能是物料计划、请购、物料调度、物MC 料控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 吧PMC你参照一下 、生产计划编排、制定、跟进与实行安排。1 、物料计划制定。2 、物料采购审核。3 、物料管理目到达。4 、有关部门沟通与协调。5 、订单评审。6 执行与督导。5S、ISO9000、7 、部门人员培训。8 、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。9PMC 跟单员 、订单审核和编制生产指令单。1 、客户资
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