路项目管理手册.doc
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1、XXX路项目管理制度编制人: XXX审核人: XXXXXX路项目管理组X月X日目 录项目管理机构及管理目的2一、项目主管职责2二、专业工程师职责2三、资料管理员职责3四、造价工程师职责3五、项目管理目的3安全管理制度4一、安全文明生产制度4二、安全文明生产检查制度7三、安全管理机构9四、安全生产事故报告制度10质量管理制度14一、工程质量控制依据14二、工程质量检查程序14三、工程质量事故及其解决规定19项目管理应急解决预案24一、指导思想24二、组织机构的设立和分工24(一)成立应急指挥领导小组24(二)领导小组下设应急救援小组职责24(三)训练和演习25三、道路施工的重要特点及事故隐患的分
2、布25四、各类事故的防止措施26(一)个体伤害事故应急预案26(二)火灾、化学物品爆燃或爆炸应急预案30(三)土方坍塌应急预案:32(四) 汛期、台风应急预案:32(五)地震应急预案:33五、各类事故的处置程序和抢险措施34六、应急救援的资源配置36七、应急电话:37项目管理机构及管理目的造价工程师XXX专业工程师XXX资料管理员XXX项目主管XXX一、项目主管职责编制年度项目施工计划,负责现场施工管理工作,解决施工过程中的工程技术问题,督促监理单位做好现场施工质量、安全、进度、投资等管理工作,组织现场施工计量工作,解决施工中的技术方案及设计变更的初步审查工作,协调施工问题,参与工程项目的阶段
3、验收及主体验收工作。二、专业工程师职责在主管工程师的指导下,协助主管工程师进行平常现场管理事务性工作。三、资料管理员职责来往文献的收发,来文的分理;负责检查、完善文档资料信息管理体系;督促、检查监理办关于自身和对承包人建立档案资料信息管理体系并按规定进行档案资料管理的监管工作;完毕项目主管安排的其他工作。四、造价工程师职责负责施工合约管理工作,审核工程计量,初步审查进度款支付,负责项目施工过程中的造价管理工作,审核工程结算资料等工作。负责工程档案及部门资料的管理工作。五、项目管理目的工期目的:按协议约定的工期竣工。质量目的:分项工程合格率100%,优良率95%以上,努力实现优质工程目的。投资目
4、的:工程总投资控制在批准的概算总额以内,保证建设资金合法、安全、廉洁、高效使用,努力实现节约型的资金使用效率。安全目的:事故费率在1.5以下,杜绝重大伤亡事故,努力实现安全生产无事故。环保目的:增强环保意识,严格控制建设期间的环境污染,做好交通疏解,保持生态环境、和谐自然、行车顺畅。管理目的:保证项目建设全过程的诚信守约、文明施工、清正廉洁,努力建设一项质量标准高、投资计划省的交通公用设施项目。安全管理制度安全生产工作,特别是施工安全,是工程建设管理工作中一项重要的内容,规定参与工程建设的各部门和有关单位对此高度重视,建立健全安全生产组织管理体系,制定相应的制度与措施,对安全生产管理工作常抓不
5、懈。为了规范生产安全事故的报告和调查解决,贯彻生产安全事故责任追究制度,防止和减少生产安全事故,根据中华人民共和国安全生产法和有关法律,制定本制度。一、安全文明生产制度1、联李东路项目成立由项目主管任组长、专业工程师、安全员为成员的安全管理小组,全面负责监控承包人、监理等协议中规定的安全生产管理责任的履约情况;2、监理办成立相应安全生产管理小组,总监理工程师作为其监理项目的安全生产的第一监督负责人,现场监理负责现场安全生产监督,并制定安全生产监督细则;3、承包人项目经理作为施工安全第一负责人,对施工安全管理工作负有直接的责任,负责建立健全安全生产保证体系,成立安全生产工作组,制定具体的工程施工
6、安全管理制度,安排贯彻施工安全措施;4、施工单位需安排专项经费并指定专人(安全员)负责施工现场安全的管理、检查工作,协调办理安全生产具体工作,进行不间断的安全管理;5、施工中出现的安全管理事故与苗头,承包方项目经理、安全主任负直接责任,驻地监理工程师负直接监督责任,总监理工程师负监督的领导责任。6、承包人在开工前应绘制施工现场总体平面布置图,施工平面布置应布局合理,文明责任区划分明确,并设有明显标记;必须在施工现场醒目处设立明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的名称及项目经理的姓名、开工日期及计划竣工日期(五图一牌);7、经理部必须实行目的管理,应将施
7、工组织网络网、年度目的计划、工序交接流程、质量目的及管理制度上墙,并按季、月进行目的细化;8、施工现场必须设立围挡:临近主干道和市容景观道路及机场、码头、车站广场等的施工现场,围挡高度应不低于2.5米;其他路段的工程施工现场,围挡高度应不低于米;围挡应当牢固、整洁、美观;9、现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观净洁。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清;10、场应当设立与工程规模相适应的职工生活设施;办公区、作业区、仓库等场合内部应整洁有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等规定;11、合场(站)内区域必
8、须进行场地硬化解决,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明材料名称、规格,对水泥、钢材等,需设立防雨、隔潮设施; 12、用的重要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期、使用状况和操作人员姓名等。现场使用的重要拌合设备,如沥青拌合楼、无机结合料拌合楼等应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌;13、场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,重要部位应有技术人员在岗,现场指挥人员要熟悉操作工艺规定和质量标准;14、排施工工序,也许对路面导致污染的附属工序要提前进行或采用相应的保护措施;15、场出入口应当设立符合标准和规范的运送车辆冲洗和排水设
9、施;施工车辆行驶的便道应进行平常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后正常行车无积水,不得影响本地居民的正常生活、生产和通行;施工现场内车辆、行人通过的地方,应当设立安全通道;对沟井坎穴及桩基孔等,必须设立防护装置; 16、位应具有环保意识,应当妥善解决施工废水,采用有效措施保证施工现场进出道路畅通,排水系统良好,场容场貌整洁。施工中冲洗的泥浆,未经解决,不得直接排入城市排水系统;实行钻孔灌注桩工艺施工的桩基工程,施工现场应当采用降土或者硬地坪覆盖等防止泥浆漫溢的有效措施;施工产生的建筑垃圾、生活垃圾,应及时清运至指定地点解决;对易于导致环境污染的施工材料,在运送、存放及使用过程中,应采用有效措施,
10、避免对周边环境导致污染;运送流体、沙石等容易飞扬的建筑材料和建筑垃圾,应密封、遮盖,不得沿途抛撒、漏掉;运送车辆驶出施工现场前,应冲洗干净,不得带泥出场,污染路面;17、行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排或按相应的规定进行,做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工; 18、程师对施工单位的文明施工情况应随时进行监督检查,对不能满足文明施工规定的要及时下令整改;19、束后做好临时占地的恢复工作,对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。二、安全文明生产检查制度开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未
11、然。为使安全生产检查工作经常化、制度化,现制订检查制度如下: 1、安全生产检查,涉及平常检查、月度检查以及季节性检查,每次检查必须有明确的目的规定和具体计划。 2、联李东路项目建立由项目主管和有关人员参与的安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。 3、对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定期间、定人员,立即整改,不得迟延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采用临时安全措施,并定出计划,按期完毕。 4、平常检查是指各部门和生产班组在平常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。 5、每年对危险物品、电气装置
12、、运送车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。 6、视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行防止性季节检查。 7、专业检查和月度检查,平常检查和部门检查可分别结合进行。 8、隐患整改告知书(附件)的内容涉及:隐患项目,整改意见和整改期限。告知书由安所有门填写,经分管领导签署发出。属于那一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责解决。告知书要存入档案备查。三、安全管理机构 安全文明生产工作管理小组组 长: XXXX 副组长: XXXX XXX 成 员: XXX XXXXXX XXX安全生产工作管理小组名单职务姓名单 位联系电话名称职务(职称)组
13、长XXX市交通公用设施建设中心项目经理XX副组长XX市交通公用设施建设中心专业工程师XXXXXX监理有限公司总监代表XX成员XXXX有限公司总监理工程师XXXXXX有限公司项目经理XXXX XX有限公司施工总负责人XXXXXX有限公司安全主任四、安全生产事故报告制度 ( 1 ) 对发生的一般性事故都必须在接到事故报告后立即向安全生产工作管理小组报告,待安全生产工作管理小组到事故现场进行勘察后,根据事故性质、大小,再由安全生产工作管理小组逐级及时上报。 (2)根据工程建设重大事故报告和调调查程序规定的规定上报。工程建设重大事故的报告制度为:1)重大事故发生后,事故发生单位必须以最快方式,将事故的
14、简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及检察、劳动(如有人身伤亡)部门报告;事故发生单位属于国务院部委的,应同时向国务院有关主管部门报。2)事故发生地的市、县级建设行政主管部门接到报告后,应当立即向人民政府和省、自治区、直辖市建设行政主管部门报告;省、自治区、直辖市建设行政主管部门接到报告后,应当立即向人民政府和建设部报告。3)重大事故发生后,事故发生单位应当在24小时内写出书面报告,按1)所列程序和部门逐级上报。4)重大事故书面报告应当涉及以下内容: 事故发生的时间、地点、工程项目、公司名称; 事故发生的简要通过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计; 事故发生因素的初步判
15、断; 事故发生后采用的措施及事故控制情况; 事故报告单位。(3)各部门都必须建立、完善安全生产事故报告制度,做到有据可查,年终归档管理制度。深圳市交通公用设施建设中心在建项目安全生产整改告知书工程名称XX路市政工程标段主送单位违反安全规定的行为或安全隐患: 年 月 日,我中心对 工程第 标段进行了安全检查,在检查中发现如下问题:整改规定:你单位必须在 年 月 日前按照以上规定整改,并将整改情况书面告知我中心,我中心将派员予以核算。检查人年 月 日施工单位接受人接受日期年 月 日监理单位接受人接受日期年 月 日说明:本告知书用于纠正安全责任主体违反有关安全规定的行为,对存在的较大安全隐患提出严重
16、警告并限期整改。本告知书一式三份,建设、监理、施工单位各存一份。质量管理制度一、工程质量控制依据(一)工程承包协议文献、技术规范;(二)设计文献;(三)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文献;(四)行业主管部门颁发的工程质量检查评估标准。二、工程质量检查程序协议段工程开工前,承包人需向监理工程师提交协议段开工申请,经监理工程师审查后,总监理工程师下发协议段工程开工令。在此期间,承包人应做好施工定线和放样、原材料、配合比等实验及其它施工准备工作。在施工定线和放样前,项目管理部应组织勘察、设计单位进行控制点的移交和设计交底工作。承包人应对提供的原始基准点、基准线和基准高程和需加
17、密的控制点进行测量复核(闭合),并将有关资料报监理工程师复查,经监理工程师审查批准后,方可用于施工定线和放样。(一)分项工程开工前的准备工作1.施工图纸的审查施工准备阶段监理工程师及承包人应认真审查施工图纸,审查内容重要涉及:(1)设计图纸与说明是否齐全、吻合;(2)设计图纸是否符合规定的规定;(3)图纸有无漏掉、差错或互相矛盾之处;(4)地质和水文等基础资料是否充足可靠;(5)所需材料来源有无保证,能否替代;(6)所提出的施工工艺、方法是否合理,是否切合实际,是否存在不便之处,能否保证质量规定;(7)桥梁各桩位的坐标、高程复核等。2.工程开工申请的审查开工前,承包人须将准备工作情况(即开工申
18、请报告)报监理工程师审查, 待批准后方可施工,否则监理工程师有权令其纠正或令其暂停施工。在质量控制方面,对于开工申请重要审查的内容为:(1)工地实验室仪器与实验人员配备及临时资质的审批情况;(2)承包人质量自检系统及质量保证措施;(3)进场材料的质量、规格、数量情况;(4)施工组织机构及重要人员的配备情况;(5)施工方案、方法、工艺流程;(6)施工设备的配备(数量、规格、性能)等情况。(二)分项工程开工后质量控制1.施工放样与施工测量(1)承包人应对开工的分项工程进行施工定线和施工放样,并将结果报监理工程师复查,经监理工程师批准后,承包人方可进行分项工程的施工;(2)承包人应根据监理工程师批准
19、的格式,于当天或次日向监理工程师提交工程放样和施工测量记录,当监理工程师发现测量和放样有问题时,承包人应返工复测。2.工程质量检查(1)工程质量检查安排承包人应在每道工序施工结束前24小时将检查计划报送监理工程师,以便监理工程师安排每道工序的施工质量检查工作计划。(2)工程质量检查程序1)工序的质量检查a每道工序完毕以后,承包人应安排自检,若自检不合格,自行返工或补救;若合格,则填写“工序质量检查单”和相关工程质量检查报表报送监理工程师检查;b监理工程师独立检查,若不合格,则通过“工作指示单”指示承包人返工或补救;若合格,则签认工序质量检查单和工程质量检查报表并指示承包人进行下一道工序的施工。
20、2)分项工程竣工后的质量检查a承包人在每一个分项工程竣工后,应进行自检,若自检不合格,则自行返工;若合格,则填写工程质量检查报表,并按规定的格式和内容,编制分项工程竣工证书相关资料;b监理工程师按照公路工程质量评估标准及相关行业质量评估标准的规定对分项工程进行检查验收,若不合格,则发工作指示单,指示承包人返工或补救;若合格,则签认工程质量检查报表及分项工程竣工证书,组织有项目管理部现场计量工程师参与的分项工程竣工计量工作,并发出工作指示单,指示承包人进行其它分项工程的施工。(3)质量检查的方法:平常工程质量检查:承包人应按照工序质量规定自检,监理工程师进行抽检以及不定期的质量巡查,发现问题,及
21、时下发监理指令或质量督察报告,规定承包人进行整改。监理工程师质量检查按以下方式进行:1)旁站监理。现场监理工程师应在各施工点监督施工,对于重点工序及隐蔽工程全过程均需采用旁站监理(如预应力张拉、砼浇注、灌注桩的浇注、基底的解决等)。如出现质量问题,要及时报告上一级监理工程师,以便得到及时解决,同时在旁站过程中作好现场监理日记,对于协议执行出现异常情况时,还应填写现场监理工程师日报表。监理工程师将施工中的情况和重要问题及时记录于监理日记中,并存档备查;2)工程所用材料和实验设备的检查。所有用于工程的材料,承包人需填写工程材料报验单通过实验合格,并经现场监理工程师批准后方可使用,其规格、质量必须符
22、合技术规范规定。原则上,工地材料实验先由承包人进行,但须有现场监理实验人员在场,实验记录报表有现场监理实验人员签字认可方能有效。同时监理实验人员还应按规范规定的频率进行抽检,合格后方可使用;3)现场测量。现场测量涉及几何尺寸、高程、平面位置、位移等项目测量。现场测量工作由承包人进行,监理工程师旁站监督。此外监理工程师必须以不低于规范规定的频率进行抽测,其测量记录必须有监理工程师签字确认方为有效;4)施工质量的抽样检查。抽样检查由监理工程师中心实验室和工地实验室对关键工序完毕的质量按规范规定的频率进行检查。现场监理工程师应及时告知监理工程师中心实验室和规定工地实验室人员抽取实验用的样品。(三)分
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