(A、B、C片)财务评估协议.docx
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1、广州市家庭综合服务中心评估工作项目财务评估工作协议书(包组四)甲方:广州市区街道(镇)家庭综合服务中心乙方:包组四中标机构甲、乙双方根据2016-2017年广州市家庭综合服务中心评估工作项目的招标结果和招标文件的要求,按照中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国合同法的规定,甲、乙双方协商一致,开展广州市区街(镇)家庭综合服务中心的财务评估工作服务项目,就有关事宜达成如下协议:一、服务期限本项目购买服务期为2016年 月 日至2017年 月 日。具体以2015年至2016年广州市区街道(镇)家庭综合服务中心项目的评估工作期限为准。二、工作内容乙方依据广州市关于家庭综合服务中心项目运营管理的有关
2、规定,负责A、B、C片区(A片区指:越秀、海珠、黄埔、花都;B片区指:荔湾、白云、南沙;C片区指:天河、番禺、从化和增城)所有街(镇)家综项目的年度中期和末期财务评估工作,同时面向相关机构的财务负责人及工作人员,定期举办财务培训。1根据标书要求,以及广州市民政局制定的家综项目评估办法及相关方案,制定广州市家庭综合服务中心财务评估工作的实施方案,明确工作流程,明确各团队人员构成、职责分工以及相对应的家庭综合服务中心。所有项目团队的评估人员必须经过评估机构统一培训后,才能上岗,并在评估监督机构处备案,接受监督。2. 接受包组一评估监督机构的监督和指导,并根据评估监督机构的意见及时改进评估工作。3.
3、 按照广州市家庭综合服务中心财务评估工作的实施方案、广州市家庭综合服务中心统一的工作流程及评分标准,评估表格、评估报告、相关资料及汇报细则,开展财务评估工作。4. 制定及完善财务评估指引,根据家综项目的有关规定和民办非企业机构的会计制度要求,协助市、区民政局制定广州市家庭综合服务中心财务管理评估标准,标准必须明确家综中期和末期财务评估的具体办法、评估等级、评估流程等。5. 定期培训,组织开展不少于3次的财务评估工作对接会议或培训;及时总结家综项目财务管理方面的好经验和好做法,并通报包组一评估监督机构,协助做好相关的推广宣传工作。6.定期评估,应负责及时定期对区所有街道(镇)家庭综合服务中心项目
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