![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
物业工程部前期介入流程.doc
《物业工程部前期介入流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业工程部前期介入流程.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、物业工程部前期介入流程物业工程部前期介入阶段的工作,更加注重项目施工现场功能设施设备的合理安装及隐蔽工程的施工质量等,通过现场物业工程技术人员与开发商、总包单位、监理单位进行协调,使初期各项设计建设更加完善合理。确保开发商开发建设高质量、高品质项目的重要辅助途径之一。具体来讲,物业工程部要协助开发商从后期物业管理角度进行现场工程优化;向甲方提供现场施工建议。确保我们物业接管顺利进行,为物业在接管后能够正常运行减少运行成本奠定良好基础。为此物业工程前期介入主要分为三个阶段:规划设计和物业工程部组织架构阶段,施工阶段,接管验收阶段。第一规划设计阶段一、做好与现场各方关系的协调 开发商、总包单位、分
2、包施工单位、监理单位、成品保护单位、设备供应商等现场各方关系错综复杂,协调各方关系为现场工作提供便利也是十分重要的,以上是前期介入中需要关注的要点,而前期介入阶段主要是在项目已经完成方案设计,深化施工设计图纸基本完成,进入设施设备安装及二次结构施工阶段,物业工程部工作人员进场,但在一般情况下,深化设计、施工两个步骤会同时开展。 1、深入了解项目特点,拟定现场计划: 在进入项目以前,应当对项目进行深入了解并制定前期介入工作计划;审读图纸,了解项目系统情况;从设计说明入手,对建筑图纸、结构图纸、设备专业图纸等进行阅读,标记重要的环节,了解项目的整设计思路、定位、最后对图纸审读的结果进行汇总。2、物
3、业工程部人员组织架构合理选择配备现场介入人员 现场工作十分复杂,对于物业服务企业而言是一项经验型工作,所以对于现场物业工程技术人员的选择招聘应掌握以下标准: (1)有丰富的物业工程管理经验,最好是了解装饰装潢管理、设备设施管理、工民建隐蔽工程管理(土建、电气、水暖、给排水、消防、门襟楼宇对讲、智能停车场、小区监控等)的人员;(2)有物业工程服务经验,了解客户需求,善于将施工与实际需求结合的人员; (3)有丰富的现场施工经验,能够保证自身安全; (4)专业比较全面,能独立完成工作并能与他人配合工作的人员。第二在建工程施工阶段(一) 土建施工跟进;1、 在建工程土建施工跟进要求:每五天对土建工程进
4、行一次跟进;2、 跟进内容:基础;砌体;楼板;梁;柱;层高;接缝处理;湿渍、渗水、滴漏;外墙保温;外墙涂料;落水管;屋面;风道、烟道;管井;楼梯;踏步;护栏;大堂;单元门;室内墙面;室内棚顶;室内地面;门窗洞口;阳台;等。3、 跟进标准:按物业质量验收标准执行;4、 表格填写:1、如检查结果正常,则在对应栏内打“”,如异常则打“”,并在异常/故障情况描述及跟进处理措施,栏内要详细记录。2、巡查人员每五天全面巡查一次,对重点隐蔽工程要以照片、录像等影像资料的形式留存。3、每周五对异常情况进行汇总,召开工程前期介入专题会,对重要的问题要以书面的形式发函致工程部,必要时呈报其领导,并及时跟踪,直至问
5、题解决。4、此表格须经工程部经理审核后存档,存档期限为长期。5、汇总表的填写:1、填写要求:物业工程部负责位置、检查项目、问题描述、整改前照片的描述,地产工程部负责整改措施、责任人、整改时间、整改后照片的提供。2、每周五根据各类别问题的汇总情况编制该表,并以联络函的形式发函致工程部.3、对于发函两次未整改的问题要上报公司领导。(二) 电气施工跟进;1、在建工程电气施工跟进要求:每五天对土电气程进行一次跟进;2、跟进内容:电缆沟;电缆桥架;电缆敖设;配电柜;变压器;电表箱;柴油发电机组;母线安装;电线电缆导管;电缆终端压接;管线敖设;槽板配线;防雷接地系统;导线连接;接线盒;线管接口吊装;绝缘材
6、料;公共照明;开关插座;灯具安装;3、跟进标准:按物业质量验收标准执行;4、表格填写:1、如检查结果正常,则在对应栏内打“”,如异常则打“”,并在异常/故障情况描述及跟进处理措施,栏内要详细记录。2、巡查人员每五天全面巡查一次,对重点隐蔽工程要以照片、录像等影像资料的形式留存。 3、每周五对异常情况进行汇总,召开工程前期介入专题会,对重要的问题要以书面的形式发函致工程部,必要时呈报其领导,并及时跟踪,直至问题解决。4、此表格须经工程部经理审核后存档,存档期限为长期。5、汇总表的填写:1、填写要求:物业工程部负责位置、检查项目、问题描述、整改前照片的描述,地产工程部负责整改措施、责任人、整改时间
7、、整改后照片的提供。2、每周五根据各类别问题的汇总情况编制该表,并以联络函的形式发函致工程部.3、对于发函两次未整改的问题要上报公司领导。(三)水暖施工跟进;1、在建工程水暖施工跟进要求:每五天对土水暖程进行一次跟进;2、跟进内容:集水管埋深及坡度;下水井;排水沟;排水管道;室内排水管道;排污管道;管道井坡度、支架;水泵;进水管道;进出水阀门;排水喉管;雨水喉管;上下水管道保温;供暖管道;散热器;卫生器具;检查口;扫除口;地漏;燃气设施;3、跟进标准:按物业质量验收标准执行;4、表格填写:1、如检查结果正常,则在对应栏内打“”,如异常则打“”,并在异常/故障情况描述及跟进处理措施,栏内要详细记
8、录。2、巡查人员每五天全面巡查一次,对重点隐蔽工程要以照片、录像等影像资料的形式留存。 3、每周五对异常情况进行汇总,召开工程前期介入专题会,对重要的问题要以书面的形式发函致工程部,必要时呈报其领导,并及时跟踪,直至问题解决。4、此表格须经工程部经理审核后存档,存档期限为长期。5、汇总表的填写:1、填写要求:物业工程部负责位置、检查项目、问题描述、整改前照片的描述,地产工程部负责整改措施、责任人、整改时间、整改后照片的提供。2、每周五根据各类别问题的汇总情况编制该表,并以联络函的形式发函致工程部.3、对于发函两次未整改的问题要上报公司领导。(四)装修施工跟进;1、在建工程装修施工跟进要求:每五
9、天对土装修程进行一次跟进;2、跟进内容:功能性检查(水;电;可视对讲;报警系统;土建无渗漏和给排水无滴漏现象;排水畅通、无倒坡和积水现象;);木门1、饰面板颜色、纹路一致,无划痕、缺损、磕伤、污染等;木门门套线与墙体结合是否存在裂缝等;3、开、关、锁灵活自如、平稳、无噪音;暗门链是否起作用;4、门锁把手是否有保护膜;5、胶条平顺;6、小五金配件(门锁、门吸、门铰、猫眼等;)齐全,无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹等;铝合金(1、是否存在渗漏,是否有泄水口,窗框周边打胶饱满;2、 隼接部位,锚钉部位等是否有打胶;3、五金件(执手,勾锁,滑轮,限位器等)齐全,使用功能正常,无松脱、晃动、磨损、划伤、锈
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 工程部 前期 介入 流程
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。