房地产营销代理合同范本.doc

甲 方:**房地产有限责任公司
法定代表人:**
乙 方:**地产营销策划有限公司
法定代表人:**
甲乙双方经过友好协商,就甲方委托乙方对《 》项目进行全程策划及整体销售代理事宜达成以下协议,并承诺共同遵守。
一、具体项目:
本项目名称为《 》,位于固始县秀水东路以南,占地 亩,总销售面积见双方签字的房源表,甲方委托乙方对该项目进行全程策划及整体销售代理。
二、合作方式:
乙方负责甲方《 》项目的全程策划,广告设计、推广及整体销售业务。
三、项目全程策划:
1、合同期限:
自 年 月 日起至所有策划方案递交甲方完毕,在本合同有效期限内,除非合同终止条件出现,任何一方不得单方终止合同。
2、乙方责任:
乙方将在服务时限内为甲方提供以下策划服务:
(一)市场调查与市场机会分析
1、宏观市场调查与分析
2、竞争项目市场调查与分析
3、本区域居民居住偏好调查与分析
5、项目市场细分分析
(二)项目市场定位分析决策
1、项目总体定位分析决策
2、项目目标客源定位分析决策
3、项目价格定位分析决策
4、项目档次
5、项目形象
6、项目主力户型
7、项目物业管理模式分析决策
(三)项目建筑设计策略分析决策
1、项目规划环境布局建议
2、项目建筑风格分析决策
3、项目总平面与单体建筑建议
4、项目园林与景观的设置建议
5、项目会所及配套设施的建议
6、项目户型层次种类分类建议
7、项目开发规模节奏分析建议
8、与建筑设计单位进行沟通,避免市场风险,降低设计造价和工程造价。
(四)项目总体销售战略分析决策
1、项目销售目标分析决策
2、项目销售模式分析决策
(五)项目销售战术分析决策
1、销售卖点设计分析决策
2、销售阶段设计分析决策
(六)项目包装模式设定
1、售楼部内部装修风格建议
2、售楼部外围气氛设定
3、工地现场包装整体方案
4、售楼工具的设计制作推荐(模型、售楼书等)
5、样品房装修设计建议
6、外据点展销推广设置
(七)媒体组合分析决策
1、媒体房地产方面分析
2、项目媒体组合
3、媒体费用比例
(八)广告策略分析决策
1、广告阶段目标
2、广告表现
(九)项目销售全程实施
1、销售前期准备要案
2、销售人员招募与培训安排
3、销售组织与管理设计
(十)项目品牌战略包装与设计
1、公司品牌与项目的结合
2、项目品牌vi设计
项目logo
项目中文牌名标准字体
项目英文牌名标准字体
企业名称标准字体(中文)
企业名称标准字体(英文)
企业专用色
企业吉祥图形
企业及项目办公用品系列规划设计
企业各级员工名片
企业标准信封、
企业标准信笺、
企业标准便签、
企业标准公文纸、
企业员工胸牌、
企业票据、凭证
公文夹、文件袋
办公文具系列
接待室专用茶具系列
接待室专用烟具系列
接待室专用清洁用品
办公区主体建筑造型与装饰
高层领导办公室环境设计
会议室环境空间设计
接待室、陈列室环境空间设计
公共环境应用标识系统设计
自有车辆标识系列设计
企业管理层西服(男、女)
文员西服(男、女)
施工人员服饰(男、女)
公关人员服饰(男、女)
物业人员服饰(男、女)
保安人员制服
专用领带
统一制帽
统一用工作包
3、服务执行流程
成立项目专案组 项目总监1人:
案场经理1人:
销售主任2人:
销售顾问6~8人:
策划师1人:
策划助理1人
设计师1人:
市场研究师1人:
销售人员进场 现场销售工作交接、个案培训、销售分析 专案经理 销售主任 销售顾问
制定市场分析报告 区域市场动态分析、项目所在地房地产市场总体供求现状、项目周边竞争性楼盘调查
主持:项目总监
协助:项目专案组成员
制定项目分析报告 项目概括、市场定位、产品分析 主持:项目总监
协助:项目专案组成员
案前会议1 项目研判、推广思路整理 主持:项目总监
与会:项目专案组成员
制定项目营销推广方案 根据市场及项目情况应切实可行,包括整体营销策略、全年推广计划、费用预算、销售节点控制、销售执行计划等
主持:项目总监
协助:项目专案组成员
案前会议2 营销策划方案的讨论、完善 主持:项目总监
与会:项目专案组成员
营销方案的确认
贵方确认营销执行计划 甲方负责人
乙方负责人:项目总监
销售部:案场经理
案前会议3 明确方案执行的责任、目标 甲方各部门负责人
乙方专案组成员
  项目前期筹备 推广及销售的前期筹备工作 甲方负责人
乙方项目专案组
营销策划方案执行 广告发布、促销活动、公关活动、相关配合等 甲方负责人
乙方负责人:项目总监
售房部:案场经理
现场销售执行 销售人员上案培训、管理、现场销售反馈、销售计划执行等。 甲方负责人
销售部:案场经理
每月会议执行 营销方案执行评估,讨论方案执行效果、目标、各部门需配合的工作 甲方各部门负责人
乙方专案组成员
月度营销执行方案 根据整体营销策略、市场动态、现场反馈、方案评估等及时调整并制定下月度执行方案 甲方负责人
乙方负责人:项目总监
销售部:案场经理
4、收费标准:
上述全部工作内容总费用为人民币捌万元整。
5、付款方式:
(1)乙方工作人员进场当日支付合同总额的25﹪,即贰万元;
(2)乙方工作人员进场工作满15日支付壹万元;
(3)乙方工作人员进场工作满30日支付壹万元;
(4)方案递交完毕时,付清全部费用,即再支付肆万元。
6、甲方责任
(1)甲方根据乙方工作进度需提供本项目的开发法律文本(复印件)、工程技术及相关项目图纸资料供乙方策划使用,策划后归还甲方。
(2)甲方应对对外承诺的有关建筑材料、配套设施标准、后期管理、交房标准、工程进度、交房日期、产权登记等保证认真实施。
(3)甲方应指定一名工作人员负责协调配合乙方工作。
(4)甲方应按时支付乙方策划服务费。
7、乙方责任
(1)乙方工作人员在签约后 日内进场,在收到甲方提供的资料后50日内,乙方提交项目策划报告书;若需调整,乙方应在甲方提出意见后五日内完成方案修改。
(2)向甲方提供内容真实、翔实、可操作性强的策划方案。
7、违约责任
(1)如因乙方原因未能按期向甲方交付方案,乙方每延期一天应向甲方支付0.1%(总策划费用)的违约金。如乙方交付的方案不真实,可操作性差,甲方有权单方终止此合同。须付清乙方相应的策划费用。
(2)如因甲方原因未能按时向乙方支付策划费的,甲方应每天按总策划费的0.1%向乙方支付违约金,逾期十五日,乙方可终止协议,甲方付清乙方应得策划费。
(3)任何一方无故终止合同,应按合同约定总策划费用的2%于3日内支付给对方违约金,在双方约定违约金支付到期后,仍不支付的按违约金总额的万分之二支付日罚金。
四、销售代理
(一)合同期限
1. 本合同代理期限为:自合同签订之日起至代理房源销售达到50%。
2. 在本合同有效代理期限内,除非合同终止条件出现,否则,任何一方不得单方终止合同。
(二)双方权利和义务
a. 甲方权利和义务
1. 甲方有权对乙方的销售工作提出合理化建议。
2. 在本合同代理期限内,甲方不得指定其它代理商代理销售。
3. 为保障乙方有效地进行项目销售代理工作,甲方必须及时向乙方提供该项目的详细资料(含外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配置、楼层高度、面积、规格、价格),并保证其真实性。
4. 甲方必须向乙方提供合法销售文件,包括项目销售许可证、建筑规划许可证、开工许可证、国有土地使用证等。
5. 甲方应保证其确认的工程进度及交工时间并及时向乙方通报工程实际进度;若甲方工程延期,则乙方的销售目标及代理期限根据销售情况作适当的调整(甲方向乙方提供后期工程进度表,双方签字)。
6. 甲方应向乙方提供合法的销售面积。乙方应组织专业人员对各套销售面积进行复核,若客户购买该项目房产的实际情况与甲方提供的资料不符或产权不清,则所发生的任何纠纷由甲方负全部责任。
7. 甲方负责售楼中心的水、电、冷气、暖、通讯等硬件设施的保障(电费、电话费由乙方承担,直接从代理费中扣除)。
8. 甲方负责交房事宜,包括办理各项质检合格证、面积测绘、产权登记、过户事宜等。
9. 客户交纳的所有款项均由甲方财务收取,乙方不得收取客户订金、定金和房款等有关房产销售方面的任何费用。
10. 甲方有对乙方关于本项目的策划、推广、销售等资料进行查阅、查询、存档(含电子文档)的权利,乙方应予以积极支持和配合。
11. 甲方有参与乙方代理该项目的营销业务中任何一个环节,并对该环节工作进行检查审核提出改进意见的权利。
12. 甲方有对乙方关于本项目的策划、推广、销售等代理业务进行考核的权利。
13. 甲方有权对乙方建议的房产销售价格表、房屋销售付款方式、销控方案、销售策划以及宣传推广方案进行修改、调整以及认定;甲方也可根据市场情况提出新的价格方案,由乙方实施执行。
14. 甲方不得销售该项目的任何代理房源,若甲方自行销售,则视同乙方代理销售,仍需向乙方支付代理拥金。
15. 甲方必须按合同约定按时向乙方支付代理拥金。
16. 甲方负责办理客户银行按揭贷款事宜。乙方负责督促客户提供按揭银行所要求的各项按揭材料,并在商品房买卖合同签订后十日内整理齐全转交甲方。
17、甲方对特殊关系户和团购客户的房价有权调低价位销售。
18、甲方委托乙方代理业务所涉及的所有合同,均有甲方人员(具体人员,甲方书面通知乙方)审核签订。乙方不得以甲方名义与其它任何方签订任何协议。
b.乙方权利和义务
1. 乙方负责本项目代理销售工作,对本项目的销售工作进行总体策划,包括销售价格定位,付款方式设计,销售对象、时间、付款方式、市场环境监控及各种销售渠道等。要保证项目营销方案切实可行,并在项目进展过程中根据实际情况进行及时必要的调整。
2. 乙方负责销售人员的组织、培训和管理工作,确保销售人员素质优良,行为规范统一,确保建立一支强有力的销售队伍。
3. 乙方负责本案的现场销控方案制定,设立项目专案组负责市场信息分析、销售跟踪、巡视及督导。
4. 乙方负责计划、派送、监督制作与销售有关的售楼书、推广宣传单、展览板、认购书、认购须知及其它一切有关销售之资料,以及有关的报刊、电视及电台所有媒体广告等项目相关推广资料的设计及制作工作,设计费用由乙方承担。
5. 各种销售宣传推广的计划及费用均需甲方书面同意后方可实施。
6. 乙方安排有关之售后跟进,如向客户催款、提交详细之租售报告、客户统计分析、媒介分析、策划及销售方面之检讨分析报告。
7. 乙方负责其自己所派人员及所有销售人员的工资、奖金、福利、交通及内部办公用品等费用。
8. 在销售过程中,乙方应严格按照甲方提供的该物业各种条件和承诺解释该物业,避免期诈行为,乙方只做表面审查,对甲方提供的各种资料和对客户的承诺不做实体审查,因甲方提供的各种资料和对客户的承诺虚假造成的后果由甲方承担,乙方概不负责。
9. 乙方负责协助甲方的房屋交接工作。
10. 乙方负责业主的访问、座谈和信息反馈。
11. 乙方有义务制定营销方案建设性意见。
12. 乙方有义务参加营销方案的讨论及关于项目营销会议。
13. 乙方有义务参与甲方重大营销活动。
14. 乙方负责价目表的制作(在双方商定好均价的基础上)交甲方签字后执行。
15. 乙方所作的项目营销方案和费用预算,各阶段性推广计划与费用预算以及方案的调整、营销管理办法与业务流程,均应报甲方进行核准备案。并经甲方同意后执行。
16. 乙方应组建满足该项目营销工作需要的项目营销组织机构。乙方的项目经理、策划和销售主管等主要岗位人员的委派和调整应该征得甲方的同意。甲方对该项目营销组织机构中乙方不称职人员有提出人事调整的权利。
17. 乙方委派的项目营销主管人员应为具备本岗位3年以上工作经历的资深专业人员。
18. 乙方负责该项目的销售案场与销售部的各项日常业务以及相应的管理工作,并接受甲方的工作监督。
19. 乙方有义务协助甲方制定《商品房买卖合同》标准文本以及其补充条款、提交甲方审核后方可使用,因《商品房买卖合同》内容造成的后果由甲方承担。
20. 乙方协助甲方进行售楼处位置的选择,并对装修装饰、家具配置提出建议性方案。
21. 乙方项目工作人员的工装配置费用,由乙方承担。
22. 乙方销售过程中的统一说辞,其内容必须经过甲方同意并盖章后方可使用。
23. 乙方应及时对各项营销推广活动以及广告宣传效果进行分析评价,评价报告报甲方备案。
24. 乙方负责客户的发掘与谈判。
25. 甲方负责与乙方配合,辅助完成客户签约、结算工作。
26. 乙方负责督促客户按照合同约定时限及时缴纳各项费用。
27. 乙方在本协议规定的期限内,代理甲方进行交易,如果因为乙方过错,如:处理失当、错误引导、工作疏忽而引起法律纠纷,甲方有权向乙方追偿。
28. 协助甲方办理《商品房买卖合同》在房管局的预售登记、合同备案手续以及其他房管局方面的工作。
29. 在该项目代理期内,乙方应根据甲方要求,提供相关建议协助甲方完成甲方的品牌建设与企业形象维护方面的工作。
30. 在本协议规定的期限内,按照经过甲方认定的推广费用限额和比例,完成各阶段的推广以及宣传活动的策划工作,并协助甲方后续执行和各种媒体的制作与发布工作。
(三)销售价格
项目规划确定后10日内双方签订项目销售的底价表详见附件1。
(四)销售目标
待项目规划确定后,双方另行签订补充协议。
(五)营销费用
1. 单片印刷
2. 辅助广告
3. 促销活动
4. 户外临时媒体、固定看板。
5. 此营销费用预计为代理销售合同总金额的0.5 %,具体营销费用由乙方作详细的预算报告提交给甲方书面同意后方可实施。
(六)项目收费及相关事宜
1. 售楼中心区全部装修完毕后10日内,乙方进场销售。
2. 销售代理费用支付方式
乙方代理销售该项目,每月月底结算一次佣金,甲方按实际销售回款额(不含配套费、维修基金以及政府有关部门收缴的税费等)的1.2%给予乙方作为代理销售佣金。于下月10日前付给乙方。
3. 溢价分成:其销售均价高于合同签定均价部分称为溢价。溢价部分甲乙双方按 7∶3进行分成。每月先按单套商品房销售合同房屋总价减去甲乙双方签订的单套房屋的底价为溢价。乙方应得部分的溢价金额,甲方应随当月拥金交付给乙方。后期再按双方签订的均价进行溢价部分总决算。
五、保密责任
乙方因承担本项目所接触到的有关本项目的任何资料,包括政府批文、技术资料、图片、设计方案、会议记录、策划报告、经济数据均属于甲方重要商业机密,乙方必须妥善保管和处理。乙方如需公布上述资料,须经甲方书面同意。如因乙方原因造成有关资料流失、外传均属行为失当,甲方按书面情形追究乙方法律责任和经济损失。
六、合同的终止和结束
1. 合同履行完毕自动终止。
2. 双方协商合同终止。
3. 甲方未按合同约定支付拥金或因甲方原因造成乙方无法进行正常销售时,乙方有权终止。
4. 如非因甲方责任,乙方在约定时间内未完成销售目标的,甲方有权解除合同。
七、违约责任
1. 除本合同第六条第1项、第2项外,有权解除合同方除有权解除合同外,并有权要求合同的另一方另行支付50000元违约金。
2. 甲乙双方未按本合同履行义务的,按以上违约金承担责任。
八、其他约定
1. 对本合同的修改、变更,必须经双方协商并签署有效的书面补充协议后才能生效。
2. 甲乙双方向对方提交的有关资料或履行的义务均以书面签字为准。双方提供的资料,双方应办理签收手续。
3. 乙方不能按照合同约定的阶段性销售计划完成销售任务,或不能积极履行本协议乙方的义务,甲方有权提前终止本营销代理合同。
4. 乙方对客户承诺超出甲方向乙方提供经过批准的书面材料之外的承诺,所带来的后果以及损失由乙方承担,甲方可从乙方应提取的代理费用中直接扣除。甲方也有权提前终止本销售代理合同。
5. 乙方超出甲方授权业务范围以及标准外的其他业务行为给甲方造成损失或者负面影响,乙方应该向甲方赔偿相应损失。甲方有权提前终止本营销代理协议。
6. 本合同生效后,若出现自然灾害或因政府原因等不可抗力(非甲乙双方主观原因)造成该项目不能开发或者不能销售,本合同无法继续履行,双方可终止合同。合同终止后,甲方按照合同约定条款标准向乙方支付已经成交部分房产的代理费用,其他单方面的各项损失由双方各自承担,甲方不再向乙方支付其他方面的损失费用。
7. 本协议在履行中,如双方发生合作纠纷,应先由双方单位领导协商解决,协商不成,乙方应退出销售案场,并归还甲方为销售工作配备的各种设备、办公用品、装修装饰物品、家具等所有物资和该项目的营销资料,双方终止本协议
8. 本合同签订后,经双方协商签订的补充协议以及附件与本协议具有同等的法律效力,作为协议正式内容。在本协议履行中,因特殊原因需要签订的补充协议或会议纪要,经过双方签字盖章后生效,作为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。
9. 如甲方委托乙方进行招商,招商费用另行协商。
10. 本合同一式四份,双方各执两份,具同等效力。
11. 本合同由甲乙双方签字盖章后生效。
九、争议解决办法
1. 双方协商。
2. 诉至本项目所在地人民法院。
3. 合同附件与合同具有同等法律效力。
甲方: 乙方:
签字盖章: 签字盖章:
日期: 日期
　　　　　　　　　　代理记帐业务约定书
甲方: (以下简称甲方)
乙方：
报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。甲方如有其他服务要求，需在约定书中注明，口头商定无效。
二、甲方在每月25日至次月15日前，按时将本单位所发生合法的经济业务票据传给乙方(乙方可上门取送票据，每月壹次)并提供纳税申报所需要的各种印章(公章、财务章、人名章等)。因甲方票据传递、提供各种印章及税务机关要求的其他资料不及时，造成乙方延误各种纳税申报的，责任由甲方自负。
三、在甲方按时传递经济业务票据及按时提供各种印章的情况下，乙方应按时为甲方代理纳税申报，造成延误各税种申报的, 责任由乙方负责。
四、乙方丢失票据，书写、计算错误而引起的税务罚款及滞纳金，责任由乙方负责；甲方账外逃税、提供的虚假票据、提供原始凭证不符合规定引起的税务责任，由甲方负责。
五、甲方的出纳每月应主动与乙方会计核对银行账及现金账余额。
六、甲方在签订业务约定书的同时付款，否则无效，到期后乙方接受甲方付款的视为约定延续，若到期后未续约付款的，约定终止，双方不再相互承担责任。
七、甲方在业务约定期间内如有地址、电话、开户银行及账号、税务登记、工商登记等发生变化应在非报税期内三天、报税期内(每月25日至次月15日)当天通知乙方，不能及时通知乙方由此而产生的后果，由甲方自负。
八、业务约定到期或终止时，如果甲方聘用乙方工作人员，乙方对业务约定期间的凭证、账目、税务出现的问题概不负责。
九、甲方为：1.纯地税户 2.国地税户3.一般纳税人，每月凭证不超过一本，无特殊核算要求(超出要求范围的，服务费另行协商)。
十、约定期限： 年 月至 年 月，付款方式：每 ，另每会计年度账本及报表资料费贰佰元，工商年检代理费贰佰元，残保金代理费贰佰元； 年 月 日合计收取 元。
　十一、本业务约定书一式两份，双方各持一份，经双方签字盖章付款后生效。本约定书未尽事宜，甲乙双方应本着友好协商的态度进行协商解决。
　十二、会计每月25日至次月1日联系取票据，以下列举部分单据：
1、企业本月开具的发票及与之相对应的收款凭证(进账单、现金送款单、现金收入凭单、出库单、发票领用存情况等)；
2、企业取得的购货发票及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单、入库单等)；
3、企业取得的费用发票(交通费、差旅费、通讯费、广告费、业务宣传费、房租、水电费、办公费、运费、汽油费、保险单据等)及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单等)；
4、银行缴税税票，利息单，进账单，支票存根，电汇单及其它各种银行票据；
5、企业自制原始凭单：工资单，折旧单等；
6、一般纳税人发票汇总表(一套)，作废发票(联次齐全)，抵扣票认证清单，金税卡；
　　　7、其它需要的资料_____________________________________
8、凭证报表由乙方暂存，待工作完成后，年度终了时返还客户。
注意：月末取票后企业如开具收入发票须立即通知乙方。
甲方： 乙方：
联系人： 联系人：
联系电话： 联系电话：
电子邮件/ QQ: 地址：

　　　　　　　　　　代理记帐业务约定书
甲方: (以下简称甲方)
乙方：
报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。甲方如有其他服务要求，需在约定书中注明，口头商定无效。
二、甲方在每月25日至次月15日前，按时将本单位所发生合法的经济业务票据传给乙方(乙方可上门取送票据，每月壹次)并提供纳税申报所需要的各种印章(公章、财务章、人名章等)。因甲方票据传递、提供各种印章及税务机关要求的其他资料不及时，造成乙方延误各种纳税申报的，责任由甲方自负。
三、在甲方按时传递经济业务票据及按时提供各种印章的情况下，乙方应按时为甲方代理纳税申报，造成延误各税种申报的, 责任由乙方负责。
四、乙方丢失票据，书写、计算错误而引起的税务罚款及滞纳金，责任由乙方负责；甲方账外逃税、提供的虚假票据、提供原始凭证不符合规定引起的税务责任，由甲方负责。
五、甲方的出纳每月应主动与乙方会计核对银行账及现金账余额。
六、甲方在签订业务约定书的同时付款，否则无效，到期后乙方接受甲方付款的视为约定延续，若到期后未续约付款的，约定终止，双方不再相互承担责任。
七、甲方在业务约定期间内如有地址、电话、开户银行及账号、税务登记、工商登记等发生变化应在非报税期内三天、报税期内(每月25日至次月15日)当天通知乙方，不能及时通知乙方由此而产生的后果，由甲方自负。
八、业务约定到期或终止时，如果甲方聘用乙方工作人员，乙方对业务约定期间的凭证、账目、税务出现的问题概不负责。
九、甲方为：1.纯地税户 2.国地税户3.一般纳税人，每月凭证不超过一本，无特殊核算要求(超出要求范围的，服务费另行协商)。
十、约定期限： 年 月至 年 月，付款方式：每 ，另每会计年度账本及报表资料费贰佰元，工商年检代理费贰佰元，残保金代理费贰佰元； 年 月 日合计收取 元。
　十一、本业务约定书一式两份，双方各持一份，经双方签字盖章付款后生效。本约定书未尽事宜，甲乙双方应本着友好协商的态度进行协商解决。
　十二、会计每月25日至次月1日联系取票据，以下列举部分单据：
1、企业本月开具的发票及与之相对应的收款凭证(进账单、现金送款单、现金收入凭单、出库单、发票领用存情况等)；
2、企业取得的购货发票及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单、入库单等)；
3、企业取得的费用发票(交通费、差旅费、通讯费、广告费、业务宣传费、房租、水电费、办公费、运费、汽油费、保险单据等)及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单等)；
4、银行缴税税票，利息单，进账单，支票存根，电汇单及其它各种银行票据；
5、企业自制原始凭单：工资单，折旧单等；
6、一般纳税人发票汇总表(一套)，作废发票(联次齐全)，抵扣票认证清单，金税卡；
　　　7、其它需要的资料_____________________________________
8、凭证报表由乙方暂存，待工作完成后，年度终了时返还客户。
注意：月末取票后企业如开具收入发票须立即通知乙方。
甲方： 乙方：
联系人： 联系人：
联系电话： 联系电话：
电子邮件/ QQ: 地址：