矿山救护队岗位责任制与管理制度.doc
《矿山救护队岗位责任制与管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《矿山救护队岗位责任制与管理制度.doc(36页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
xxx 煤 矿 救 护 队 工 作 职 责 救护队指战员职责 1、热爱矿山救护工作,全心全意为煤矿安全生产服务; 2、发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍已为公、不怕牺牲的精神; 3、积极参与科学文化、技术业务学习,加强体质锻炼、苦练基本功。 4、自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》等安全、救护法规和各种规章制度,制止任何人的违章作业,拒绝任何人的违章指挥。 5、爱惜公共财产,励行节约,爱惜救护仪器装备,认真做好仪器装备的维修保养工作,使其保持在完好的战斗准备状态。 6、按规定参与战备值班工作,坚守岗位,随时做好出动准备。 7、服从命令,听从指挥,勇敢果断,积极参战,完毕抢救和其它各项战斗任务。 队 长 职 责 1、负责本队的全面领导工作。 2、根据大队的工作计划,结合本队情况制定实行计划,开展各项工作,并负责总结评选。 3、解决事故时的具体职责是: (1)接到出动命令后,立即奔赴事故矿井,担负中队作战工作的领导责任。 (2)到达事故矿井后,命令各小队作好下井准备,同时了解事故情况,向抢救指挥部领取救护任务,制定中队行动计划向各小队下达战斗任务。 (3)假如事故矿井领导人不在时,可根据矿井灾害防止和解决计划及事故实际情况,立即开展救护工作。 (4)向小队布置任务时,要讲明完毕任务的方法、时间,应补充的装备、工具和救护时的注意事项等。 (5)在整个救护工作过程中,与工作小队保持经常联系,掌握工作进程,向工作小队及时供应装备和物质。 (6)必要时,下井领导小队完毕任务,需要时,及时面请其他救护队协同完毕救护任务。 副队长职责 1、协助队长工作,主管战斗任务、技术训练和后勤管理。当队长不在时,履行队长职责。 2、解决事故时的具体职责是: (1)在解决事故时,直接在井下领导一个或几个小队从事救护工作; (2)及时向抢救指挥部报告所掌握的事故解决情况。 技术负责人职责 1、在队长领导下,全面负责中队的技术工作。 2、解决事故时的具体职责是: (1)协助队长作好解决事故的技术工作。 (2)协助队长制定本队救护工作的行动计划。 (3)记录事故解决通过及为完毕任务而采用的一切措施。 (4)了解事故的解决情况并提出整改补充建议。 (5)当正、副队长不在时,担负起本队作战工作的指挥责任。 小 队 长 职 责 1、负责小队的全面工作,带领小队完毕上级交给的任务。 2、领导并组织小队的学习和训练,搞好平常管理和战斗准备工作。 3、解决事故时的具体职责是: (1)小队长是小队的直接领导,负责指挥本小队的一切战斗行动,带领全队完毕作战任务。 (2)了解并向队员讲解本队和本小队的救护任务。 (3)告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置。 (4)运用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系。 (5)领导队员做好战前检查和下井准备工作。 (6)进入灾区前,拟定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。 (7)在井下工作时,必须注意队员的疲劳限度,指导对的使用救护装备,检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。 (8)假如小队队员中有人自我感觉不良,氧气呼吸器发生故障或受到伤害,应组织全小队人员立即撤出灾区。 (9)带领小队退出灾区后,拟定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点。 (10)从灾区撤出后,应立即向指挥员报告小队任务完毕情况和灾区情况。 副小队长职责 1、协助小队长工作,当小队长不在时,履行小队长职责并指定临时副小队长。 2、解决事故时,是小队长的助手,小队长不在时,行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。 工会主席职责 1、积极组织职工开展业务学习和劳动竞赛,争当新时期的“四有”新人。 2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和《工会法》。 3、坚持每月召开一次工会委员会,并组织开展活动。 4、密切联系群众,经常开展走访活动。 5、管理好工会经费和计划生育工作。 6、协助党组织、行政做好党务工作和行政工作。 办公室主任职责 1、做好各种文献起草、校对及收发文存档工作。 2、负责各种会议的记录、整理。 3、管理好职工档案和劳动工资。 4、负责财经管理,做好财务决算等工作。 5、做好考勤管理及工资发放工作。 6、做好信息报道及上传下达工作。 7、做好办公用品、劳保用品发放工作。 8、完毕领导交办的其它工作。 事务科科长职责 1、管理好本队的公共财产。 2、负责来客接待登记工作,管理好接待费用。 3、做好水电管理、电话管理及费用收缴工作。 4、负责好仓库材料的保管、发放工作。 5、做好仪器设备修理、压氧及院内生活用电用水的管理工作。 6、做好院内基本建设及环境改造工作。 7、负责车辆出车;修理及加油等管理工作。 8、负责管理好院内环境卫生。 9、完毕领导交办的其它工作。 队 员 职 责 1、遵守纪律,听从指挥,积极积极完毕领导分派的各项任务。 2、保养好技术装备,使之达成战斗准备标准。 3、积极参与学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、身体素质。 4、解决事故时的具体职责是: (1)在解决事故时,应迅速而对的地完毕指挥员的命令,并与之保持经常的联系。 (2)了解本队的任务,纯熟运用自己的技术装备去努力完毕。 (3)积极救助遇险人员和消灭事故。 (4)在行进或作业时,时刻注意周边的情况,发现异常现象立即报告小队长。 (5)注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力,发生故障及时报告小队长。 (6)在工作中帮助同志,在任何情况下都不准单独离开小队。 (7)撤出矿井后,要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。 (8)根据指挥员的命令,在事故解决时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等。 电话值班员职责 1、集中精力,时刻守在电话机旁,不许做其他无关事务。 2、听清、记清事故召请电话、准确填写记录,及时传达各种命令。 3、发出事故警报,并向领队指挥员报告。 4、在井下值班时,保持同工作小队和抢救指挥部的联系,并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。 值班汽车司机职责 1、保证汽车经常处在良好状态。 2、坚守岗位,保证按规定的时间出车。 3、严格遵守交通规则,保证安全,迅速地将指战员送到事故矿井。 4、汽车停在事故矿井时,经常处在出发准备状态,并负责保管汽车上的救护装备。 5、返回驻地后,及时检修车辆,使其保持战备状态。 待机汽车司机职责 1、认真执行车辆管理维修制度,严格遵守交通规则,努力提高驾驶技术,保证安全行驶。 2、服从命令听从指挥,不准私自动用汽车。 3、对车辆要精心维护保养、节约油料及备品备件。 4、随同小队轮流完毕值班、待机、准待机工作,遵守值班、待机工作制度。 5、在驾驶车辆时,要精力集中,谨慎驾驶,严禁酒后开车。 6、出动解决事故时,到达事故矿井后,没有指挥员的命令不得擅自离车。 工会委员职责 1、带头参与劳动、学习及其它工会布置的职工活动。 2、自觉履行职责,及时向工会反映情况,并提出自己的意见。 3、积极联系群众,了解职工的思想动态,解决群众的急难之事。 4、积极完毕领导布置的各项任务。 5、维护团结、伸张正义、戒骄戒躁,爱惜集体荣誉。 会 计 职 责 1、认真执行《会计法》,严格执行《财会管理制度》,提高业务素质。 2、自觉履行职责,财会工作做到“三相符”,即“帐帐相符,帐款相符,帐物相符”。 3、遵守纪律,及时完毕领导交办的任务。 4、协助队长,管理好固定资产,防止资产流失,当好家、理好财。 出 纳 职 责 1、认真执行《会计法》,严格执行《财会管理制度》,提高业务素质。 2、自觉履行职责,严格管理好钞票,严禁钞票出现差错。 3、遵守纪律,及时完毕领导交办的任务。 4、负责管理好办公用品的采购、保管、发放工作。 仓库保管员职责 1、遵守纪律,严格执行《材料设备库房管理制度》。 2、保持库房干部、卫生,设备存放整齐。 3、严格审批领用制度,做到帐、物、卡“三相符”。 4、根据材料设备库存使用情况,及时做出报废、更新备品备件的补充计划,便于及时补充。 5、要爱惜材料设备,做到不损坏,不遗失,无腐烂变质。 氧气充填工职责 1、充氧时必须按操作规程进行操作。 2、要经常保持充氧房和充氧泵体卫生清洁。充填泵房整齐美观。 3、要做到对氧气充填泵勤检查、勤保养。充填泵表压在200个气压检查时,不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。 4、外单位充氧时,必须经领导批准,否则不准随便充填。 5、应及时对本队指战员的氧气瓶进行充氧。 维修工职责 1、要认真钻研业务,纯熟掌握各种仪器设备的性能及故障排除维修保养等知识,努力提高业务技术水平。 2、要及时对本队的各种仪器设备进行检修及装备的维修保养。 3、要经常保持修理室清洁卫生、整齐美观。 4、外单位的仪器设备需要检修时,必须经领导批准,否则不准进行检修和校验。 5、要保持经常对本队仪器设备性能的校验,并保持完好。 6、爱惜公共财产,节约使用备品备件及其它用品,保管好个人使用的装备工具。 招待员职责 1、要遵守纪律,自觉履行职责,严格执行队部各种规章制度。 2、要热情接待各部门、各单位的来访人员。 3、要保持接待室、会议室的清洁卫生。 4、要爱惜公共财产、接待室、会议室的物件要摆放整齐。 科员、办事员职责 1、遵守规章,自觉履行自己的职责,严格执行队部各种规章制度。 2、积极积极的参与队部活动及领导交办的各项任务。 3、要保持办公室的清洁卫生、整齐美观。 4、要爱惜公共财产,节约使用备品备件及其它用品。 电话值班员制度 1、电话值班员必须坚守岗位,准时交接班,准时填写交接班簿,接清电话,做好上传下达工作。事故电话要发出事故警铃,做好记录并向值班负责人报告事故情况。 2、电话值班员要保持值班室的整洁卫生,阻止摩托车、自行车等进入值班室,阻止非本单位人员和车辆进入大院。 3、晚班电话值班员要在电话值班室休息,在晚上11点前锁好大院大门,在第二天早上8点以前搞好院内重要场合卫生。 值班工作制度 1、值班人员必须坚守岗位,昼夜值班,提高警惕,常备不懈,当听到事故警铃时立即出动。 2、所有值班人员,在值班期间不准请假外出,只能在值班范围内工作、学习、活动(有特殊情况者,需履行审批制度)。 3、值班人员严禁酗酒,时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器保证百分之百完好,待命出发。 4、电话值班员按规定期间正常交接班,要集中精力,坚守在电话机旁,听清事故电话,发出事故警铃,作好记录,并向值班负责人报告事故地点、性质等情况。 待机工作制度 1、待机队是转入值班的预备队,要服从领导,听从指挥,有事先请假,否则不得擅自外出活动。 2、待机队要保持有6人在队,以便随时转入值班。 3、待机小队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐,并放在指定地点待命。 4、待机小队人员节假日休息时只能在城区活动,保证随叫随到。 5、待机队在待机期间,要根据计划安排,组织学习和业务训练。 6、值班小队出动后,待机队应立即进入值班,并向有关部门和领导报告事故情况和出动情况。 交接班制度 1、值班、待机交接班必须准时进行。 2、实行现场交接班,对值班室的各种物品、设备以及应注意事项要当面交接清楚,并作好记录,发现问题及时上报、解决。 3、接班人在未接班前,一方面将仪器、装备、工具所有置于值班车上,交接班后进行正常值班。 4、值班人员要认真作好交接班记录,并按规定填写交接班簿。 5、在交接班时,如故意外事项,应及时向值班负责人报告。 技术装备维护保养制度 1、值班、待机技术装备,必须在值班,待机前进行检查维护、保养,达成“全亮、准、尖、利、稳”的标准规定。 2、在检查、维护、保养救护技术装备时,必须做到严格认真,一丝不苟。 3、技术装备维护保养工作完毕后必须及时按规定填写《技术装备维护保养登记簿》,并报负责人审查。 4、指战员在维护、保养维护技术装备时,有关负责人必须认真把好质量关,保证完好率达100%。 5、队定期不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查,发现问题按规定进行解决。 6、指战员在维护保养技术装备碰到自己不能解决的问题时,要及时向有关负责人报告,采用措施进行解决。 7、指战员必须认真保管好自己分管的各种技术装备,不得丢失和无端损坏。 8、事故解决完毕后,要及时清点、清洗维护、保养技术装备,如有丢失和损坏,应及时报告。 9、交班后技术装备及时下车,放入装备室妥善保管。 学习和训练制度 1、学习和训练要做到年有计划,季有安排,月有图表,各小队应按照计划进行活动。 2、坚持理论学习,业务训练和身体素质锻炼,全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。 3、苦练基本功,要从严,从难,从实际出发,天天上午由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。 4、各小队每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习,并按照标准规定严格进行操作,认真完毕训练任务。 5、根据学习、训练计划,定期对指战员进行理论考核,身体素质考核及业务达标检查。 6、及时做好学习、训练记录,并按规定及时总结。 考 勤 制 度 1、实行公开考勤,由队值班负责人执行。 2、出勤人员必须在《考勤署名表》上签字,不得代签。 3、签届时间:上午8:00—8:30,下午2:30—3:00,在上午8:30或下午3:00以前未签到者记迟到一次,一个月内每三次迟到记旷工一天。上午9点以后或下午3点以后未到且未请假者记旷工一天,作息时间有变则依此类推。 4、值班人员在值班期间不准休假,其余人员可以在每星期的法定休息日休息。 5、需请假人员,一律要填写请假条(一式两份)交由小队长和值班指挥员审批后,署名生效;后勤人员请假条由办公室主任和分管后勤领导审批署名生效。 6、休假制度:所有人员的月休假天数不能超过法定休息日数。 7、考勤情况每星期一由值班负责人向全队通报。 8、队值班负责人必须坚持原则,严格出勤制度。 战后总结讲评制度 1、每次解决事故后,由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结,从指挥作战,方案制订,力量调配,协助作战,灾情变化等方面,按照《煤矿救护规程》规定,认真进行讲评,做到人人发言,个个表态,并写出事故解决总结材料。 2、认真总结成功经验,吸取失败教训,提高遵守《规程》的自觉性。 3、对在抢险救灾中奋勇作战,顽强拼搏,积极完毕任务的集体和个人给予表扬和奖励。 4、对在抢险救灾中,怕苦怕累,无病装病,不听指挥,完不成任务,损坏集体名誉的,应进行严格的批评和教育。 下井防止检查制度 1、认真贯彻执行党的安全生产方针,牢固树立安全第一的思想。 2、要坚持经常下矿下井检查,发现隐患及时解决,一时解决不了的需向上级报告,对煤矿规定限期整改,并作好检查隐患记录。 3、指战员下矿下井检查时,必须听从指挥,积极配合,努力工作。 4、熟悉矿址,熟悉井下巷道,了解和掌握井上、下对照图及四大系统图。 5、在下矿、下井防止检查时,要做到“四勤,一坚持,一果断”,严守纪律,照章办事,不准违章,并注意自身安全。 内务卫生管理制度 1、夜班电话值班员必须在第二天上午8点钟前将值班室球场、厕所等重要场合打扫完毕。 2、集体值班室由居住人员在天天上午8点钟前整理内务,折叠卧具,打扫室内及走廊。 3、每星期一上午交接班之前,由交班小队负责对大院内的卫生(涉及原行车棚)进行打扫。 4、院内严禁饲养家禽家畜,严禁晾晒衣被、杂物。 5、各科室由其成员在上班时负责打扫室内及走廊卫生。 6、全体指战员及家属必须爱惜公物,各工作场合的办公用品必须摆放整齐,凡损坏公物者,照价补偿,并酌情罚款。 材料装备、库房管理制度 1、库房必须保持干净卫生,设备分类整齐存放,做到“帐物卡”三相符,不错不乱。 2、对库房物品,做到每季度检查一次,按规定保持一定数量的零配件,满足战备需要。 3、要经常掌握技术装备的使用情况,对已废设备,要及时报废,更新设备及时购进,做到长计划、短安排。 4、严格执行库房审批制度,物未进库不签字,物未批准不出库。 车辆管理使用制度 1、值班、待机司机必须24小时坚守岗位,经常对车辆进行检查、维修、保养,使其保持战备状态。 2、车辆必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养,保证车辆达成“四足四不漏”(即气、油、水、电),灯光全,信号响,制动好,方向灵,一脚着车,各紧固螺丝不松动,车内外整洁卫生。 3、救护车必须做到专车专用,严禁调用救护车做与救护无关的工作,更不得私借别人。 4、救护车必须专车专人管理,建立行车卡,严禁混乱用车。 5、所有车辆非抢救事故出动,司机都必须向分管领导或队长请示批准后方可出车。 6、车辆需维修时,应一方面报告队长,审批批准后方可修理。 7、值班司机若听到出动警铃,立即发动车辆,听从指挥员指挥,准时出动。 8、矿山救护车停在事故矿井时,应时刻处在战备状态,司机应负责照看好车上的救护装备和指战员的衣物。 计划与财务管理制度 1、计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。做到长计划、短安排、有条不乱。 2、加强财务管理,严格财经审批,做到年初有预算,年终有决算,日清月结。 3、严格执行财经纪律,发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。 4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字,然后领导签报,仓库材料进出要有入库单和出库单。 5、要认真抓好四大管理,励行节约,反对浪费。 会 议 制 度 1、要认真贯彻执行上级的各种会议精神。 2、队部每月召开一次队长办公会,总结全月工作,检查全月任务完毕情况,安排布置下月工作。 3、每星期召开一次中层以上干部工作例会,总结上星期的工作情况,安排下星期的工作。 4、值班小队每星期一召开一次进班会,贯彻队有关会议精神,安排工作任务,并作好记录。 5、定期召开民主生活会,加强民主管理,充足发挥全体指战员的积极性,促进各项工作的顺利进行。 评选检查制度 1、根据制度执行情况,检查全月的体质锻炼,军事训练,学习笔记,仪器装备管理和室内外卫生。 2、根据小队下井防止检查,解决事故的情况,检查是否按照《规程》进行操作,是否填写记录,是否进行战例讲评,是否认真执行制度等,进行检查评选。 3、按照装备保养全优的规定,检查是否把材料消耗减少到最低限度,是否进行了节约。 4、按照卫生制度的规定,检查是否把卫生工作做好。 5、遵守各种制度,发扬优良传统,将评选检查和奖惩制度相结合。 奖 惩 制 度 1、值班人员,听到事故警铃,立即出动,出动时间不超过60秒。超时出动追究值班负责人责任,并罚款20元。值班人员未及时出动罚200元/次。 2、接班时,值班装备所有置于值班车上,未上车罚使用人或保养人20元每台件。对值班装备进行不定期检查,不符合规定罚款5元/台(件)。 3、电话值班员离岗、误接事故电话或有假铃现象,罚款200元/次,并给予行政处分。 4、值班室不得停放自行车、摩托车等杂物,严禁非本单位人员入内,发现违规罚电话值班员10元/次。 5、夜班电话值班员必须在值班室休息,否则罚款200元/次;其余人员晚上11点前在集体值班室休息,否则罚款20元/人。 6、夜班电话值班员必须在晚上11点前锁好队大院铁门,第二天上午8点前搞好院内的重要场合卫生,否则罚款10元/次,值班小队在交班前对院内卫生区进行大扫除,否则给予正、副小队长罚款10元的处罚。 7、队值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力,有失职行为罚款40元/次,并在全队通报批评。 8、待机小队必须保持6人在队,否则罚小队长10元/次,擅自离岗者罚款30元/次。 9、待机小队技术装备合格率必须达100%,否则给予使用人或保管人罚款5元/台(件)。 10、理论考试成绩低于80分每少1分处0.5元罚款,90-95分奖1元/分,96-100分奖2元/分。舞弊或无端缺考者罚款40元/次。 11、值班人员天天上午应坚持体质锻炼,否则罚款5元/次。未组织或少人不报处小队负责人罚款10元/次,打篮球锻炼每小队不多于6人,参与者发2元/次,无端不参与罚4元/人。 12、任何事故出动到达事故矿井前,指战员必须着好战斗服,并按事故性质作好战斗准备,否则罚款60元/人。 13、解决事故过程中,指战员不听从指挥,不服从分工,罚款60元/次,并扣除事故解决补贴及当月所有补贴、津贴,情况严重者对其实行停工接受教育,视其情况决定复工或开除。 14、科室人员必须负责自己所在办公室的卫生清洁工作,不合规定每次罚款10元。 15、事务科必须加强水电管理,发现偷水、偷电者罚款200元/次,若抄录人员弄虚作假,以10倍虚假数量罚款;抄录员发现偷水、偷电不报罚款50元/次。 16、按照考勤制度旷工一天扣除一天工资。一个月内除规定的休假天数外休假15天以上(含15天)者,上一天班发一天基本工资,其它待遇取消。一个月累计旷上10天以上(含10天)或一年内旷工15天以上(含15天)自动下岗。 17、队值班负责人应坚持原则,严格考勤,出现失职行为,罚款40元/次。 18、值班小队的卫生工作由值班负责人和小队长进行督查,督查不力罚款10元。 19、全体指战员必须尊重领导,严禁搬弄是非,无理取闹,违者罚款200元/次。 20、不参与赌博及其它不健康活动,如群众反映经查属实或被有关部门处罚,视情节轻重,处100-200元罚款。 21、严禁搞影响社会稳定的破坏活动,如群众反映经查属实或被司法部门处罚的,处200-500元罚款。 22、值班、待机司机必须24小时坚守岗位,无端离岗处200元罚款,导致无人开车处值班司机300元罚款。 23、车辆非抢救事故出动,司机必须向分管领导或队长请示批准后方可出车,严禁私自开车外出,违者一切费用自己承担并处60元罚款,导致交通事故后果自负。 24、司机应爱惜车辆、加强保养,保证车内外整洁美观,否则处值班或待机司机10元罚款。 分管部门和领导检查考评制度 1、检查、考评工作要做到有计划、有标准,保证有序开展检查、考评工作。 2、坚持公开、公平、公正、实事求是的原则,认真、仔细开展检查、考评工作,严禁弄虚作假、欺上瞒下,杜绝搞形式、走过场。 3、认真贯彻执行相关工作精神,紧密结合实际,切实把好规定关、标准关,做到严规定、勤检查。 4、检查、考评结果要及时通报,及时反馈检查考评结果和受检单位及工作人员的建议和意见。 5、所有检查、考评工作的情况都必须记录存档,并作为评先、晋级的重要依据。 战训科职责 1、组织编制平常学习训练计划及新队员培训,实习实行计划。 2、负责业务学习、技术训练工作,定期组织对指战员进行理论考核。 3、组织开展业务技能竞赛,定期对全体指战员进行体能考核。 4、督促值班、待机队加强装备检查,定期不定期对战备值班、装备进行抽查,保证达成战斗准备标准规定。 5、组织开展高温浓烟及万米戴机等实战演习。 6、及时督促,参与战后总结讲评,负责整理好战训总结材料。 7、完毕领导交办的其他事项。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 矿山 救护队 岗位责任制 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文