能源有限公司节能减排工作总结计划和规划.doc
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1、永 锦 能 源 有 限 公 司节能减排工作总结、计划和规划来自资料搜索网() 海量资料下载永锦能源技术信息中心二一年十二月五日星期日第一部分:2010年永锦公司节能减排工作总结2010年是完成节能减排“十一五”目标任务的决战之年,永锦能原有限公司按照河南煤化集团和永煤本部节能减排工作的总体部署和要求,精心组织,狠抓落实,进一步探索节能减排新途径,建立新机制,实行严格的目标责任制,通过公司各矿井的共同努力,使我公司的节能减排工作逐步完善,为公司走向高效、节能、环保的绿色矿井奠定了基础。顺利完成了永煤公司及政府下达的目标任务。现将我公司2010年节能减排工作汇报如下:一、2010年节能减排目标预计
2、完成情况永锦公司2010年预计节约180吨标准煤;SO2减排3.6吨COD减排5.5吨,万元产值综合能耗比去年同期降低5%。1、节能减排综合指标预计完成情况项 目单 位数 量原煤产量万吨182总能耗吨标煤6825万元产值能耗千克标煤/万元82.1原煤生产综合能耗千克标煤/吨原煤3.75矿井综合电耗千瓦时/吨原煤16.6原煤生产电耗千瓦时/吨原煤13.7总电耗万千瓦时31623886工业电耗万千瓦时2395.12943.5总煤耗吨49313522.2汽油( 总油耗)吨5581柴油 (总油耗)吨5073柴油 (工业油耗)吨1927.7矿井取水量万吨145废水排放量万吨110其中废水达标排放量万吨6
3、5煤矸石排放量万吨18COD减排量吨5.5二氧化硫减排量吨3.62、能源消耗指标完成情况分析1)2010年预计完成产量182万吨,预计总能耗为6825吨标煤,原煤生产综合能耗为3.75千克标煤/吨原煤,比2009原煤生产综合能耗下降了0.09千克标煤/吨原煤,比09年节约标准煤163吨。2)2010年工业总产值预计完成77873万元,矿井万元产值综合能耗为82千克标准煤,比2009年的86.45千克标准煤降低了4千克标准煤,降幅为5.1%3)2010年总耗电量预计为3162万千瓦时,矿井综合电耗预计为16.6千瓦时/吨原煤。09年吨原煤生产能耗为:12.88千瓦时/吨原煤。工业原煤生产电耗比0
4、9年上升了3.72千瓦时/吨原煤,原因是:矿井为了降低劳动强度和提高劳动效率,新增加采煤先进设备,以及巷道延长增加了运输距离。4)2010汽油消耗预计为55吨,万吨原煤消耗量为0.3吨汽油,2009年汽油实际消耗量为47.78吨,万吨原煤消耗量为0.26吨,上升了0. 04吨。原因为今年新增三辆通勤车往返矿井,加大汽油的消耗量。 5)2010柴油消耗预计为50吨,万吨原煤消耗量为0.27吨,2009年柴油实际消耗量为31吨,万吨原煤消耗量为0.17吨,万吨原煤消耗柴油量比09年上升了0.1吨。原因是09年公司新增加了2台叉车。6)二氧化硫排放量预计为20吨,比09年减少了3.6吨。7)COD排
5、放量为预计43.5吨,比09年减少了5.5吨。二、节能减排技改项目完成情况2010年永锦公司计划实施节能减排项目改造10项,其中吕沟煤矿4项;云煤一矿2项;云煤二矿4项,。截至目前项目改造已经全部完成,并重点对第一批锅炉改造项目进行了系统全面总结,编制了项目改造和运行总结报告上报永煤本部。三、2010年完成节能减排目标所采取的措施1、加强领导,制定些列考核管理办法为了切实抓好节能将安排工作,我公司成立了节能减排专职机构技术信息中心,配备了专职工作人员,做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。先后修订下发了节能减排减排文件及节能减排各项管理制度,定期召开节能减排专题会议,为有效推动全公司节能减排
6、工作顺利开展提供了政策保障。2、及时传达,精心部署及时传达上级的节能减排文件及会议精神,统一思想,明确公司节能减排目标,落实工作责任,对全公司节能减排工作认真进行了分解细化做出了具体部署。3、细化目标,落实责任永煤本部节能减排目标下达后,永锦公司结合自身特点积极做好了目标分解并对矿井进一步加强日常监管,实行严格的目标责任制。4、重视宣传,提高认识我公司采取多种形式对节能减排工作进行了宣传:每月定期在永锦信息上刊登节能减排专题文章、通过月报形式宣传各类节能减排工作进展情况和节能减排知识、开展了节能减排培训工作,另外在公司范围开展了节能减排合理化建议活动,共收集节能减排合理化建议67项,对其中的1
7、9项节能减排优秀合理化建议进行了奖励,并以此为基础技术中心进行了进一步系统化整理,形成了永锦公司节能减排重点技改项目规划。通过一系列活动,使永锦公司全体员工充分认识到节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性,进一步提高了节能减排工作的紧迫感和责任感。采取强有力的措施,全员行动,千方百计完成上级下达的节能减排目标任务。5、加大投资,狠抓项目节能减排项目改造是节能减排工作中的重点,年初公司计划投资373.5万元对三个矿井的10项节能减排项目进行改造,其中吕沟煤矿4项,云煤一矿2项,云煤一矿4项,通过对改造项目的严格管理,目前已经全部完成,保证了年度节能目标的顺利完成。四、2010年节能减排工作亮点1、
8、成立节能减排工作专职机构为了持续搞好节能减排工作,我公司于今年五月成立了节能减排工作专职机构技术信息中心,配备了专职工作人员,为节能减排工作上台阶奠定了基础。2、积极参加学习培训公司多次组织节能减排工作人员到节能减排先进单位学习先进经验,并积极参加了上级相关部门如许昌质量技术监督局举办的的能源计量等培训活动,并及时将教材到吕沟煤矿进行了宣贯,提高了节能减排工作人员的业务素质。3、严格项目管理节能减排项目计划下发后,由技术信息中心牵头专门成立了节能减排项目管理小组,定单位、定时间,定责任,严格按照项目改造流程进行监管,确保了改造项目的顺利完成。特别是三矿井的锅炉改造项目,通过锅炉的除尘脱硫改造及
9、余热回收改造,顺利通过了上级环保部门的验收,并且在能源监测中得到了省能源监测中心工作人员的好评。4、锅炉项目的总结和实施永锦技术信息中心对2009年第一批锅炉技改项目进行了系统全面的总结并编制运行报告上报永煤本部。在此基础上,技术信息中心又加紧实施了了第二批锅炉炉拱改造、余热回收改造。2010年11月15日,云煤一矿、二矿和吕沟煤矿第二批锅炉改造共计6个技改项目已经完成即将进行验收。3、利用PPT形式进行节能减排工作交流为了使节能减排工作上台阶,我们采用了与以往不同PPT形式对节能减排工作进行了总结汇报,使永煤检查人员对我们所做的工作及取得的成绩更加一目了然,让各矿节能减排工作人员对各自节能减
10、排工作目标和方法更加明晰,从公司层面到矿井单位提高了节能减排整体协同能力并已经取得了较好效果,避免了过去翻阅资料繁琐无序的局面。4、项目管理方法在节能减排改进工作中的应用面对永锦公司节能减排上半年考核落后状况,在公司主管领导支持下,永锦技术信息中心运用现代项目管理方法,通过WBS工作分解结构法,从时间空间和逻辑角度对节能减排改进工作关键点进行层层分解,清楚地反映出永锦节能减排工作存在的不足,再通过扁平式责任分配矩阵,每项工作单元落实到责任部门和人员,利用甘特图量化所有工作的进度实现相关工作的动态控制。用项目管理对在建和将建的节能减排项目包括锅炉、变频系统改造、大功率设备功率因素补偿等项目进行系
11、统化梳理,从而确保项目实施的整体过程中人财物资源均衡分配,使得成本进度和质量效益整体目标的达成。为以后重大项目实施提供经验。5、节能减排改进工作初见成效面对永煤本部上半年节能减排考核不理想局面,永锦技术信息中心按照永煤考核标准,在永煤技术信息中心和永锦公司主管领导的大力支持下,通过夯实基础管理工作、对标互检互评、系列宣传报道、重点项目推进,用系统的项目管理办法改进节能减排薄弱点,各矿通过现场互检找不足挖亮点,取长补短,使得各矿井单位形成了以“日常自检、每月抽检、季度互检”常态化方式切实加大了节能减排相关工作,使得三季度永煤集团技术信息中心对下属子公司节能减排抽查考核中取得了较大进步。 总之,我
12、公司节能减排方面取得了一些成绩,但我们知道,永锦节能减排的形式依然严峻,工作依然存在不足,尤其是与永煤本部节能减排先进示范单位尚有较大差距,今后我们将进一步提高管理水平,搞好节能减排创新,加强节能及环境综合治理,最大限度地提高能源利用效率,减少污染,继续坚持环境保护与经济建设统筹兼顾、同步发展的方针,走可持续发展的道路,为河南煤化集团和永煤公司节能减排工作做出积极的贡献。 永锦能源技术信息中心编制:魏小燕 吴叶明日期:二O一O年十二月五日第二部分:2011年永锦公司节能减排工作计划2011年作为国家十二五规划开局之年,永锦公司各部室、矿井单位将根据国家对进一步做好节能减排工作,促进低碳发展相关
13、新政策要求,认真落实永煤集团的统一部署,把节能减排作为深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变的重要抓手,作为全面深刻理解河南煤化和永煤集团建设本质安全、高产高效现代化煤炭矿井战略目标的重要举措,进一步加大工作力度,力促节能减排取得积极进展,力争万元生产总值综合能耗达到国家和永煤本部约束性指标要求,特制定以下工作计划:一、总体要求一是对照“十一五”节能减排约束性指标,结合国家、河南煤化及永煤本部十二五规划要求,永锦公司各部室、各矿井单位要进一步加大力度、明确责任、强化监督监控,确保各项重点项目和重大措施按进度推进。二是围绕夯实基础管理、突出重点耗能设备节能减排技改项目,为节能减排总体目标的
14、完成提供坚实保障和支撑。全公司动员、多管齐下,确保节能减排考核指标顺利完成,借助2011年的世界环境日、地球日、水宣传日,、全国节能宣传周、全国城市节水宣传周等重大节能减排宣传活动机会,大力宣传倡导节能减排和绿色低碳理念,营造和培养全员节能减排工作氛围。三是在节能减排十二五规划基础上,谋划好影响公司节能减排长期成效的重大节能减排项目论证,安排好关键重大管理和技术项目技术方案制定、工作任务WBS分解、进度安排、责任矩阵、风险控制和总结提炼等工作。充分发挥河南煤化、永煤公司节能减排约束性指标对永锦公司及各矿井部室转变工作方式的倒逼作用,同时积极把握节能低碳带来的新兴发展机遇,编制好“十二五”节能、
15、减排、创新和宣传等各项工作规划,细化未来五年各项工作的思路、目标、任务和举措。四是工作目标的明确,万元生产总值综合能耗要比上年下降5%左右,完成“十一五”期间下降20%左右的目标;二氧化硫和化学需氧排放量要在确保完成“十一五”主要污染物总量减排目标的基础上,力争进一步下降;其他资源环境指标也要适应新形势下的新要求。二、2011年节能减排工作思路2011年时十二.五规划的开局年,永锦公司将牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念,充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性,认真贯彻永煤2011年度节能减排相关节能减排考核办法,坚决按照永煤集团节能减排考核标准进一步切实做好节
16、能减排工作,采取强有力的措施,千方百计确保公司下达我公司的节能减排目标任务。三、节能减排综合指标计划2011年计划节能150吨标准煤,COD减排4吨,SO2减排3吨。项 目单 位数 量原煤产量万吨178总能耗吨标煤6825万元产值能耗千克标煤/万元80原煤生产综合能耗千克标煤/吨原煤3.67矿井综合电耗千瓦时/吨原煤16原煤生产电耗千瓦时/吨原煤13总电耗万千瓦时32003932总煤耗吨51003643汽油 ( 总油耗)吨6595柴油 (总油耗)吨6087矿井取水量万吨150废水排放量万吨130其中废水达标排放量万吨70煤矸石排放量万吨25COD减排量吨5二氧化硫减排量吨3四、节能减排其他具体
17、工作安排(一) 加大淘汰高耗能设备力度抓住国家十二五节能减排规划机遇,顺势而为,继续加大淘汰高耗能设备力度,新技术新设备的引进和使用同时也是确保矿井安全生产的重要举措。重点工作序号具体内容时间节点责任部门淘汰高耗能设备1加强耗能设备台账建立和进一步统计、按要求淘汰高耗能工艺、设备和产品,制定淘汰设备计划并实施半年一次考核检查机电部技术信息中心2重点对三矿安排专项资金进行节能技术开发、技术改造半年进行一次考核和总结(二)实施一批重点工程在前期开展锅炉热工性能测试、锅炉改造试点等工作基础上,继续推进余热余压、蓄冷蓄热、电机节电和老旧高耗能设备替代等节能工程,通过工业节能技改,实现全年节能目标。各矿
18、上报2011年节能减排改造项目计划如下:l 吕沟煤矿1、空压机变频安装节能改造,计划投资150万元;2、更换新式节能型锅炉,计划投资40万元;3、办公楼安装使用感应灯,计划投资1万元。l 云煤一矿1、矿井水处理净化为应用水系统,计划投资20万元;2、综采工作面大功率设备无功补偿系统投用,计划投资5万元;3、地面储煤场喷雾降尘环保设施的安装(节能环保项目),计划投资10万元;4、+87水平排水改造节能项目,计划投资10万元;5、矿区路灯使用太阳能装置,计划投资5万元。l 云煤二矿1、下井回、回加装功率因数补偿装置,计划投资10万元;2、井下局部风机采用变频技术,计划投资20万元;3、主扇风机采用
19、变频技术计划投资80万元;4、+60水仓实行高位排水、提高水泵效率节电方法(三)加强重点单位和主要矿井节能减排管理1、 重点用能单位节能管理加强对重点用能单位的节能管理,提高能源利用效率,控制能源消耗总量。各行业相关职能部门要加强对本矿井重点用能单位的用能管理,对重点用能单位下达2010年度节能目标,并开展本矿井重点用能单位2009年度能源利用状况报告的审查。对永锦公司近五年未开展能源审计矿井和重点用能单位开展能源审计,鼓励矿井和重点用能单位开展能效对标管理。重点工作序号具体内容时间节点责任部门制度建设1细化永锦能源有限公司重点用能单位节能管理办法三季度技术信息中心机电部企管部及各矿平台建设2
20、建设永锦能源有限公司能效监控平台,加强数据汇总分析和项目跟踪管理,探索用能预测预警年内技术信息中心、机电部及各矿目标管理3根据各矿的实际情况,进一步核定下达本矿井单位2011年节能目标,并签订责任书3月底前技术信息中心、机电部、企管部及各矿4根据各矿井的实际情况,对本矿井重点用能设备开展2011年度节能目标责任制考核或检查上半年用能管理5组织本矿井重点用能单位上报能源利用状况报告,并进行审查上半年6针对近2010年未开展能源审计的重点用能单位开展能源审计。全年7引导各矿井重点用能单位开展对标活动,提升行业能效水平全年8公布2010年度永锦能源有限公司重点耗能单位名单三季度技术信息中心机电部企管
21、部及各矿9加强对重点用能单位节能执法监察力度,重点是能源利用状况报告上报率、能源管理岗位备案制全年技术信息中心机电部企管部及各矿2、机关部室、科室节能管理安排重点工作序号具体内容时间节点责任部门机关部室、科室综合节能 1制定机关能源消耗定额,统计办公电器配备年内工会技术信息中心机电部企管部及各矿机关部室、科室综合节能2提高部室科室能耗计量监测水平,定期通报机关节电节水状况全年工会技术信息中心机电部企管部及各矿4加强机关耗电耗水设备日常使用管理,及时发现、纠正用能浪费现象全年5加强公务用车管理,严格执行“少开一天车”政策全年7落实高效节能、节水、环境标志产品优先招标采购制度全年技术信息中心机电部
22、企管部物资部及各矿(四)污染减排管理2010年永锦公司将继续加大污染减排核查力度,推进污染治理设施管理和稳定运行。重点工作序号具体内容时间节点责任部门污染减排管理1加强对云煤一矿、云煤二矿、吕沟煤矿已建燃煤电厂脱硫设施的监管,建立健全运行管理制度,提高脱硫设施投运率和脱硫效率全年企管部技术信息中心机电部及各矿2完善和加强各矿污水处理设施管理、确保正常稳定运行全年企管部技术信息中心机电部及各矿(五)加强节能低碳技术开发和产品推广以节能技术为重点,紧盯国家和大学科研院所节能新技术动向,积极进行合同能源项目、太阳能、洁净煤、煤炭运储、煤矸分拣、建筑节能、节能智能控制等创新项目集群规划与布局。重点工作
23、具体内容时间节点责任部门节能技术研发与推广 细化并制定永锦公司12.5节能减排技术发展路线图,参照煤矿和非煤行业节能减排先进示范单位经验,以现有的技术信息中心对节能减排技术认识能力基础上,形成高效实用节能减排技术分析研究、推广应用平台。全年技术信息中心机电部通风部生产部企管部及各矿(六)动员全公司积极参与,共同推动节能减排工作继续广泛深入开展“节能减排全民行动”,以节油节电和全民节能为重点,深入开展节能减排和低碳消费宣传教育,普及节能环保知识,积极倡导节约型的生产方式、消费模式和生活习惯。做好2011年节能宣传周等宣传活动。各矿井部室相关单位将对节能减排做出突出贡献的集体和个人予以表彰和宣传。
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