医院院长年度考核个人总结.doc
《医院院长年度考核个人总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院院长年度考核个人总结.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、医院院长年度考核个人总结 是最新公布医院院长年度考核个人总结详细范文参照文章,感觉很有用处,重新整顿了一下发到这里http:/。篇一:院长-事业单位考核年度总结 *县人民医院院长年度考核总结 ,在县委、县卫生局对领导下,我与院班子组员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻贯彻党十八大精神,强化“以病人为中心”服务理念,建立健全质量控制体系,优化医疗环境,提高服务质量和水平,牢固树立为人民服务宗旨,把社会效益放在首位,提高医院管理水平,把持续改善医疗质量和保障医疗安全作为医院管理关键内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济医疗服务不停满足人民群众日益增长医疗卫生需
2、求。认真履行职责,圆满完毕上级党组安排各项工作任务 一、强化服务意识,提高医疗质量。着力加强全院职工服务意识,品牌意识,以创立“二级甲等”医院为主题,同步积极开展 “优质护理服务”工作。巩固“二甲”创立成果,深入健全院科两级医疗质控网,对医护人员各项医疗操作进行严格考核,对医疗,护理病历,处方等医疗文书,进行质量考核,增进了医疗服务质量提高,从而有效地杜绝了医疗事故发生,提高了医疗服务质量。继续发挥党员先锋模范作用,以点带面,服务于患者,结合“党群众路线教育实践活动”,认真加强了医德医风教育,杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风;构建友好医患关系,采用病人合理化提议,对病
3、人提出问题予以答复或处理,我院在服务上、质量上、医德上、三方面执行全面提高,使“好一满意”工作得到实处,病人满意度大大增长 二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不停提高医疗服务质量,增进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房等基本制度贯彻,保证安全行医。缩短平均住院日,加紧病床周转。在检查、用药方面,规定各科室都严格按照病情合理实行检查,既要保证检查质量、又要减轻病人承担。用药要贯彻有效、质优、价廉,合理用药,切实为病人减轻承担,力争实现全程优质服务 三、加大人才培养,提高服务能力。以医疗工作为关键,加紧基础设施建设,改善服务流程,扩大服务内涵,不停
4、满足患者需求,保证医疗服务质量安全。搬迁到新址后医疗环境得到了极大改善,为提高了综合服务能力,加强人才队伍建设,通过引进来、送出去、继续医学教育等有效途径提高医学人才综合素养,使医院科技含量、医疗技术关键竞争力得到深入提高。认真执行乡村一体化管理施方案,做好乡村一体化管理工作,加强农村三级医疗服务网路建设展望新一年,我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务,深入解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好发展再作新奉献。 篇二:卫生院院长个人工作总结 范文TOP100个人工作总结 我自担任XX乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府对领导和大力支持下,在全院职工共
5、同努力和协助下,我一直坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以一般医务工作者角色履行自己职责,既千方百计为患者着想,不停提高服务,又不停地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。 回忆这几年工作经历,我从如下几种方面汇报自己工作状况。 一、狠抓管理,严于律己 从我任院长一职以来,认真按照年初定下院长任期目来严格规定自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同步把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一种合格院长,要带头搞好团结,做
6、到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商议”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都通过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,重视人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事规定他人做到,自己带头做到;做到多巡视、多走访、贯彻到口常,总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”主人翁精神,打造友好医患关系,使卫生院出现了崭新 面貌。 二、心系辖区群众,给力三件大事 1、全面贯彻公共卫生服务项目 最全面范文参照写作网站我院基本公共卫生服务项目工作于4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印
7、发基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还运用广播、宣传栏、宣传单、口号、横幅等形式开展了广泛而深入宣传教育活动,从很大程度上变化了某些群众不良习惯,真正做到了疾病从防止开始。 2、大力推进新农合工作 新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不停提高,并加强医院内部管理,贯彻专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公告,公开透明,不让诚实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了
8、即医即报。 3、严格实行国家基本药物目录制度 从实行基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗 卫生服务为主线点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目,坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优 先、服务优先、范文写作价格合理选择配送企业,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉基本医疗卫生服务原则,做到所有使用和配置国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。 三、加强医院基础设施建设,着力院内队伍建设 国家投入10多万元国债项目建设,对卫生院进行了全面改造,并新增了住院病床10余张,有效缓和了住院病床日趋影响局面,改善了病人住院条件,增进了医院发展。通
9、过多方努力,在卫生院又争取了一种100万元卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完毕了前期可行性研究汇报,并得到了省市县承认。这一项目贯彻,将大大改善卫生院就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们关怀与关怀。医院立院之本就是专业技术队伍建设。我一贯鼓励员工进行学习,参与业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人;执业医师4人,执业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,思想汇报专题引进优秀先进人才,同步也狠抓医疗质量管理,严格医疗文献书写和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院院长 年度 考核 个人 总结
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。