中国职业经理人薪酬激励制度问题和对策.doc
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1、南京财经大学职业经理论文题目:中国职业经理人薪酬鼓励制度问题和对策姓名:郭昀炜学号:38学院:营销与物流管理学院专业班级:营销1101指导老师:徐国华日期:6月13日内 容 摘 要经理人在企业中具有举足轻重地位,只有使他们得到足够鼓励,才能使得企业在竞争日趋剧烈市场竞争中站稳脚跟;才能使企业资产在他们手中保值增值。本文通过对企业职业经理人现实状况、对策进行文献综述,阐明了企业职业经理人鼓励存在着巨大问题和争议,以及目前处理这一问题重要性。关键词:职业经理人 薪酬鼓励 问题 对策市场经济发展,企业对管理呼唤,使得一种新社会阶层正在形成,那就是职业经理人。目前中国企业正在进行一场变革,其重要方式是
2、建立现代企业制度。职业经理人阶层便是构建这种制度灵魂。那么作为企业灵魂职业经理人,其鼓励问题作为人力资源管理关键现已成为决定企业成败重要原因。为了在职业经理人市场上,可以吸引并留住优秀职业经理人,必须建立完善薪酬鼓励机制。职业经理人薪酬鼓励另一种十分重要功能是减少代理成本,最大程度地保持企业所有者与职业经理人利益一致性。由于我国资本市场不成熟等原因,助长了经理人短期行为以及操纵股票价格等行为。从上文来看,目前形势迫切规定企业调整和完善薪酬鼓励机制,如设定经理人年薪上限,以防止鼓励过当,建立职业经理人持股制度,使经理人可以分享企业剩余收益,激发经理人工作积极性等。一、职业经理人薪酬鼓励机制(一)
3、、职业经理人弱点分析目前对职业经理人还没有形成一种统一定义。一般认为,但凡将经营管理工作作为长期职业,并具有有一定职业素质和职业能力,并且掌握了企业经营权职业群体,就是职业经理人。人们一般将职业经理人混淆于企业家。职业经理人与企业家作用有许多相似之处,如职业经理人与企业家同样,都以经营企业为其首要职责,都需要创新活动,都要承担风险,都要向企业投资资本。不过职业经理人与企业家之间还是有很大差异。1.两者创新活动形式不一样。企业家所进行创新活动有受资本鼓励,是冒着资本风险自主性创新活动,职业经理人创新活动动力来自于契约鼓励,是冒着职业声誉风险被动性创新活动。总体而言,职业经理人创新能力不及企业家。
4、2.经营风险。尽管两者都要承担经营决策失败风险,不过职业经理人承担经营风险也不及企业家。企业一旦破产,企业家个人资产将化为乌有,职业经理人向企业资(人力资本投资)很轻易退出,只承担职业声誉风险,不承担投资风险,职业经理人风险意识以及对于企业责任意识也不及于企业家。(二)、职业经理人薪酬鼓励由于向企业出资方式不一样,一般来说,职业经理人创新动力、对企业风险意识、使命感和责任意识都存在很大缺陷,需要通过一定鼓励机制,激发其创新活力,强化其风险意识,增强其对企业使命感和责任感。职业经理人替代企业家管理企业,企业所有权与经营权彻底分离,职业经理人与企业所有者之间便形成了委托代理关系。由于委托人和代理人
5、具有各自不一样利益,现代理人追求自己利益时,有也许运用信息优势损害委托人利益。需通过某些机制,如薪酬鼓励,来鼓励和约束代理人行为,使代理人利益与委托人利益保持一致,实现股东利益最大化。如此薪酬鼓励机制:1.确立稳定管理团体,使得企业可以持续发展;2.提高企业对优秀管理人才吸引力;3.与企业绩效和利益相结合,增进经营者目与企业目相一致。二、我国职业经理人薪酬制度及其缺陷(一)年薪制原理及其缺陷1.年薪制原理目前我国诸多企业采用了年薪制方式,对职业经理人进行货币性鼓励和约束。所谓年薪制,就是以高层经理为实行对象,以年度为单位,根据生产经营成果和所承担责任、风险确定货币性收入工资分派制度。年薪收入由
6、“基本年薪”和“风险年薪”两个部分构成。年薪制把经理人工薪收入与企业生产经营成果和风险挂钩,把经理人利益与企业所有者利益联络起来,有助于最大程度地鼓励职业经理人为企业所有者服务。实际上,不少企业把年薪制设计成为高薪制,失去了其所应当具有鼓励功能。2.年薪制缺陷(1). 助长企业短期行为。年薪制一般与利润挂钩,而业绩考核体系以单一利润指标为主过于简朴,不能全面反应企业生产经营状况,轻易助长企业短期行为。(2). 轻易产生新利益冲突。年薪制鼓励对象重要是企业经理人,对其他高层管理人员鼓励局限性,不利于团体协作。虽然处理了经理人与所有者利益冲突,却也许在管理队伍中形成新利益冲突。(3). 忽视经营风
7、险。在我国实行年薪制大部分企业中,并没有建立风险抵押或风险基金制度,轻易导致经理人忽视经营风险,不利于企业可持续发展。(4). 均属于短期鼓励范围,缺乏中长期鼓励。(5). 职业经理人考核机制不科学。对于不参与企业经营管理所有权人而言,市场基准原则更有助于他们监督控制经理人行为体现。但目前,我国大多数企业对职业经理人绩效评价还是单纯基于会计准则,经理人可以借助内部会计报表上操作,提高其绩效体现。(二). 股票期权鼓励计划及期缺陷1. 股票期权鼓励计划原理企业在实行短期薪酬鼓励(年薪制)同步,引入了长期鼓励模式(股票期权鼓励计划)。股票期权鼓励计划是指企业所有者向重要经理人提供一种在一定期限内按
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