![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
中燃集团设备管理规程.doc
《中燃集团设备管理规程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中燃集团设备管理规程.doc(43页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国燃气控股有限公司公司标准 ZRSC-011-2023(V2.0)设备管理规程2023-10-10发布 2023-1010实行目 录一 总 则177设备分类目录178二、设备管理体系178三、设备维护保养180四、设备检修180五、设备润滑182六、设备防腐182七、电气设备管理183八、仪器仪表管理183九、避雷设施管理184十、备品配件管理184十一、设备档案管理185十二、设备报废更新186十三、固定资产管理186十四、重要设备技术参数187十五、设备台帐、报表192一、 通用设备台账194二、电气设备台账195三、安全阀台账196四、 避雷器台账197五 防雷、防静电测试报告198六
2、、安全阀校验台账199七、 安全阀校验委托单200八、 设备技术状况报表201九、设备事故报表206十、燃气调压器台账207十一、 设备润滑台账208设备管理规程一 总 则1、为了加强设备管理,提高设备的完好率和运用率,提高技术装备水平和公司经济效益,保证燃气输配的安全运营,特制定本规定。2、设备管理的指导思想,是实行细化管理,推动技术进步,加强维护保养,定期中修大修,科学更新改造,实现设备效能的最大化和最优化。3、设备管理的基本任务,加强设备综合管理,提高技术装备水平,保持设备完好,发挥设备效能,延长设备寿命,发明良好的经济效益。 4、设备在投入运营前,必须进行单机试车、联动试车和投料试车;
3、投产后必须通过试运营。在设备试车和试运营期间,设备厂家必须进行保镖,的保证证其设备质量达成设计、规范、协议规定的功能。对于达不到质量标准的设备,要由厂家负责维修或更换。5、投入运营的设备,必须保证其功能完好和性能可靠,不许带病运营、不许带伤运营,不许超负荷运营、不许超压运营。设备出现运营故障,部件缺失、功能缺损,要及时维修。投入运营设备的完好率要达100%。6、投入运营的设备,必须按设备管理规程进行管理,按安全操作规程进行操作,按设备说明书进行维护保养。坚决杜绝违章指挥、违章操作、违章维修。7、设备的运营、操作、维护、保养实行责任制。凡是负责设备运营的在岗员工,必须通过专业培训,并通过考试合格
4、后方能上岗。在岗员工必须纯熟掌握设备的运营原理、结构和功能;纯熟掌握设备的安全操作规程和维护规程;纯熟地判断和排除设备的故障。出现设备事故,要按照“四不放过”的原则,追究行政、经济和法律的责任8、负责设备运营的值班员工,必须坚守岗位,认真监控设备运营的各种技术参数,切实执行安全操作规程,作好设备的运营、巡检、维修记录,保证设备的安全运营9、场站的设备运营实行挂牌制:运营的设备必须有标牌,阀门的启闭必须挂牌。10、场站运营的设备必须作到“八无”:设备本体作到“四无”:无泄漏、无锈蚀、无油渍、无灰尘; 设备环境作到“四无”:无杂草、无荒蒿、无积水、无垃圾。11、设备按功能不同,实行分类管理。集团的
5、设备分为九类:储罐类、撬装类、泵类、调压器类、流量计类、阀门类、电器类、仪器仪表类、其他类。各项目公司应按设备的分类进行编号、记录、上帐,建立完善的设备台帐和设备档案。设备分类如下表: 设备分类目录序号设备分类明细序号设备分类明细序号设备分类明细一储罐类五流量计类3开关柜1天然气球罐1涡轮流量计4配电箱2站用储气瓶2腰轮流量计5户外箱式变电站3移动储气瓶3超声波流量计6其它二撬装类4膜式表八仪器仪表类1压缩机撬装六阀门类1压力表2干燥撬装1电动球阀2液位计3过滤计量撬装2电动切断阀3温度计4高压站撬装3电动调节阀4压力报警器三泵类4超压切断阀5温度报警器1消防水泵5安全放散阀6气体浓度报警器2
6、排水泵6手动球阀7其它3油泵7手动调节阀九其它类4其它泵8排污阀1放散塔四调压器类9针形阀2加气柱1高高压调压器10截止阀3加气机2高中压调压器11蝶阀4加臭装置3中中压调压器12闸阀5拖车卸气柱4中低压调压器13其它6过滤器七电器类7换热器1变压器8加热器2配电柜9电焊机显示犯错二、设备管理体系显示犯错显示犯错显示犯错显示犯错 1、设备管理是生产运营部的重要管理模块。各项目公司的的设备管理必须与总部生产运营部进行业务对接,并在总部生产运营部领导下工作。 2、集团实行两级设备管理体制,各司其职,各负其责。总部生产运营部设立设备经理;各项目公司应配备设备工程师。规模较小的项目公司可将设备工程师与
7、计量工程师进行整合。各项目公司主管生产运营的副总经理是设备管理的分管领导。 3、总部生产运营部的设备管理职责是:(1)贯彻国家有关设备管理法律、法规和方针、政策,制定集团的设备管理制度、政策、规程和标准,并检查督促各项目公司贯彻执行。(2)负责集团设备运营的宏观控制和各项目公司设备管理的检查评估,(3)审核并编制各项目公司的设备维修、大修和更新改造计划。(4)负责各项目公司设备报废的评估和审批。(5)负责对项目公司重大设备事故进行调查和解决。(6)与有关部门合作,对设备骨干进行技术培训。(7)推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高设备管理水平。4、项目公司的设备管理职责是:(1)贯彻
8、执行国家有关设备管理法律、法规和方针、政策;贯彻执行集团总部的设备管理制度、政策、规程和标准,并结合本公司实际,组织制定本公司的设备管理、操作、维护规定和实行细则,并认真贯彻。(2)参与设备试车和竣工验收,组织设备的试运营,负责对设备质量进行评价。(3)建立和健全设备管理台帐和基础技术资料,掌握设备运营状况,进行设备技术状况分析。(4)组织实行设备的运营、维护、大修、改造,提高设备的完好率和运用率。(5)贯彻设备安全操作规程,保证设备的安全运营。(6)编写、申报、实行年度设备维修、大修和改造计划。(7)编写、申报、实行压力容器及天然气管道的检查、检查和维修计划。(8)会同有关部门对设备管理和操
9、作人员进行培训,不断提高员工的技术素质。(9)组织一般设备事故的调查解决;参与重大设备事故的报告、调查和解决。(10)组织设备报废的鉴定、申报和解决。三、设备维护保养1、各项目公司要坚持“防止为主,检修为辅”和“维护与检修相结合”的原则,加强设备的维护保养,做到对的使用、精心维护,使设备处在完好状态,保证设备安全、稳定运转。2、操作人员必须以严厉认真的态度和科学的方法对的使用和维护好设备。3、操作人员通过岗位培训,对所使用的设备,做到四懂:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会:会使用、会维护保养、会排除故障。操作人员必须通过考试合格、颁发上岗证书后,才干持证单独操作设备。4、操作人员必须做好以
10、下工作:(1)严格按操作规程进行设备的启动、运营与停车;(2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运营记录;(3)认真做好设备润滑工作;(4)严格执行交接班制度;(5)保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。5、 维修人员必须做好以下工作:(1)定期定点检查设备运营情况;(2)及时发现、消除设备运营的缺陷和故障。不能立即消除的缺陷和故障,要具体记录,及时上报,并采用措施避免发生设备运营事故。(3)对于一时不能消除的设备缺陷和故障,要通过设备检修及更新改造予以解决。6、备用设备应有专人负责定期检查维护,作好防尘、防潮、防冻、防腐蚀工作。对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使备用设备处在完好状态。
11、7、设备管理人员应对设备维护保养情况进行监督检查,并作好记录和总结,不断改善和提高设备维护保养水平。四、设备检修1、设备检修是消除设备缺陷及安全隐患,使设备保持完好的工作状态,保证设备安全稳定运营的必须进行的工作。2、设备检修分小修、中修、大修。 设备小修:设备解体少数部件,更换少数易损件,并进行全面的设备检查、擦拭、润滑、保养,从而消除设备缺陷,恢复设备功能的检修。 设备中修:设备解体30%,更换少数部件,并进行全面的设备检查、擦拭、润滑、保养,从而消除设备缺陷,恢复设备功能的检修。设备大修:设备解体75%以上,更换部分部件,并进行全面的设备检查、擦拭、润滑、保养,从而消除设备缺陷,恢复设备
12、功能的检修。3、项目公司的设备中、小修费用计划,在财年初编制,上报总部生产运营部和财务部审核批准后,包干使用,设备中、小修项目由项目公司制定方案,组织实行。4、项目公司的设备大修计划,在财年初编制,并列明项目和费用概算,上报总部生产运营部。设备大修计划经总部生产运营部和技术部审核批准后实行。设备大修计划按项目实行管理。项目公司的设备大修计划项目的启动和付款,要执行集团的工程启动流程和付款流程。5、项目公司的重要设备大修项目和压力容器检测,必须通过投标、招标拟定大修和检测队伍。重要设备大修项目和压力容器检测投标、招标工作由总部预算采购部招标办主持,或经总部预算采购部招标办授权,由项目公司主持决定
13、。6、项目公司实行设备中、小修项目,要编制具体的技术方案,重要内容涉及:作业时间、作业方法、安全措施、劳动力计划、备品配件、材料、工器具计划。项目公司的设备中、小修项目的技术方案要通过项目公司生产运营部和主管生产运营的副总经理审批后实行。7、设备大修需要编制大修方案和工程预算并报总部审核后实行。大修方案内容涉及:检修内容、质量规定、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需要量、试车验收规程、安全措施等。设备大修方案和工程预算经总部审批后,项目公司应严格执行其技术方案和工程预算。8、设备检修必须严格办理设备交接手续,严守检修安全技术规程。施工单位在检修前要按规定办理检修任务书及动火证等手续
14、;项目公司负责对停车的设备的解决,符合安全作业条件后方可允许施工单位进场施工,并派专人协助施工人员解决有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏,保证安全检修。9、设备检修要采用自检、互检、专业检查相结合的办法,严把质量关。设备大修竣工后,由生产运营部组织验收合格后方可投入使用。设备检修要文明作业,做到工完、料尽、场地清。10、设备大、中修要有完整的检修记录;设备大修要有完整的竣工资料,并存入设备技术档案。五、设备润滑1、润滑是设备正常运营的必要条件。为减轻设备磨损,提高设备效率,延长设备的使用寿命,必须加强设备的润滑管理。2、设备管理人员要编制设备润滑管理台帐,拟定设备的换油周期及润滑油脂的消耗定
15、额。3、认真贯彻执行设备润滑的“五定”原则:做到定点、定质、定量、定人、定期检查油质情况,并根据化验结果进行换油或过滤。4、润滑油品要实行“三级过滤”原则:领油时过滤、转桶时过滤、使用时过滤。各润滑用品要标记清楚,专油专具,定期清洗。5、对重要转动设备(如压缩机等),要编制润滑图表。6、设备操作维护人员要熟悉设备的润滑部位、润滑方式和用油品种。7、严格执行设备操作规程,开机前应检查设备各润滑部位的油标、油质情况,并对设备各润滑部位进行及时的保养。8、常用阀门丝杆和螺母之间,要定期注油润滑。不常用的阀门丝杆和螺母处,要用油脂封好。9、设备选用的润滑油(脂)必须符合规定,不得混用。如季节换油,必须
16、清洗后才干加油。六、设备防腐1、为了防止设备遭受腐蚀破坏,延长设备的使用寿命,保证设备安全运营,必须加强设备的防腐蚀管理2、项目公司生产运营部应根据公司的设备和管道情况,制定本公司设备和管道防腐蚀计划,并组织实行。3、加强设备和工艺管道的防腐检查,对防腐破损处,要及时进行修补。.4、对工艺管道腐蚀环境恶劣的管段,要重点进行巡查和防护。5、积极采用防腐蚀新工艺、新技术、新材料,并及时总结经验推广应用。七、电气设备管理1、全面贯彻执行国家颁布的供用电规则和电业安全工作规程,保证各项目公司供用电安全、经济运营。2、加强电气设备的技术管理,建立电气设备台帐和电气设备技术档案。3、严格执行“三三二五”制
17、,即:三图:一次系统图、二次接线图、电缆走向图;三票:工作票、操作票、临时用电票;三定:定期实验、定期检修、定期清扫;五规程:检修规程、实验规程、安全规程、运营规程、事故解决规程;五记录:检修记录、实验记录、运营记录、事故记录、设备缺陷记录。4、认真贯彻电气设备巡回检查制,发现问题要及时解决,并做好设备缺陷及消缺记录。5、认真做好电气设备、用品及防雷、防静电设施的定期实验和校验工作,变压器的保护部分校验、防雷接地极和防静电接地极的接地电阻的测量规定每年进行一次,并整理好记录、报告及时归档。6、电气运营和检修工作应实行“三票”管理制度,高压电气设备的倒闸操作实行操作票制度;高压、低压电气设备的检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 设备管理 规程
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。