企业培训工作汇报材料.docx

企业培训工作汇报材料
　　培训是一种有组织知识传递、技能传递、原则传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。如下是小编搜集并整顿企业培训工作汇报有关内容。
企业培训工作汇报材料　　时间一晃而过，如白隙之间，xxxx年已经来临，回忆自己在xxxx年培训部几种月来工作，在领导悉心关怀和指导下，在同事协助和鼓励下，通过自身不懈努力，在工作上获得了一点成果，但也存在了诸多局限性。现就分管培训工作，向上级领导汇报如下：
　　一、培训工作状况
　　回忆xxxx年培训工作，我们培训部持之以恒贯彻贯彻建设学习型企业、培育学习型员工精神，牢固树立“培训是企业长期有效投入，是发展最大后劲，是员工最大福利”，推进企业产品向更高目发展作出了积极奉献。一年来，做了如下培训工作总结
　　xxxx年共举行内训项，分别质量管理意识培训占17%，专业技能培训占83%，合计27课时，参训954人次。
　　培训课程重要集中为如下几类：
　　1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度、安全卫生知识培训、外语培训、机场准入培训、安全服务培训、财务制度培训等。
　　2、重点培训：服务管理类、安全操作类、服务提高类。
　　详细课程安排如下：
　　3、新员工岗前培训
　　xxxx年培训部共举行了新入职工工入职培训3期，培训合格进入现场共32人，每届培训合格率达99%以上，基本到达了目规定;内部员工培训8次(其中包括内部员工外语培训3次、员工安全卫生知识培训等，参训人员达160人次。
　　二、培训工作分析
　　1、xxxx年培训工作重点重要是培训新员工和组织企业平常公共培训、品牌商安全服务考试，培训工作无论是在培训课程还是培训质量上均有了一定提高。
　　对于新员工而言，机场准入考试、安全、服务考试是最重要，因此在岗前应当多重视员工此类培训，技能培训当然重要，但应有所侧重，对新入职工工多关怀其生活，尽量协助通过机场某些必要考试，拿到证件，顺利进入机场工作。I对于在职工工，应重视员工技能性培训，想方设法协助企业提高营业额，协助在职工工完善其职业规划，并做系统性增值服务，坚定员工心态，提高员工积极性。多增长某些服务技能培训，然后间接为企业带来长远效益。
　　2、xxxx年度完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难情形。通过多次沟通，变化了原有培训模式，将“为何培训和培训什么”融入到整个企业培训工作中来，在总结了以往培训经验基础上，优化了培训重要性，重点加强了培训内容全面性，提高了培训工作制度化管理。
　　将机场安全服务培训资料细分，把安全、服务分开看待及培训，使其愈加系统化。波及到安全和服务条例应有各个负责部门进行考核，也更利于我司进行归档及做好分析。
　　3、不停改善培训方式，积极探索新培训模式：xxxx年培训工作，我们重要采用幻灯片、实践训练和理论与实践相结合方式来提高培训工作，让新入职工工尽快掌握有关知识，积极投入工作。
　　xxxx年度，我司培训大体上处在萌芽状态，一般以集中讲课式方式为主，比较枯燥、无趣，但愿能在xxxx年度培训工作能有所突破，打破教室上课模式，可以让员工自愿接受利于资自身晋升培训。xxxx年度重要是加强管理课程和服务课程培训，只有重视基层领导素质提高，才能更有助于留下人才。进而长远为企业培养关键力量。
　　三、培训工作存在问题
　　1、培训工作考核少，导致培训“参与与不参与一种样，学不学一种样”消极局面，导致培训工作被动性。xxxx年度，培训工作一般比较被动，没有想象中积极，导致员工培训像是过难关同样，没参与一次企业组织培训，就体现出极其痛苦姿态。
　　xxxx年度，我们培训部应当积极扭转局面，化被动为积极，将员工职业规划纳入到培训一种方面，从实际理解员工需要，为其提供适时、合适资源，并培训点单人才。
　　2、虽变化了培训制度不过培训形式缺乏创新，只是一味采用“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工爱好，导致员工注意力不集中，影响了培训效果。
　　此问题，应当慢慢转化，由于我司年龄构造小龄化，我们应当多关注80、90后心理变化，多与其交流。由于没有经历过什么大磨难，心理成熟度比较低，因此培训部接下来任务就是深入理解员工动态，确定适合他们心理接受培训，留下优秀员工，更好争取企业利益最大化。
　　3、培训过于形式化：培训时间与课时不长是导致形式化重要体现，短短几种小时不能完全将所要讲课程融入到培训工作中来。
　　xxxx年具有挑战性工作就是在短短几天内让新员工通过准入考试、安全口试及服务笔试，难度会比较大，对于员工通过率，本年度也应作为一种重点来抓，不是单纯为了应付考试，更多是与企业服务履约档案挂钩。因此，培训意义比较重大。
　　对于在职工工培训也是同样，必须做好反馈及复训工作，不要由于怕麻烦就懒得进行技能复训，一定要拿出成果说事，应付差事不是负责人体现形式。培训完毕后，要去现场调查培训效果，对体现好员工提出表扬，通过优秀员工感召力来拉动整个企业工作气氛。
企业培训工作汇报材料　　20xx年，按照企业(局)整体布署，结合我企业矿井建设基本需求，在企业(局)人力资源部和安全监察部关怀与指导下，我企业深入加强了职工培训工作力度，由企业人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就整年培训工作总结汇报如下：
　　一、教育培训工作基本状况
　　今年以来，企业人力资源部完善员工教育培训制度，增进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”原则，一直坚持“向培训要素质，以素质促发展”培训方针，不停完善多种培训制度，逐渐实现培训工作科学化、规范化、制度化，保证培训时间、人员、内容和效果稳定性、有效性、实用性，保证安全培训获得实实在在效果。
　　截至20xx年12月14日，我企业共有245人次参与由集团企业、澄合培训中心、社会职能部门和我司等举行各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围波及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多种方面。
　　二、20xx年职工教育培训重要工作完毕状况
　　年度企业培训计划完毕状况
　　截止20xx年12月14日，企业已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到企业总人数500%。其中，安全资格证培训(复训)6期，共培训 13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;企业自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。
　　2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
　　截止20xx年11月30日，企业积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训告知 次，培训包括各工种。此外，企业每周四下午还对施工单位安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，贯彻全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou企业推广岗位描述和手指口述，获得了很好效果。
　　3.教育培训制度建设状况
　　企业20xx年逐渐完善培训制度，制定了《moumou企业员工教育培训制度》，为职工提供良好学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少问题，今年我企业管理层深入加大了对员工培训工作管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验基础上，不停开发自主培训模式，形成了每周二企业内部自主培训，每周四给施工单位培训长期有效培训制度，鼓励职工参与业务培训，并将在20xx年逐渐实行受训人员将培训成果带回所在部门，以增进部门全体组员业务素质共同提高这一新举措。同步为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配置有电脑，为职工自我学习营造了良好学习气氛。
　　4.教育培训经费使用状况
　　20xx年按照企业培训经费提取方案，共提取培训经费 元，支取培训经费86945元，结余元，培训经费使用率为%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元(投影仪)，培训经费使用符合企业规定，未出现违规、违纪使用经费状况。
　　5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档
　　建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、企业培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训均有记录，每次培训均有案可查。
　　6.加大对职工安全教育宣传
　　企业充足运用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛宣传，提高广大员工认同、参与和支持意识。积极宣传职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参与函授大专、大学学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。成功举行了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单XX多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，合计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提醒卡制度，规定各矿建单位高度重视入井安全教育宣传。
　　7.开展形式多样岗位技能培训
　　企业20xx年共举行各类岗位技能培训8期，培训重要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，企业组织3名同志参与职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。
　　总来说，在企业(局)监督指导下，在企业领导重视下，20xx年度职工教育培训计划顺利完毕，通过培训强化了管理人员和员工安全管理意识和业务能力。与20xx年度培训工作相比，我企业深入加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面均有一定增长。
　　三、职工教育培训存在问题及困难
　　虽然，我企业20xx年度培训工作获得了长足发展与进步，但我们也清醒地认识到，我企业培训工作仍存在较大难度，重要有两个方面原因：
　　一是在于企业重要业务开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效培训考核机制，致使企业培训效果值得商榷。
　　二是受硬件和软件双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定后期考核、电子档案管理比较微弱，这也是制约我企业培训效果一种困难。
　　三是伴随企业明年年终投产，企业职工人数增多，企业专管培训职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响
　　四、改善措施
　　对于20xx年度职工培训工作，我们充斥信心。在企业(局)人力资源部指导下，在企业管理层对领导下，企业人力资源部将科学、合理安排制定、执行贯彻好各项培训工作。对于目前培训工作中存在局限性，我们提出如下改善措施：
　　1.深入加大培训力度，促使培训工作愈加具有针对性。适时安排合适人员参与各类培训，必要时适时增长培训项目数、培训课程与受训人员人数。
　　2.通过思想教育，提高受训人员学习自主性与学成后知识分享度。
　　3.在条件容许状况下，培养我企业部分业务素质好、责任心强专业技术人员成为内部讲师。同步，深入加大邀请国内著名学者、矿务局对口单位来我企业讲学讲课频率，促使我企业专业技术人员可以及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
　　4.企业员工教育培训与职业技能工作明年重点将放新进员工教育培训上，并将重视教育培训实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工教育培训经费使用管理。
　　5.在执行程序上，20xx年将按照“需求确认设计筹划实行培训培训效果评价培训改善”程序，规范职工教育培训运作。
　　6.将继续加大教育培训硬件设施投入。
　　7.将继续加大对施工单位培训工作监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。
企业培训工作汇报材料　　在过去几年里，我们深入贯彻实行“人才兴企、科技强企”发展战略，不停加强对干部职工教育工作管理力度，扎实工作，结合企业实际，在提高全体干部职工文化、业务技能素质方面重要开展了如下几项工作：
　　一、加强领导，健全机制
　　为了加强对职工培训工作领导，我们在原有基础上深入明确了有工会主管领导负责，各单位工会主席参与领导小组，由企业工会重要负责制定职工教育培训计划，研究培训工作内容，提供学习教育资料，督促检查教育培训工作进展状况及协调工作。同步在原有基础之上深入健全职工教育培训工作各项制度，为搞好职工教育培训工作提供了可靠保证。
　　二、加强职工业务技能培训，加紧专业人才队伍建设
　　近几年来，我们以建设“四有”职工队伍为目，加紧各类专业人才为重点，不停提高职工文化、专业技术素质，最大程度地调动职工积极性和发明性。
　　1、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学习日制度，做到每周组织全体干部集中学习一次，以十六大汇报、三个代表重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面知识为重要内容，采用集中为主，分散与自学相结合措施和讲课、辅导、事迹汇报等形式对党员干部进行培训。使培训工作与实际工作紧密结合增进了党员干部思想理论水平和业务管理水平提高。
　　2、开展专业技术培训：按照县劳动部门有关持证上岗规定，近几年我们集中力量组织开展了职工岗位技术培训，仅～年就组织310名职工参与了劳动和社会保障局举行高中级培训班。年前，已经有72人经培训考核获得中高级烹饪师等技术职称。此后还将陆续进行中级服务员、面点师和中级烹饪师培训。
　　3、开展了岗前培训和短期培训班：我企业规定，凡新上岗职工必须进行岗前培训，为此各单位对新招职工均进行了岗前培训，使职工熟悉掌握本岗位必需专业知识和技能后上岗。～年组织对长岭饭店、小螺号饭庄40多名新招职工进行了岗位适应性培训。与此同步我们还开展了专业人员继续教育，每年组织他们参与县培训中心举行公共知识培训班，并组织参与由县各主管部门举行专业知识培训，仅XX年至～年，就有71人次参与并通过了继续教育培训和考核。
　　4、开展了技术练兵和技术比赛活动。为鼓励职工不停学习钻研技术积极性和发明性，近几年来，我们每年都组织开展岗位技术练兵、技术考核和技术比赛。由各基层企业每季组织一次练兵和考核，企业每年组织一次技术考核技术比赛。在各单位组织技术考核和初赛基础上，选拔出选手参与企业大赛。大赛分理论考试和实操技能两部分，自XX年开始在中餐和客房服务员中增长了英语口语考试项目，通过两年实践，参赛职工英语口语会话能力有了较大幅度提高。截止去年我企业已持续举行了8届技术大赛。～年1月，我们企业新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店4家单位组队参与了全县中餐烹饪技能大赛，所有获得大赛金奖。通过开展岗位练兵和技术比赛活动，推进了专业技术人员培养工作，有效提高了职工专业技能水平。
　　三、开展职工文化和法律知识培训
　　二十一世纪以进入科技信息化时代，只有终身学习，不停学习，才能提高对学科知识理解和掌握，才能顺应时代时尚，跟上社会发展步伐。为此我们在加强职工技术培训同步鼓励职工积极参与各类成人院校学习，规定各基层单位为职工学习竭力提供以便，合理安排工作与学习。XX年终企业党委研究制定了延庆县服务企业《有关在职干部参与成人教育有关问题规定》，鼓励在职干部参与成人教育，凡通过单位容许参与学历教育、职称考核，单位予以报销一定费用。目前，全企业已获得大中专以上学历干部、职工80人，参与各类成人高校在校学习干部、职工30人，分别占职工总数%和5%，文化专业水平有了较快提高。
　　近几年来，我们按照企业制定“四五”普法规划，充足运用会议、举行培训班等方式，以《工会法》、《安全生产法》、《劳动法》、《消费者权益保～》及《食品卫生法》等行业有关法律为重要内容进行培训。～年由企业工会统一为基层单位发放了《职业病防治法》等有关学习材料20余份，还购置了由中华全国总工会、～生产监督管理局、中央电视台联合制作全国安全生产知识电视培训光盘，为各单位开展培训，提供了便利条件。重点组织开展了安全生产法律、法规及企业有关制度培训，举行领导干部安全生产培训班一期，职工由各单位负责组织学习，全企业500余人参与了安全生产法学习培训。通过学习培训，增强了干部、职工安全意识，依法维护合法权益，使全体干部法制意识得到提高，为保障安全生产奠定了基矗
　　四、开展职工专业技术培训获得了如下效果：
　　1、专业队伍迅速壮大，技术实力不停增强。截止到目前，全企业共有高中级技术人员238名，已到达职工总数63%，其中，高级技师6名，技师34名，占专业队伍总数%，高级师107名，高级以上专业人才占专业队伍总数%。几年来涌现了一大批优秀人才，在近几年市县技术大赛上，酒店共有40名技术人员获得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项，为我县赢得了荣誉。
　　2、有效增进了技术创新和经营构造调整。近几年我企业在开展技术培训同步大力组织开展了以争创名特、创新菜点为特色技术创新活动，仅～年就推出创新、特色菜点300多种，以质量上乘、风味独特受到了广大顾客好评。与此同步，在企业内涌现了一批市、县级经济技术创新楷模，自XX年以来，企业内被评为市劳模1人、市经济技术创新楷模6人、市经济技术创新班组2个、县经济技术创新楷模5人和企业技术能手10人。
　　3、有效增进了服务水平提高。我企业各单位通过开展争创优质服务
　　活动全面推行了服务规范化、程序化，原则化，亲情化服务，成为延庆县服务窗口旗帜。XX年至XX年我企业就有新风大酒店、燕春饭店两个单位持续三年荣获首都文明单位、首都卫生红旗单位、县消费者满意单位称号，成为政府采购用餐会议定点单位。新风大酒店餐饮部、燕春饭店二楼包桌组还荣获了市、县级青年文明号，新风大酒店被评为县级学习型企业光荣称号。
　　4、增进了企业经营管理水平提高。由于企业培养了一批适应现代化管理人才，新风大酒店、燕春饭店等在财务管理、客房管理实行了计算机管理，尤其是新风大酒店在服务企业系统基层单位第一种实现会计电算化管理，成为县级会计二级达标单位，有效提高了财务管理水平;同步提高了企业管理质量和水平，XX年先后开展了创绿色餐饮企业活动、ISO9001质量认证工作，并且顺利通过验收，成为我县第一家获得ISO9001质量管理体系认证国有餐饮企业。使企业经营管理由老式管理方式向现代化、科学化管理前进了一大步。
　　5、有力增进了企业经济效益不停提高。由于我们坚持人才强企发展战略，使企业在日趋剧烈市场竞争中站稳了脚跟，经济效益稳步提高。～年全企业完毕营业收入6105万元，其中主业完毕3617万元，完毕利润万元，上缴税金万元，人均年收入元。
　　以上是我们过去几年开展职工技术培训工作获得成绩，不过与上级领导和形势发展规定尚有一定差距，我们决心在新一年，发扬成绩，克服局限性，深入贯彻贯彻党十六大和十六届三中全会精神，践行“三个代表”重要思想，把培养人才，加紧人才队伍建设作为企业发展重要举措，加大对在职干部、职工培养教育力度，不停提高全体干部、职工整体水平，为企业发展提供人才保证和智力支持，为我县产业化和都市化建设作出新奉献!