二级建造师施工管理真题及参考答案.doc

2023年二级建造师施工管理真题及答案解析

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)
1.关于建设工程项目管理的说法，对的的是(　　)
1.建设工程项目供货方的项目管理重要在（）阶段进行。
Ａ.施工
Ｂ.设计
Ｃ.决策
Ｄ.保修
【对的答案】A
【答案解析】本题考察的供货方项目管理的目的和任务。供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修息。参见教材P4.
2.建设项目总承包的核心意义在于（）
Ａ.协议总价包干减少成本
Ｂ.总承包方负责“交钥匙”
Ｃ.设计与施工的责任明确
Ｄ.为项目建设增值
【对的答案】D
【答案解析】本题考察的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的重要意义并在与总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达成为项目建设增值的目的。参见教材P6.
3.编制项目协议编码的基础是（）
Ａ.项目协议文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目协议文本和项目组织结构图
【对的答案】B
【答案解析】本题考察的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、协议管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
Ａ.项目组织设计文献
Ｂ.项目结构分解
Ｃ.项目工作流程图
Ｄ.项目管理职能分工
【对的答案】A
【答案解析】本题考察的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文献的一部分。参见教材P18。
5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算重要工种的工程量。对的的编制程序是（）。
Ａ. ⑤-①-②-③-④
Ｂ. ①-⑤-②-③-④
Ｃ. ①-②-③-④-⑤
Ｄ. ⑤-②-③-④-①

【对的答案】D
【答案解析】本题考察的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的贬值程序：
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;
（2）计算重要工种工程的工作量；
（3）拟定施工的总体部署；
（4）拟定施工方案；
（5）编制施工总进度计划；
（6）编制资源需求量计划；
（7）编制施工准备工作计划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算重要技术经济指标。参见教材P27
6.在项目目的动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
Ａ.组织措施
Ｂ.管理措施
Ｃ.经济措施
Ｄ.技术措施
【对的答案】A
【答案解析】本题考察的项目目的动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的因素而影响项目目的实现的问题，并采用相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值
Ｂ.计划值与实际值
Ｃ.实际值与预测值
Ｄ.计划值与定额标准值
【对的答案】B
【答案解析】本题考察的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。参见教材P30.
8.根据≤建设工程施工协议（示范文本）≥（GF-2023-0201）, 项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面批准。
Ａ.承包人
Ｂ.监理人
Ｃ.建设主管部门
Ｄ.发包人
【对的答案】D
【答案解析】本题考察的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时，应事先告知监理人，并取得发包人的书面批准。参见教材P32.
9. 根据≤建设工程施工协议（示范文本）≥（GF-2023-0201）,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面告知监理人。
Ａ.5
Ｂ.7
Ｃ.14
Ｄ.28
【对的答案】B
【答案解析】本题考察的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具有履行相应职责的能力，并应提完7天将上述人员的姓名和授权范围书面告知监理人，并征得发包人书面批准。参见教材P32.
10.某工程施工过程中，承包人未告知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合协议规定。根据≤标准施工招标文献≥，由此增长的费用和（或）工期延误应，由（）承担。
Ａ. 发包人
Ｂ. 监理人
Ｃ. 承包人
Ｄ.分包人
【对的答案】C
【答案解析】承包人未告知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增长的费用和（或）延误的工期由承包人承担。参见教材P237.
11. 根据≤生产安全事故报告和调查解决条例≥，符合施工生产安全事故报告规定的做法是（）。
Ａ.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
Ｂ.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门
Ｃ.一般事故最高上报于省辖市人民政府建设主管部门
Ｄ.实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故
【对的答案】B
【答案解析】选项A：情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；选项C：一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门：选项D：实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。参见教材P206.
12.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）
Ａ.监理单位委托
Ｂ.投标竞争
Ｃ.施工总承包人委托
Ｄ.自行分派
【对的答案】B
【答案解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它重要进行施工的总体管理和协调。假如施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则他也参与施工。参见施工教材P5.
13.根据现行≤建设工程安全生产管理条例≥，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。
Ａ.建设工程承包协议
Ｂ.工程监理大纲
Ｃ.设计文献
Ｄ.工程建设强制性标准

14.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据≤标准施工招标文献≥，该通行权应当由（）。
Ａ.承包人负责办理，并承担有关费用
Ｂ.承包人负责办理，发包人承担有关费用
Ｃ.发包人负责办理，并承担有关费用
Ｄ.发包人负责办理，承包人承担有关费用

15.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，导致混凝土表面不平并出现偻板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。
Ａ.操作责任
Ｂ.社会责任
Ｃ.自然灾害
Ｄ.指导责任

16.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，对的的是（）。
Ａ.需所有施工图完毕合才干进行招标，对进度控制不利
Ｂ.业主用于平行发包的招标次数少，有助于进度控制
Ｃ.部分施工图完毕后即可进行该部分的招标，有助于缩短建设周期
Ｄ.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因些业主的进度控制风险小

17.根据质量事故解决的一般程序，经事故调查及因素分析，刚下一步应进行的工作是（）。
Ａ.制定事故解决方案
Ｂ.事故的责任解决
Ｃ.事故解决的鉴定验收
Ｄ.提交解决报告

18.施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指（）。
Ａ.工序
Ｂ.分部工程
Ｃ.分项工程
Ｄ.整个建筑物

19.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有（）处。

Ａ.5
Ｂ.4
Ｃ.3
Ｄ.２

20.根据≤建设工程施工现场管理规定≥，施工单位采用的防止环境污染的措施，对的的是（）。
Ａ.将有害废弃物用作土方回填
Ｂ.现场产生的废水经沉淀后直接进入城市排水设施
Ｃ.使用密封式圈桶解决高空废弃物
Ｄ.在现场露天焚烧油毡

21.关于施工质量控制特点的说法，对的的是（）
Ａ.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到
Ｂ.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的
Ｃ.施工质量重要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
Ｄ.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录

22.某工程由于图纸、规范等准备不充足，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金协议形式中的（）。
Ａ.成本加固定费用协议
Ｂ.成本加固定比例费用协议
Ｃ.最大成本加费用协议
Ｄ.成本加奖金协议

23.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3,机械运用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）m3
Ａ.64
Ｂ.60
Ｃ.48
Ｄ.38.4

24.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采用措施，而纠偏一方面要做的工作是（）。
Ａ.分析偏差产生的因素
Ｂ.拟定纠偏的重要对象
Ｃ.采用适当的技术措施
Ｄ.采用有针对性的经济措施

25.下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。
Ａ.建立质量检查制度
Ｂ.明确施工质量目的
Ｃ.树立“质量第一”的观点
Ｄ.建立质量管理组织

26.下列施工现场文明施工措施中，对的的是（）。
Ａ.现场施工人员均佩戴胸卡，按工程统一编号管理
Ｂ.市区重要路段设立围档的高度不低于2m
Ｃ.项目经理任命专人为现场文明施工第一负责人
Ｄ.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

27.根据≤建设工程工程量清单计价规范≥（GB 50500-2023）,关于工程项目协议类型选择的说法，对的的是（）。
Ａ.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价协议，不合用于总价协议
Ｂ.采用单价协议时，工程量清单可以不作为协议的组成部分
Ｃ.采用总价协议时，工程量清单中的工程量不具有协议约束力
Ｄ.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价协议，但并不排斥总价协议

28．施工公司职业健康安全管理体系的运营及维持活动中，应由（　）对管理体系进行系统评价。
A．施工公司技术负责人
B．施工公司安所有门负责人
C．项目经理
D．施工公司的最高管理者

29.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采用了夜间加班和增长劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.协议措施

30.设计进度计划重要是拟定各设计阶段的（）。
A.专业协调计划
B.设计工作量计划
C.设计人员配置计划
D.出图计划

31.根据施工项目相关的信息管理工作规定，项目施工进度计划表属于（ ）。
A.公共信息
B.项目管理信息
C.工作总体信息
D.施工信息

32.关于运用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，对的的是（ ）.
A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利
B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，减少了项目按期竣工的保证率

33.下列施工承包协议计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担所有工程量和价格风险的协议计价方式是（ ）。
A.单价协议
B.变动总价协议
C.成本加酬金协议
D.固定总价协议

34．施工进度控制的重要工作环节涉及：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实行；④施工进度计划的检查与调整。其对的的工作程序是（ ）。
A.①-②-③-④
B. ②-①-③-④
C. ②-①-④-③
D. ①-③-②-④

35.某施工公司采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运送材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（ ）元/吨。
A.3245.13
B.3244.50
C.3240.00
D.3150.00

36.根据《标准施工招标文献》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（ ）审核。
A.业主
B.设计人
C.项目经理
D.监理人

37.关于项目施工质量目的的说法，对的的是（ ）。
A.项目施工质量总目的应符合行业质量最高目的规定
B.项目施工质量总目的应逐级分解以形成在协议环境下的各级质量目的
C.项目施工质量总目的要以相关标准规范为基本依据
D.项目施工质量总目的的分解仅需从空间角度立体展开

38.工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人一方面要做的工作是（）。
A．向监理工程师提出索赔意向告知
B.向监理工程师提交索赔依据
C.向监理工程师提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判

39.发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（ ）。
A.按工程保修协议执行
B.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果拟定方案
C.按工程质量监督机构的解决决定执行后办理竣工结算
D.采用诉讼的方式解决

40．根据《生产安全事故报告和调查解决条例》，生产安全事故报告和调查解决过程中，由监察机关对有关负责人员依法给予处分的违法行为是（ ）。
A．迟报或漏报事故
B．销毁有关证据
C．拒绝贯彻对事故负责人的解决意见
D．指使别人作伪证

41．根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当规定施工单位暂时停止施工，并及时报告（ ）。
A.工程总承包单位
B.建设主管部门
C.质量监督站
D.建设单位

42.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（ ）。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪调查

43.下列施工现场环境污染的解决措施中，对的的是（ ）.
A.固体废弃物必须单独储存
B.电气焊必须在工作面设立光屏障
C.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗解决
D.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12：:0至次日早6:00时段

44.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023），关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，对的的是（ ）。
A.清单工程量可以直接用于计价，由于与定额子目的工程量肯定相等
B．人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额拟定，一般不能调整
C.一个清单项目也许相应多个定额子目
D.人、料、机的单价按照市场价格拟定，一般不能调整

45.根据《建设工程质量管理条例》，工程项目重要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文献报送工程质量监督机构备案的时限是（ ）天。
A.14
B.7
C.5
D.3

46．在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。
A．方法
B．环境
C．材料
D．机械

47.建设工程项目的实行性施工进度计划是指（）。
A.月度施工计划和旬施工作业计划
B.季度施工计划和月度施工计划
C.单位工程施工计划和月度施工计划
D.季度施工计划和单位工程施工计划

48．根据《建筑法》，建筑施工公司可以自主决定是否投保的险种是（ ）。
A．基本医疗保险
B.工伤保险
C.意外伤害保险
D.失业保险

49.施工项目成本分析的基础是（ ）成本分析。
A.工序
B.分部分项
C.单项工程
D.单位工程

50.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（ ）。
A.水泥的安定性
B.预应力钢筋的张拉
C.砌体砂浆的饱满度
D.混凝土浇筑后的拆模时间

51．关于施工形象进度、产值记录、实际成本三者关系的说法，对的的是（ ）。
A.施工形象进度与产值记录所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同
B.施工形象进度、产值记录、实际成本所依据的工程量应是相同的数值
C.施工形象进度、产值记录、实际成本所依据的工程量应是相同的数值
D.产值记录与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同形象进度计算所依据的工作量

52.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作5的最迟完毕时间是（ ）。

A.10
B.9
C.8
D.7

53.工程项目的施工总进度计划属于（ ）。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目的控制性施工进度计划
D.项目施工的年度施工计划

54.下列风险控制方法中，合用于第一类风险源控制的是（）。
A.提高各类设施的可靠性
B.设立安全监控系统
C.隔离危险物质
D.加强员工的安全意识教育

55.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）。
A.运用全站仪复查轴线偏差
B.运用酚酞液观测混凝土表面碳化
C.运用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.运用小锤检查面砖铺贴质量

56.下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。
A.一般材料进场抽检
B.拆模前对混凝土试块进行强度检测
C.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测
D.拆除不合格砖墙重新砌筑

57.根据《标准施工招标文献》，施工协议履行过程中发生过程变更时，由（ ）向承包人发出变更指令。
A.监理人
B.业主
C.设计人
D.变更提出方

58．施工公司执业健康安全管理体系的大纲性文献是（）。
A．作业文献
B．管理手册
C．程序文献
D．监测活动准则

59.根据《建设工程施工劳务分包协议（示范文本）》（GF-2023-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供应劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（ ）。
A.工程承包人办理并支付保险费用
B.劳务分包人办理并支付保险费用
C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

60.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023），某工程签订了单价协议，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/ m³，后因业主方因素实际工程量变更为1500 m³，协议中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为本来的0.9.不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。
A．36625
B.35000
C.33750
D.32875

61、 某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。

A.4
B.3
C.2
D.1
答案：C
本题考察的是关键线路和关键工作。关键线路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨；①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。参见教材P145
62.下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各主体质量行为监督的是（）
A.监督检查主体结构的施工质量
B.监督工程竣工验收的组织形成
C.监督验收工程中形成的质量验收文献是否符合有关规定
D.检查工程实体检测报告是否齐全
本题考察的是政府质量监督的职能。监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任贯彻情况；检查有关质量文献、技术资料是否齐全并符合规定。参见教材P178~P179
63.某工程采用单价协议，施工过程中承包人向发包人提交了已竣工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）
A.发包人在计量前24小时告知承包人，但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有告知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
答案：A
本题考察的是单价协议的计量。发包人认为需要进行现场计量核算时，应在计量前24小时告知承包人。承包人收到告知后不派人参与计量，视为认可发包人的计量核算结果。参见教材P80。
64. 某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。

A.15
B.12
C.11
D.10
答案：A
本题考察的是单代号网络计划。计算工期等于网络计划的终点节点的最早完毕时间。参见教材P141
65.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）
A.分析也许导致质量问题的因素并制定防止措施
B.隐蔽工程的检查
C.工程质量事故的解决
D.进场材料抽样检查或实验
答案：A
本题考察的是施工质量控制的基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前 积极质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目的，制定施工方案，设立质量管理点，贯彻质量责任，分析也许导致质量目的偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的防止措施，防患于未然。参见教材P157
66.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）
A.编制进度控制工作流程
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.进行进度控制的会议组织设计
答案：B
本题考察的是施工方进度控制的管理措施。选项A.D属于组织措施；选项C属于技术措施，参见教材P148
67. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）

A.分别为2周和4周
B.均为2周
C.均为4周
D.分别为3周和4周

68.某施工承包协议采用单价协议，在签约时双方根据估算的工程量约定了一协议总价。在实际结算时，协议总价与协议各项单价乘以实际完毕工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准
A.签订的协议总价
B.协议中的各项单价乘以实际完毕的工程量之和
C.双方重新协商拟定的单价和工程量
D.实际完毕的工程量乘以重新协商的各项单价之和

69.根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326-2023）的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表白该工程（）
A.发生风险也许性很大、风险后果为轻度损失
B. 发生风险也许性很大、风险后果为重大损失
C.发生风险也许性中档、风险后果为中度损失
D.发生风险也许性中档、风险后果为得重大损失

70.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023），发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为（）
A.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B. 预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C. 预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D. 预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

二、选择题
71．承包商可以提出索赔的条件有（ ）。
A．发包人违反协议给承包人导致时间、费用的损失
B．因工程变更导致的时间、费用损失
C．发包人提出提前竣工而早餐承包人的费用增长
D．贷款利率上调导致贷款利息增长
E．发包人延误支付期限导致承包人的损失

72．下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的是（ BE ）。
A．建立施工现场管理制度
B．建立质量检查制度
C．做好成品保护
D．建立质量信息系统
E．开展群众性的QC活动
73．影响施工现场周转性材料消耗的重要因素有（ABCE ）。
A．第一次制造时的材料消耗量
B．每周转使用一次材料的损耗
C．周转使用次数
D．材料损耗量的测算方法
E．周转材料的最终回收及其回收折扣
74．某钢筋混凝土基础工程，涉及知模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序。每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作用时间分别3天、2天、1天，关于其施工网络计划的说法，对的的有（ BDE ）。
A．节点⑤的最早时间是5
B．工作①~②是关键工作
C．需工作③~⑤是多余的
D．只有1条关键线路
E．工作⑤~⑥是非关键工作

75．下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（AB ）。
A．见证检测报告
B．交接检查记录
C．施工组织设计
D．施工测量放线报检表
E．检查批质量验收记录
76．建筑工程施工质量控制难度大的因素有（ ABC）。
A．建筑产品的单件性
B．施工成产的流动性
C．复杂的工序关系
D.规范化的生产工艺
E．承包的生产设备
77．施工组织设计的编制原则涉及（ ACDE ）。
A．重视工程施工的目的控制
B．采用国内外最先进的施工技术
C．合理部署施工现场
D．提高施工的工业化限度
E．提高施工的连续性和均衡性
78．某施工单位采用下图说是的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，对的的有（ AB ）。
A．甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部
B．该组织结构属于矩阵式
C．技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
D．当乙工作来自项目部2和协议部的指令矛盾时，必须以协议部指令为主
E．工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

79．建设工程项目实行性施工计划的重要作用有（ ABC ）。
A．拟定施工作业的具体安排
B．拟定计划期内人、机、料需求
C．拟定计划期内的资金需求
D．拟定控制性进度计划的关键指标
E．拟定里程碑计划节点
80．施工方进度计划的调整内容有（ BCDE）。
A．协议工期目的的调整
B．工程量的调整
C．工作起止时间的调整
D．工作关系的调整
E．资源提供条件的调整
81、项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（BCDE）
A.遵循安全生产投入最小
B.贯彻“安全第一，防止为主”的方针
C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D.必须符合有关法律、法规及规程的规定
E.必须合用于工程施工全过程的安全管理和控制
82、根据《建设工程施工协议（示范文本）》（GF-2023-0201 ），施工协议签订前，承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文献涉及（）。
A.身份证
B.职称证书
C.劳动协议
D.缴纳社保证明
E.注册执业证书
83、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2023），关于项目经理权限的说法，对的的有（ＡＢＣＥ）。
A.参与项目招标、投标和协议签订
B.参与组建项目经理部
C.参与选择工程分包人
D.参与制订内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
84、根据《建设工程施工专业分包协议（示范文本）》（GF-2023-0213），专业工程分包人应承担的情形有（DE）。
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
B.经承包人允许、分包人直接致函发包人的义务与责任
C.未履行总包协议与分包工程有关的承包人的义务与责任
D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
85、在项目实行阶段，项目总进度计划涉及（ABDE）
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
86、某工程按月编制成本计划如下图所示，若6月、7月实际完毕的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法对的的是（BCD）

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
E.若绘制S型曲线，所有工作必须按照最早开工时间计算

87、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的重要优点有（CDE）
A.业主只需进行一次招标，招标及协议管理工作量大大减少
B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
C.协议总价不是一次拟定，整个项目的协议总额拟定较有依据
D.分包协议都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

88、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023），关于公司投标报价编制原则的说法，对的的是（ABCD）
A.投标报价由投标人自主拟定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本

89、在最大成本加费用协议中，投标人所报的固定酬金中应涉及的费用有（ACE）
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费

90、下列导致施工质量事故发生的因素中，属于施工失误的有（ADE）
A.使用不合格的工程材料
B.边勘察、边设计、边施工
C.勘察报告不准，不细
D.施工人员不具有上岗的技术资格
E.施工管理混乱

91、生产安全事故报告和调查解决过程中，对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有（ACE）
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使别人作伪证
D.迟报或漏报事故
E.故意破坏事故现场

92、施工公司环境管理体系文献中，属于作业文献的有（CDE）
A.管理手册
B.程序文献
C.监测活动规则
D.操作规程
E.管理规定

93、下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（ABDE）
A.设计单位
B.施工单位
C.勘测单位
D.监理单位
E.检测单位

94、根据九部委《标准施工招标文献》中“通用协议条款”，变更指示应说明变更的（ABCE）
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术规定

95、关于赢得值及其曲线的说法，对的的是（ABCD）
A.最抱负状态是已完毕工作实际费用、计划工作预算费用和已竣工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.假如已竣工作实际费用、计划工作预算费用和已竣工作预算费用三条曲线离散度不断增长，则预示着也许发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺陷
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表白偏离限度越严重