人事主管工作总结.docx
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1、人事主管工作总结企业管理者与否具有优秀领导能力,对于一种企业来说至关重要。其中,负责人力资源管理人事主管领导能力更是举足轻重。今天小编为大家准备了人事主管工作总结范文,欢迎阅读!人事主管工作总结范文【1】来企业已经两个月了,人事部在企业领导对带领下、在企业各部门共同努力下,紧紧围绕企业发展目,很好地完毕了企业领导交给各项工作任务。现将近期我部门完毕工作总结如下:我们深知严谨规范管理对一种企业生存和发展具有极其重要意义,因此人事部一直致力于建立完善企业内部管理体系。在领导指导下,我规划组织编制了五套内部基础管理规范性文献企业岗位职责、企业规章管理制度、企业绩效考核制度、企业文化、员工手册。不过由
2、于时间紧迫,状况特殊,这些基础性文献在xx年我部门需要继续编制并完善,最终加以实行。我企业目前职人员一共17人,其中正式员工9人,在试用期员工5人,实习人员3人。其中本科学历9人,大专学历8人。本市户口6人,外省市户口11人。这一年企业开始步入正轨,是企业人员流动较为频繁一年,也是企业人员招聘工作任务繁重一年。在这段时间里,由于企业空缺岗位多,人员需求多,规定员工到岗时间紧迫,并且正赶上春节临近,故人事部在招聘工作中花费了较多时间和精力。重要是招聘前台、php、和销售。由于企业前台在企业占有非常重要位置,因此对其规定较高,包括礼仪和仪表都需要体现出高素质水平。这期间应聘上3个前台,前两个由于工
3、作态度懈怠和抗压能力差,在试用期间被解雇。通过总结面试经验,现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中,由于在网站建设方面知识匮乏,刚开始较为吃力,在通过和技术部人员积极沟通后,目前已经充足理解了某些基本面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员,其中有体现突出,工作态度也都比较认真。销售方面由于理解光缆系统人太少,因此招聘仍然在持续进行中。有关新员工入职培训已经规范化,不过还是需要对细节进行不停完善。为理解试用人员工作详细状况,在这段期间也常常和部门主管进行沟通,恰当时机找员工谈话。xx年我部门将着手对员工心理素质,职业技能培训以及企业文化培训重点着手计划实行。我部门在完毕上述工作同步
4、,充足发挥了本部门基础职能作用,例如入职离职流程规范化,整顿员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有作用。 我部门也存在某些局限性。重要体目前: 1.在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加强,方式措施还需要多多学习掌握技巧。 2.企业规章制度,应组织员工认真学习。 3在员工培训上未能投入更大精力,导致培训工作没能系统地组织展开。这段时间作为企业运作重要构成组员发挥了应有作用,我会不停总结经验,改善自身局限性,为企业深入发展发挥更大作用和效能。下面是xx年工作计划:1. 开发招聘渠道,继续负责各部门招聘工作。2. 培训课题开发,大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发
5、力度。3. 充足考虑员工福利,做好员工鼓励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。4. 保证人力资源6大模块实行和持续改善。5. 完毕企业各部门各职位工作分析,为人才招募与评估薪资、绩效考核提供科学根据。6. 在既有绩效考核制度基础上,参照先进企业绩效考核措施,实现绩效评价体系完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核权威性、有效性 。7. 劳动协议正规管理,人事档案筹办工作。8. 弘扬优秀企业文化和企业老式,用优秀文化感染人,打造优秀品牌。人事部在此后将严格按照现代化企业人力资源工作规定大力加强企业内部管理和规范,把重点放在培训模块
6、上,多组织某些文体活动,控制企业流感人口,增强员工对企业归属感。人事主管工作总结范文【2】一、在政治上严格规定自己,认真学习和领会党十六大和十六届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和贯彻科学发展观,把自己思想统一到局决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”良好形象。二、扎扎实实做好工资记录工作。布署并完毕了全局职工XX年7月调整工资原则和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增长离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报XX年多种工资、干部年报;完毕XX年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位XX年工资计划;清理清退在用协议工临时工;及时维
7、护人事工资管理信息系统。将手中负责工资记录工作全面、清晰、毫无差错地交给处内接管同志。三、大胆加强船员管理工作。本人3月份详细负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,弄清晰多种办事程序,仔细学习船员管理有关法律法规、政策性文献,深入船员中理解、熟悉状况,很快进入角色。加强船员管理基础工作,深入完善船员信息数据库,不停提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整顿船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员编制,由本来26人减少到
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