办公楼毕业设计.doc
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1、重庆大学网络教育学院 毕业设计(论文)题目 某办公楼设计 学生所在校外学习中心 山东省青岛校外学习中心批次 层次 专业062 专科起点本科 土木工程(工业与民用建筑方向)学 号 _W06202326 学 生 孙威 指 导 教 师 华建民 起 止 日 期 2023.03.05至04.30 目 录摘要 41.建筑设计部分51.1工程概况51.2设计依据51.3标高及建筑细部作法51.4建筑设计图纸52.施工组织部分52.1编制依据52.2工程概况52.3项目组织与管理72.3.1工程项目管理的重要目的72.3.2项目管理82.3.3项目部的建立与组织机构82.4施工部署92.4.1施工任务划分92
2、.4.2施工部署原则92.5施工重要资源配备计划102.5.1施工机械配备102.5.2劳动用工计划112.5.3周转材料配备计划122.6.施工现场平面布置122.6.1施工现场平面布置原则122.6.2临时施工道路及现场排水122.6.3临时供水设计122.6.4参考文献临时用电设计详见临时施工用电方案132.7不利季节性施工措施132.7.1雨季施工措施132.7.2夏季施工措施152.8实行“过程精品” 创合格工程152.8.1工程质量目的152.8.2质量控制和保证的指导原则152.8.3质量管理保证体系162.8.4物资采购质量控制172.8.5施工现场质量管理和实行控制172.8
3、.6工程实验 182.8.7质量管理程序 182.8.8质量保证措施192.8.9控制工程质量管理制度 212.9安全管理和消防保卫管理 222.9.1安全管理目的 232.9.2安全管理体系232.9.3专项安全管理242.9.4消防保卫管理252.10环境保护与文明施工管理 262.10.1环境管理目的 262.10.2 环境管理保护体系 262.10.3 环境管理因素272.10.4 环境管理措施282.10.5 文明施工详见安全文明施工方案282.11成品保证措施282.12总承包协调管理282.12.1 项目工程协调管理 312.12.2 工程总协调和管理 342.13施工方法 35
4、参考文献 41附:项目组织机构图质量保证组织机构图安全文明施工组织机构图由于目前平基尚未完毕,具体开工时间还不能拟定,故施工平面布置图及施工进度网络计划将在实际开工后编制。说明:根据工程特点,项目将编制以下专项施工方案:重大建筑安全事故应急处置预案、临设施工方案、安全文明施工方案、临时施工用电方案、检查批划分方案、基础施工方案、主体施工方案、防水工程施工方案、装饰装修施工方案、外防护架施工方案、装饰脚手架施工方案、模板专项施工方案、水电安装专项施工方案摘 要工程为重庆市内某办公楼,共五层层高3.9m,总建筑面积4519.8 m2;建筑物总高28.2m(室外地坪算起)。综合办公楼为五层钢筋混凝土
5、框架结构,屋盖为现浇钢筋混凝土板,蓝色水泥瓦坡屋面。工程抗震设防裂度为7度,建筑安全等级为二级,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。砌体砌筑质量等级为B级。设计使用年限为50年。第一部分为建筑设计部分,涉及工程概况、设计依据、标高及建筑细部作法;第二部分为施工组织部分,涉及施工方案和施工方法、施工进度计划、拟定施工平面图、不利季节性施工措施、安全管理和消防保卫管理、环境保护与文明施工管理、成品保证措施、工程回访保修、质量保证和安全技术措施、资源供应计划等内容。关键词:办公楼 建筑 施工1.建筑设计部分1.1工程概况本工程为某市综合办公楼,位于红金路与创业路之间,紧靠滨江路。共五层,层高3.9m
6、,顶层层高3.6m。总建筑面积4519.8 m2;建筑物总高28.2m(室外地坪算起)。综合办公楼为五层钢筋混凝土框架结构,屋盖为现浇钢筋混凝土板,蓝色水泥瓦坡屋面。本工程抗震设防裂度为7度,建筑安全等级为二级,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。砌体砌筑质量等级为B级。设计使用年限为50年。1.2设计依据房屋建筑制图统一标准(GB/T 500012023);建筑制图标准(GB/T 501042023);建筑内部装修设计防火规范(GB 50222-95)建筑设计防火规范(GBJ16-87)(2023年版)建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2023)建筑装饰装修工程施工质量验收规范
7、(GB 50210-2023)屋面工程质量验收规范(GB 50207-2023)砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2023)1.3标高及建筑细部作法:详见图纸1.4建筑设计图纸:详见图纸2. 施工组织部分2.1编制依据2.1.1ISO9000质量标准2.1.1应用的重要法律、法规(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国环境保护法(3)中华人民共和国劳动法(4)中华人民共和国职业病防治法2.1.2其它文献(1)工程施工图纸;(2)施工现场及周边环境情况调查记录。2.2 工程概况2.2.1工程建设概况工程名称:综合办公楼工程;工程地点:市滨江路与创业路和红金路口之间;建设单位:公司
8、;设计单位:单位工程性质:办公楼工程工期:270天2.2.2工程结构设计概况结构设计概况一览表基 础性 质类 别柱下独立基础安全等级二级场地类别一类抗震等级框架梁、板、柱二级结构形式钢筋砼框架结构结构使用年限50年安全等级二级砼强度等级基 础柱下独立基础、地梁C35主 体梁、板C35柱、基顶0.000C400.000以上C35钢 筋箍筋HPB235级;钢筋受力筋:HRB335级钢筋、HRB400级钢筋、冷轧扭钢筋填 充 墙室内地坪以上MU10陶粒混凝土空心砌块,M7.5水泥砂浆砌筑室内地坪以上MU10蒸压粉煤灰砖,Mb10.0水泥砂浆砌筑建筑功能综合办公楼2.2.3工程建筑设计概况工程建筑设计
9、概况一览表总建筑面积4519.8层 数地上5层建筑高度檐高19.20m室内标高0.000层 高1F4F39005F36002.2.4工程水文条件粉质粘土层中,该地区地层的承载力较高,地下水位高程为8.00m, 地下水对一般建筑材料无侵蚀作用,不考虑土的液化。2.2.5地形条件现场场地比较平坦。2.2.6周边道路及交通条件施工现场周边城市道路已形成。2.2.7施工临时用水用电水电已引至施工现场附近。2.2.8工程重点2.2.8.1本工程为常见的框架结构,而如何防止结构的质量通病则成为本工程控制结构外观质量的重点。2.2.8.2本工程梁采用级钢,直螺纹连接质量控制是保证结构安全的重要因素。2.2.
10、8.3本工程将经历一个夏天,一个冬天。基础施工阶段,雨水较多,防止土方垮塌、基坑内排水成为重点。在施工外墙面砖时正值夏天,砂浆内水份流失快,保证砂浆内水份将作为外墙砖粘贴的一个重点。2.2.8.4在靠公里一侧有许多高压线,正好在塔吊臂覆盖范围内,高压线的防护作为安全施工的一个重点。2.2.8.5本工程为包干工程,钢材、水泥、商品砼、防水卷材、面砖等均为甲供材,为了保证施工的连续性,现场材料计划必须准确并按协议规定的时间递交给甲方,假如现场给出的材料计划量超过招标文献给出的工程量时,应及时与甲方联系,并协商解决供应办法。2.2.8.6为了减少项目的成本,项目给出所有分包单位入场时间,在施工过程中
11、,督促分包单位施工进度,尽量减少我部后续工作。2.3 项目组织与管理2.3.1工程项目管理的重要目的根据本工程的施工协议,该工程项目的综合目的涉及以下方面:2.3.1.1质量目的达成建筑施工质量统一验收标准GB50204-2023的合格工程规定。2.3.1.2工期目的本工程竣工工期为270天,竣工工期为30天。详见施工总进度计划(待业主将施工场地交于我司后,再排施工总进度计划)。2.3.1.3安全目的我单位将采用切实可行的措施和充足的投入,通过严格管理和有效的控制,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤率控制在千分之十以内。2.3.1.4环境保护和文明施工目的 我们将严格按国家和
12、重庆市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全、文明、环境施工管理,使本工程达成“重庆市安全文明施工工地”标准。争创环境保护实现绿色工地,绿色建筑。2.3.1.5团结合作目的积极、积极、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,解决好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力,共同促进项目综合目的的实现。2.3.2项目管理2.3.2.1项目管理的思想我们将认真执行“成本质量”管理,有效的组合资源,以期达成预期的目的。2.3.2.1.1执行“成本质量”管理我们执行“成本质量”管理,形成以全面质量管理为中
13、心环节,以工程项目的具体特点为前提,充足协调相关单位,保障实现业主的质量规定,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,以创合格工程作为项目管理的前提;在成本管理方面严格成本管理,通过层层控制、把关,来实现优质低价。2.3.2.1.2组合有效的资源 项目作为总承包方,将组合最有效的社会资源,使各参与方的利益回报在合理的范围之内,使之提供的服务及时、准确、充足、必要、合理、有效。 有效标准及有效引出的一切标准都是以业主利益为主的,涉及业主方的潜在利益的有效,不明确利益的有效均需获得业主的书面明示,才干作为标准。2.3.2.2项目管理体系项目管理体系从纵向分为策划服务组织实行实际操作三个层次,这三个层
14、次的工作是通过公司项目部作业班组来实现的。公司负责项目的前期策划服务,重要涉及拟定目的,配备资源,规范程序,使项目的目的清楚,责任清楚,这项工作是项目能否成功的关键前提。项目部负责组织实行,这也是项目管理的具体工作。项目部按照公司的项目管理思想,以成本控制为核心,按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的规定,完毕项目的管理目的。作业班组负责实际操作,在实际操作中要做到样板引路,工序控制节点为核心,严格奖惩。通过三个层次的管理责任的贯彻来保证项目管理的实现,对本工程我们提出“标准要高、行动要快、质量要好、成本要低”的管理准则,以发明出精品工程。2.3.3项目部的建立与组织机构2.3.3.1项目部
15、的组建项目经理是我单位在项目上的全权代表,受法人委托行使项目管理权,在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理,完毕项目的各项管理目的,实现对业主的协议承诺。2.3.3.2项目部的组织机构项目部的组织机构见附表。2.3.3.3项目部的职责本工程人员选用和机构的设立充足考虑到本工程特点,其项目部的重要职责为:2.3.3.3.1土建结构、水电安装、装修装饰各环节上的综合协调管理;2.3.3.3.2对各专业承包商的提供的有效服务进行有效的控制;2.3.3.3.3在施工现场与工程设计师的沟通,与现场监理工程师、业主之间的协调与配合;2.3.3.3.4协调社会关系为现场施工提供保障;2.3.3.3.5适应
16、总包管理的体制,为业主全方位的服务;2.3.3.4重要管理措施2.3.3.4.1质量管理按照我单位的公司质量管理手册的规定,建立质量管理机构以拟定公司质量保证体系在项目内有效的运营。项目根据工程质量计划、质量程序文献和作业指导书,编制出各阶段的质量目的和阶段性质量计划,对各工序和分项工程进行目的分解,编制分项工程施工技术方案,贯彻责任到人,使每个操作程序都处在严格的受控状态,达成过程精品的规定。2.3.3.4.2工期管理本工程工期目的270天,为保证按期交付,我们精心编制了工程总进度计划,该计划中对各个节点工期进行了重点安排,具体详见施工进度计划。本工程进行工期安排时,充足考虑了水电安装与装修
17、的提前插入,在结构施工阶段,项目将由总工程师牵头,组成专门班子协助配合业主将装修作法及材料考察选定,贯彻设备选型、订货,适时插入安装及装修,保证最终工期目的的实现。 2.3.3.4.3安全管理本工程我单位的安全管理目的为杜绝重伤亡事故、轻伤事故频率控制在千分之十以下,项目要遵守国家、重庆市的有关安全管理规定,有针对性地制定本工程安全管理措施。2.3.3.4.4技术管理根据施工特点,编制分项施工方案(基础、主体、装饰、脚手架、安装工程等)。2.3.3.4.5设备、物资管理物资的采购,由项目直接组织。这样真正做到了信息一体化,使物资部门更加便利的为项目施工服务。本工程材料采购周期短、数量大、品种多
18、,为保证所有采购产品符合规定规定、采购订货的设备达成国家优质产品、保护业主的利益、以合理的价格采购最优的产品。2.4 施工部署2.4.1施工任务划分2.4.1.1施工任务划分施工任务划分计划一览表序号施工任务总包单位劳务班组1基础、主体2楼地面(垫层)、图示地砖3屋面防水4门窗、幕墙分包5一般抹灰、图示乳胶漆、外墙面砖6水、电、消防7二次装修分包8隔油池、生化池、环境平基、垫层2.4.1.2分包单位管理2.4.1.2.1项目部及公司相关职能部门,对合格分包方以招投标形式择优选择施工队伍。2.4.1.2.2对分包队伍审核,考察施工业绩及单位现状,满足规定后方可进场施工。同时对分包单位进场后试工阶
19、段的施工能力进行考核记录,若实际施工能力与其资质不符,不能满足对工期质量的规定,应坚决予以清退出场。2.4.1.2.3项目部各职能部门对分包单位作好技术及质量交底,分包单位应有切实可行的工期和质量保证具体措施,并在施工当中接受总包单位各职能部门的监督检查和验收。2.4.1.2.4分包单位所分包的工程质量必须满足总承包单位对业主承诺的质量规定,并且工程质量保证资料齐全,满足竣工规定。2.4.2施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽也许有富余的时间施工,解决好各工序间的交叉配合及尽也许地运用空间和时间资源,保质保量如期完毕施工任务,施工部署原则如下:2.4.2.1总施工顺序及各阶段部署原则2.4
20、.2.1.1基础工程及地下室结构工程施工根据工程平面布置、工程量和工期规定,本工程采用流水施工,按后浇带划分为两个流水段,组织一班劳动力。现场设立一台50m臂塔吊,除挡墙采用钢模外,其余采用木模体系。地下结构施工脚手架采用满堂钢管脚手架,砼采用商品砼。2.4.2.1.2地上结构地上结构仍按流水施工,流水段划分部位同地下室。现场设立一台50m臂塔吊,模板采用木模体系,砼采用商品砼。竖向结构模板按工期规定配置一层,水平模板按工期规定配置一层半。结构施工脚手架采用满堂架。结构施工要尽早完毕,以便为后续的装修和机电安装工程的插入发明良好的施工作业面和条件。2.4.2.1.3粗装修工程施工对结构采用分段
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