办公楼毕业设计.doc
《办公楼毕业设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼毕业设计.doc(65页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
重庆大学网络教育学院 毕业设计(论文) 题目 某办公楼设计 学生所在校外学习中心 山东省青岛校外学习中心 批次 层次 专业062 专科起点本科 土木工程 (工业与民用建筑方向) 学 号 _W06202326 学 生 孙威 指 导 教 师 华建民 起 止 日 期 2023.03.05至04.30 目 录 摘要 ……………………………………………………………………4 1.建筑设计部分……………………………………………………………… 5 1.1工程概况………………………………………………………………… 5 1.2设计依据………………………………………………………………… 5 1.3标高及建筑细部作法…………………………………………………… 5 1.4建筑设计图纸…………………………………………………………… 5 2.施工组织部分……………………………………………………………… 5 2.1编制依据………………………………………………………………… 5 2.2工程概况………………………………………………………………… 5 2.3项目组织与管理………………………………………………………… 7 2.3.1工程项目管理的重要目的…………………………………………… 7 2.3.2项目管理……………………………………………………………… 8 2.3.3项目部的建立与组织机构…………………………………………… 8 2.4施工部署…… ……………………………………………………………9 2.4.1施工任务划分………………………………………………………… 9 2.4.2施工部署原则………………………………………………………… 9 2.5施工重要资源配备计划………………………………………………… 10 2.5.1施工机械配备………………………………………………………… 10 2.5.2劳动用工计划………………………………………………………… 11 2.5.3周转材料配备计划…………………………………………………… 12 2.6.施工现场平面布置……………………………………………………… 12 2.6.1施工现场平面布置原则……………………………………………… 12 2.6.2临时施工道路及现场排水……………………………………………… 12 2.6.3临时供水设计…………………………………………………………… 12 2.6.4参考文献临时用电设计详见《临时施工用电方案》…………………13 2.7不利季节性施工措施…………………………………………………… 13 2.7.1雨季施工措施 ……………………………………………………………13 2.7.2夏季施工措施…………………………………………………………… 15 2.8实行“过程精品” 创合格工程 …………………………………………15 2.8.1工程质量目的…………………………………………………………… 15 2.8.2质量控制和保证的指导原则…………………………………………… 15 2.8.3质量管理保证体系 ………………………………………………………16 2.8.4物资采购质量控制 ………………………………………………………17 2.8.5施工现场质量管理和实行控制………………………………………… 17 2.8.6工程实验 ………………………………………………………………18 2.8.7质量管理程序 …………………………………………………………18 2.8.8质量保证措施…………………………………………………………… 19 2.8.9控制工程质量管理制度 ……………………………………………21 2.9安全管理和消防保卫管理 ……………………………………………22 2.9.1安全管理目的 …………………………………………………………23 2.9.2安全管理体系 ……………………………………………………………23 2.9.3专项安全管理 ……………………………………………………………24 2.9.4消防保卫管理 ……………………………………………………………25 2.10环境保护与文明施工管理 ……………………………………………26 2.10.1环境管理目的 ……………………………………………………26 2.10.2 环境管理保护体系 …………………………………………………26 2.10.3 环境管理因素 ………………………………………………………27 2.10.4 环境管理措施 ………………………………………………………28 2.10.5 文明施工详见《安全文明施工方案》……………………………… 28 2.11成品保证措施…………………………………………………………… 28 2.12总承包协调管理 ………………………………………………………28 2.12.1 项目工程协调管理 …………………………………………………31 2.12.2 工程总协调和管理 ………………………………………………34 2.13施工方法 …………………………………………………………35 参考文献 ……………………………………………………………………41 附:项目组织机构图 质量保证组织机构图 安全文明施工组织机构图 由于目前平基尚未完毕,具体开工时间还不能拟定,故施工平面布置图及施工进度网络计划将在实际开工后编制。 说明:根据工程特点,项目将编制以下专项施工方案: 《重大建筑安全事故应急处置预案》、《临设施工方案》、《安全文明施工方案》、《临时施工用电方案》、《检查批划分方案》、《基础施工方案》、《主体施工方案》、《防水工程施工方案》、《装饰装修施工方案》、《外防护架施工方案》、《装饰脚手架施工方案》、《模板专项施工方案》、《水电安装专项施工方案》 摘 要 工程为重庆市内某办公楼,共五层层高3.9m,总建筑面积4519.8 m2;建筑物总高28.2m(室外地坪算起)。综合办公楼为五层钢筋混凝土框架结构,屋盖为现浇钢筋混凝土板,蓝色水泥瓦坡屋面。工程抗震设防裂度为7度,建筑安全等级为二级,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。砌体砌筑质量等级为B级。设计使用年限为50年。 第一部分为建筑设计部分,涉及工程概况、设计依据、标高及建筑细部作法;第二部分为施工组织部分,涉及施工方案和施工方法、施工进度计划、拟定施工平面图、不利季节性施工措施、安全管理和消防保卫管理、环境保护与文明施工管理、成品保证措施、工程回访保修、质量保证和安全技术措施、资源供应计划等内容。 关键词:办公楼 建筑 施工 1.建筑设计部分 1.1工程概况 本工程为某市综合办公楼,位于红金路与创业路之间,紧靠滨江路。共五层,层高3.9m,顶层层高3.6m。总建筑面积4519.8 m2;建筑物总高28.2m(室外地坪算起)。综合办公楼为五层钢筋混凝土框架结构,屋盖为现浇钢筋混凝土板,蓝色水泥瓦坡屋面。本工程抗震设防裂度为7度,建筑安全等级为二级,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。砌体砌筑质量等级为B级。设计使用年限为50年。 1.2设计依据 《房屋建筑制图统一标准》(GB/T 50001-2023); 《建筑制图标准》(GB/T 50104-2023); 《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222-95) 《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(2023年版) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209-2023) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB 50210-2023) 《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2023) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203-2023) 1.3标高及建筑细部作法:详见图纸 1.4建筑设计图纸:详见图纸 2. 施工组织部分 2.1编制依据 2.1.1ISO9000质量标准 2.1.1应用的重要法律、法规 (1)中华人民共和国建筑法 (2)中华人民共和国环境保护法 (3)中华人民共和国劳动法 (4)中华人民共和国职业病防治法 2.1.2其它文献 (1)工程施工图纸; (2)施工现场及周边环境情况调查记录。 2.2 工程概况 2.2.1工程建设概况 工程名称:×××综合办公楼工程; 工程地点:×××市滨江路与创业路和红金路口之间; 建设单位:×××公司; 设计单位:×××单位 工程性质:办公楼 工程工期:270天 2.2.2工程结构设计概况 结构设计概况一览表 基 础 性 质 类 别 柱下独立基础 安全等级 二级 场地类别 一类 抗震等级 框架梁、板、柱 二级 结构形式 钢筋砼框架结构 结构使用年限 50年 安全等级 二级 砼强 度等 级 基 础 柱下独立基础、地梁 C35 主 体 梁、板 C35 柱、 基顶~±0.000 C40 ±0.000以上 C35 钢 筋 箍筋HPB235级;钢筋受力筋:HRB335级钢筋、HRB400级钢筋、冷轧扭钢筋 填 充 墙 室内地坪以上 MU10陶粒混凝土空心砌块,M7.5水泥砂浆砌筑 室内地坪以上 MU10蒸压粉煤灰砖,Mb10.0水泥砂浆砌筑 建筑功能 综合办公楼 2.2.3工程建筑设计概况 工程建筑设计概况一览表 总建筑面积 4519.8㎡ 层 数 地上5层 建筑高度 檐高 19.20m 室内标高 ±0.000 层 高 1F~4F 3900 5F 3600 2.2.4工程水文条件 粉质粘土层中,,,该地区地层的承载力较高,地下水位高程为-8.00m, 地下水对一般建筑材料无侵蚀作用,不考虑土的液化。 2.2.5地形条件 现场场地比较平坦。 2.2.6周边道路及交通条件 施工现场周边城市道路已形成。 2.2.7施工临时用水用电 水电已引至施工现场附近。 2.2.8工程重点 2.2.8.1本工程为常见的框架结构,而如何防止结构的质量通病则成为本工程控制结构外观质量的重点。 2.2.8.2本工程梁采用Ⅲ级钢,直螺纹连接质量控制是保证结构安全的重要因素。 2.2.8.3本工程将经历一个夏天,一个冬天。基础施工阶段,雨水较多,防止土方垮塌、基坑内排水成为重点。在施工外墙面砖时正值夏天,砂浆内水份流失快,保证砂浆内水份将作为外墙砖粘贴的一个重点。 2.2.8.4在靠公里一侧有许多高压线,正好在塔吊臂覆盖范围内,高压线的防护作为安全施工的一个重点。 2.2.8.5本工程为包干工程,钢材、水泥、商品砼、防水卷材、面砖等均为甲供材,为了保证施工的连续性,现场材料计划必须准确并按协议规定的时间递交给甲方,假如现场给出的材料计划量超过招标文献给出的工程量时,应及时与甲方联系,并协商解决供应办法。 2.2.8.6为了减少项目的成本,项目给出所有分包单位入场时间,在施工过程中,督促分包单位施工进度,尽量减少我部后续工作。 2.3 项目组织与管理 2.3.1工程项目管理的重要目的 根据本工程的施工协议,该工程项目的综合目的涉及以下方面: 2.3.1.1质量目的 达成《建筑施工质量统一验收标准》GB50204-2023的合格工程规定。 2.3.1.2工期目的 本工程竣工工期为270天,竣工工期为30天。详见施工总进度计划(待业主将施工场地交于我司后,再排施工总进度计划)。 2.3.1.3安全目的 我单位将采用切实可行的措施和充足的投入,通过严格管理和有效的控制,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤率控制在千分之十以内。 2.3.1.4环境保护和文明施工目的 我们将严格按国家和重庆市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全、文明、环境施工管理,使本工程达成“重庆市安全文明施工工地”标准。争创环境保护实现绿色工地,绿色建筑。 2.3.1.5团结合作目的 积极、积极、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,解决好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力,共同促进项目综合目的的实现。 2.3.2项目管理 2.3.2.1项目管理的思想 我们将认真执行“成本—质量”管理,有效的组合资源,以期达成预期的目的。 2.3.2.1.1执行“成本—质量”管理 我们执行“成本—质量”管理,形成以全面质量管理为中心环节,以工程项目的具体特点为前提,充足协调相关单位,保障实现业主的质量规定,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,以创合格工程作为项目管理的前提;在成本管理方面严格成本管理,通过层层控制、把关,来实现优质低价。 2.3.2.1.2组合有效的资源 项目作为总承包方,将组合最有效的社会资源,使各参与方的利益回报在合理的范围之内,使之提供的服务及时、准确、充足、必要、合理、有效。 有效标准及有效引出的一切标准都是以业主利益为主的,涉及业主方的潜在利益的有效,不明确利益的有效均需获得业主的书面明示,才干作为标准。 2.3.2.2项目管理体系 项目管理体系从纵向分为策划服务→组织实行→实际操作三个层次,这三个层次的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。 公司负责项目的前期策划服务,重要涉及拟定目的,配备资源,规范程序,使项目的目的清楚,责任清楚,这项工作是项目能否成功的关键前提。 项目部负责组织实行,这也是项目管理的具体工作。项目部按照公司的项目管理思想,以成本控制为核心,按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的规定,完毕项目的管理目的。 作业班组负责实际操作,在实际操作中要做到样板引路,工序控制节点为核心,严格奖惩。 通过三个层次的管理责任的贯彻来保证项目管理的实现,对本工程我们提出“标准要高、行动要快、质量要好、成本要低”的管理准则,以发明出精品工程。 2.3.3项目部的建立与组织机构 2.3.3.1项目部的组建 项目经理是我单位在项目上的全权代表,受法人委托行使项目管理权,在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理,完毕项目的各项管理目的,实现对业主的协议承诺。 2.3.3.2项目部的组织机构 项目部的组织机构见附表。 2.3.3.3项目部的职责 本工程人员选用和机构的设立充足考虑到本工程特点,其项目部的重要职责为: 2.3.3.3.1土建结构、水电安装、装修装饰各环节上的综合协调管理; 2.3.3.3.2对各专业承包商的提供的有效服务进行有效的控制; 2.3.3.3.3在施工现场与工程设计师的沟通,与现场监理工程师、业主之间的协调与配合; 2.3.3.3.4协调社会关系为现场施工提供保障; 2.3.3.3.5适应总包管理的体制,为业主全方位的服务; 2.3.3.4重要管理措施 2.3.3.4.1质量管理 按照我单位的公司质量管理手册的规定,建立质量管理机构以拟定公司质量保证体系在项目内有效的运营。项目根据工程质量计划、质量程序文献和作业指导书,编制出各阶段的质量目的和阶段性质量计划,对各工序和分项工程进行目的分解,编制分项工程施工技术方案,贯彻责任到人,使每个操作程序都处在严格的受控状态,达成过程精品的规定。 2.3.3.4.2工期管理 本工程工期目的270天,为保证按期交付,我们精心编制了工程总进度计划,该计划中对各个节点工期进行了重点安排,具体详见施工进度计划。 本工程进行工期安排时,充足考虑了水电安装与装修的提前插入,在结构施工阶段,项目将由总工程师牵头,组成专门班子协助配合业主将装修作法及材料考察选定,贯彻设备选型、订货,适时插入安装及装修,保证最终工期目的的实现。 2.3.3.4.3安全管理 本工程我单位的安全管理目的为杜绝重伤亡事故、轻伤事故频率控制在千分之十以下,项目要遵守国家、重庆市的有关安全管理规定,有针对性地制定本工程安全管理措施。 2.3.3.4.4技术管理 根据施工特点,编制分项施工方案(基础、主体、装饰、脚手架、安装工程等)。 2.3.3.4.5设备、物资管理 物资的采购,由项目直接组织。这样真正做到了信息一体化,使物资部门更加便利的为项目施工服务。本工程材料采购周期短、数量大、品种多,为保证所有采购产品符合规定规定、采购订货的设备达成国家优质产品、保护业主的利益、以合理的价格采购最优的产品。 2.4 施工部署 2.4.1施工任务划分 2.4.1.1施工任务划分 施工任务划分计划一览表 序号 施工任务 总包单位 劳务班组 1 基础、主体 2 楼地面(垫层)、图示地砖 3 屋面防水 4 门窗、幕墙 分包 5 一般抹灰、图示乳胶漆、外墙面砖 6 水、电、消防 7 二次装修 分包 8 隔油池、生化池、环境平基、垫层 2.4.1.2分包单位管理 2.4.1.2.1项目部及公司相关职能部门,对合格分包方以招投标形式择优选择施工队伍。 2.4.1.2.2对分包队伍审核,考察施工业绩及单位现状,满足规定后方可进场施工。同时对分包单位进场后试工阶段的施工能力进行考核记录,若实际施工能力与其资质不符,不能满足对工期质量的规定,应坚决予以清退出场。 2.4.1.2.3项目部各职能部门对分包单位作好技术及质量交底,分包单位应有切实可行的工期和质量保证具体措施,并在施工当中接受总包单位各职能部门的监督检查和验收。 2.4.1.2.4分包单位所分包的工程质量必须满足总承包单位对业主承诺的质量规定,并且工程质量保证资料齐全,满足竣工规定。 2.4.2施工部署原则 为了保证基础、主体、装修均尽也许有富余的时间施工,解决好各工序间的交叉配合及尽也许地运用空间和时间资源,保质保量如期完毕施工任务,施工部署原则如下: 2.4.2.1总施工顺序及各阶段部署原则 2.4.2.1.1基础工程及地下室结构工程施工 根据工程平面布置、工程量和工期规定,本工程采用流水施工,按后浇带划分为两个流水段,组织一班劳动力。现场设立一台50m臂塔吊,除挡墙采用钢模外,其余采用木模体系。地下结构施工脚手架采用满堂钢管脚手架,砼采用商品砼。 2.4.2.1.2地上结构 地上结构仍按流水施工,流水段划分部位同地下室。现场设立一台50m臂塔吊,模板采用木模体系,砼采用商品砼。竖向结构模板按工期规定配置一层,水平模板按工期规定配置一层半。结构施工脚手架采用满堂架。结构施工要尽早完毕,以便为后续的装修和机电安装工程的插入发明良好的施工作业面和条件。 2.4.2.1.3粗装修工程施工 对结构采用分段验收的方式,根据工程特点,将室内地坪以下划分为基础部分、室内地坪以上至八层分两次验收结构,以便于及时插入抹灰、楼地面等,为后续装修作业尽早提供工作面。 2.4.2.1.4屋面、外装作业 屋面工程在夏季进行,外装在外墙砌筑、抹灰完毕后,从上至下进行。 2.4.2.1.5水电安装工程施工 1、进场后积极做好前期的准备工作,做好避雷接地的工作; 2、结构施工过程中进行水电管线的预埋、预留; 2.4.2.2交叉施工原则及措施 2.4.2.2.1粗装修与机电安装之间的交叉施工 装修与机电安装之间的交叉施工,历来是工程中最锋利的交叉矛盾,装修工作与机电安装交叉工作面大,内容复杂,如解决不妥将出现互相制约、互相破坏、互相扯皮的不利局面,土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决,解决此矛盾的原则; 1、机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体; 2、明确责任,对的划分利益关系; 3、建立固定的协调制度; 4、一切从工程全局出发,各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助互相谅解,土建施工要为机电安装发明条件,机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。 2.4.2.2.2室内外装修的交叉施工 进入装修阶段后,室内和外墙装修同样存在许多交叉点,但总体遵循的原则为:先外后内,内装修要为外部装修特别是外窗的安装提供条件和发明工作面。 2.5施工重要资源配备计划 本工程施工重要资源配备依据该工程施工图纸、工程体量、工期进行配备。 2.5.1施工机械配备 重要施工机械一览表 序号 设备名称 型号 数量(台) 单台功率(KW) 进场形象部位 1 塔吊 QTZ63 1 35 开工 2 混凝土泵送机 1 110 浇筑砼时 3 砂浆搅拌机 2 5.5 基础、主体 4 反铲挖掘机 WY100 1 基础土石方开挖 5 蛙式打夯机 2 2 基础土石方回填 6 钢筋竖焊机 2 22 主体 7 钢筋对焊机 1 30 基础、主体 8 交流电焊机 BX2-100 1 76 基础、主体 9 钢筋弯曲机 1 2.8 基础、主体 10 钢筋切断机 1 7 基础、主体 11 钢筋调直机 1 9 基础、主体 扯丝机 1 主体 12 40圆盘踞 1 4 基础、主体 13 50振动棒 2 1.5 基础、主体 14 镝 灯 4 3.5 开工 15 碘钨灯 2 1 开工 16 潜水泵 3 2.8 基础 17 自卸式汽车 2 基础土石方开挖 2.5.2劳动用工计划 施工阶段劳动力投入计划表 单位:人 序号 工 种 基础 阶段 砼结构 阶段 砌体 装修 备 注 1 石 工 30 4 4 基础开挖 2 钢筋工 15 30 负责钢筋工程 3 砖工 10 30 4 砼 工 6 6 负责混凝土工程 5 抹灰工 20 负责抹灰工作 6 油漆工 16 负责油漆涂料 7 架子工 30 4 负责整个工程架子 8 普 工 30 60 配合各组施工 9 防 水 15 负责整个工程屋面及厨厕防水 10 机操工 2 2 2 负责机械操作管理 11 实验工 1 1 1 负责现场各种材料实验 12 水电工 1 1 1 负责现场水电平常维修、维护 13 焊 工 2 2 1 负责现场钢筋焊接 2.5.3周转材料配备计划及采购 周转材料投入计划 序号 用途 名 称 单位 室内地坪以下 室内地坪以上 1 支模 钢 管 t 150 150 2 支模 九夹板 ㎡ 7762 7762 3 支模 钢 模 ㎡ 2500 4 支模 木 枋 m3 235 235 5 固定 U形扣 个 20230 6 固定 扣 件 个 12023 12023 7 防护 跳 板 块 200 1000 8 防护 密目网 ㎡ 7820 2.6 施工现场平面布置 2.6.1施工现场平面布置原则 2.6.1.1现场平面严格按照经甲方审批的“施工总平面布置图”进行布置。 2.6.1.2在平面布置中,应充足考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。 2.6.1.3施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。塔吊底下应划定堆料区域,不得随意乱堆乱放。 2.6.1.4中小型机械的布置,要处在安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 2.6.1.5临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。 2.6.1.6本工程应着重加强现场安全管理力度,使工程现场处在整洁、卫生、有序合理的状态。使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。 2.6.1.7布置控制粉尘设施、排污、废弃物解决及噪声设施。 2.6.2临时施工道路及场地排水 现场具体施工入口由业主指定,进场前,对已有道路作一次整理,以便全面施工时能保证现场的文明及道路的畅通。所有场内道路,表面用砼硬化,路拱坡度1.5%,入口处设排水沟及沉砂井。 砂、石堆场规定设立1000高的围栏,分区存放。 2.6.3临时供水设计 本工程现场临时用水分为施工用水、生活用水和消防用水三部分;其具体设计计算如下: 2.6.3.1施工用水量 q1=K1∑Q1N1K2/(8×3600) K1—未预计的施工用水系统,取1.15 K2—用水不均衡系数,取1.5 Q1—一台砂浆搅拌机8小时内的生产量(每台30m3),混凝土养护8小时内用水(自然养护,以150 m3计) N1—每立方砼搅拌耗水量取300L/ m3,每立方砼养护耗水量取300L/ m3。 q1=1.15(1×30×300+150×300)×1.5/(8×3600)=3.23L/S 2.6.3.2生活用水 现场高峰期人数以350人计算,每人每工作班用水40L。 q2=P1N3K3/(8×3600) P1—现场人数 N3—每人每工作班用水量 K3—用水不均衡系数,取1.5 q2=350×40×1.5/(8×3600)=0.73L/S 2.6.3.3消防用水量q3 根据规定,现场面积在10公顷以内,同时发生火警2次,消防用水定额按10-15L/S考虑。 现场总用量:根据规定,当q1+q2<q3时,取q3的原则,现场总用水量为q= q3=10L/S 供水管径计算: d=√(4Q/1000πv) Q—耗水量,Q=q= q3=10L/S V—管网中水流速度,查表知经济流速为2L/S d=√【4×10/(1000×2π)】=80㎜ 现场水源管径不低于Dn80。 2.6.4临时用电设计详见《临时施工用电方案》 2.7不利季节施工措施 本工程将历经一个雨季、一个夏季,针对工程特点及重庆季节特点,我项目一方面调整施工部署,尽量避免在雨季施工较难保证质量的项目,同时根据国家规范、地方标准及安全文明施工管理办法,制定严密的季节性施工措施指导工程施工。 2.7.1雨季施工措施 2.7.1.1雨季施工部署 2.7.1.1.1根据雨季施工的特点区分轻重缓急,对于不适于雨季施工的项目可以拖后或移前。但是基于本工程时间紧、任务重的特点,部分结构工程和装饰工程必须赶在雨季进行,这样一定要在针对性的保证措施条件下采用集中突击完毕。同时对于雨季施工工程还要考虑即不影响工程的顺利进行,又但是多增大雨施费用,加大工程成本。 2.7.1.1.2在施工部署上要根据晴、雨、内、外相结合的原则,晴天多搞室外,雨天多搞室内,尽量缩短雨天露天作业时间,缩小雨天露天作业面以及采用集中资源突击作业的方针,尽也许的采用分段、分部位突击施工的方法,例如将基础挡墙工程加快进度,突击抢出地面,避免倒灌和塌方,对已完结构的工程突击将屋面防水作完,将水落管安上或采用至少铺一层防水的作法,对停工工程要停到工程规范允许部位等。 2.7.1.1.3根据本工程的特点,要将生产计划同雨季施工结合起来,考虑一定的劳动力,安排一定的作业时间,搞好雨施期间工程材料和雨施材料的准备。 2.7.1.1.4加强技术管理和安全工作,要定期组织雨季施工交底和检查,积极督促做好有关工作。 2.7.1.2雨期施工准备工作 2.7.1.2.1现场排水 按照施工现场临时设施布置方案,提前做好现场排水设施,雨施期间的现场排水采用明沟与暗涵相结合作为疏水渠道,集水井汇水,用水泵强制排水和雨水自由流散的方式排出现场,保证本工程雨施期间现场在雨中疏水顺利,在雨后地面不积水,能最大限度的减少雨水的影响,保证施工生产的顺利进行。 2.7.1.2.2原材料、成品及半成品 1、水泥 水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发,后收后发”原则,避免久存的水泥受潮影响活性。 水泥尽量堆放在正式的房屋内,要作到绝对不使水泥因雨而受潮。雨季前要检查库房,防止渗漏。 露天堆垛要砌砖平台,高度不小于500mm,四周设排水沟,垛底铺油毡,用苫布覆盖封好。 2、钢筋架空(采用砖凳)堆放,在钢筋绑扎前必须清除铁锈。 3、砂石集中大堆堆放,应放于地势较高的地区,排水要有出路。 4、砖要大堆码放,四周注意排水。 5、钢、木门窗,加工铁活等怕潮湿的材料可架高、苫盖或堆放室内。 6、要适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料,排水需用的水泵及有关器材。 2.7.1.2.3其他准备工作 1、现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕,要保证不漏、不塌和周边不积水。 2、脚手架应进行一次全面检查,每次大风雨后也要及时复查,检查中发现松动,腐蚀情况应及时做好解决,斜(马)道必须钉好防滑条。 3、高于10m的塔吊或其他临时设施,应有避雷装置。 4、现场机电设备(配电盘、闸箱、电焊机、水泵等)都应有防雨措施,照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设有牢、腐蚀等情况,要及时解决,保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护顺,并保证灵敏可靠。 5、六级以上大风天气,塔吊要放松旋转制动刹,让塔臂能随风自由转动。 6、加强气象预报收听记录工作,每日上班后下班前要及时掌握天气预报情况,便于采用措施,做好防风防雨、防雷暴工作。 2.7.1.2.4具体措施 1、认真收听天气预报,尽量避免在雨天浇筑砼,连续浇筑砼时,在浇筑前应与气象站联系,并请求服务,要准备足够的防雨布,临时遇上暴雨时可用来覆盖砼,并按规范规定留设施工缝后停止作业;雨干后方可施焊,焊条盛装要防潮 。 2、钢筋对焊处搭设防雨棚,焊机必须有防雨设施,被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。 3、做好塔吊、脚手架等高耸物体的防雷措施,可运用结构钢筋做避雷针,切实做好接地设施。对现场合有电机具设立防雨遮盖,做好接地接零保护。 4、现场材料堆放处和机械设备基础均加高,以防积水受潮。 5、经常维修和疏通临时道路及排水沟,以防暴雨来时积水过多,保证雨后畅通,必要时路面加铺防水材料。 6、对脚手架、爬梯、操作平台等满铺竹笆、木板并做防护栏。 7、高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。 8、作好平面布置,现场地面铺设级配砂石进行硬化解决,基坑四周砌18cm高挡水墙,防雨水流入基坑,现场配备足够抽水泵,及时将现场雨水抽走。 9、屋面防水施工应避免在雨期施工,并准备防雨材料。 10、基础施工时应视天气情况安排清槽,验槽后应立即进行垫层施工,严防泡槽。 2.7.2夏季施工措施 因重庆市夏季炎热,应根据实际天气情况调整工作时间,尽量避开中午,运用一早一晚,现场供应茶水,并发放防暑药品,防止工人中暑。 2.7.2.1夏季由于气温高,初凝时间短,浇注砼是重要应解决施工冷缝和干缩裂缝,外墙装饰应着重解决墙面失水、养护。 2.7.2.1砼加减水缓凝剂,以延长初凝时间和减少水灰比,减少收缩裂缝。 2.7.2.3新浇好的砼表面用草垫遮盖,每隔1小时左右洒一次水,晚上每3小时洒一次水。 2.7.2.4外墙装饰施工应在架上盖席棚遮挡,避免阳光直射,每层的基层应在头一天下午浇透,下午做的工程应在上午再浇一次水,对做好的墙面应加强养护,养护时间间隔不大于4小时,晚间亦应养护一次。 2.7.2.5高温期间要适当调整露天作业人员的作息时间,避免中午从事焊接等高温作业,保证职工的茶水、清凉饮料的供应,及时发放防暑用品,做好职工的防暑降温保健工作。 2.7.2.6高温期间,混凝土施工配合比要作适当调整,掺缓凝减水剂,延长终凝时间,克服坍落度损失,浇筑混凝土前对模板要充足浇水润湿,要特别注意加强保湿养护。 2.7.2.7高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用,在2h内用完,红砖在使用前要提前浇水润湿,抹灰面和装饰面的基层,施工前也要提前浇水润湿,饰面的镶贴材料要充足浸水润湿。 2.8实行“过程精品”,创合格工程 2.8.1工程质量目的 本工程项目质量目的是:质量分部分项验收一次合格率达100%,实行“过程精品”,创合格工程。 2.8.2质量控制和保证的指导原则 2.8.2.1一方面建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。 2.8.2.2严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我单位具有代表性的优质工程。 2.8.2.3制定质量目的,将目的层层分解,质量责任、权力彻底贯彻到位,严格奖罚制度。 2.8.2.4建立严格而实用的质量管理和控制办法、实行细则,在工程项目上坚决贯彻执行。 2.8.2.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。 2.8.2.6广泛进一步开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 2.8.2.7运用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。 2.8.2.8大力加强图纸会审,通过保证设计图纸的质量来保证工程施工质量。 2.8.2.9严把材料(涉及原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。 2.8.2.10保证检查、实验和验收与工程进度同步,工程资料与工程进度同步,竣工资料与工程竣工同步,用户手册与工程竣工同步。 2.8.3质量管理保证体系 项目经理部依照公司的项目管理模式,以GB/T19001-ISO 9001模式标准建立有效的质量保证体系,制定项目质量计划和作业指导书,全面推行ISO 9000国际质量管理和质量保证标准,以协议为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到项目各专业承包商,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。 2.8.3.1组织机构设立 建立由项目经理领导,由技术负责策划、组织实行,专业负责人检查监督的管理系统,形成项目经理、各专业负责人和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见下图。 2.8.3.2质量职责 根据质量保证体系机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责贯彻施工质量控制责任,责任到人。 2.8.3.2.1项目经理 1、负责质量方针和项目创优质量目的在本项目质量工程的贯彻贯彻; 2、负责项目执行公司质量体系文献,实行公司质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系连续有效运营; 3、建立项目各级质量责任制,强化质量管理,使建筑施工生产和服务处在严格受控状态; 2.8.3.2.2项目技术负责 1、负责制定阶段质量实行目的,并组织和指导责任部门的质量工作的实行,并对阶段目的的实行情况定期监督、检查和总结。 2、编制- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 毕业设计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文