医院药库年终总结.doc
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药库工作年终总结 药库是医院服务机构,其管理目是服从医院使命,协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学专业性、药政法规职能性和药物流通商品性。在即将逝去里,药库各项工作认真贯彻执行药物管理有关法律法规,很好完毕了医院药物购进、储存和质量管理任务,保障了医院药物供应,满足了广大患者用药需求。现将一年来药库工作状况总结如下: 一、阳光采购药物 药库人员严格按照药物管理有关法律法规执行网上阳光采购药物,通过“广东省互联网采购系统”采购中标药物,按照 “质量优先,价格合理”原则进行采购,减少了药物价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药物回扣,对于临床需要新进药物经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。 二、保障药物供应 药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”原则制定合理采购计划,及时为临床提供质量优良药物。药物采购是保障医院用药重要环节,药物采购员根据我院实际状况结合临床动态进行采购,停止了某些长期不用药物,防止滞留积压导致损失;保证了急救药物临时需要。药库人员在药物供应这方面做得还是比很好。 三、药物储存和质量管理 管好药物储存和保证药物质量是个重大任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药物基本做到分类定位,设置标签,整洁寄存,并为药物提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采用对应通风、降温、除湿等调控措施以保障药物质量,并做好记录;药物出库遵照“先进先出,近期先出”原则,对质量可疑药物,须经检查合格后方出、入库;对于麻醉、精神药物能按特殊药物管理措施规定进行采购、保管和发放。 四、存在局限性 药库基本工作还是做得比较到位,但也存在局限性之处: 1、由于药库空间问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,药 品与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库药物品种多空间小,摆放还是有点乱。 2、药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。 3、药库抗生素品种较多,某些品种使用量大,有泛滥迹象,没有很好控 制其用量,药物上筛选不严密。 4、采购员与供应商联络不够。供应商对于采购计划中缺乏药物,没有及时 反馈给药库采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些药物供应不上。在采购药物过程中有时比较被动,供应商有药物却因某些原因不愿供应,影响临床用药。 五、后来工作 1、加强学习,提高药库人员专业知识水平,熟悉药物信息,提高药物采购 质量,要结合我院实际状况制定采购计划。药库进销帐和实物要分开管理,要一种人管账,一种人管物,做到帐物相符。 2、要加强与供应商沟通。当出现某供应商缺药时,要及时在各供应商间调整 采购计划,保证临床用药。 3、继续积极积极,处理好近效期药物和积压药物。对已积压和近效期药物,采 取某些积极积极措施对其进行处理。登记近效期药物,与临床科室亲密联络,各方面积极配合,尽快将积压药物用于临床,防止了医院经济损失。 4、继续做好“新进药物信息表”,把新进药物信息登记在上面,发给各临床科 室,使临床医生能及时掌握新进药物信息。篇二:医院药库管理工作总结 医院药库管理工作总结 -------------------------------------------------------------------------------- 加强药物采购供应,合理制定采购计划 我院有药剂科主任与药库管理员,据医院需求六个月制定医院基本药物采购计划书,报分管院长,经药事管理委员会审核同意后报学校有学校纪检,审计监督下统一招标,药物从中标企业一次性购进。非中标品种,比较昂贵药物,及师生员工临时用药,由分管院长,药事管理委员会研究,在保证质量,保证及时,保证价格前提下,随时购进。同步,可补充临时计划书,以保证有突发,意外,而导致部分药物短缺。本院现用麻醉药物及精神药物由分管院长同意在市卫生局指定医药企业采购。 2保证用药安全,加速周转,减少库存 p; 某些季节性药物,有效期比较短,用量较为波动药物,药库管理员在药剂科主任监督下填报《临床药物采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进行采购,我们采用少购,勤购原则,特殊药物,比较昂贵药物,师生员工临时用药,由药库管理员填报《临时药物采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长同意,在中标医药企业采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效控制库存,又可减少药物库存时间,对于靠近三个月药物,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药企业,或更换新批号。 3加强入库管理,保证药物质量 购进药物,药库管理员严格按照随货通行单对药物名称、规格、数量、批号、有效期、同意文号、单价、金额、供应企业、生产厂家,按审批采购计划逐一查对验收,符合规定予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药物入库单上一并签字。药物入库前严格验收药物质量,对于有疑问药物有药剂科主任与生产厂家直接联络,确认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。经分管院长,药事委员会同意购进新药,一开始少购(量约30-50),搜集临床信息,理解临床医生对新产品评价,再作取舍,3个月试用期后,据该品种用药量,调整进货量,到达供求平衡,对于麻醉药物精神药物,严格控制库存数量。 4加强药库管理,做好药物养护工作 在一般院校药库设施较简陋制约下,尽量做好药物保管及养护工作,库房设施温度控制在20度如下,冷藏柜2-10度。验收合格药物按中西药专柜,针剂专柜大类辨别后,再按药物理化性质,药理作用分区,分类按有效期远近依次整洁定点寄存,对于品名易混淆,性能互相串味药物分开寄存,对某些特殊条件养护品种应避光、避潮、避高温,单独寄存,对麻醉、精神药物,按照《药物管理法》有关规定严格执行“五专”管理,并逐日查对,进、销、存保证帐物相符,对于积压和近效期药物与临床医师及时联络使用,对于近一种月失效药物,寄存于红色寄存区,以便及时与科主任联络做出响应处理,对于药物在使用过程中有患者投诉,怀疑有质量问题及药物监督管理部门公告存有问题及时召回以保证患者用药安全。 5加强药物出入库制度 把计划、采购、入库验收关、库存养护关,强化多种制度贯彻,切实保证药物质量,保证临床用药安全。 药库工作总结 药库是医院服务机构,其管理目是服从医院使命,协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学专业性、药政法规职能性和药物流通商品性。在即将逝去里,药库各项工作认真贯彻执行药物管理有关法律法规,很好完毕了医院药物购进、储存和质量管理任务,保障了医院药物供应,满足了广大患者用药需求。现将一年来药库工作总结如下: 一、 阳光采购药物 药库人员严格按照药物管理有关法律法规执行网上阳光采购药物,通过“广东省互联网采购系统”采购中标药物,按照 “质量优先,价格合理”原则进行采购,减少了药物价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药物回扣,对于临床需要新进药物经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。 二、 保障药物供应 药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”原则制定合理采购计划,及时为临床提供质量优良药物。药物采购是保障医院用药重要环节,药物采购员根据我院实际状况结合临床动态进行采购,停止了某些长期不用药物,防止滞留积压导致损失;保证了急救药物临时需要。药库人员在药物供应这方面做得还是比很好。 三、药物储存和质量管理 管好药物储存和保证药物质量是个重大任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药物基本做到分类定位,设置标签,整洁寄存,并为药物提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采用对应通风、降温、除湿等调控措施以保障药物质量,并做好记录;药物出库遵照“先进先出,近期先出”原则,对质量可疑药物,须经检查合格后方出、入库;对于麻醉、精神药物能按特殊药物管理措施规定进行采购、保管和发放。 四、存在局限性 药库基本工作还是做得比较到位,但也存在局限性之领导、各位评委、各位同事: 实行乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗是医改迫切规定,也是对每个竞聘参与者数年来工作、学习一次综合检查和考察。今天,我尤其感谢局领导给了我这次展示自己机会,我为能参与竞聘副院长岗位而感到自豪。 我叫任文俊,男,现年 42 岁,籍贯:**县聪子峪乡小聪峪村,中专学历,外科主治医师,现任王和镇中心卫生院副院长。拟竞聘王陶中心卫生院副院长。数年来,在领导辛勤培育下,在各位同仁大力支持下,通过个人不停努力,我业务能力和技术水平有了很大提高,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新更大奉献。 我个人认为竞聘副院长这个职位,自己重要具有如下优势。一、数年临床实践,我已积累了丰富临床经验,这对于任职后更好开展业务工作奠定了重要基础。从 1992 年 7 月参与工作以来,先后于**县第二人民医院、王陶中心卫生院和王和镇中心卫生院担任外科医师。从医 19 年来,一直从事内、外、妇、儿科常见病及多发病诊治,擅长于普外科、阑尾炎、痔瘘、腹股沟疝及四肢骨折内固定等手术治疗。数年来,赢得了许多患者好评,同步也给医院经济收入做出了突出奉献,从 1995 年至今,持续 16 年业务收入稳居全院第一,为医院经济效益和社会效益做出了重大奉献。工作中...处: 首先,我非常感谢院领导给了我们一种公平竞争机会,我想这也是一次检查我们综合素质机会,不管成功与否,我都将视之为一次展示自我,提高自我机会。本人今年 37 岁,属 位领导、同志们大家好! 今天我怀着激动心情,在这里参与院组织竞职演讲,非常感谢院领导予以这次展示自我机会。借这个机会,在此就自己个人能力、优势以及此后工作思绪,向各位领导和同志们做一汇报,我感到万分荣幸。同步也表明我竞职态度,就是:积极参与竞聘,勇敢接受考验,对看待成果。 我要竞聘职位是医务科科长。我之因此竞聘这一职位有四方面理由: 第一,具有竞聘这一职位基本条件。我受过正规医学和药学教育,具有比较扎实医药学知识基础,在我院医务科工作了近 9 年,从事医务科管理工作 5 年,由于一直在医务科管理岗位上工作,因此对科室组员、药物管理、医疗器械基本状况比较熟悉。曾经在院领导委派下,于 年到市中心医院进修学习,专修老年男性泌尿外科一年。业务能力、综合素质得到了全面锻炼,工作经验得到积累,独挡一面能力得到加强。尤其是任医务科副科长后来,自己大局意识、协调能力、处理复杂事务能力得到了锻炼,我觉得自己已经具有了任医务科科长这一职务基本条件。 第二,具有较强业务水平。我十分熟悉我工作对象这些老军人,理解他们心理特点,以及他们生病时用药剂量,掌握每一位老军人健康状况和生活细节。同步善于发现潜在健康隐患问题,并且针对每一位老人不一样状况,制定出行之有效保健方案、康复计划。定期 首先感谢组织给我这样一次机会参与竞争医政副科长机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己检查、学习和锻炼。本着 对理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我指导思想,我要竞聘是医政科副科长职位。 首先向大家简介一下我简历,本人现年 岁, 年参与工作,中共党员,大学专科学历,本科在读。于 **** 直入本医院工作,先后从事 ** 、 ** 工作。 下面我想先谈谈我竞聘本职位优势: 一是 基本条件符合竞争本职位任职规定 。 几年求学生涯,使我掌握了比较系统扎实医学专业知识;在医院临床工作经历使我实现了书本知识到实际运用转化,积累了一定临床应变和处理能力;曾在机关工作(从事政府办公室工作)经历,锻炼了我协调办事能力和一定领导能力,在文字处理上也得了很好锻炼,综合素质得到全面提高,且获得某些成绩: ***** 二是 具有良好思想道德素养、政治修养和严谨工作作风。平时重视个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题、处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强,保持谨慎、严谨工作作风。 假如能得到医院领导信任和同事们大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长领导下着重做好如下几项工作: 1. 、服从医院领导,当好科长参谋和助手,在院领导及科长领导下,及时、高效地完 成医院交给各项任务。 2 、进一...篇三:医院药库管理员年终总结 述职汇报 现将工作汇报如下: 一、严格按照gsp管理规范规定进行药物入库,储备,出库复核工作。 二、每做到一星期一次对仓库进行大扫除。对仓库药做好防潮,防火,防盗。 三、定期做到查看药物大质量。 四、定期向领导反馈库存药物状况。假如有堆积药物(重要是非药物),及时与各柜组调整好。 工作计划如下: 五、更努力把工作效力到达药房规定。 六、春节即未来临,配合好柜领导把药物补足。争取不让柜组上断货。 七、把春节班次排好,能及时对柜组补充货源。再做到防火,防盗。 八、按照药房规章制度做好自己本职工作。 尹冰 九、 篇四:药库年终总结 在这过去里我通过努力工作,有了一点收获,我对自己工作做一下总结。目在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做得更好,自己也有信心也有决心把明年工作做得更好。下面我对一年工作进行简要总结: 这一年里,我认真贯彻执行药剂科和药库各项工作管理制度和有关法律法规,很好完毕了医院药物购进、储存和质量管理任务,保障了医院药物供应,满足了广大患者用药需求。 1药物计划 药库重要负责全院药物供应工作,准时编制药物采购计划。认真负责怪药、收药、发药、保证重要库存药物充足供应,零星药物及时上报采购,合理调整库存,减少库存积压,充足发挥后备军作用 2药物入库 药物入库时,必须凭送货单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全药物入库,同步建立完整药物购进验收记录,采购进口药物和生物制品必须向经销企业索取药物注册证和药物检查汇报书复印件,并加盖经销企业公章,以留存备查。 3药物出库 药物发放采用先进先出,近期先用原则,防止药物过期失效,导致挥霍。各类药物发出,必须由领药员统一领取,领药员和库管员都应当对物品名称、规格、数量查对对后方可领取,牢牢把握每一道关。 4药库管理 药库库内要保持清洁卫生,物品堆放合理。严防失火、失盗等事故发生,平时做好药库动态温湿度记录,每天上下午各一次,发现温湿度有异常时,应积极查找原因并进行处理。对保管药物平时要做到勤检查、勤查对、保证做到帐、物相符。对麻醉和精神药物管理严格按照国家药物管理法来执行,做到专柜专人专账管理。 尽管在过去一年里,我通过努力获得了一定成绩,但仍然存在某些问题和局限性。例如:由于药库空间问题,某些药物没有做到分开摆放,还是有点凌乱;对某些突发事件处理还不够妥善,仍需要向科室前辈们学习 在新一年里我将总结经验、克服局限性、再接再厉、一如既往做好我本职工作,努力使我在科室有更大起色,与同事们一起把工作圆满完毕,决不辜负领导同事对我信任和期待。这份职业是我人生很大财富,我真心地感谢那些曾指导和协助过我领导和同事们,谢谢您们。篇五:药库工作总结 药库工作总结 12月15日 医院药学工作是一门科学,是集专业性、管理性和经济性为一体综合工作。在过去中,药库各项工作坚持以“科学发展观和构建友好医院”为己任,认真贯彻执行药政管理有关法律法规,在院党政领导关怀和分管院长直接领导下,在有关行政部门和科室大力支持下,紧紧围绕医院工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药规定,带领全科职工,以团结协作、求真务实精神状态,顺利完毕了年初医院新领导班子制定各项工作任务和目。现将一年来药库工作状况总结如下: 一、加强理论学习,提高职工政治思想觉悟 坚持认真学习党路线、方针和政策,精确领会胡锦涛总书记有关科学发展观重要思想和树立对社会主义荣辱观,加强理论与实践联络,学习和领会医院管理年精神和各阶段工作重点,在平常繁忙工作中,不拘形式,结合科室实际状况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施贯彻和实行。学习有关治理商业贿赂文献精神,并按照规定认真进行自查自纠。并在此基础上,建立和健全了防备商业贿赂长期有效机制和措施。全心全意为病人服务,做好临床一线窗口药物保障供应服务工作,争创文明服务先进窗口,使病人满意在医院,为创立诚信医院而努力奋斗。 二、做好药物管理工作,保证临床用药需要 1、保障药物供应 1—11月期间,新进入院使用药物90多种,停止长期不用药物292个。按物价局规定,完毕药物调价7次,波及药物619个。又想方设法基本满足了某些紧缺如白蛋白、八因子等药物供应,还随时满足临床特殊药物以及急救药物临时需要。药库严格把好采购药物质量关,在今年药监局对我院100多种抽查中所有合格。为了以便各部门领药,坚持中午无休,获得了不错效果。 配合医院新门诊大楼启用,完毕了门诊中药房和西药房合并和搬迁,门急诊处方量共 942138张,处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不停扩大服务量,增开了ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心,配置输液量共达978560多袋。 2、加强药物管理 加强科室药物质量管理小组职责,常常讨论与药物质量有关问题,以防患于未然。同步,加强药物监督,采用科学措施,严格根据多种药物性质、合理贮存、妥善保管,以保持药物质量稳定,严格特殊药物(麻醉药物、精神药物等)管理。 认真完毕每月月底药物盘点工作,全科平均药物损耗率不不小于药物库存量千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商,积极实行处理药物出库金额与财务处药物收费金额相符率。其中,病区药房各小组药物每月盘点损耗率均控制在0.07%如下,高干药房在处理老干部用药和院内借药方面有所创新。 3、开展药物调控 为了贯彻上级卫生部门处理群众“看病难、看病贵”问题,减轻医院医保压力,在院药事管理委员会领导下,从今年下六个月起对门急诊100余种药物实行总量控制,克制过快增长药费开支,将对部分异常增量(>50%)品种进行停药和限制使用措施。通过努力,门诊均次处方金额下降了5.6%,急诊次均费用下降19.8%。通过全院医药护技人员共同努力,安全、有效和经济用药已经成为大家共识。 三、医院制剂与质检工作 2月底,根据上海市食品药物监督管理局有关规定,我院获得新同意文号制剂共72个,3个遗留制剂,4个公药。因无生产场所或对应设备又不可委托加工制剂5个,因无药用原料供应或质量不稳定而无法生产制剂5个。1月~11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次,合格率100%。 医院领导非常重视和关怀医院制剂品种开发和内在质量。我们按照市药监局规定,对自制制剂质量常抓不懈,从生产场所到制剂原辅料、包装材料等一直高原则、严规定。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺),制剂品种多(波及各类物料多),非自动化手工生产(繁琐),价格廉价(物价局制定),监控所需仪器设备欠缺等不利原因,基本保证了制剂质量,满足了临床和患者需要。 药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》,在认真督察制剂质量,保证临床特色制剂使用方面做出很大努力。今年共完毕制剂成品428批次、半成品334批次化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气洁净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错,各项指标到达规定。今年对8个制剂进行了再注册申报,探索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂质量原则改善措施,为医院吸引病人、提高社会著名度作出了奉献。 四、临床药学工作 1、我院自年初被卫生部同意为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后,目前已接受4位学员(含本院1名)培训,目前培训工作正按计划进行。临床药师深入病房开展药学监护工作,向病人提供个体化药学专业技术服务,改善了病人药物治疗,深受医护人员和病人欢迎。 2、参与国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家二、三级医院参与)工作,不仅对我院抗菌药物合理使用,并且对整个上海地区抗菌药物合理使用监控均发挥了重要作用。积极参与医院重点抗生素监控工作,每周下病房检查有关药物使用,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,有力推进了我院合理使用抗生素水平。 3、开展治疗药物监测,实现对病人个体化给药。在对肾移植病人药物监测基础上,又开展了对肝移植病人监测,霉酚酸酯药物浓度监测共完毕1000余例标本,保证了临床药物治疗安全性和有效性。 4、药物不良反应监测工作获得一定成绩。在医院领导支持下,通过不停加大宣传力度,我院药物不良反应监测和上报工作基本正常,今年药物不良反应上报病例汇报80份,与去年持平。 五、加强业务学习和人才培养,不停提高职工业务水平 我们对各类新职工均按“医院药师轮转培养计划”规定加强培养。今年有2位新职工完毕了培养计划,进行新职工轮转结业汇报答辩和考核,为新职工此后业务良性发展奠定了基础;与此同步,坚持定期进行全科业务学习(今年12次),请本院医学专家及本科业务骨干,举行医学或药学专业知识新进展讲座,受到职工尤其是青年职工欢迎。 鼓励在职人员参与各类继续教育、学术会议和知识竞赛等,不停提高业务水平。如临床药理学组五位参赛队员参与“第二届全国药学服务与研究学术会议――临床药学知识竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参与了上海市医院药学学术年会,其中6位进行了会议交流,并获一等奖1人,三等奖1人;参与了由复旦大学药学院举行国际临床药学研讨会,获三等奖1人,优秀奖1人。 六、围绕为为病人服务宗旨,开展系列创新工作 1、研究实行以药物通用名开处方 积极贯彻卫生部和市卫生局有关“严格执行《处方管理措施(试行)》,加强处方规范化管理,研究实行按药物通用名处方制度”规定,为了维护患者利益,保证用药安全和经济,在全市三甲医院中率先实行药物通用名开具处方,促使规范用药。为了便于临床了 解医保使用限定适应症药物,合理、精确无误使用医保药物,在医院his信息管理系统中药物基本信息库内容中增长医保使用限定适应症。 2、实行职工岗位合理流动与竞聘制度 为了使职工全面理解和熟悉各岗位工作,利于互相配合,我们对部分岗位实现了合理流动。为培养鼓励优秀人才脱颖而出,我们结合新门诊综合大楼启用,在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。通过公开、公正和公平报名与答辩,3名优胜者脱颖而出。事实也证明,新领导班子在处理新门诊药房面临问题中,发挥了很好作用。如实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量记录制度等获得了初步成效。门诊中西药房合并之后,大大以便了病人取药,门诊病人满意度在提高。 七、存在问题 尽管在过去一年里,通过大家努力获得了很大成绩,但我们要清醒地看到存在问题和局限性。如个别职工在工作积极性发挥、劳动纪律遵守方面尚有欠缺;科室业务学习参与不平衡,论文数质量有待提高,科研课题申报需继续加强;药物不良反应上报例数较少,药师下临床面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务技能和态度有待完善;药物质量管理要常抓不懈,医院制剂执行gpp实行不够深入细致。这些局限性均有待于我们在新一年里去注意克服和处理。 八、药剂科工作初步设想 将迎来建院100周年,需要我们以主人翁精神投入到为病人服务医、教、研工作中去,为创立亚洲一流医疗中心都市示范性医院为努力。根据医院和科室药学发展总体目,为加紧学科建设和人才培养步伐,加强药物质量管理力度和深度,我们有必要在获得成绩基础上,深化改革,锐意创新,设定新、切实可行奋斗目。如下是工作初步设想: 一、精神文明精神 1、以病人为中心,做好门急诊窗口一线服务技能和态度培训同步,不停提高病人满意率。 2、加强政治理论学习,抵制“红包、回扣”不正之风。 3、结合院精神文明活动,开展丰富多彩文化体育活动。 二、科室管理工作 1、认真贯彻《医疗机构药事管理规定》和《上海市医疗机构药剂管理规范》精神,建立、健全各项规章制度,加强规范化操作,杜绝差错事故发生,保证药物质量,提高药剂管理综合能力。 2、加强药物流通和使用过程管理,保证盘点精确率,减少或杜绝借药和换药等现象。提高效率,减少损耗。 3、科室药物质量检查小组定期检查与药物质量有关问题,定期讨论发现问题并及时处理。 4、重视医院特色制剂生产和供应。严格按照gpp规定执行,并贯彻到平常制剂生产和质量检查中去。 三、学科人才建设 1、加强团体建设,形成齐心合力、团结拼搏良好工作气氛。继续在重要岗位推行竞争上岗和职工合理流动制度。 2、继续举行多种业务学习和讲座,加强学术和业务交流,提高员工业务素质和处理实际问题能力。对中级以上职称业务学习和论文刊登进行考核, 3、继续做好新职工轮转培训工作,热情带教、严格规定,为科室发展培养合格接班人。 4、继续开展临床药学和药师下临床工作,扩大药师下临床科室;运用科室网站、杂志和药讯为医护人员和病人合理用药服务。- 配套讲稿:
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