参考毕业设计广州国研机械设备制造有限公司.doc

湖南工程职业技术学院物流管理综合方案设计方案题目： 广州国研机械设备制造公司PE塑料吹膜机生产设施布置设计 姓 名： 学 号： 专 业： 系 部： 目 录设计说明1一、设计背景1二、PE吹膜机生产设施现状调查1（一）生产部门的设立1（二）制造PE吹膜机使用物料情况2（三）生产部门之间的非物流关系4三、资料分析5（一）工艺流程分析5（二）作业单位相关分析5四、设计策略10五、初步方案设计11（一）画各作业单位的位置关系图11（二）各作业单位设施布置初步方案11（三）各作业单位设施具体12六、方案的效果评价13（一）优化前成本13（二）优化后成本14（三）成本比较14参考文献 14广州国研机械设备制造有限公司PE塑料吹膜机生产设施优化布置设计44101班 设计说明：（100-300字）关键词：（2-5个）一、设计背景 广州国研机械是一家集研发、制造、销售于一体的集团化公司，总部位于广州市天河区吉山工业园，拥有塑料机械总厂(生产吹膜机、制袋机、印刷机、管材机、片材机、塑料造粒机、编织袋机、无纺布制袋机等)、食品机械总厂(生产河粉机、米粉机、豆腐机、豆芽机、榨油机等)、包装机械总厂(生产纸袋机系列)和八家合资合作分厂，及多家销售分公司。国研机械研发中心与清华大学等全国数十所知名学府的科研院所强强联合，开发并拥有数十项专利技术。国研机械通过ISO9001国际质量管理体系认证，产品畅销全国和世界数十个国家和地区。国研机械已成为国际知名品牌。 PE吹膜机是塑料机械总厂的成熟产品，也是获取利润的主力产品，销量约占40%。受2023金融危机的影响，2023销量有所下降。2023开始劳动力成本不断上升、同行竞争更为剧烈，为在将来竞争中取得优势，就要减少制导致本，减少产品制造周期，提高产品的竞争力，现对产品生产设施的布置重新设计、改善生产物流。本文就PE吹膜机生产设施的重新布置提出方案。二、PE吹膜机生产设施现状调查 为减少成本， PE吹膜机是接到客户的订单后才开始生产，为可满足客户时间的规定，尽量要缩短制造周期。（一）生产部门的设立 生产组织从属厂长办公室，下设有采购部、物料仓库、下料房、配件机加工车间、机架焊接车间、油漆房、总装车间、成品仓库。 生产部门面积及布置平面图见图1。外购原料仓120B下料房90 C配件机加工130 D机架焊接260 E油漆房 180F总装前检查及总装车间420G电气元件装配车间60 H产品质量检查及包装车间160 I成品仓库480J厂长办公室40A图1 生产部门面积及布置平面图 为了方便分析说明，现对每个部门进行编号，如表1所示。表1 各部门的代号部门厂办原料仓下料房配件加工车间机架焊接车间油漆车间总装车间电件装配车间总检及包装成品仓代号ABCDEFGHIJ （二）制造PE吹膜机使用物料情况制造PE吹膜机需要32种物料，所有外购，其中11种还需要进行二次机加工，喷油漆，然后总装。具体见表2表2 各生产部门需采购、领用物料数量、搬运成本 部 门物料名称及数量采购仓管下 料房配件机加工机架焊接油 漆房总 装电气件装 配物料搬运单价（人民币）55型吹膜机螺杆料筒9套15.00元/套133齿轮减速机9台12.00元/台55型PE吹膜模头、风环9套18.00元/套380V50Hz18.5Kw四极电机9台20.00元/台380V50Hz1.1Kw离心鼓风机9台 4.5元/台1.5Kw电机带涡轮减速机9台6.00元/台30牛顿力矩电机27台9.00元/台E型温控仪45个0.05元/个50A电流表45个0.05元/个100A电流表9个0.05元/工人380V电压表9个0.05元/个10A红绿按钮开关18套0.03元/套10A扭边开关45个0.03元/个60A交流接触器9个0.1元/个32A交流接触器45个0.08元/个发热片9套4.5元/套10mm4芯电缆54米3.5元/100米6mm4芯电缆180米3.5元/100米6mm高温线540米3.5元/100米18.5Kw变频器9台15.00元/台1.5Kw变频器9台8.00元/台30牛顿力矩控制仪27台1.5元/台5米E型感温线45条0.05元/条55型吹膜机牵引钢光辊18条65.00元/条55型吹膜机牵引胶辊18条55.00元/条被动铝辊72条12.00元/条4030mm方木条414米1.5元/米244012201.2mm冷扎板18件12.00元/件120120mm方筒钢材6500Kg300.00元/吨6060mm方筒钢材2070Kg300.00元/吨10050mm槽钢450Kg300.00元/吨5050mm角铁360Kg300.00元/吨原子灰25Kg1.5元/5Kg防锈漆15Kg1.5元/5Kg饰面油漆90Kg1.5元/5Kg配套螺丝54Kg0.15元/Kg注：以上是月产9套55型PE塑料吹膜机物料用量（三）生产部门之间的非物流关系 通过访问厂长和其他管理人员，按照预先拟定的标准，被访问人员对各部门之间的人际、工作事务、行政事务等活动的关系进行打分，“A”表达绝对必要；“E”表达特别重要；“I”表达重要；“O”表达一般；“U”表达不重要；“X”表达不靠近。结果整理如表3所示。表3 生产部门之间的非物流关系ABCDEFGHIJAAAAAAAAAABAOOXEEOACAAXUUUUDEUEIAUEUEIEUFUUAUGAAIHAIIAJ 三、资料分析运用SLP系统分析法，对以上资料分析得以下数据。（一）工艺流程分析厂长办公室制定生产计划，采购按生产计划进行物料采购，仓库按生产所需物料数量验收入库，下料房到仓库物料领取物料，以生产所需按图纸施工下料，初步切割的物料按加工的规定分别搬运到配件加工车间和机架焊接车间加工，加工好后搬运到喷漆房喷漆，漆干燥后，把零部件搬运到总装车间进行检查然后与从物料仓库搬运过来的外购机械零部件一起装配，机械零部件安装好后再搬运到电器装配车间安装电器，然后进入产品检查车间进行检查和包装，最后成品搬运到成品仓库储存保管。基本工艺流程如图2所示仓库B下料房C配件机加工D机架焊接E油漆房 F总装前检查及总装车间G电气元件装配车间H产品质量检查车间I成 品仓 库J图2 基本工艺流程图（二）作业单位相关分析PE塑料吹膜机的基本作业单位有厂长办公室（采购部）、下料房、机架焊接车间、配件加工车间、油漆房、机件总装车间、电器元件配装车间、产品质量检查车间和成品仓库。它们之间有物流联系和非物流联系，据对工厂的现场观测和有关资料分析，影响车间生产率提高的重要因素是物流混乱，因此，在拟定作业单位互相关系时，重点考虑物流因素的影响。根据以上调查资料得各作业单位之间的搬运费用相关表，如表3所示。表3 各部门间的搬运费用相关表（元/月）ABCDEFGHIJAB735239526303C37013681D9992702E3651F4677G1814H1800I2700J由于机器零部件大小不一，数量不同，很难用一个物流量来统一衡量。搬运费用与物料的数量、物料的价值正相关，本分析就把物料的搬运费用等效成物流强度来分析各作业部门的物流关系。1、进行物流强度等级划分，等级强度划分标准如下表4：表4 物流强度等级比例划分标准物流强盗等级符号搬运路线比例（%）承担物流量比例（%）超高物流强度A1040特高物流强度E2030较高物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略强度U 根据作业单位对物流强度排序如表5所示。表5 物流强度分析表序号作业单位对物流强度路线累计路线比例（%）物流强度比例（%）等级1B-C735211535A2F-G46772A3C-D370132333E4C-E36814E5E-F36515E6D-G270262321I7I-J27007I8G-H18148I9H-I180093911O10D-F99910O11B-G52611O12B-H30312O13B-F3913O合计33945根据表5得作业单位物流关系表，见表6所示。表6 作业单位物流关系表ABCDEFGHIJABAOOOCEEDOIEEFAGIHOIIJ 2、作业单位面积规定 通过调查，目前各单位所占用的面积基本能满足正常生产的规定，也没有发现作业单位空间浪费的现象，因此还是采用调查的数据来分析。各单位的面积见表7所示表7 各作业单位的面积（m2）单位ABCDEFGHIJ面积4012090130260180420601604803、建立作业单位综合关系表根据表3部门之间的非物流关系表和表6各作业单位物流关系表进行结合互相关系运算，取物流关系和非物流关系加权值比为m:n=2:1。各强度的分数值为：A=4、E=3、I=2、O=1、U=0、X=-1，综合等级关系按表8标准拟定，最终计算结果如表9所示。表8 综合互相关系的等级划分标准关系等级总分符号作业单位对比例（%）绝对必要靠近11-12A1-15特别重要靠近9-10E2-30重要6-8I3-30一般3-5O5-50不重要0-2U50-80不希望靠近X0-10表9 作业单位综合互相关系序号作业单位关系密切限度综合关系部门部门物流关系（权值2）非物流关系（权值1）等级分值等级分值分值等级1ABU0A44O2ACU0A44O3ADU0A44O4AEU0A44O5AFU0A44O6AGU0A44O7AHU0A44O8AIU0A44O9AJU0A44O10BCA4A412A11BDU0O11U12BEU0O11U13BFO1X-11U14BGO1E35O15BHO1E35O16BIU0O11U17BJU0A44O18CDE3A410E19CEE3A410E20CFU0X-1-1X21CGU0U00U22CHU0U00U23CIU0U00U24CJU0U00U25DEU0E33O26DFO1U02U27DGI3E39E28DHU0I22U29DIU0A44O30DJU0U00U31EFE3U06I32EGU0E33O33EHU0I22U34EIU0E33O35EJU0U00U36FGA4U08I37FHU0U00U38FIU0A44O39FJU0U00U40GHI2A48I41GIU0A44O42GJU0I22U43HII2A48E44HJU0I22U45IJI2A48I4、依作业单位综合互相关系计算，得综合相关表与综合接近限度排序表如表10、表11所示。表10 作业单位综合互相关系表ABCDEFGHIJAOOOOOOOOOBAUUUOOUOCEEXUUUUDOUEUOUEIOUOUFIUOUGIOUHEUIIJ表11 作业单位综合接近限度排序表ABCDEFGHIJ面积AO/1O/1O/1O/1O/1O/1O/1O/1O/140BO/1A/4U/0U/0U/0O/1O/1U/0O/1120CO/1A/4E/3E/3X/-1U/0U/0U/0U/090DO/1U/0E/3O/1U/0E/3U/0O/1U/0130EO/1U/0E/3O/1I/2O/1U/0O/1U/0260FO/1U/0X/-1U/0I/2I/2U/0O/1U/0180GO/1O/1U/0E/3O/1I/2I/2O/1U/0420HO/1O/1U/0U/0U/0U/0I/2E/3U/060IO/1U/0U/0O/1O/1O/1O/1E/3I/2160JO/1O/1U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/2480TCR9810995117104排序67354918210四、设计策略PE吹膜机生产物料有32种，与机器制造生产作业场合有10个，作业环节多，搬运工作量大。此外机器也是接到客户的订单后才开始生产，也就规定对客户的需求能作出快速的反映，满足客户的需求，基于以上的因素，本次设计重要是物料搬运成本的角度考虑，减少搬运距离、节省搬运成本，缩短机器的制造周期。五、初步方案设计（一）画各作业单位的位置关系图表11中总装车间（G）的TCR值最高，所以最先布置，布置顺序是G-I-C-E-D-A-B-H-F-J，画出各作业单位的位置关系图。见图3所示。GDFHIACEJB图3 各作业单位的位置相关图（二）各作业单位设施布置初步方案根据图3的各作业单位关系连续图和各作业单位的面积（表11）设计出设施布局初步方案，见图4所示。CBAEDFGIHJ成品外运出口外购物料人口图4 各作业单位的面积关系图（三）各作业单位设施具体根据初步方案、厂区的平面位置、物料进出搬运通道、汽车通道、本厂职工与外来客户的汽车停放场地、物料运送车辆停放装卸场地等因素，对PE塑料吹膜机的各生产作业设施进行优化布置。具体如图5所示，其中箭头为产品制造过程的动线。FCBAEDGHIJ外购物料人口成品出库外运图5 各作业单位设施具体布置示意图六、方案的效果评价本设计对PE塑料吹膜机的生产工艺流程不变的情况下对生产设施、设备进行优化，重新对生产车间、设备等进行布局。从各作业单位的面积关系图可以看出，新布局流程清楚，搬运路线明确、搬运距离缩短，能减少了搬运成本、缩短制造周期。 在作业设施没有优化设计之前，通过实测，各作业单位之间的搬运距离如表12所示。优化后各作业单位之间的距离如表13所示。表12 优化前各作业单位距离(m)ABCDEFGHIJAB201006055C1222D3037E39F24G5H3I50J（一）优化前成本据表11在优化前各作业单位的物料搬运距离合计共457m，根据表3记录出月搬运费用为33981元，因此可以计算出每月每单位长度的搬运费用为： 33981457=74.36元/（米月） 广州国研机械总厂月产9套55型PE塑料吹膜机，因此每套55型PE塑料吹膜机的搬运成本为： 339819=3775.67元/套表13 优化后各作业单位的距离（m）ABCDEFGHIJAB5503528C205D1820E25F15G5H3I15J（二）优化后成本各作业单位设施优化布置后，根据表13各作业单位的物料搬运距离合计共244（m），假设每月每单位长度的搬运费用保持不变，则每月总的搬运费用为： 74.3624418144.元/月 每套55型PE塑料吹膜机的搬运成本为： 1814492023元/套（三）成本比较各生产作业设施优化布置前后比较如下（具体见表14）：表14 优化布置前后PE塑料吹膜机搬运费用比较优化前优化后搬运成本减少额减少比例每月总搬运费用（元）339811814415837每套搬运费用（元）3775.6720231759.6746.61%节省物料搬运费用：339811814415837元/月。每套55型PE塑料吹膜机节约的搬运成本为：3775.6720231759.67元/套每套55型PE塑料吹膜机的搬运成本减少了：1759.673775.67100%46. 61%从以上分析比较中看出，在生产工艺流程不变的情况下，通过对各生产作业单位设施优化布置后，每套55型PE塑料吹膜机搬运费用下降了46.61%，经济效益显著，方案切实可行。参考文献1 石新武资信评估的理论和方法M北京:经济管理出版社20232 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