北城大观项目部施工现场安全文明施工方案.doc
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1、一、工程概况及编制依据1.1工程概况序号项目内 容1工程名称和兴北城大观商住社区工程2工程地址乌鲁木齐市安宁区镇东隔壁,东临健康路,西临北京北路,南临健福路,北临纬四路3建设单位和兴房地产开发有限公司4监理公司新疆高新工程项目管理有限责任公司5设计单位大连大学亿达建筑设计院6施工单位江苏省第一建筑安装股份有限公司6工程规模商业:地上2层,地下1层;1472.01m27结构形式框架结构8工程性质商业、住宅用房1.2安全管理依据及标准1、中华人民共和国建筑法(中华人民共和国主席第号)2、建筑安全生产监督管理规定(建设部第号令)3、工程建设重大事故和调查程序规定(建设部年第号令)4、建筑公司安全生产
2、工作条例5、建筑基坑支护技术规程(JGJ1202023)6、建筑安全工人安全技术操作规程7、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ802023)8、安全帽实验方法(GB28122023)9、安全网(GB169092023)10、安全带(GB169092023)11、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462023)12、手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB37872023)13、特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2023年4月26日颁发)14、漏电保护器安装和运营(GB1395592)15、建筑施工安全检查标准(JGJ592023)16、建筑施工安全检查标准(JGJ592
3、023)条文说明二、安全方针与目的1、管理方针安全管理方针:“安全第一,防止为主,综合治理”。2、管理目的(1)杜绝重伤、死亡事故;轻伤事故频率为控制在0.04。(2)不发生重大机械事故,火灾事故、急性中毒事故。(3)保持ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运营,并实现连续改善。三、安全管理保障体系3.1安全组织保障体系根据本工程的规模,我单位将设立安全管理组织机构(如下图):安全管理组织保障体系项目经理朱毅项目生产经理张亚飞项目总工王进工程部黄国吾安所有 李杰马丽马锐技术部何周均施工班组陈明燕叶俊峰徐晨龙执行经理徐志锋项目经理部下设安所有,专职安全总监
4、负责整个项目的安全工作,此外在安全小组中配置安全员,下设经培训合格的安全员从事安全防护工作。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,贯彻到人,限期整改。3.2安全生产责任制本工程建立以项目经理为第一负责人,项目全体人员与项目经理签定安全生产岗位责任制,明确每位员工的安全职责,实行“安全生产,全员管理”。1、项目经理从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评选安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和对的使用“安全三宝”。根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生
5、产专业会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。2、技术负责人对本项目的劳动保护和安全措施的技术工作负总的责任,负责审批或组织编制“安全技术措施计划”以及审批或编制安全技术措施(必须按施工工程的部位性质环境的不同),向有关队长、施工员、班组长、提出针对性的安全生产措施。3、施工员(工长)认真贯彻执行有关安全生产的规定制度和上级部门下达的指标实现。负责本工程的安全生产,对安全生产负直接责任。在安排生产任务时,向操作人员进行书面的安全技术交底,提出工程施工结构规定及采用的安全防护措施,并检查贯彻执行情况,学习安全操作规程涉及
6、“三宝、”“四口五临边和工完场清文明施工”等。帮助班组做好安全检查,教育工人不违章作业、遵章守纪及时阻止一切不安全行为,经常抽查班组安全活动记录,从中总结经验,发现问题并予以及时解决和改善。任何时候不允许使用未签定协议的外包工和私自进入施工现场作业的外来人员。杜绝使用未经安全教育合格人员上岗。支持安全员对安全生产文明施工中有在隐患进行整改,保证集体财产和职工生命安全。监督机械操作人员保证遵守操作规程,以及对的使用,定期召开班组安全例会和项目安全检查,配合对事故的调查和解决,主持年度安全文明工作和评选总结和考核,具体贯彻有关奖罚制度兑现。4、安全员对现场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技
7、术交底,负责各种安全资料的编制和保存,参于安全文明施工组织设计和安全技术交底的编写。监督项目安全设施和文明施工的贯彻、监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设立安全标志,定期进行安全检查,对事故隐患督促整改,做好项目内安全活动,安全管理工作。在施工中督促执行安全责任制,做好施工全过程的安全生产工作,纠正违章,监督劳保用品的发放和使用,参于对事故的调查和解决。5、班组长班组长是本班组安全生产的第一责任者,要认真执行上级有关安全生产、规定、积极积极配合管理人员做好各项安全工作。配合安全员做好本班组人员岗位安全教育培训,杜绝无证上岗。随时安全巡查纠正违章和一切不安全因素。交接班安全交底和班前有针对性的
8、安全技术交底,组织工人及时清理施工现场,做到工完场清文明施工。杜绝违章施工,冒险蛮干,浪费材料现象。合理组织工人施工、学习、活动、保证劳逸结合。发生事故,应立即组织抢救,保护现场并及时上报。6、职工1)进场前要自觉接受安全教育培训考核合格持证并与班组、项目部签订劳动协议,后方可准予上岗作业对的操作,使用机器设备、劳动防护用品,维护各项安全设施。施工中发现险情应立即停止作业并及时报告。积极参与工伤事故抢救工作。有权拒绝违章指挥,并可越级上报,积极积极提出改善安全文明施工意见完毕上级交给的施工任务。2)自觉遵守安全生产、文明施工规章制度。3)积极参与各种安全活动、发扬协作精神,自己不违章,并能制止
9、别人违章。7、食堂人员持健康证上岗,保证三餐准时,供应饭菜、茶、水随时可取到,保证无变质饭菜,防止、食物中毒发生。食堂清洁、卫生、无蝇、虫、污水乘饭菜垃圾等,做好防火、防盗等工作。8、门卫保卫人员:1)负责外来人员进场登记和检查工人上班带帽工作。2)负责施工现场材料、灯火、设备等安全,做好防火防盗雨雪天夜晚机具防雨等工作。3)负责门前三包和厕所卫生。9、其它部门人员:医务人员:经常进行卫生宣传教育,及时提供防冻方法和夏天防暑、清凉饮料配方,对高处作业人员涉及食堂人员进行定期健康检查。发生工伤事故后,积极采用抢求治疗措施,并向事故调组提供伤亡情况。财务部门:保证用于安全生产上的经费。材料部门:应
10、采购合格的用于安全生产及劳保的产品和材料。四、安全生产管理制度根据市上级有关文献规定,并结合本工程:面积大工期紧,工程量大等实际情况制定关于安全教育,安全检查(设施验收)安全交底安全活动等四项制度。规定所有进入本施工现场人员以班组为单位进行检查,并用个承包协议中规定以保证制度及各项措施的贯彻。安全文明管理规章制度1、由公司分管经理和各科室一名副科长组成安全领导小组,设现场科专职安全员,下属项目各项目经理领导的安全文明管理机构及到各班组的管理网络。2、安全文明施工管理制度:1)认真贯彻执行总公司党支部和国家有关部门关于安全生产的方针、政策、法令。2)安全领导小组在工程开工前,必须向职工宣传贯彻和
11、国家有关安全生产的方针、法令、讲解安全生产的基本知识,系统地进行三级教育,做到岗位和职工全数持证上岗。3)工地的重要负责人和安全员要运用各种会议,宣传栏,班前活动等形式组织职工学习,执行上级部门有关安全生产的文献精神和具体规定,并教育全体职工学习领略。4)对新工人一方面进行安全生产教育培训,经考核合格后才干上岗。5)对特殊工种的重要负责人配合安全员对工人进行一般安全教育外,须进行本工程的安全知识和安全技术培训,经考核合格后方准上岗操作。6)各安全设施,机具、塔吊等起重机械必须经验收合格后方能使用。架子工应对脚手架,料台负责,钢筋机具手应对本工种机具安全使用负责,木工应对本工种机械安全操作负责,
12、电工应对施工用电的安全使用负责,搅拌机手应对本机安全使用负责,严禁擅自拆动安全设施和非操作手操作机具。7)木工房严禁吸烟,不允许有也许导致燃火的易燃物存放,刨花木削必须天天清理,并配备足够的泡沫灭火器。8)木工支模拆模施工,必须日产日清,模板不得随意乱放,要集中分类归堆不影响施工的地方,并配足灭火器。9)钢筋工机具必须专人负责操作,成品和半成品料应有序堆放整齐,操作层工完不得留有余料,不归堆乱放,应整齐堆放现场指定地点。10)所有作业人员在施工中不得向下抛扔材料和杂物,使用人行马道的跳板必须保证500cm宽,厚度不小于5cm,且加横木条防滑。11)基础作业深度1.8m时,上下必须走人行通道。1
13、2)进入现场人员一律要戴好安全帽,并系好帽带,不允许带帽进场后不戴放在边上作业。五、安全管理流程及措施安全生产管理体系涉及:组织、制度、技术、投入和信息五个方面,它是对施工生产安全所涉及的各个方面的全面保证,缺少哪一方面的保证,都会影响安全工作的质量,本项目将从这五个方面对本项目的安全生产进行全面控制。5.1安全管理流程总承包责任单位安全生产目的安全生产制度安全教育安全检查安全学习各施工班组施工前施工中施工后安全例会达成规定达不到规定整改处罚设施机械5.2安全教育安全教育既是施工公司安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。建立三级安全文明生产宣传教育培训制度,对所有
14、进入施工现场的职工进行技术技能和安全生产知识教育;在施工区、办公区和生活区设立相应的宣传教育专栏,并应配置影、音像设备,定期播放安全生产教育宣传片。专业分包单位负责对本单位进驻现场的职工进行安全生产教育、培训;总承包单位对专业分包单位的安全教育进行监督检查和管理,并协助专业分包单位做好安全培训教育工作。1、安全教育的内容见表:安全教育内容类 别安全教育重要内容内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱惜人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产流程;环境、区域概括介绍,
15、安全生产一般注意事项;公司内外典型事故案例简介与分析;工种岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度2、施工现场安全教育程序(具体内容见图)。邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底集中授课查验上岗证,填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发,批阅教育试卷填写教育卡组 织 安 全 教 育上报公司总部上报安全负责人备案现场责任工师监
16、督检查上报安全负责人备案安全教育程序5.3安全管理制度控制措施总承包项目经理部建立由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及平常管理4个方面的制度组成的制度保证体系,见表。制度保证体系的制度项目组成序 次类 别制 度 名 称1岗位管理制度安全生产组织制度2安全生产责任制度3安全教育培训制度4安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度6特种作业人员和外合力量管理制度7安全生产奖惩制度8措施管理制度安全技术措施的编制和审批制度9安全技术措施实行的管理制度10安全技术措施的总结和评价制度11投入和物资管理设备管理、设施和措施费用的编制和审批制度12劳动保护用品的购入、发放与管理制度13特种劳动防护用品定点
17、使用管理制度14平常管理安全生产检查制度15安全生产验收制度16安全生产交接班制度17安全隐患解决和安全整改工作的备案制度18安全和伤亡事故的报告、记录制度19安全生产资料归档和管理制度5.4安全管理技术控制措施针对工程的特点、现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定重要涉及安全文明施工技术、安全限控技术、安全保险技术、安全保护技术、安全排险技术五个环节的技术保证体系,保证安全施工,保护环境,防止工伤施工和职业病危害,从技术上杜绝安全施工的发生。安全技术措施由技术管理部负责编制,由项目经理审批,应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性
18、。安全管理技术保证体系见图。 安全生产技术保证体系图安全生产的技术保证体系专项工程专项技术专业管理事故防治安全文明施工技术安全限控技术安全保险技术安全排险技术安全保护技术1、根据本工程特点,组织各部门、职工学习本方案以及临时用电、消防组织、脚手架搭拆、垂直运送等专业安全生产施工组织设计方案,并严格按照经批准的方案执行。2、由项目经理部提出采用新技术、新工艺、新材料的,负责组织专家论证其可行性,办理相关行政许可手续;在施工前单独编制安全专项施工方案并通过专家组论证审查批准后报项目总监理工程师签字。3、专业分包单位负责对本单位进驻现场的职工进行安全生产培训教育;项目经理部对专业分包单位的安全教育进
19、行监督检查和管理,并协助专业分包单位做好安全培训教育工作。4、项目经理部及分包单位均坚持安全技术交底制度,项目总工程师和安全管理负责人根据工程的特点和设备的性能等制订防范要领,并及时向作业人员进行安全交底,使操作人员明确安全操作规程,防患于未然。5、项目经理部及分包单位均为参建职工配备符合国家标准的防护装备和劳保产品,以及特种作业人员的防护装置等,对于高温作业和夜间施工采用足够的保证措施,保证施工过程安全。6、项目经理部为员工购买各种劳动保险和工伤意外保险,并向业主提供单据证明。7、专业分包单位必须为参与本项目建设的员工购买各种劳动和工伤意外保险,项目经理部对专业分包单位进行监督管理。8、措施
20、提纲序号措施名称措 施 主 要 适 用 方 面总平面结构装修机电1基坑、沟槽、集水井防护2临边防护3脚手架作业防护4洞口防护5楼梯防护6电梯井筒、竖井防护7作业面防护8模板堆放、吊运、装拆安全措施9交叉作业防护10个人防护11临时用电安全措施12物品码放安全措施13通道安全措施14施工机械安全防护5.5安全管理投入控制措施本项目将建立由项目商务管理部具体负责,项目经理审批,各级项目管理人员监督贯彻的安全管理投入保证体系,建立一套可以保证投入规定和效果的工作程序、制度以及其它相应的规定,解决不投入、少投入和乱投入的问题,做到安全生产资金专款专用,投入足够的安全防护设施和装备;并监督管理专业分包单
21、位专项安全资金的使用和防护设备的投入。安全资金的投入流程如下:投入项目和费用的分析投入决策解决资金来源投入的实施和监督投入效果分析5.6安全管理信息控制措施安全生产工作中的信息涉及文献信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全生产状况信息和施工信息,这些信息中所提供的政府部门的指示和规定,新的政策、法规、规范和标准的实行,先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全生产状况以及近期发生的安全施工情况等,对搞好安全生产工作具有重要的指导、依据和参考作用。我方将建立由信息纲目的编制,信息网的建立,信息的收集,安全生产状况与事故的报告和记录,信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及制
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