医院五官科绩效考核实施方案.doc
《医院五官科绩效考核实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院五官科绩效考核实施方案.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、石阡县中医医院五官科绩效考核算施方案(试行)为加强我科绩效管理工作,提高服务质量和效率,增进科室活力, 结合我院实际,制定本实行方案。一、绩效考核原则1、根据医院绩效考核方案规定,特制定本科室绩效考核方案。2、绩效考核原则严格遵照公平、公正、公开原则:统一并公开考核原则、程序、措施、时间,公开考核过程,考核规定公正、原则客观,及时公开考核成果;3、科学、规范原则:考核原则科学、规范,考核时间定期与不定期相结合;4、可行性原则:考核原则、内容及措施简朴、合用、易操作二、考核目建立奖优罚劣、优绩优酬分派机制全科监督、民主评议机制。实现由被动服务向积极服务转变,由单一评价向综合评价转变,由追求经济效
2、益向重视社会效益转变,切实减轻群众看病就医承担,提高群众健康水平。三、基本原则(一)突出社会效益原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩,坚决制止绩效工资与药物收入、医疗设备检查收入挂钩。(二)综合考核评价原则。坚持公平、公正、综合考核评价,以医疗服务技术水平、质量、数量、成本控制、患者满意度等为考核重点,加大对医疗质量管理和服务效率考核力度。(三) 成立绩效考核领导小组为深入加强我科绩效管理工作,增进我科活力,经研究决定,成立石阡县中医医院五官科绩效考核领导小组,构成人员如下:组 长: 黄国勇副组长: 郭敏成 员: 罗朝洪、五、绩效考核详细内容为加强绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为关键内
3、部分派机制,体现医务人员医疗技术服务价值。目使收入分派向技术性强、关键岗位、业务骨干以及做出突出奉献等人员倾斜,合适拉开距离。(一)分派方案 1、科室绩30%作为基础绩效,即医院所发科室绩效总数30%以人均数平均分派个人绩效。2、20%作为岗位分派绩效,其分派原则为: 本科1分,专科0.9分,中专0.8分。每工龄加0.2分,科主任0.4分,护士长0.2分,总住院医师0.2分,有证0.1分,中级0.4分,初级0.2分。3、50%根据德、能、勤、绩作为考核绩效,详细如下:序号项目考核措施及评分原则基础分加分得分考核成果1入出院诊断符合率95%,每增长1个百分点加0.05分,每减少1个百分点扣0.1
4、分。22急救成功率80%,每增长1%加0.025分,每减少1%扣0.05分。13病案质量手术管理归档病历甲级率90%,每增长1个百分点加0.2分,每下降1个百分点扣0.2分,丙级病历每份扣2分。架上病历书写缺陷扣0.1分/处;病历优级率90%,每增长1%加0.2分,每减少1%扣0.2分,劣级病历扣1分/份。履行重大、新开展等手术术前讨论制度及审批程序;手术不按准入制度执行每例扣0.1分。手术告知单准时送达,准时手术,手术安全核查表填写完整,否则扣0.1 分/例。手术部分标识缺陷扣0.1分/例。清洁手术切口甲级愈合率97%,不按规定扣0.5分。手术病理检查申请单必须准时送到病理室,违者每例扣0.
5、1分。154出院病历归档、病案首页填写规定在病人出院5个工作日内归档,首页信息填写完整不缺项,居民死亡医学证明书填写规范并及准时上报。病历归档每超过1天扣0.1分/份;不及时填写或缺项扣0.1分/份。居民死亡医学证明书填写不规范、不准时或漏报扣0.5分/份。25三级查房示范性查房每月1次,示范性查房应提前汇报医务科或质控办立案,未汇报立案或不开展不得分,病历无三级查房记录扣0.1分/份。16台帐书写科室医疗质量与医疗安全管理和持续改善记录本、疑难危重及死亡讨论记录本、业务学习、医疗差错事故、医疗投诉、输液输血不良反应、药物不良反应、传染病汇报、医院感染登记本;交接班本、年度工作计划、工作总结等
6、台帐内容完整且符合规定,缺项者扣0.5分/项。37业务学习业务学习每月一次,有学习内容,科内人员有笔记,否则不得分.积极参与院内学术活动、培训、讲课等,每缺席1人扣0.1分,不倒扣。 28教学有专人管理,有教学计划,有出科考试,各项记录完整,教学查房2次/月以上,实习生手写大病历2份/月以上,以上任务均完毕,否则每项扣0.25分。19输血管理成分输血65%,输血指征符合率90%,不达标各扣0.1分。输血记录不规范扣1分,未填写输血不良反应卡0.2分/例。开展互助献血每完毕1例加0.2分。210合理检查和治疗按诊断规程合理检查、合理治疗,发现不合理检查、治疗每例扣0.5分。311医疗安全严格执行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 五官科 绩效考核 实施方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。