地上结构施工组织设计.doc
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1、目 录1工程概况51.1工程简介51.2结构施工概况51.3工程特点61.3.1工程特点61.3.2结构特点61.3.3施工特点61.3.4管理特点71.4编制依据72施工总体部署82.1施工组织82.1.1组织机构及职能分派82.1.2劳动力组织82.1.3重要机械设备92.2工程运转管理92.2.1总承包管理92.2.2分包商管理102.3项目计算机管理113施工进度计划保障113.1上部结构工期控制计划113.2进度计划保证114垂直运送设备及大型机械的配置134.1塔吊施工144.2外用电梯144.3混凝土泵的选型144.4外架搭设164.4.11#、2#、4#楼外架164.4.24#
2、楼东侧外架175主体结构施工175.1工程测量175.2钢筋工程175.3模板施工195.3.1模板工程施工目的和原则195.3.2模板体系的选型及材料规定195.3.3模板配置195.3.4模板施工195.3.5模板拆除:205.3.6安全文明施工:215.4混凝土工程215.4.1地泵布置215.4.2泵送混凝土225.4.3砼试块的制作和实验235.4.4砼养护236机电工程236.1预留预埋管线配合236.2临电埋设237沉降观测247.1观测方法和精度247.2水准基点的设立247.3沉降观测点的布置247.4施工期间沉降观测时间247.5参考规范标准248计算机管理249现场平面布
3、置259.1现场平面布置259.2二场地布置2510临电设计2610.1现场临电布置2610.2电箱系统图2610.3负荷计算及电缆选择2610.4施工技术规定2910.5安全技术措施3010.6临时用电系统的使用、管理与维护3011临水设计3111.1施工工程用水量计算3111.2生活用水量计算3111.3消防用水量3111.4总用水量3111.5供应网路管径的计算3111.6临水用管布置3211.7现场临时采暖3211.8管道铺设及有关规定3212雨季施工3313施工管理制度3413.1质量管理3413.2安全管理3713.3消防保卫3813.4文明施工3913.5现场料具管理411 工程
4、概况1.1 工程简介1.1.1工程名称:公安大学部校东联建住宅楼及游泳馆工程1.1.2工程地址:西城区木樨地南里1号公安大学院内1.1.3建设单位:公安部、公安大学联建1.1.4设计单位:中京工程设计软件技术公司1.1.5监理单位:中辰监理公司1.1.6施工单位:中建一局(集团)第四建筑公司总承包1.1.7占地面积:10209m21.1.8总建筑面积:78000m2;其中住宅楼75514m2,游泳馆2486m21.1.9地下:2+1(设备夹层)层;地上:20层1.1.10建筑高度:檐口高度60m,局部69.2m(水箱间)1.1.11建筑功能:地下室重要作为机动车库(两层) ,人防(兼自行车库及
5、库房,战时为人员掩蔽),夹层为设备层;地上为住宅。1.2 结构施工概况 公安大学部校东联建住宅楼及游泳馆工程(以下简称公安楼工程)为一座现浇钢筋混凝土框支剪力墙连体式建筑,由4栋高层住宅及一座游泳馆组成。按照工程结构形式,施工时将公安楼工程分为4个单元及游泳馆共5部分。作为一项民用住宅工程,公安楼工程施工工期紧,自99年3月15日0.00出地面到99年8月31日主体结构封顶,施工工期天数总计168天。保证公安楼工程的工期及质量规定,贯彻对业主99年终分房的承诺是公安楼工程99年施工的重点,本次施工组织设计将围绕这一重点进行编制。(注:凡编制有专项施工方案的本次施工组织设计只做简要说明,具体详见
6、单项施工方案)1.3 工程特点1.3.1 工程特点公安楼工程作为北京市的“科技示范工程”在1998年建设部拟定进一步推广应用的10项新技术中,公安楼工程占有8项,其中地上结构部分占有5项,分别是预拌混凝土应用技术、冷轧带肋钢筋应用技术、钢筋机械连接应用技术、定型大钢模板和碗扣式脚手架应用技术、公司计算机应用管理技术。1.3.2 结构特点A. 施工面积大,地上住宅结构面积约50000平方米;B. 户型多,住宅楼地上户型21种;C. 阳台多且大,阳台宽度为1.5米,阳台有17种形式,最大阳台,长度达14.3米;D. 结构墙体变截面,从13层起,外墙和内墙墙体开始变截面。E. 地上部分建筑造型复杂,
7、设计有不同尺寸的凹墙面,给大模板施工带来难度。F. 上部结构设计中楼板采用550级冷轧带肋钢筋施工,属于国家新技术推广项目;G. 阳台门联窗下墙取消钢筋混凝土结构,形成大门洞;H. 上部结构混凝土所有采用商品混凝土,采用泵送混凝土浇注方法施工;I. 顶部设计有建筑造型,采用预制结构吊装施工;J. 4栋楼之间有3条变形缝及两条后浇带;K. 小开间剪力墙结构;L. 机电预留预埋量大。1.3.3 施工特点A. 工期紧,上部结构规定在5个月内(168天)完毕;B. 分阶段进行结构验收,地上结构分3次进行结构验收,第一次为7层以下,第二次为14层以下,第三次剩余所有结构验收;C. 现场场地狭小,大型机械
8、设备多,由于工期紧,4栋住宅楼每栋均要布置一套大型机械设备,加之装修要提前插入施工,因此在上部结构施工期间现场要设立4台塔吊、3台室外电梯、4台地泵;D. 本工程质量定位为“结构长城杯”,混凝土表面不进行抹灰,结构质量规定高。E. 立体交叉作业,由于施工工期规定,公安楼工程形成上部结构在施工,下部已经开始进行初装修作业。F. 现场实验室设立,可对混凝土试块进行恒温恒湿养护,同时布置一台小型振动台进行现场取样及现场同条件试块的制作。1.3.4 管理特点A. 本工程采用三级网络计划管理,建立日程网络管理和资源网络管理,供决策使用。一级网络以月为单位、分区分专业宏观控制,重要控制时间成本,二级网络以
9、周为单位、分楼型楼层控制,重要控制工程成本,三级网络以日为单位、分段分工序控制,重要控制工效,使用“梦龙”软件和MIS管理信息系统相结合进行动态管理,完毕管理控制规定;B. 计算机在本工程中广泛使用,并形成横向、纵向联系网。横向与业主方住工地代表、监理方连成网络,可以加强联络,纵向将总包各管理层和分承包方连成网络,提高工作效率;C. 编码进行施工管理,结构施工管理以楼座、楼层、流水段进行编码,计划、指导书、资料等均按照编码制作;D. 加强安装工程预留预埋工作,设立专门的绘制综合图责任师,保证不漏留、位置标高准确;E. 设立磁卡和监视器,对现场人流状况进行管理;F. 加强防噪音措施,地泵搭设防噪
10、音棚,施工层做挡音板;G. 人员不固定管理,前期施工准备工作多,各部门均参与施工准备工作,施工期忙,集中人员管理,施工走入正规,再参与内业管理,这样可培养综合性人才。H. 施工临时用电采用混凝土结构中走线,增长安全性和文明施工管理;I. 施工量化管理。1.4 编制依据1、钢筋混凝土结构施工及验收规范 (GBJ50204-92)2、钢筋混凝土高层建筑结构与施工规范 (JGJ73-91)3、建筑施工高空作业安全技术规范 (JGJ80-91)4、建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-86)5、钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ1O7-96)6、施工图纸和有关洽商文献2 施工总体部署2.1 施工组织
11、2.1.1 组织机构及职能分派A.本工程在上部结构施工期间设立工程部、技术部、装修部、质量部、物资部、商务部、安全保卫部、行政部8个职能部门;B设立经理助理职位协助项目经理、生产经理进行生产预控工作,制作三级网络控制计划,实现3日前锋控制和资源控制,辅助生产决策;C设立现场总调负责现场的机械和商品混凝土、车辆调度;D设立专职土建、水电安装协调人员,负责预留、预埋套管工作;E工程部划分为工程一部、工程二部,工程一部负责管理1#、2#楼的施工,工程二部负责3#、4#楼的施工;F技术部负责上部结构施工的技术协调工作;G装修部,负责装修工作的提前展开工作;2.1.2 劳动力组织现场施工区域的划分:1#
12、、2#楼由江苏泰兴一建负责,3#、4#楼、游泳馆由江苏南通二建负责。江苏泰兴一建1#、2#楼结构施工阶段劳动力计划木工钢筋工砼工杂工总人数10010050100350江苏南通二建3#、4#楼及游泳馆结构施工阶段劳动力计划木工钢筋工砼工杂工总人数20020080150630安装施工配合劳动力计划电工通风、暖通工管工总人数202020 60 2.1.3 重要机械设备机械名称型号单位数量备注塔 吊台4R=50M外用电梯部3混凝土运送车6M3辆15按需要调整混凝土输送泵台4插入式振动器70-35台20其中低噪音2台平板振动器台4钢筋弯曲机台4钢筋切断机台4圆 锯台4压 刨台4电、气焊具套10按需要调整
13、 砂 轮 机台2 切 割 机台2施工、消防水泵台2电 焊 机台102.2 工程运转管理2.2.1 总承包管理A新方法、新技术、新工艺应用:当今现代化的管理方法、手段正成为工程总承包项目管理的新思维、新方法、新技术,在项目工程施工生产经营中起着越来越不可估量的作用。98年建设部推广的10项新技术在本工程中占有8项,其中上部结构占有5项,为此,北京市建委将本工程列为“科技示范工程”,为了保证5项新技术在工程中的成功,不愧“科技示范工程”的称号,要在施工准备和工艺总结方面作好工作。B计划管理:a.三级网络计划:使用三级网络计划日程计划,运用3天前锋控制完毕工期管理;b.根据3天前锋箭头由工程部建立以
14、日计划保周计划,以周计划保月计划,以月计划保年度计划(阶段目的计划),从而保证总控计划的完毕。计划审批实行一上一下制度。c.运用计算机数据库技术建立生产信息记录数据库;建立以日生产碰头会 周生产会 月计划会 结合各专业协调会的总承包工程生产计划协调管理系统。C计算机管理:运用计算机网络和项目管理信息系统-MIS系统,提高工程总承包项目管理水平,全面运用计算机技术为重要管理技术手段,摒弃计算机仅作为辅助管理的旧管理观念,实现项目系统管理技术进步的创新,保证工程协议目的的全面实现。 D工程编码管理a.结构施工以区段、轴线、楼层部位进行编码。b.机电安装运用计算机数据库技术,分别按系统分部位、分房间
15、进行编码,最终与土建装修房间编码互相相应统一:其中竖向管道以轴线、区段、管井号分系统编码;水平管道以楼层区段分系统编码;设备与室内小配件分系统、分楼层相应土建以房间编码。E用现代化智能管理手段,强化每日现场人流、物流的管理,保证现场秩序井然。a.在现场两个进出口安装智能型磁卡机,并与项目计算机网络的人力资源数据库相连,对每日现场进出进行严格管理。b.对每日进出现场的各种生产车辆及所运材料运用数码相机进行照相并存档。对生产车辆及所运材料进行电脑管理。c.每日的材料、设备进出场必须与施工单位前日所报的材料、设备进出场计划相吻合。如有不符,门卫有权阻止该批材料或设备的进出场。d.对现场各种机械设备的
16、使用情况进行每日记录,并运用计算机数据库技术对机械和设备进行严格管理。e.建立现场闭路电视管理系统,在结构施工阶段现场合使用的塔吊上安装12台摄像机,对结构施工进行过程管理。2.2.2 分包商管理 我公司作为总包单位,为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺,保证工程正常运转,除要优秀地组织好公司自有施工队伍及自有专业公司的工作,还要根据工程需要优化社会生产要素,涉及:各类分供商、各类专业分承包商、以及专业指定承包商。将在施工期间将采用如下措施:A总包协议中将明确总包对质量、工期的责任,因此在施工中要加强对各分包的管理。所选用的分包商是公司总部长期合作合力集团成员,具有一级资质的合格分承包商。B
17、总包和分包签订具有法律效力的协议,以协议为依据对分包进行管理和控制,为最终实现质量、工期目的提供法律约束。C在施工中和业主指定的分承包方,社会专业分包密切配合。按照ISO-9002质量体系规定进行严格考核并提供良好服务,搞好工作关系,并派专人协调各分包之间的工作,一切从工程出发,积极做好各项工作,实行总包统一协调和管理。D定期召开由各分包参与的生产例会、专业技术例会、TQC质量小组活动以及多种管理睬议,加强施工要素预控管理,及时解决施工中出现的各种问题。E制定详实的现场管理规定工作的分类协议附件。F对各分包商在本工程施工过程中的各种行为承担管理责任。2.3 项目计算机管理:本项目在计算机应用上
18、,在应用CAD计算机辅助设计的同时,将参照我公司工程计算机管理系统建立本项目的管理信息系统,重要控制版面及内容见质量管理分册。项目管理信息系统是我公司开发的项目管理数据库系统,可用于收集、整理、记录、分析工程管理中的各类信息,可以真实的记录工程全过程,并能达成信息共享辅助业主、监理、承包商预测、决策。从而在工程、技术、质量、安全、成本以及其他方面做到目的协调,以保证业主对工程质量、工期、成本的规定。3 施工进度计划保障3.1 上部结构工期控制计划上部结构施工从1#楼在99年3月15日开始,控制到99年8月底封顶(涉及机房、水箱间),控制7天一层。3.2 进度计划保证3.2.1结构分段验收,装修
19、机电安装提前插入。本工程总工期只有15个月(其中含两个冬季施工及一个雨季施工)的前提下,科学合理安排结构施工及装修安装施工这两条主线路进行交叉作业,是保证工程按期竣工的重要条件。为便于提前插入装修安装作业,计划将本工程结构分4个阶段进行结构验收:第一阶段为地下部分;第二阶段为F1F6层部分;第三阶段为F7F13层部分;第四阶段为F13F20层部分。 在组织进行第一阶段结构验收的同时即着手在1#楼F01层选择一至两种户型进行样板间的装修施工,当第一阶段结构验收合格后,立即插入地下室装修及机电安装施工,第二阶段结构验收后,即及时插入F6层以下部分的初装修及安装,与F6层以上结构交叉作业。第三阶段结
20、构验收后,即及时插入F13层以下部分的初装修及安装,待第四阶段验收完毕后,将进入全面的装修及总图施工阶段。3.2.2合理划分施工流水段根据现场结构分包情况、公安楼工程施工工期规定、模板周转规定拟定公安楼工程地上结构每栋楼按2个流水段进行划分,每栋楼按照流水段进行自流水。3.2.3合理选择模板及支撑体系,超数量投入模板,尽量减少模板周转所需工期。 根据本工程结构形式及流水作业需要,模板选型的主体思想为:模板拆模后混凝土表面达成清水混凝土质量规定;减少装修阶段湿作业量;减少支拆模板的噪音。按此规定选择结构平、立面的模板施工体系列表如下:部 位模 板 体 系地上墙模板大钢模体系结构水平面模板(梁、楼
21、板)多层板楼梯模板多层板3.2.4施工机械设备科学配置垂直运送机械。为保证总控计划的完毕,按照施工流水段的划分情况将本工程垂直运送设备配置为:4台塔吊3台双笼外用电梯4台混凝土泵,此种组合方式能大大提高运送速度,提高工作效率,为保证工期打下良好的基础。3.2.5工期的分阶段控制在施工过程中,严格按总控计划及工程质量检查计划进行管理,以日保周、周保月、月保季、季保阶段目的总控计划的模式进行层层管理,建立定期召开生产例会制度,针对每日的生产情况进行总结,安排次日的工作,并做好物资准备。3.2.6制定措施,防止扰民在施工过程中经常会出现噪声、灯光、粉尘污染,以及施工车辆进出现场等扰民情况,给工程所在
22、地区居民的生活带来不便。这些情况如若解决不妥,将会影响工程的正常施工致使工期严重迟延,以至于工程无法按期竣工。根据我公司在以往工程的经验。针对本工程附近民宅多、交通拥挤、施工场地狭小的客观条件制定如下防止扰民措施:1) 组织专门班子解决扰民及民扰问题,在业主配合下积极与街道居委会、派出所及附近居民进行联系,对工程所在地的居民住户进行广泛宣传,努力做到不扰民,防止因民扰而导致工程停工现象的发生,保证工程施工的顺利进行。2) 因考虑工期规定,在晚10点早7点的时间段内合理安排施工工序,尽也许将噪声小、影响小的工序安排在夜间施工。3) 搭设混凝土地泵隔音室、隔音墙,使用低噪音混凝土振动器进行混凝土振
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