土木工程毕业设计施工组织设计.doc
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1、毕 业 论 文(设 计)题 目 XX有限公司二期工程施工组织设计 学生姓名 马廷平 学号 85 入学时间 14春 专业 土木工程 联系方式 QQ 试点单位 摘要本工程XX有限公司二期工程,是多层民用建筑,建筑面积为2677.9平方米。是三层框架结构,房屋结构为15.40米。建筑工程等级为三级,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级 。该工程基础采用搅拌桩复合地基,基础形式采用柱下独立桩基础及墙下条基。基垫层均为80厚C10混泥土,80厚碎石垫层,并扩出基础100mm,填充墙采用MU10标准机制红砖,M7.5混合沙浆实砌。柱边均设墙体拉结筋。梁、柱、楼板均采用整体现浇结构,个尺寸、强度、材料均见施工
2、图纸。抗震构造措施按丙类建筑,抗震等级为四级。装饰工程,外墙为1:3水泥沙浆分层找平,外墙涂料,并按立面线分色。内墙面为混合沙浆打底,纸筋灰刮面,白乳胶漆二度。餐厅、厨房内墙面做1:3水泥沙浆暗护墙裙1200高。关键词:多层民用建筑,框架结构, 独立桩基础施工顺序,组织措施目录一、 工程概况1(一) 编制说明1(二) 规划布局1(三) 项目部组织机构及职责3二、 施工部署7(一) 管理目的8(二) 施工顺序及施工流水区段划分8三、 施工准备工作9(一) 技术准备9(二) 轴线引测10(三) 新上岗人员进行培训到位10(四) 施工机械用料表11四、 工程测量与施工放线12(一) 测量放线的基本规
3、定12(二) 施工测量前的准备工作13五、 施工方法及技术措施13(一) 三合土场地13(二) 砼场地14(三) 花岗岩广场14(四) 铺装场地15(五) 人工挖基坑槽16(六) 土方回填工程16(七) 砌砖工程16(八) 砌石工程:16(九) 钢筋砼工程17(十) 装饰工程17六、 质量保证措施21(一) 各项质量管理制度如下21(二) 质量通病防治措施24(三) 季节性施工技术措施24(四) 保证工期组织措施25(五) 安全生产技术措施及消防保证措施25(六) 文明生产、文明施工措施30(七) 环保措施31(八) HSE管理体系33(九) 减少成本提高效益措施34一、 工程概况(一) 编制
4、说明本工程为*有限公司二期工程,是多层民用建筑,建筑面积为2677.9平方米。是三层框架结构,房屋结构为15.40米。建筑工程等级为三级,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级。该工程基础采用搅拌桩复合地基,基础形式采用柱下独立桩基础及墙下条基。基垫层均为80厚C10混泥土,80厚碎石垫层,并扩出基础100mm,填充墙采用MU10标准机制红砖,M7.5混合沙浆实砌。柱边均设墙体拉结筋。梁、柱、楼板均采用整体现浇结构,个尺寸、强度、材料均见施工图纸。抗震构造措施按丙类建筑,抗震等级为四级。装饰工程,外墙为1:3水泥沙浆分层找平,外墙涂料,并按立面线分色。内墙面为混合沙浆打底,纸筋灰刮面,白乳胶漆二度
5、。餐厅、厨房内墙面做1:3水泥沙浆暗护墙裙1200高。屋面防水层为SBS防水卷材防水。(二) 规划布局1、两条主景观轴线一组花坛组合沿纵向布置,高度0.5m,外贴面为广场砖;在南侧临近入口处设立一个现代结构架,材料为钢筋砼结构,高度约3.0m左右,造型新奇,供居民休息之用。主入口为半圆形,半径约15m。其中心点与商服楼相对,一组圆形柱用不锈钢彼此连接,轻盈小巧,围绕中心花坛布置,中心花坛做适当的造型与指示牌组合,形成乘风东路的标志景观。入口过度景观是一组七彩廊,顾名思义为“彩虹”的意境。中心广场为椭圆形,面积约6900平方米,其中心为两条景观轴交点,设立一个抬生平台,三级踏步,高度约0.6m,
6、中心旋转一个彩色不锈钢雕塑,高度约8-10m,规定主题明确。椭圆形端点处是旱地喷泉,半径约10m,设立配套音乐与灯光照明,中心为重要喷水区域,周边设立的几个石球,内部具有暗管喷水,增长趣味性。喷泉旁设立一个廊架,钢筋砼结构,造型粗旷中带有细腻,方便居民休息。雕塑与旱喷泉分开布置,目的是为了突出中心,同时景观的分开布置方便引导人流的集散,从而有效的运用广场面积。相对的另一主入口进行弱化设计,采用方形与环路组合进行规划,点缀几根装饰柱形成竖向空间,以一片草坪砖将广场与外部人行道相连接。2、环路一条环形路与两条景观轴线贯通,宽度4m,其中中间2m为广场砖,两边各1m为彩色卵石铺砌,卵石可以组成各种图
7、案,如动物、天干地支、可供居民赤脚按摩。广场砖的造型以简洁的形式为主。3、景观分区景观环路内侧为重要的景观区域儿童活动区位于场地东北方,运用绿地将空间进行围合,其中在两个场地中(10m*10m)放置2-3组大型儿童玩具,旁边设立1个休息亭,钢筋砼结构,半径约3m,供游人及儿童休息之用。林荫广场位于西南方,规则式的场地铺装中布置遮荫乔木与座椅,座椅为木质材料,选购成品,座椅围合林荫树,广场方格尺寸为3m*3m,颜色为红色或黄色。膜结构亭位于椭圆广场西北方的半圆形场地上,设立2组,每个面积约50平方米。白色亭掩映在绿色环境中,柔和宁静,供广场中居民休息之用。健身器材分别布置于环行路上,约布置5-8
8、组,每组占地面积约40平方米,具有4-5个健身器,这样可以有效的分散人流,减少噪音。为了方便于临近设立休息座椅,木质材料,选购成品。景墙位于东南侧,钢筋砼结构,采用墙体的适当变形构成框景,主景就是中心广场中的重要景点。其余分别布置于环路外侧空间中,约4-5组,均以趣味性和生活性为主,材料涉及石材和玻璃钢,如:拥有韵律等。厕所共设2处,均为水厕,砖混结构,一个布置于景观路上,一个布置于中心广场附近。其中位于广场附近的厕所与管理用房、配电间结合设计。面积分别为60平方米和120平方米。停车场占地0.14公顷,铺装为草坪砖,共设38个停车位。圾箱、座椅沿主干道布置,间距约70-80米。4、电力系统主
9、干路及主广场附近布置庭院灯,主广场设立地灯。主雕塑与建筑小品安装设灯。旱喷泉内设灯光,并沿环路放置暗藏音箱。绿地中适当布置少量草坪灯。个别乔灌木下设立投光灯,形成主次分明照明效果。5、排水系统旱喷泉需要一组水循环系统,水源来自生活给水;在场地和道路上设雨蓖子,将场地与绿地排水汇集后排入道路的雨排系统中。绿地中灌溉采用沿重要路设施服务半径约30m的取水口,养护时用水带在取水口处取水进行浇灌。水厕的生活污水排入附近的污排中。6、场地道路系统主广场中采用剖光花岗岩与广场砖组合造型,方便举行大型活动及居民娱乐之用,中心为抬升广场,3级踏步。外围景观环路采用彩色卵石合理拼图与广场砖铺砌组合。其余各个道路
10、均采用广场砖铺砌。7、绿化配置在充足考虑广场规模、空间尺度的基础上,选用适应*盐碱地条件的树种,原则上少种植草坪,采用乔木、灌木、地被相结合,孤植与丛植穿插其间,适量的整形修剪造型沿圆弧路网展开,形成良好的沿路景观及俯视景观,同时可以形成有效的生物屏障,有效地减少人为践踏绿地。沿景观环路两侧种植垂柳,形成阴凉供居民散步,灌木种植种类繁多,根据区块的不同互有侧重,形成一定的规模,同时在植物配置中充足考虑植物的生物学特性,植物种植高低错落,层次分明,以达成各个季节均有景可观,从而更好的装饰、烘托广场,改善环境,以利于居民活动与休息。(三) 项目部组织机构及职责项目部组织机构:广场工程施工管理推行项
11、目经理负责制,由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部,实行对工程的组织与指挥,其管理体系见图示。项目经理技术负责人项目副经理保管员实验员设备员安全员材料员施工员预算员资料员质检员计量员财会员各专业施工班组图2-1管理体系图项目部重要管理人员质量职责1、项目经理质量职责:认真贯彻执行公司的质量方针、目的、工程部的有关规定。参与协议评审,执行协议条款,保证项目达成协议的工期、质量规定,建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。主持项目部工作,对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实行。参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。参与分部、单位工程质量检查评
12、估的工作,参与最终竣工验收和服务。2、项目技术负责人:认真贯彻执行公司的质量方针、目的。负责本项目施工技术和质量管理工作。严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。熟悉设计意图,参与图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工签发。进一步调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重大技术问题及时报告工程处、分公司和监理公司;参与中间及竣工验收。组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广“三新”应用。负责纠正和防止措施的实行。组织收集质量信息,并按不合格品的严重限度分别向有关部门传递。制定与编制项目
13、部需要收集的本工程质量记录清单。负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。组织工程质量的定期检查,贯彻“三检”制度的实行与检查其记录。3项目施工员质量职责认真贯彻执行本公司质量方针、目的和质量体系文献。认真审阅图纸,弄清设计意图,参与图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。及时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题。及时贯彻监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。4项目质检员质量职责
14、贯彻执行公司的质量方针、目的和质量体系文献。负责工程项目的施工质量监督管理,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评估。参与工程的图纸会审、技术交底。参与进货检查、过程检查和最终检查,并对过程检查作出标记。参与隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。对返工、返修的产品进行复检。及时反馈施工信息。5项目资料员质量职责贯彻执行本公司的质量方针、目的和质量体系文献。按本地规定收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、笔迹工整。负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检查评估记录。参与工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技
15、术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程开工前到竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,保证资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。6项目预核算员质量职责贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。参与图纸会审,及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。编制工程物资需求计划。参与工程投标活动及工程协议评审工作。7项目材料员质量职责贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。根据项目需要及时编制项目物资采购计划。对业主提供的物资积极联系,根据工程进度按期
16、组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。不合格品负责退货。每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员,按照公司物资管理工作程序,对物资采购工作组织实行,保证进场物资合格。对进场的物资验收、保管,及时作出标记,收集标牌与合格证,并作规格、进货量、批次、日期等记录。8项目安全员质量职责贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。负责本项目施工安全生产,贯彻安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。参与编制安全技术措施与安全交底,并认真督促实行,经常对职工进
17、行现场安全教育。定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,贯彻整改措施与复查。9项目设备管理员的质量职责贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌,并对项目上的施工机械设备进行全面管理。对机械设备的运营、使用、维护、保养进行监督,并做好记录。参与项目部机械设备事故的调查与解决,在24小时内写出有关书面调查报告。对种类的设备作出标记,并协助本地安所有门对设备的检查及管理。10项目实验员质量职责贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定规定,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作,
18、并将检查信息向有关部门传递,有质量问题,及时向项目施工员及技术负责人报告。收集整理检查和实验报告单,并保存好。对各种原材料、检查试件,按检查、实验结果作出标记,会同保管员作标记的复核与管理。11项目计量员质量职责贯彻执行公司的质量方针、目的及质量体系程序文献。建立本项目部的检查、实验和测量设备台帐。负责本项目部检查、实验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。对项目工程使用的检查、检测、实验、计量、测量设备的状态作出标记,定期复核标记。对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。12项目保管员质量职责熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台帐。严
19、格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。物资进货检查状态的标记。收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。二、 施工部署本工程场地宽阔,适合“遍地开花”的施工方法,进行合理的施工部署,按先地下后地上,先深后浅,先结构后装饰,安装工程搭接穿插的原则施工。为保证工期,铺装场地、三合土场地与配套设施完善,工程同时施工,穿插作业,组织好场地平整、绿化的定位施工,及时解决质量进度上的各项问题,解决交叉施工问题,各分项分部工程按计划组织实行。从劳动力、机械设备上予以保证需要,配备足够的劳动力,先进机械设备,满足进度需要和施工需要,
20、充足了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季),采用切实可行的有效措施,组织有时差平行流水施工,保证计划工期。本工程按项目法组织施工,在现场总指挥部的管理下,实行项目经理负责制,项目经理对工程统筹决策,全面负责,保证工程质量努力缩短工期,强化成本核算。项目经理部人员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工纯熟工和管理骨干,精心组织施工。工期安排各分部分项工程工期见附录:施工进度计划横道图总之,我在组织施工时,将克服各种不利因素,以饱满的激情、发扬团结拼搏的精神,求实、进取的工作作风,争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度、一
21、流的标化文明施工现场,以优质工程为目的,保证按期按质地完毕施工任务。(一) 管理目的成本控制原则我们将在合理地运用业主的每一分投资的前提下,充足运用科学的现代管理手段、精心组织,采用先进的施工技术措施,减少工程成本,向先进的科学技术、先进的管理手段要效益,以“优质、高效、节约”为我们的成本控制原则。施工进度控制目的为了保证业主施工总工期目的的顺利实现,我们决定将本工程的施工总工期按180天控制。安全、文明施工控制目的安全控制目的:“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”。文明施工控制目的:建设单位规定工程质量保证优良,投标工程目的为保证“优良”、争创优质工程。质量目的为了保证工程质量,我们将
22、增长一定的经济投入在模板制作和各种保证工程质量的技术措施上。(二) 施工顺序及施工流水区段划分施工顺序根据招标文书、初步设计方案和我们数年来积累的大型建筑施工组织经验,结合本工程特点,我们将本工程划分为五个施工阶段组织实行。第一施工阶段:基础施工。本施工阶段我们将一方面组织55人的施工队伍进场施工,同时配备挖掘机一台、自卸汽车三台、砼搅拌机一台、钢筋加工机械一套。第二施工阶段:主体结构施工。本阶段施工重要为框架柱、梁板及砌体,部分安装工程预埋管随结构施工同步穿插进行。当砼结构完毕二层时,砌体工程进场,随结构砼施工而上升,保证与砼结构施工相隔二层,安装工程待砌筑工程完毕二层时,能安装的工程随之安
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