安全施工组织设计标准样本.doc
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1、一、一、编制依据及原则编制依据及原则 1.1.国家现行法律、法规、规范、标准(1)中华人民共和国安全生产法(2)中华人民共和国建筑法(3)建筑工程管理条例(4)建筑施工安全检查标准JGJ59-2023(5)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2023(6)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-96(7)龙门架及井架物料提高机安全技术规范JGJ88-2023(8)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2023(9)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2023(10)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2023(11)建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定(12)施工现场
2、安全防护用品及机械设备使用监督管理规定(13)建筑业公司职工安全培训教育暂行规定 1.4.1.4.编制原则编制原则:安全、实用、可行、经济。二、工程概况二、工程概况 本工程为 檀宫(联盟新城)6#12#楼 6#楼,地下一层,地上 28层,6#楼总建筑面积 12319.3,地上建筑面积 11844.3 其中商业面积 775.4 住宅面积 11068.9 建筑总高度 95.3 米,形柱剪力,12#楼地下一层.地上 8层.总建筑面积 建筑总高度 米 合理使用年限为 50 年,地震设防烈度为 6 度,建筑工程设计为一级。本工程耐火等级为二级,屋面防水等级一级,防水层耐用年限为2023。三、本工程安全生
3、产管理目的三、本工程安全生产管理目的 本工程安全生产目的是:杜绝发生重大火灾、爆炸等安全事故;工伤死亡率为零,重伤率为零,一般事故控制在 1.5以内;施工现场创永城市安全文明工地。四、安全生产方案四、安全生产方案 4.1.4.1.建立安全生产保证体系建立安全生产保证体系 项目经理部建立安全保证体系。项目经理部在上级安全生产委员会的领导下成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目主管工程师、工长、安全员、施工队重要负责人为成员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实行监督,组织安全生产检查,协调相关事故解决,负责劳动保护用品管理。项目经理部设专职安全员一名,负责对本单位的安全管理工作实行
4、监督、检查;施工队设专职安全员一名,各班组长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正,负责本队各班组安全设施和劳动保护用品的贯彻和检查。4.2.4.2.贯彻安全生产责任制贯彻安全生产责任制 在安全保证体系运营过程中,明确每一位成员的职责,进行分工负责,发挥各自在安全生产管理过程中的作用,使安全保证体系有效运营,安全生产得到保证,其重要人员职责如下:项目经理是本项目安全生产工作的第一负责人,对其负责的项目的安全生产工作全面负责,其重要职责是:保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻贯彻;及时把对安全防护设备、设施的实行纳入施工计划。按照国家和
5、公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运营。贯彻执行公司安全生产管理目的,保证本项目安全管理达标。组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。组织安全生产检查,贯彻隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材合急救器具等处在完好状态。保证本项目安全生产所必需的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入局限性导致的后果承担责任。认真履行承、发包协议,及时做好对分包队伍的协调和管理工作。及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好事故的调查和解决。项目主管工程师是项目安全技术负责人,其重要职责是:对本项目的安全技术工作负全面责
6、任。认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格贯彻有关安全技术标准、规范、规程。组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的贯彻情况,对安全技术措施的编制与设计负责。组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验罢手续。对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实行,并做好培训和交底。参与项目安全生产检查,贯彻事故隐患整改方案,并对事故隐患整改方案的贯彻情况进行跟踪检查。参与因工伤亡事故的调查,制定防范措施。项目安全员的安
7、全生产职责:对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻贯彻,并检查监督执行。负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促贯彻,并对起执行情况进行检查。负责对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员和行为进行查处;对的分析、判断和解决各种事故隐患,参与事故隐患整改方案的编制,既是对隐患整改方案的贯彻情况进行检查;对现场存在重大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核。负责在有较大危险因素的工作和活动场合和有关设施、设备上设立明显的安全警示标志。依据有关法律、法规和
8、标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理;做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。及时、如实地进行事故报告,做好事故现场保护工作,参与对事故的调查和解决。项目施工员的安全生产职责:执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组(涉及外包队伍)的安全生产负直接管理责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(涉及外包队伍)进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场合和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、贯彻,随时纠正违章作业,对安全技术措施和安全技术交底的贯彻效果负责。对所辖班组(涉及外
9、包队伍)的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,贯彻安全技术措施,做到不违章指挥。、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其它有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。项目材料员的安全生产职责:严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机电设备
10、、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明资料,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。严格按国家标准和地方政府的有关规定采购劳动保护用品,并向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查。加强与安全管理部门或人员的协调,及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。按文明施工规定,做好现场材料堆放和物品储存工作,加强对项目防火防爆及有害有毒物品的运送、发放、和回收管理。项目机械管理员的安全生产职责:对本单位的中小型机械设备、电气设备的安全运营负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维
11、修、保养工作。建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好对设备运营过程的隐患整改,严禁设备带“病”运营。认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备电气设备的检查与把关,做好对中、小型机械设备、电气设备出场合格证及完整技术资料的收集、整理工作。负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检查。制止并杜绝国家明令淘汰、严禁使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。参与施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气
12、设备运营及施工内容的会审,提出有关安全的具体建议,并负责督促贯彻,保证实行。参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能方面,认真分析事故因素,提出解决意见,制定防范措施。劳务队负责人的安全生产职责:认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责。按规定及项目部的规定配备足够的安全专职管理人员。严格履行劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织人员学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,制止违章作业,不违章指挥。保持本队人员的相对稳定,及时向有关部门申报现场人员的变动情况,监督并保证使新进场人员都
13、能按规定办理各种手续,做好新进场工人的岗前安全教育。做好对本队各工种人员的书面安全技术交底,并针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全发言,监督贯彻其执行情况。定期和不定期的组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查,发现问题,及时纠正解决。做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护,做好对现场受伤人员的抢救工作,并立即上报有关部门或领导。班组长的安全生产职责:认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习工种安全操作规程,监督班组人员对的使用个人劳动保护用品,不断
14、提高自保能力。认真贯彻安全技术交底,做好班前发言,不违章指挥,不冒险蛮干。做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领导。认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗前教育工作。发生因工伤亡或重大未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导。4.3.4.3.健全各项安全管理制度健全各项安全管理制度 4.3.1 安全教育与培训 为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强安全教育、培训工作。项目经理部在项目成立之初,一方面将安全教育纳入本项目培训教育年度计划和长期规划,所需人员、资金和物资应充足保证。新进场工人必须接受公司、施工队、班组三级安
15、全教育,并经考核合格后方可上岗,三级安全教育的时间不得少于四十学时。公司级安全教育由项目经理和专职安全员组织实行(可邀请公司有关领导和安全管理人员参与)。施工队级安全教育各施工队负责人组织实行(项目部可以安排有关生产管理人员和安全员参与)。班组级安全教育由各班组长组织实行。安全教育应有记录,记录中要显示授课人、授课内容、授课时间及被授课人的姓名及签字,在安全教育的基础上可以签订安全生产协议,协议中应体现出奖罚指标。各单位应采用会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式,做好对职工的安全教育。特种作业人员必须经专门的安全培训,并经考核合格取得特种特种作业人员必须
16、经专门的安全培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗。作业人员操作证后,方可上岗。从业人员调整工作岗位或离开一年后重新上岗时,必须通过相应的施工队及班组级安全教育。项目在实行新技术、新工艺、或使用新材料、新设备时,必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。4.3.2 安全检查制度 为增强职工的安全意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,及时消除事故隐患,保证安全生产,必须加强安全生产检查。项目安全检查应以定期安全检查为主,检查依据为:国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和本单位内部有关安全生产的各项规定、制度等。项目经理部每周组织
17、一次安全检查,时间定在每周一下午 14时 30 分,检查内容涉及安全生产、文明卫生、生活卫生、消防保卫等。安全检查有工程负责人组织,项目主管工程师、项目安全员、项目工长、项目机械管理员、施工队队长、施工队安全员、施工队施工员、施工队技术员、施工队电工等共同参与。每周检查完毕,在项目部会议室连同生产例会一块进行总结,按照“三定”原则搞好安全隐患的整改、反馈、消项,并做好记录。日检:天天项目部安全员、工长、机械管理员、施工队队长、施工员、安全员、电工等在现场不断巡视,发现问题及时解决。项目安全员、施工队安全员做好整改、反馈、消项记录。4.3.3 安全生产例会制度 项目经理部每周召开一次安全生产例会
18、,时间定在每周一下午安全检查之后,和生产例会同时进行。例会目的:考核本周工作计划、目的指标的完毕情况,总结前期(上周)工作中的得失,传达业主工程例会的有关精神,下达下周的工作计划,安排下周的工作任务,制定下周的工作目的及考核内容。例会内容:安全、生产、计划、成本、质量、文明施工、消防、保卫、机械等。例会时间安排:周一下午 14:3016:00 现场检查;16:0017:30 在会议室报告检查情况、开会。参与人员:项目经理部全体管理人员、施工队全体管理人员、电工等。例会考勤:建立例会签到薄,参与人员提前 5 分钟签到。例会纪律:与会人员务必准时参与,不准无端缺席。不得迟到、早退,不准搅乱会场,不
19、准随意走动。发言需经会议主持人批准。奖罚:迟到、早退者每人每次罚款 20 元,无端不参与者每人每次罚款 50 元,搅乱会场者每人每次罚款 50 元,未签到者每人每次罚款 10 元。4.3.4 班前安全活动 为不断提高职工的全员安全意识,必须坚持班组班前安全活动的制度化、经常化。各班组坚持每日班前安全活动时间不少于 15 分钟,并坚持班前交底、班中跟踪检查、班后讲评。班前安全交底 天天工作前,各班组长集合全体工人,根据当班作业特点,向工人进行具体的安全技术交底。交底内容为:当天作业环境和气候条件,当班重要工作内容,各个环节的操作安全注意事项及质量技术规定,也许出现的危险因素及防止措施。班中安全检
20、查 天天开始工作后,施工队安全员、施工员、班组长在作业面不断巡视,及时检查上岗工人的劳动防护情况,各个岗位的作业环境是否安全,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各项安全技术措施是否贯彻。上岗记录 记录上岗前交底的重要内容,班组分工情况。记录上岗检查发现的不安全因素,采用的措施、违章情况、事故苗头。安全生产日活动 班组坚持每周组织一次安全生产日活动,进行安全生产交流和讲评,总结一周内班组施工过程中的安全生产情况及重要经验和教训,针对不安全因素,发动群众,提出整改意见。吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣。建立班组安全生产“三上岗”、“一讲评”活动记录。4.3.5 安全技术管理 工程开工前,针对
21、工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候特点,编制相应的安全施工组织设计。对起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆安、临时用电等,必须编制专项施工方案,经区域公司总工程师审批后,方可组织施工。对危险性较大、高温期或冬、雨季施工期长的工程,应单独编制季节性施工方案,从防护上、技术上、管理上采用措施,以搞好高温炎热季节的防暑降温、防食物中毒工作,搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电工作,搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。项目经理部实行逐级安全技术交底制度:工程开工前,由项目主管工程师根据工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人和施工员进行交底。每个分项工程施工前
22、,施工员应根据施工组织设计规定,向施工作业班组进行书面安全技术交底,并监督班组长将交底内容贯彻倒每一位施工作业人员。各级安全技术交底要履行签字手续,交底内容要全面、有针对性,交底要一式三份,由交底人、接受人及项目安全人员分别存档备查。施工作业人员必须按照交底的规定组织施工作业。施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。4.44.4“三宝”、“四口”防护“三宝”、“四口”防护 4.4.1 安全帽 安全帽应使用由正规厂家生产的产品,必须通过技术质量监督部门鉴定,有生产许可证、出厂合格证,并到建设行政主管部门办理准用证。安全帽应有三项永久性标志:制造厂家名称及商标、型号;制造时间;许可证编号。
23、进入施工现场必须戴好安全帽,并系好帽带。安全帽实行分色管理:上级领导、来宾、安全员为红色;项目管理人员为蓝色;施工工人为黄色;特种作业人员为白色。4.4.2 安全网 密目安全网规格及材质规定:每 10cm10cm=100cm2面积上有 2023 个以上网目.做耐贯穿实验,将网与地面成 30o夹角,在其中心上方 3m 处用 5kg 重的钢管(管径 4851mm)垂直自由落下不穿透。安全网使用前必须三证齐全,即生产许可证、技术质量监督部门的质量检查鉴定证以及出厂合格证,并由济南建筑安全监督部门出具推荐证书。每张安全网应在不同位置固定永久性标志,重要内容有:产品标志、材料规格、型号、网目边长、制造厂
24、家、制造批号、生产日期、网绳断裂强力(干态、湿态)、负载高度、有效期限、许可证编号等。本工程使用的密目安全网必须阻燃。安全立网、平网标准:安全网分为平网和立网两类,分别以 P、L 表达。如 P-36,表达宽 3m,长 6m 的平网;L-1.86,表达高 1.8m,长 6m 的立网。安全网的技术规定和构造:安全网绳由锦纶、维纶、涤纶、尼龙等材料组成,氯纶、丙纶只能用于立网,不得用于平网。所有绳的湿干强力比不得低于 75%。平网宽度不得小于 3m,立网高度不得小于 1.2m,每张网的重量不宜超过 15kg。菱形网目其对角线与相应网边平行,芳形网目的对角线或边与相应的网边平行,网目边长不得大于 10
25、0mm。边绳与网体连接必须牢固,其直径至少为网绳直径的 2 倍,但不小于 7mm。平网边绳断裂强力不得低于 7.35KN。立网边绳断裂强力不得低于 2.94KN。系绳的直径、断裂强力与边绳相同。立网严禁代替平网作水平网用。网绳的直径与断裂强力应根据安全网的材料、结构形式、网目大小等因素合理选用,网绳的断裂强力为 1.5KN2.0KN。必须用网绳做实验绳,每张网上的实验绳不少于 8 根。筋绳分布必须合理,相邻两根筋绳的最小距离 300mm,每根筋绳的断裂强力不得小于 2.954KN,安全网上的所有绳结或节点必须牢固。安全平网承受 100KG,底面积 2800cm2的模拟人形砂包冲击后,网绳、边绳
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