小型公司行政管理制度.doc

行政管理制度行政管理制度 一、一、总则总则 为加强企业行政后勤规范化管理，理顺企业内部关系，使各项管理原则化、制度化，提高办事效率，给员工发明一种舒适生活环境，企业现制定本制度。二、二、礼仪纪律礼仪纪律 （一）遵守国家法律、法规，遵守企业各项规章制度及所属部门管理实行细则（二）热爱企业，热爱本职工作，关怀并积极参与企业各项管理。（三）树立全局观念，服从指挥，积极配合，共同搞好有关工作，充足发挥团体精神。（四）遵守社会公德，团结友爱，互相尊重，礼貌待人，树立企业良好形象。（五）保守企业商业机密，爱惜企业财物，自觉维护企业团结稳定及良性运作。（六）不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护企业团结稳定及良性运作。（七）遵守职责，不越权行事，如遇紧急状况，妥善处理后要及时向上级汇报。（八）实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不以工作之便谋私利。（九）不得将企业物品私自带出企业，不得将企业资料据为已经有，对内封锁，对外泄露。（十）不任意翻阅、复制不属于本职范围文献、函电。（十一）工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄严。（十二）在办公场所不容许大声喧讲、交谈、接听电话影响他人工作。（十三）严格规定自己，积极进取，努力钻研业务，与企业共同成长。二、二、会议管理会议管理 （一）会议分类：1、周会 时间：每周一上午九点。与会人员：企业全体员工 会议安排：（1）总结本周工作完毕状况及需要处理重大问题，下周工作计划；（2）集中处理各部门协调问题、疑难问题；（3）安排下周工作；2、年终销售总结会 时间：（待定）与会人员：总经理、营销部全体员工等。会议安排：（1）总经理组织，提前安排内容，办公室应在会议召开日一周此前向与会人员发出会议告知，并在该告知中列明会议召开日期、时间、地点和会议内容。各参会人员需提前准备总结材料及上报，以备讨论。（2）总结本年度业务状况及对每个业务人员进行业绩点评，公布业绩，评比销售能手并予以奖励，对未完毕企业销售任务实行对应惩罚或补救措施。（3）对下一年度销售工作进行预测，研讨行业发展趋势及销售工作对策，安排下达下一年度工作计划。3、临时会议 总经理根据实际状况，临时组织召开，由办公室负责告知参会人员，对重大事宜须专题讨论研究。（二）会议纪律 1、办公室须及时发出会议告知，并向与会者明确会议召开时间、地点、参与人员、会议内容以及与会人员须携带文献材料和其他有关事项。2、会议由总经理召集并主持召开，总经理因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持会议。3、办公室须认真做好会议记录，并做到会议结束后会议记录整顿立案、文献退收工作、会议文献汇编，完善会务工作。4、所有与会人员要严格遵守会议开始时间，无端不得迟到、早退。迟到人员计入会议记录。5、不得无端缺席，特殊状况必须事先向行政部阐明。6、会议决策事项，与会人员应在会后立即执行，不得迟延或敷衍了事。7、会议期间须将手机关掉。8、会议期间严禁吸烟，不可随意中途离席。9、内部会议内容须做到保密。10、与会人员须爱惜会议室设施，保持会议室清洁。（三）会议记录 1、会议由办公室制作会议记录。会议记录必须使用专用记录本。会议记录应记载会议时间，地点，与会人员，会议所议事项。2、会后要及时撰写会议纪要。会议纪要必须精确、清晰，充足体现会议讨论状况。3、会议纪要结论经与会人员确认无误，经办公室审核后，存档。（四）会议跟进 1、会议议定事项由办公室主持分解到有关部门贯彻办理。2、办公室指定专人负责催办并搜集状况，可按照纪要，填写有关事项催办卡片。3、办结事项及时向有关领导反馈，并按月做出总结汇报，综合向领导汇报。4、重要事件可分多次反馈，使领导及时理解办理状况。三、三、文献收发管理文献收发管理 （一）企业文献由办公室拟稿，由总经理签发。（二）业务文献由有关部门拟稿，部门经理审核，签发。（三）属于秘密文献，核稿人应当注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文献按保密管理规定，由专人印制、报送。（四）经签发文献原稿送办公室存档。（五）外来文献由办公室负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导指示规定送达有关部门，办好文献阅办。四、四、文献打印、复印及传真管理文献打印、复印及传真管理 （一）企业倡导无纸化办公，非需要均使用电子版文献。（二）除重要文献打印、复印使用白纸外，其他资料打印、复印请使用单面纸以减少纸张消耗。（三）严禁运用企业设备打印、复印或传真私人文献，严禁私自为外单位打印或传真文献资料。特殊状况需经总经理同意。（四）在外打字复印等所发生费用，须做出详细登记（登记内容：日期、页数？全额？用途），报经办公室，予以报销。五、五、档案档案管理管理 （一）归档范围：企业业务计划、经营状况、项目状况、通告、告知、会议记录、简报、重要电话记录、接待来访记录、决策、决定、协议、协议、企业发文、客户资料、各类规章制度、措施、人事档案、工资资料、财务资料、企业行政文献以及添置设备、财产产权等具有参照价值文献材料。（二）档案统一由办公室指定专人负责管理，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。（三）档案要做到系统排列并建立案卷目录和索引，以便于查找和运用。（四）档案保管工作应做到四不：不散（不使档案分散），不乱（不使档案互相混乱），不丢（档案不丢失不泄密），不坏（不使档案遭到破坏）。（五）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作，以提高档案安全性，对破损档案应及时修补，保持整洁、卫生。（六）档案借阅与索取 1、向办公室保管人员办理有关借阅手续后，方可提档。2、借阅档案必须爱惜，保持整洁，严禁涂改、私自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，属机密档案，须经总经理同意后方可摘录和复制。3、一般内部档案经办公室负责人同意后可摘录和复制。（七）档案销毁 1、任何组织和个人非经容许无权随意销毁企业档案材料。2、对超过保留期限档案，档案管理人员需填写档案销毁申请单，经总经理同意后方可销毁。3、经同意销毁企业档案，档案人员须认真查对，将同意档案销毁申请单和将要销毁档案资料做好登记并归档，并由专人监督销毁。六、六、保密管理保密管理 （一）保密范围：1、企业重大决策中秘密事项；2、企业尚未付诸实行经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；3、企业内部掌握协议、协议、意见书及可行性汇报、重要会议记录；4、企业客户信息及资料；5、企业项目信息及资料；6、企业财务预决算汇报及各类财务报表、记录报表；7、企业所掌握尚未进入市场或尚未公开各类信息；8、企业职工人事档案，工资性、劳务性收入及资料；9、企业内部管理制度；10、其他经企业确定应当保密事项。（二）保密措施 1、属于企业秘密文献、资料和其他物品制作、手法、传递、使用、复制、摘抄、保留和销毁，由办公室或部门负责人指定专人执行；2、非总经理同意，不得复制和摘抄；3、不准在私人交往和通信中泄露企业秘密，不准在公共场所谈论企业秘密，不准通过其他方式传递企业秘密；4、企业工作人员发现企业秘密已经泄露或者也许泄露时，应当立即采用补救措施并及时汇报总经理。5、对于泄露企业机密文献、资料者，并给企业导致经济损失，按照企业奖惩制度进行处理，并且企业有权追究当事人经济和法律责任。七、七、印鉴管理印鉴管理 （一）企业既有公章（企业行政章）、企业协议专用章。（二）印章由办公室保管，印章应妥善保管，不得随便放置。需要施印时按程序由总经理签字后方可施印。（三）企业行政章（如下简称公章）是代表企业对外联络重要印鉴，凡属以企业名义发文、简介信、证明以及以企业名义发出任何函件均需加盖公章，使用时需经总经理（或总经理委托授权）签发。（四）公章协议专用章合用于企业与客户签订业务协议，使用时需经总经理（或总经理委托授权）签发。（五）印章原则上不得外借、外带，如需外带，必须经总经理同意后，到办公室办理借用登记手续后方可带出。市内借出使用不能再工作时间以外，市外借出需在一人陪伴下方可使用。（六）使用印章必须由用印人严格履行登记手续，由他人替代登记，需做出详细阐明。实行谁用印，谁登记，谁负责。（七）企业所有加盖印鉴文书应统一编号登记，以备查询，存档。（八）在公章使用中，如发现欺骗行为和弄虚作假现象一律严厉处理，导致一切经济损失，由有关人员承担责任。（九）不容许在空白文书、支票、协议等上加盖印章，特殊状况需经总经理签批方可借出。偿还公章时，须将借用公章所盖文献复印件一并交付备查。凡发现借用公章加盖其他文献或空白纸张或因此而发生问题，将严厉追究借用人责任。（十）印章保管人外出时，应将印章交给指定临时代管人保管。（十一）印章如遇丢失、损坏或被盗时，应及时向总经理汇报予以立案，办理补刻手续并在报刊上刊登遗失申明。（十二）各部门新刻或改制印章，须报企业总经理同意后方可办理，并由办公室登记立案。（十三）印章管理人员应做到坚持原则，立场坚定，严格管理，保守秘密。印章持有人违反管理制度，导致印章遗失或使用不妥，企业将按严重违规惩罚，并追究对应经济责任和法律责任。八、八、办公用品管理办公用品管理 （一）本制度中办公用品指平常办公用品及某些低值易消耗品，包括办公文具用品、打字（复印）用纸、待客物品等。（二）购置 1、凡企业购置办公用品，原则上均纳入企业年度购物计划，并添置年度购物呈报表。各部负责人将该部门年度所需要办公用品指定计划提交办公室，由办公室人员查对购置物品，查阅“供应商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价并进行议价，再整顿报价资料，经办公室负责人核准，报总经理同意签字后，方可购置。2、办公用品由办公室统一购置，未经同意不得随意购置（特殊状况除外）。3、临时急需购置之物品，在保证质量前提下，价格要低于或等于市场价，不得以高于市场价格购置物品。在购置物品前要填写办公用品请购单，经办公室负责人核准，报总经理同意签字后方可购置，并作为报账原始凭证之一。4、物品采购原则上不得由一种人购置。5、如所购物品属瑕疵产品或伪劣产品，由采购人员负责退货，若给企业导致经济损失，由采购人员照价赔偿。6、采购人员将物品购回后要填写物品入库单，凭销货发票和入库单按规定办理报销手续。7、负责购置办公用品人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支合适、（三）发放 1、办公室严格执行办公用品领用手续，厉行节省，遵照领用定期、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节省使用办公用品。2、根据实际工作需要分发给各个部门，各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由办公室登记造册保管。3、除正常配给办公用品外，若还需用其他用品须经办公室负责人同意后方可领用。4、企业新聘员工办公用品，办公室根据部门负责人提供名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。新员工需在领用表中签字确认。（四）保管 1、企业办公用品均由办公室统一管理。2、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。3、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究有关人员责任。4、因工作需要配置给个人用品，在工作调动或离岗之前，必须偿还单位办公室。5、办公室要将企业所有财务分类记账，定期盘点、核查，并将核查状况汇总上报总经理。6、办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事、不容许非工作人员进入库存处。如库存办公用品发生丢失，由管理人员承担赔偿责任。九、九、办公用办公用固定资产管理固定资产管理 （一）办公用固定资产是指企业各部门在平常工作中用于办公和服务各类设备和设施。详细包括桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机等。（二）购置 1、办公用固定资产由办公室整体计划案原则统一配置。2、各部门可根据工作实际需要提出设备购置申请计划，经办公室审定，报总经理同意后，由办公室组织对应人员尽享采购。（三）维修 1、各设备需定期检查、及时维修，保证工作业务正常进行。2、设备出现故障，超过保修期，由办公室联络设备专业维修企业进行检修，并做好设备维修记录台账。3、维修费超过设备原值 10%，办公室应按使用年限、损坏程度确定与否需要维修。4、由个人损毁，应当由当事人酌情赔偿。（四）报废 1、设备出现故障无法维修或维修成本过高，且符合报废条件，由设备管理者提出申请，填写设备报废申请表，办公室负责人签字后报总经理审批。2、企业办公室会同有关专业技术人员或重要使用人员对设备使用年限、维修状况等进行鉴定，并报总经理审批后，将报废设备交办公室有关人员处理，如报废设备能发售，将收回款项入账。同步，对报废设备登记立案、审批表存档。（五）其他 1、办公室每年年终对固定资产进行两次全面盘点（由两人以上参与），查对财产数量。2、各项固定资产质量保证书等资料统一由办公室保管。3、使用办公设备所有人员均须按有关规定操作。4、员工要爱惜所有企业公共设备，离开办公室时，要检查关闭所有设备电源及轻易发生危险器具，保证安全。5、任何人未经领导同意，不能将专用办公设备带出办公地点，否则一切后果自负。6、未经企业同意，不得将资产外借和供无关人员使用。7、员工离开企业后，需把领用办公设备悉数交还办公室，若有损坏或丢失，负责赔偿。8、办公设备如需迁移，需经办公室办理迁移手续后，方可执行。十、十、图书管理图书管理 （一）申购 1、部门负责人根据本部门业务开展需要提出购书申请，经办公室根据图书目录检查，若没有相似图书，报总经理同意后，方可购书。2、图书购置工作原则上由申请人执行，事后将购置图书报办公室图书管理人员登记，加盖企业藏书章。（二）管理 1、图书平常管理工作由办公室设专人负责，将图书进行编号，然后登记在图书目录中，内容包括：编号、书目名称、册数、出版社、单价等栏目。每次新购图书，均需进行编号登记后，再办理借阅手续。2、办公室每季度对图书进行一次清点，每六个月将清点成果记录于 图书目录。办公室每季末将图书目录提供应各部门，供部门选择借阅。（三）借阅 1、图书出库一律办理借阅手续，否则不准出库。2、借阅人借书时，应填写借阅登记表后，方可将书借走。3、图书借阅一般最多同步三本，一次借阅时间不得超过一种月，到期可办理续借登记手续，如需继续借用，须向综合办公室图书管理人员办理续借手续。（四）责任 1、借阅人应爱惜企业财产，不得在图书中勾画、涂改、撕毁、损坏；因不慎丢失图书，照价赔偿。2、借阅人应准时偿还图书。经办公室两次催交不还，视为丢失，照图书原价赔偿。3、借阅人将图书偿还，应在借阅登记表上登记。十一、十一、行政接待工作管理行政接待工作管理 （一）行政接待工作重要任务 1、安排业务关联企业各级领导在当地吃、住、行。2、安排重要来宾检查、考察、调研等活动。3、协助办理会议会务工作。4、协助开展公共关系工作，协调好外部环境。（二）行政接待工作基本原则 1、坚持为提高企业发展和经济效益服务原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛获取信息。2、坚持规范化、原则化、制度化原则，执行国家有关廉政建设规定，符合礼仪规定，杜绝随意性。3、坚持勤俭节省、热情周到原则，根据来宾身份和任务执行不一样档次接待原则，反对铺张挥霍。（三）行政接待工作程序、规范 1、接打电话要使用文明语言，并做好电话记录。2、客人来访应热情迎接，积极引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要临时离开办公室，应将办公桌上文献、资料、宝贵物品安放好，以免泄密或丢失。3、宴请客人实行派餐单制度，经办人填写派餐单，部门负责人签字后报总经理审批，办公室负责统一安排。（四）行政接待工作原则、规定 1、事务性接待原则、规定。根据领导意图及客人需求，掌握接待工作规律，做到目明确、思绪清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明，不私自在授权范围外作任何决定和承诺。2、宴请原则、规定。宴请客人时，应根据宴请性质和规模不一样，酌情进行安排。十二、十二、企业车辆使用管企业车辆使用管理理 （一）车辆使用规定：1、凡提供企业使用车辆必须是符合国家有关规定车辆，驾驶员必须持有对应车型驾驶证。2、车辆必须车况良好，手续齐全。办公室应准时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。3、所有车辆按规定出车前必须填出车表、行车公里数及事由，并签字方能生效。4、驾驶人出车时要保证证件齐全及有效性。在出车全需认真检查车辆安全状况（水、电、油），以保证车辆正常运行，若发既有损坏或有异常现象应立即告知办公室，并协助办理维修。每次出车后，须驶回指定地点寄存，并确定锁妥。严禁酒后驾驶。5、办公室每月应至少安排车辆进行一次吸尘、打蜡、上光等维护工作，对车辆内部及发动机要定期清洗维护，应做到车容整洁、车况良好。雨后、长途归来应及时清洗车辆。6、办公室每年需要统一安排车辆年检及购置车辆保险，并记录车辆总里程表读数，作为车辆支出计算基准数据。7、对车辆实行定点维修，车辆维修须先填写维修单，由办公室报总经理审批。车辆经审批后方能送修，未经审批，维修费不予报销。车辆在途中需要维修，要先汇报办公室负责人，因特殊状况不能在定点维修单位修理，由驾驶人汇报总经理审批处理。8、驾驶人应做到合理用油，节省用油。加油原则以加油卡形式进行。如无特殊原因，对用现金加油不予报销加油费用。因公在外地加油，凭出车审批单、发票和报销单，由办公室负责人报总经理审批报销。9、在出差长途时办理登记后按实际在路途中发生汽油费、路桥费由企业负责。10、对于无法安排用车申请，办公室应当尽快告知用车申请人，做好解释工作。11、企业严禁出借车辆，特殊状况由企业总经理同意，对未经同意私自出车发生费用由驾驶人承担。发生交通肇事由驾驶人负所有责任，并按同型号车辆价格进行赔偿。（二）违规与事故处理 1、所有车辆必须按企业规定于正规停车场停放。不按规定停放车辆者，所导致一切后果（如损坏、被盗、被拖等）由驾驶人承担所有责任。2、车辆发生丢失，当事人要立即汇报公安局、保险企业和办公室负责人，并按市物价局有关规定赔偿损失。负责人还需向领导写出书面汇报，由办公室按照市物价局估价进行处理，当事人交通补助费于获得保险企业赔付款后次月予以发放。3、发生交通肇事事故，由交警部门依法处理（1）交警部门认定我方不承担责任，发生保险企业赔偿以外费用，由企业承担；（2）交警部门认定双方均有过错，如发生保险企业赔偿以外费用，企业承担70%；（3）交警部门认定我方承担重要责任，如发生保险企业赔偿以外费用，企业承担 30%。4、发生违章状况，被交警部门惩罚，费用个人承担。5、私人用车和未经同意发生交通肇事，一切后果自负，同步须追究有关责任。十三十三、差旅费差旅费管理管理 （一）差旅费是指离开南京市城区开展公务活动所必需费用，其开支范围包括都市间交通费、住宿费、伙食补助费和外埠交通费。（二）都市间交通费 1、出差人员要按照规定级别乘坐交通工具，凭据报销都市间交通费。未按规定乘坐交通工具，超支部分自理。2、企业高管，以及相称职务人员出差可乘坐火车软席车（软座、软卧），轮船二等舱；其他人员出差可乘坐火车硬席车(硬座、硬卧），轮船三等舱。3、确因出差路途较远或任务紧急需乘坐飞机（经济舱、一般舱），事先应经总经理书面同意。4、企业高管及相称职务人员出差，因工作需要，随行一人可以乘坐火车软席或轮船二等舱。5、乘坐火车，从当日晚 8 时至次日晨 7 时乘车 6 小时以上，或持续乘车超过12 小时，可购同席卧铺票。符合规定而未购置卧铺票，按实际乘坐座票票价 80予以补助。可以乘坐软卧而改乘硬卧，不再予以补助。6、乘坐飞机，来回机场专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费（限每人每次一份，保险费不超过 20 元），凭据报销。（三）住宿费 1、出差人员原则上不得住宿四星级及其以上星级高档饭店（宾馆），不得住宿豪华房间。2、企业高管以及相称职务人员可以住单间，住宿原则：一般地区 200 元/天.间，省会都市、直辖市和经济特区 300 元/天.间。其他人员原则上两人住一种原则间，住宿原则：一般地区 150 元/天.间，省会都市、直辖市和经济特区 200 元/天.间。住宿费在以上规定限额原则内凭据报销。3、单人出差或男、女出差人员为单数，其单个人员可选择单间住宿，其住宿费按照不超过上述规定限额原则内凭据报销，超过部分自理。4、工作人员出差住宿费报销，可按其出差期间住宿费票据及实际住宿天数平均计算，不超过原则限额据实报销。5、由于业务巡查等原因借住于监管点宿舍，予以住宿费补助 30 元/天。6、出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家等无住宿费发票，一律不予报销住宿费。（四）伙食补助费 1、出差人员伙食补助费，以都市间交通费票据和住宿费票据为凭证，按出差自然（日历）天数实行定额包干，不分途中和住勤，每人每天补助原则为：一般地区 40 元，特殊地区 50 元（特殊地区指国家规定经济特区和直辖市、省会都市）。2、经领导同意，出差人员凭据报销工作餐费或招待客户凭据报销招待费，扣除当餐伙食补助。其扣除伙食补助参照原则为：一般地区早餐 10 元，午餐和晚餐各 15 元；特殊地区早餐 10 元，午餐和晚餐各 20 元。3、无都市间交通费票据，可出具路桥通行费凭据报销途中伙食补助费。当日来回，按一天核报伙食补助费。无住宿费票据，不予报销住勤期间伙食补助。4、由于业务需要随行汽车驾驶员驾驶车辆出差，出差伙食补助费亦按本规定执行。（五）外埠交通费 1、出差人员由于业务需要发生外埠交通费，凭据实报实销，原则上出租车票不予报销。2、由单位自备交通工具，凭据报销路桥通行费、加油费等。（六）参与会议等差旅费 1、出差借款和报销会议差旅费时须提供会议告知。2、会议告知统一安排食宿，会议期间住宿费、伙食补助费和公杂费由会议主办单位按会议规定统一开支，据实报销；在途期间都市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费按照上述差旅费规定报销。3、会议明确告知食宿自理，在途期间和会议期间都市间交通费、住宿费、伙食补助费按照上述差旅费规定报销。会议统一收取会务费用，取消会议期间伙食补助费。（七）其他 1、工作人员经同意到外地参与多种培训班学习、进修培训，按伙食补助原则减半予以伙食费补助。2、工作人员出差或调动工作期间，事先经单位领导同意就近回家省亲办事，其绕道交通费，扣除出差直线单程交通费，多开支部分由个人自理。绕道和在家期间不予报销住宿费、伙食补助费和外埠交通费。3、工作人员出差期间，非工作需要参观费用，由个人承担。对弄虚作假，虚报冒领差旅费等违法违规行为，由有关部门根据财政违法行为惩罚处分条例等规定严厉处理。4、职工探亲费报销按有关文献规定执行。5、出差人员返回后 3 个工作日内，由借款人到财务部统一结算本次差旅费，不容许累加或拆分报销。十四十四、安全卫生管理安全卫生管理 （一）所有人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁、整洁、统一，严禁随地吐痰，杜绝脏、乱、差现象。（二）办公室环境卫生管理由办公室人员负责。（三）保持地面洁净清洁、无污物，污垢，墙壁无灰尘，墙上不乱挂物品。（四）书橱内各类书籍、资料分类摆放整洁，便于检查。橱顶无乱堆乱放现象，报纸摆放整洁有序，无尘土。十五十五、后勤后勤管理管理 （一）午餐管理 1、由办公室统一为企业员工订餐。2、因故不能就餐，应事先告知办公室。（二）钥匙管理 1、公共区钥匙由办公室统一备份管理。2、除行政部以外其他部门不得持有或使用非本部门钥匙。（三）宿舍管理 2、在市区内无合适住所或其他原因员工可申请住宿，由办公室报总经理同意后统一安排住宿。3、入住公寓后，应自觉遵守管理处各项管理规定。4、宿舍作为员工休息、生活重要场所，必须保持良好卫生环境。入住员工，每天要自觉轮番值日，企业将进行不定期抽查。5、住宿人眼互相间应和睦共处，爱惜宿舍内设施，节省用水用电。6、注意防火、防盗。严禁同步使用三种以上高负荷电器。7、男（女）员工有事需进入异性员工宿舍，晚十点前必须离开。8、不得私自留宿非我司人员，如有特殊状况，需报办公室负责人同意，并办理好有关手续后方可入住。9、住宿人员有娱乐自由，但应以不影响他人休息为前提，以不影响企业整体形象、损坏企业公共财物为准则。10、宿舍严禁赌博、酗酒、吸毒、打架滋事等行为，一经发现立即解雇，并送公安机关处理。11、退房时应到办公室办理有关手续，配合办公室进行房间设施、设备、平常用品检查和查对，如有损坏和丢失应照价赔偿。十五、附则十五、附则 本制度由办公室制定并负责解释，总经理同意后执行，修改时亦同。