家政有限公司商业计划书.doc
《家政有限公司商业计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家政有限公司商业计划书.doc(47页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 羊城跑腿家政有限公司羊城跑腿家政有限公司 商业计划商业计划 出版时间:2023年 4月 目目 录录 第一章:摘要第一章:摘要 4 第二章:公司介绍第二章:公司介绍 8 一、宗旨(任务)8 二、公司简介 8 三、公司战略 9 1第一阶段:9 2第二阶段 9 3第三阶段 9 四、公司管理 9 1管理队伍状况 10 2公司权力机构:10 3公司部分简介:10 五、外部支持:11 六、组织,协作及对外关系 11 七、风险 12 第三章:市场分析第三章:市场分析 12 一、市场介绍 12 二、市场调研以及可行性分析 13(一).行业可行性分析 13(二).羊城跑腿服务分析 14(三).跑腿服务经营内容
2、的结构 15 三、目的市场 16 第四章,竞争性分析第四章,竞争性分析 16 一、竞争者分析 16 二、拟定竞争对象 17(一).重要竞争者分析 18(二).同类跑腿的竞争 19(三).潜在竞争者 19 三、服务壁垒 20 四、竞争策略 20 第五章;产品与服务第五章;产品与服务 21 一、服务品种规划 21 二、未来服务和服务规划 25 三、服务与支持 26 第六章第六章 市场与销售市场与销售 26 一、市场计划 27 二、销售策略 29 1、服务定位 29 2、服务促销 29 3.销售渠道 30 三、定价策略 31 四、市场联络 32 第七章第七章 财务计划财务计划 33 一、资金需求 3
3、3 二、月收入和财务变化的条件 34 三、预计收入报表 35 四、资产负债预计表:36 五、钞票流量表:37 第八章第八章 附录附录 一、新闻报导与采访媒体报告:38 二、市场调研问卷:39 三、羊城跑腿家政有限公司的宣传单:40 错误错误!未定义书签。未定义书签。第一章:摘要第一章:摘要 一一、宗旨及商业模式宗旨及商业模式 本公司本着“诚信创业,长期发展”的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。羊城跑腿家政有限公司将以优质完善的服务屹立于行业的潮头,努力做成中国最具鲜明特色的新型服务公司!发展目的:创一流服务 树全国品牌 经营宗旨:诚信创业 长期发展 公司精神:真诚服务 开
4、拓创新 务实发展 本公司是一家处在创始阶段的服务公司,羊城跑腿家政有限公司的法定经营形式是私营有限责任公司,法定地址:广州市天河区黄埔大道318号。羊城跑腿家政有限公司将是广州首家专业从事跑腿服务新鲜行业的特色服务公司。服务的重要内容有市场调查、代办执照、购买车票、接送货品、代接送亲朋好友及商业客户、代缴手机费、代缴水电费及各种费用等,无论大事小情,只要是顾客需要跑腿的事情我们都可以提供服务,为顾客节省时间、人力,提高工作效率。浙江工商大学浙江社会经济发展研究中心副秘书长倪树高专家认为,“跑腿公司”其实是传统家政业的一个分支,它是社会分工的进一步细分,在越来越追求高效率的社会现状中,类似的行业
5、将会有较好的前景。广州作为一个经济迅速发展,人口密集的大城市,对跑腿服务有着广阔的市场需求 看到跑腿服务广阔的市场发展需求,我们正努力创办广州首家跑腿服务公司。为实行我们的计划,我们需要金额为50万元的投资,重要用于下列目的:1.为了增长办事处,扩大服务能力以适应顾客的需求。2.由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统并建立信息管理系统,以适应增长的需要。3.在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势,需要增长培训费用支出。4.增长市场调研力度,以提供符合顾客需求的服务项目,同时也为了提高我们 的竞争优势。我们的产品和服务:我们的产品和服务:羊城跑腿
6、服务有限公司将提供三大类服务类型,13种服务品种的服务,如下表;服务类型 服务品种 服务编号 基本服务 代购服务 1 代送服务 2 缴费服务 3 代排队 4 代接送 5 代发传单 6 特色服务 代办生日,朋友宴会 7 汽车租赁服务 8 老人陪游 9 住院陪护 10 提醒服务 11 专业服务 办理贷款服务 12 职业中介 13 我们现在处在创业的初始阶段,根据市场的预测,初期的主导服务品种集中在基本服务类型涉及代送服务、代送服务和缴费服务。我们计划按着基本服务类型,扩大我们的市场渗透率,提供专业化的服务。公司发展到一定阶段时,继续扩大特色服务和专业服务品种,重点发展代办生日,朋友宴会,汽车租赁和
7、办理贷款服务。“让客户有更多的时间去解决更重要的事情”是我公司提供服务的最大卖点。1.自成体系的业务结构系统,跑腿服务涵盖了广大的顾客方便,省时的需求,满足多角度的新价值新渠道的服务体验,全方位地确的确实为消费者节省了时间。2.作为广州首家注册的跑腿服务公司,我们具有一支质量过硬的员工队伍,每一位员工都通过严格挑选,智力体力上都可以跑得更快。3.简易的交易流程,客户用最简朴的程序,我们就能快速地完毕最复杂的跑腿过程。4.B2C的电子商务模式,通过互联网为消费者提供一个新型的业务选择环境网上跑腿,消费者通过网络在网上更全面的了解和掌握业务内容,联系跑腿服务。拥有这些市场优势,将有助我们快速进入并
8、占领市场。市场定位:市场定位:我们的市场定位是按照具体服务类型进行分类:1.基本服务重要是从事代购服务、代送服务、代缴费、代排队和代发传单服务,均是一些琐事。对服务人员的规定不高,一般以诚实肯吃苦的员工为主。2.特色服务中代办宴会,汽车的租赁服务,规定员工有一定的策划技能和相关的经验。对于老人的陪游和住院陪护服务,员工的责任心要强,最佳是受过专业的训练,所以具有医疗护理证书的服务人员将是以后的主流服务人员。3.专业服务提供职业中介和贷款服务。为假期大学生提供家教信息,同时对有特殊规定的顾客提供各种专业技术的基础培训。竞争:竞争:在广州我们没有直接同行业的竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择
9、性的。家政公司将是我们最大的竞争对手,尚有来自网络系统、自动化系统以及销售行业额外服务等的潜在竞争威胁。他们的目的,市场范围和业务针对的是相对狭窄的服务项目,市场区域和人群,客户来源有限,未来的发展与公司的扩大有所限制。同时,家政行业的服务水平参差不齐,评价不一,目前网络、自动化系统的发展在这种行业的普及限度亦不如人意。我们的服务克服了这些缺陷,具有较强灵活性、固定性、一般性和专门性,跑腿服务行业的确具有竞争优势,同时我们可以根据季节和需求适当大规模调整业务结构,减少成本和风险,这是家政和自动化系统等难以达成的。管理:管理:我们的管理层是资历比较深厚的专业人士,他们这些人员可以保证我们计划的实
10、行,让跑腿业务走上广州的市场,让广大广州的人们能接受和享受这种新型的服务,逐渐占领市场并带领这种服务行业的发展。职位 姓名 性别 个人简历 公司总经理 刘 明 男 中山大学管理学院市场营销专业毕业。曾在家政公司,网络公司中担任重要职务,对服务市场有专门研究,有若干年的管理经验和过硬的法律知识.财务总监 张莉莉 女 中山管理学院会计学专业毕业。市场公关部经理 程小东 男 中山大学管理学院市场营销专业毕业。有丰富的市场策划经验,对市场准拟定位和业务调整。人力资源部经理 李 露 女 中山管理学院人力资源管理专业毕业 资金需求资金需求(重要针对公司发展进入稳定期):我们正在寻求 50 万元的资金支持,
11、这笔资金重要用于:增长 2 间跑腿公司的办事处;15 万元 经营项目的开发;5 万元 购买设备:6 万元 引进物流管理的生产线:9 流动资金的投入:15 万 我们采用抵押公司的方法,在 8 年内偿还这笔投资。销售汇总:销售汇总:财务预计:单位:元 项目 年份 2023 年 2023 年 2023 年 2023 年 2023 年 销售额 80936 98931 129862 148615 167492 税前利润 63091 72852 88327 92615 99644 第二章:公司介绍第二章:公司介绍 一、宗旨(任务)一、宗旨(任务)我们的发展目的:创一流服务,树全国品牌。成为广州乃至辐射全国
12、各大城市,兼顾一般性和专业性服务的跑腿连锁机构,努力做成中国最具鲜明特色的新型服务公司。本公司本着“诚信创业,长期发展”的经营宗旨,为广大居家用户和大中小企事业单位提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。为了贯彻贯彻我们的目的和方向,我们对自身提出了规定:诚信和服务.诚信:诚意讲信用,以诚为本。诚即对待客户的心要真诚、对待工作的态度要诚恳、对待公司的精神要忠诚;信即对客户要有信誉、对自己要有信心、对公司要有信任。服务:就是以高信誉为前提,高质量为后盾,高速度为依托地完毕顾客能想到的,我们努力能做到一切业务.二二、公司简介公司简介 公司名称 羊城跑腿家政有限公司 法定代表人 刘 明 电话 020
13、88888888 地址 广州市天河区 公司性质 私营有限责任公司,公司注册日期 2023 年 12 月 31 日 正在寻找第几轮资金 种子资本 公司的主营产业 第三产业 羊城跑腿公司是一个年轻的创业公司,成立于2023年,其业务范围涉及代购代送物件,缴费、排队、接送、派发传单等基本服务以及个性提醒,代办宴会和代客办理贷款业务等的特色专门性服务。本公司是一个私营有限责任公司,重要办事机构位于广州天河羊城跑腿公司内部.办公大楼面积大约 60平方米,拥有一支高素质的跑腿员工队伍。根据市场预测,我们第一年的平均月收入为5500元。三三、公司战略公司战略 随着经济的发展,都市生活的紧凑,为市民选择跑腿提
14、供也许。羊城跑腿目的成为全广州市民的跑腿,使客户们可以在忙碌的工作和生活之余赚回一点时间。为实现的目的,我们制定了以下三步走的战略:1.1.第一阶段第一阶段:市场进入:由于各地跑腿行业都是刚刚起步,在广州跑腿业务还没有发展,现在市民对跑腿服务有一定的需求,同时市场范围内没有同类型的竞争对手,所以我们应当抓紧这种业务发展的机遇,努力建立稳定的公司信用和品牌形象,令跑腿服务的观念进一步人心。拟定合作伙伴:在向我们发展各项业务的同时,必然与某些公司部门发生较多紧密的业务联系,我们通过观测,筛选之后拟定潜在合作人,订立有关商业协议,简化业务程序,互利互惠,共同发展壮大。2.2.第二阶段第二阶段:收购和
15、纵向发展战略:随这业务的多元化,对一写产品的寻求越来越大并且有着稳定的需求量,我们可以考虑收购相关的商店和产品生产部门.例如我们提供鲜花和食物代购代送服务,在这一阶段我们可以收购或开设相应的花店和饮食机构,以满足和保证我们业务订购的稳定需求来源,并有助于减低我们跑腿公司的成本以及运营风险.3.3.第三阶段第三阶段:重新定位和结构调整:在历年的经营运转中,积累了大量经验,可以掌握跑腿业务的业务发展和预测市场潮流.再这一阶段中公司要重新优化服务结构性组合,订立更长远目的和规划.四四、公司管理公司管理 1.1.管理队伍状况管理队伍状况 羊城跑腿公司聘请多名拥有本科以上学历,丰富管理经验的管理者来指挥
16、公司的平常运作,其中有的曾在一些家政部门中担任重要职位的专业人士,可以从宏观的角度对跑腿公司及业务进行研究和调整.同时,他们自身具有权威性和广泛的人际关系网络,无论是从吸引顾客还是从顾客自身来看都能提供信心保证.他们懂得多种专业知识,能亲自解决财务、营销、业务服务等方面的复杂问题。我们的高层主管至少都是大学本科毕业,具有相关的专业背景知识,都有一定的实践和解决人际关系的能力,正符合这一规定。随着公司规模的扩大,这种组织结构不能适应公司业务多元化,管理工作复杂化的规定,当公司发展到一定阶段时,我们会作相应的调整。2.公司权力机构公司权力机构 羊城跑腿家政服务有限公司,重要由中山大学管理学院 97
17、 级的四位本科生设立的私营责任有限公司,发起人分别为刘明,程小东,张莉莉,李露等。3.3.公司部门简介公司部门简介 本公司具体实行的是直线事务组织结构形式。总经理,负责管理公司平常事务,制定公司平常管理制度,做出公司运作中的具体决策方案。对公司员工平常工作进行管理。总经理下面设立三个个事务部,分别为人力资源管理部、市场公关部、财务部。这三个部门是平行的,对公司都很重要,缺一不可。随着以后的发展,我们还将增长例如法律顾问,公共关系顾问等等.总经理:总经理:刘明 简介:男,中山大学管理学院市场营销专业毕业 职责:制定和决定公司的基本管理制度,提名部门经理的人选,协调各部门的关系,领导和监督部门经理
18、的工作。主持公司的服务经营管理工作,组织实行董事会的决议,公司年度经营计划和投资方案。审批部门经理的文献。财务总监财务总监:张莉莉 简介:女,中山大学管理学院会计学专业毕业 职责:制定和决定公司的财务管理制度,提名财务部门的总会计司、审计、出纳的人选,协调各财务人员的关系,对他们进行直接领导和监督。制定公司的财务计划,预算和决算方案。审批各财务主管提交的平常文献,对公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动负责。定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。市场公关部经理:市场公关部经理:程小东 简介:男,中山大学管理学院市场营销专业毕业 职责:制定和决定本部门的管理制度,提名本部门的市场
19、营销主管、公共关系主管、信息服务主管的人选、协调部门内的人际关系,对他们进行直接的领导和监督。负责公司的总体营销方案,决定公司的宗旨、使命、营销渠道。制定公共关系的策划方案,组织重大的公共关系活动,搞好公司与政府、公众、社区的关系。定期向总经理报告工作。人力资源部人力资源部经理经理:李露 简介:女、中山管理学院人力资源管理专业毕业 职责:制定和决定本部门的管理制度,通过并决定人力资源的战略规划,制定人力资源的招聘、选择、培训与开发制度、绩效考核制度、激励制度以及薪酬制度。对的预测公司内外部的人力资源供应与需求情况,制定招聘人员的数量和质量,保证公司规模不断扩大,业务多元化对人力资源的需求。定期
20、向总经理报告本部门的工作。我们的管理层有以上重要人员可保证实现我们的计划。五五.外部支持外部支持 我们目前正在与下列外部顾问机构发展业务关系:跑腿联盟网,中国人寿保险公司等外部顾问机构发展了业务关系,为羊城跑腿家政服务公司的发展壮大提供足够的实力支持。六六.组织组织,协作及对外关系协作及对外关系 羊城跑腿是一个综合性的服务公司,与之有业务往来的潜在公司与机构众多。我们将与其中某些公司建立密切往来关系。和谐合作协议:本公司正在与一些有密切业务往来的公司公司商议建立重要的互惠协作战略伙伴关系。我们的服务内容中有代购车票服务和代办贷款业务,则相应地与车票销售部门和银行机构建立和谐关系协议,他们将为我
21、们的服务行为提供便利并且互相提供有用的商业信息。第三方协议:在本公司的长期发展战略中,我们正考虑与供应商建立战略伙伴关系,填补采购方面的委托空白.我们将与花店及餐饮公司签定协议,他们批准在鲜花销售高峰期和用餐高峰期为我们优先提供鲜花和食品,并提供优惠的价格.合作协议:由于我们跑腿公司的规模有限,我们适本地联系一些外地的跑腿公司,加入有关跑腿联盟,为我们的异地跑腿服务的发展发明条件。有他们的参与,我们可以优势互补,缩短服务的时间和成本,避免部分客户的流失。同时,我们也积极配合他们的合作,以扩大公司的影响力.委托关系:跑腿业务除了针对个人之外,更重要的是针对有规模的公司法人.我们与某些大型公司保持
22、长期委托关系.这一关系使我们得以有稳定的客户来源。七七.风险风险 跑腿服务是一项对人的服务,没有固定的形态,针对不同的客户我们可提供灵活的服务方式,因此我们的行动也许存在各种各样的风险。这些风险涉及以下的方面:员工的道德观念水平和纯熟限度对公司信用和服务的影响,公司重要管理人员的决策和经验,资源的数量,竞争对手的威胁,管理方式的选择,市场的不拟定因素等。我们的业务取决于对员工的道德观念水平和业务纯熟限度,员工的素质对公司的信用与服务形象有着举足轻重的影响。因此,公司需要加大对员工的培训投资,提高其整体素质,为公司树立优质服务的形象。同时,为了防范其他的风险,我们将定期对市场和自身的状况作整体效
23、益评估。公司将聘请专业的法律顾问来指导我们的平常经营活动,充足了解市场信息,并购买相关保险来转移公司的风险。第三章第三章、市场分析市场分析 一一、市场介绍市场介绍 对于跑腿服务和跑腿服务公司的出现,温州社科联副主席洪振宁认为,跑腿公司在许多发达国家已经十分普及,属于传统家政服务业的一个方面。同时,服务业别开生面,是社会发展往更深方向发展的必然;随着都市生活节奏越来越快,更多的市民乐意花钱买时间,这也是一种另类快餐文化跑腿公司得以出现的沃土。贴近生活又诚实守信的新兴服务业会得到市民的接受。二二、市场调研以及可行性分析市场调研以及可行性分析 (一)行业可行性分析(一)行业可行性分析 1.1.经济经
24、济的发展使跑腿服务的发展使跑腿服务成为也许成为也许.专家认为,根据经济学理论,随着经济发展,劳动分工与专业化将会日益普遍,随着人们生活水平的提高,工作和平常事务繁忙,人们对服务就有了更进一步、更精细的规定,跑腿服务也就应运而生。这成为近一年以来,跑腿公司在各地如雨后春笋般诞生的学术型解释。据记录,仅在杭州一地,2023年的最后两个多月里,就涌现出8家跑腿公司。越来越多的人需要专门的人群来承担繁重的家务和繁琐事情,“繁琐服务社会化”使现代都市对跑腿服务提出了巨大的规模性的需求。以家政为主的家庭繁琐事服务消费已经不再是少数有钱人引领的时尚,顾客已经开始涉足并接受这种服务,其需求量正处在快速增长期。
25、“服务社会化”这一观念在中国日渐进一步人心,并由观念变为了行动,更多的人开始接受这一服务。国家记录局对北京、上海、广州等 7 个城市的消费调查显示,需要家庭保洁等17 项传统家政服务的家庭占到了这 7 个城市家庭总量的 70,中国社会调查事务所对全国21 个城市的调查也表白,有 64的城市居民需要以家政服务。而跑腿服务作为传统家政业的一个分支,市场需求广阔。2.政府的大力支持政府的大力支持 有关资料显示,近两年城市内家政服务需求有增无减,但是家政服务从业人员数量却有所下降,特别是在南方的深圳、广州等发达地区,该现象尤为严重,已经出现“保姆荒”。据来自广州家庭行业协会的调查显示,目前广州家庭对钟
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 家政 有限公司 商业 计划书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。