小型房地产公司岗位说明书大全.doc
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1、某小型房地产公司岗某小型房地产公司岗位说明书大全位说明书大全 总经理岗位说明书总经理岗位说明书 岗位名称:总经理 岗位代码:0101 直接上级:董事会 直接下属:付总经理、财务总监、总工程师 职 级:总经理级 岗位定员:1 人 职位概要:负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目的建立和 健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的平常经营管理工作;解决公司重大突发事件。职 责:1、根据董事会提出的规定制定战略目的,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会拟定后组织实行;2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设立方案和基本管理制度;3
2、、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分派方案并组织实行;4、审核签发以公司名义发出的文献;5、召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实行董事会决议;向董事会提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;6、推动公司公司文化的建设工作;7、解决公司重大突发事件。任职资格:1、教育背景:公司管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。2、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3、经验:10 年以上公司管理工作经验,至少 5 年以上公司全面管理工作经验。4、知识:通 晓 公 司
3、 管 理 知 识;具 有 相 应 的 经 济 学 知 识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。5、技 能:熟悉公司业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才干;掌握先进公司管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定公司发展的战略及具有把握公司发展全局的能力;熟悉公司全面运作,公司经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;纯熟使用办公软件,具有基本的网络知识。6、个人素质:具有优秀的领导能力、杰出的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强
4、;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完毕情况;预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。工作条件:1、工作场合:办公室、需要经常出差;2、环境状况:舒适,独立办公室;3、工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;4、危 险性:基本无危险,无职业病危险。副总经理岗位说明书副总经理岗位说明书 职位名称:副总经理,职位代码:0201 直接上级:总经理 直接下属:行政部、营销策划部、物流中心 职 级:副总经理级 岗位定员:1 人
5、 职位概要:协助总经理制定并实行公司战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目 标及发展目的。工作内容:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制 定 公 司 组 织 结 构 和 管 理 体 系、相 关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实行;开展公司形象宣传活动;准时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推动公司公司文化的建设工作;由总经理授权解决的其它事项。任职资格:1、教育背景:公司管理、工商管理、行政管理等相
6、关专业大学本科以上学历。2、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3、经验:8 年以上工作经验,5 年以上公司全面管理工作经验。4、知识:通晓公司管理知识;具有相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识。5、技能:熟悉公司业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才干;熟悉公司全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实行能力,有广 泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;纯熟使用办公软件。6、个人素质:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能
7、力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运营的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完毕情况;下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;部门合作满意度。工作条件:1、工作环境:办公室;2、工作时间:正常工
8、作时间、根据工作情况加班;危险性:3、基本无危险,无职业病危险。晋升方向:总经理 财务总监岗位说明书财务总监岗位说明书 职位名称:财务总监 职位代码:0202 直属上级:总经理 直接下属:财务部 职 级:副总经理级 岗位定员:1 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完毕公司财务计划。工作内容:1、运用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预
9、、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,提交财务管理工作报告;10、完毕总经理临时交办的其他事项。任职资格:1、教育背景:会计、财务或相关专业大学本科以上学历。2、技术职称:副高级以上技术职称。3、培训经历:接受过管理学、
10、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识及财务管理软件等方面的培训。3、经验:8 年以上中型公司财务管理工作经验。4、知识:精通会计、财务管理知识,具有相应的法律知识。5、技能:具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识,熟悉财经法律法规和制度;熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、公司财务制度和流程;参与过较大投资项目的分析、论证和决策;熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;良好的写作、表达、阅读能力;纯熟使用财务和办公软件。6、个人素质:工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;具有较强的判断和决策能力、人际
11、沟通和协调能力、计划与执行能力;具有较强的工作热情和责任感。考核指标:项目预算的执行情况、资金运营计划的执行情况;项目投资和经营活动的财务风险控制情况;重要任务完毕情况、各类财务报告完毕及时性、财务工作准确性、财务分析有效性、应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性;考勤、服从安排、遵守制度;判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能。工作条件:1、工作环境:办公室、需要经常出差;2、工作时间:正常工作时间、根据工作情况加班;3、危 险 性:基本无危险,无职业病危险。晋升方向:总经理 总工程师岗位说明总工程师岗位说明书书 职位名称:总工程师 职位代码:0203 直属上级:总
12、经理 直接下属:工程部、总工室、预算部 职 级:副总经理级 岗位定员:1 人 职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目的。工作内容:1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;2、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实行重大技术决策和技术方案;4、领导分管部门制度并组织实行年度工作计划,完毕年度任务目的;5、研究决策公司项目科技发展路线,规划公司产品;6、指导、审核项目总体方案,对各项目进行最后的评估;7、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
13、任职资格:1、教育背景:建筑工程相关专业的大学本科以上学历,具副高级技术职称。2、技术职称:副高级以上技术职称。培训经历:受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、协议法等方面的培训。3、经验:在行业领域有 5 年以上研究开发及项目管理的工作经验。4、知识:精通行业内的最新技术方法;可以把握行业发展趋势和业务发展动向,对关键工程技术有自己独到见解;具有相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务 知 识。5、技 能:精 通 行 业 内 的 最 新 技 术 方 法;可以把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;很强的发明能力、拓展能力、抽象思维能力与
14、项目管理能力;有扎实的理论基础和技术工作经验;纯熟使用建筑管理和办公软件。6、个人素质:有很强的发明能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力;高度的工作热情,良好的职业道德。考核指标:新项目开发任务完毕情况、新项目赚钱率、技术文档完整性;公司质量管理体系、工程质量检查标准的完善限度;设备合格率、工程质量投诉次数、质量文档完整性;由工程项目改善所导致的成本节约;重大任务完毕情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性;销售、管理等部门合作满意度;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能
15、力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能。工作条件:1、工作环境:办公室、需要出差;2、工作时间:正常工作时间、根据工作情况加班;3、危险性:基本无危险,无职业病危险。晋升方向:总经理 行政部 定编 7 人。设经理 1 人,人务资源管理员、行政管理员、政府事务协调员、前台、秘书及司机各 1 人 行政部经理岗位说明书行政部经理岗位说明书 职位名称:行政部经理 职位代码:030101 直接上级:付总经理 直接下级:人事管理员、行政管理员、政府事务协调员、秘书、司机 职 级:经理级 岗位定员:1 人 所辖人员:6 人 职位概要:1、负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整
16、和平稳运营;2、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完毕本职工作;3、负责进行公司形象推广、公关和公司公司文化建设;4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发 和沟通协调,保证公司人力资源供应和人力资源高效率。工作内容:1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;3、根据公司对绩效管理的规定,制定评价政策,组织实行绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系可以落到实处,并不断完善绩效管理体系;4、制定薪酬政策和晋升政策,组织
17、提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;5、协助付总经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职 位说明书与实际相符;6、配合付总经理做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的平常管理工作;7、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;8、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;9、组织好来客接待和相关的外联工作;10、主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;11、负责本部门的员工队伍建设,完毕对下属人员调配、培训、考核工作;11、负责本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文献、资料的保密不外泄;12、实行本部门的工作目的和经
18、费预算的执行情况,及时给予指导;13、完毕上级交办的其他任务。任职资格:1、教育背景:人力资源、管理或相关专业大学专科以上学历。2、培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法规和管理能力开发等方面的培训。3、经验:6 年以上人力资源管理相关工作经验。4、知识:掌握相应的行政管理、公司形象策划和公司文化建设的知识,了解公关宣传的常用 做法;精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识 5、技能:对现代公司人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对
19、人力资源管理事务性的工作有娴熟的解决技巧,熟悉人事工作流程;熟悉国家、地区及公司关于协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;纯熟使用办公软件及相关的人事管理软件;较好的中文表达、写作能力。6、个人素质:对人及组织变化敏感,具有很强的推动能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;善于与各类性格的人交往,待人公平;做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。考核指标:公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运营的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、
20、重要任务完毕情况;部门预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完毕情况;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能;部门合作满意度。协作关系:1、内部协调关系:公司各部门、付总经理;2、外部协调关系:人事局,劳动局,社会保障部门、培训中心、人才交流中心;新闻媒体、酒楼宾馆、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道办事处等政府相关部门。工作条件:1、工作环境:办公室。2、工作时间:超正常工作时间、加班较多。3、危险性:基本无危险,无职业病危险。晋升方向:付总
21、经理 人力资源管理员岗位说明书人力资源管理员岗位说明书 职位名称:人力资源管理员 职位代码:030102 所属部门:行政部 直属上级:行政部经理 职 级:专员级 岗位定员:1 人 职位概要:负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度,负责公司劳动协议、人事档案管理和劳动纠纷的解决;执行人力资源平常性事务工作,辅助行政部经理完毕人力资源目的规划。工作内容:1、根据部门人员需求情况,提出公司人员调配方案(涉及人员内部调入和调出),经上级领导审 批后实行,促进人员的优化配置;2、与员工进行积极沟通;3、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;4、组织员工岗前培训、协助
22、办理培训进修手续;5、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;6、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,涉及发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪贯彻面试人员的情况等;7、计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查和制订;8、管理员工信息资料及各类人事资料;9、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;10、为新员工安排或担任“入职引导人”;办理各类职称评估;11、办理劳动年检;12、执行各项公司规章制度,解决员工奖惩事宜;13、完毕行政部经理交办的其它工作。任职资格:1、教育背景;人力资源、管理或相关
23、专业大学专科以上学历。2、培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、管理学、战略管理、管理技能开发、公共关系等方面的培训。3、经验:2 年以上人力资源管理相关工作经验,或 5 年以上行政管理工作经验。4、知识:精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识。5、技能:对现代公司人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;6、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的解决技巧,熟悉人事工作流程;熟悉国家、地区及公司关于协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利
24、待遇和培训方针;纯熟使用办公软件及相关的人事管理软件。7、个人素质:对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推动能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;善于与各类性格的人交往,待人公平。考核指标:薪酬福利工作犯错次数、员工招聘的及时性、员工培训效果、公司人事档案的完整性、员工流失率、重要任务完毕情况;考勤、服从安排、遵守制度;判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能。协作关系:内部协调关系:公司各部门 外部协调关系:人事局、劳动局、社会保障部门、人才交流中心。工作条件:1、工作环境:办公室。2、工作时间:正常工作时间、根据工作情况加
25、班。3、危险性:基本无危险,无职业病危险。晋升方向:人力资源主管、行政部经理 行政管理员岗位说明书行政管理员岗位说明书 职位名称:行政管理员 职位代码:030103 所属部门:行政部 直属上级:行政部经理 直接下级:前台接待员 职 级:专员级 岗位定员:1 人 职位概要:协助经理完毕公司行政事务性工作,完毕协调公司行政服务支持等各项工作。工作内容:1、协助制定、督促、检查制度的贯彻执行;2、协助组织、协调公司年会、市场类活动、各类会议及娱乐活动;3、负责外联工作及办理公司所需部各项证照;起草及归档公司相关文献;4、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;5、管理公司重要资质证件;协助经
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