湘江华庭营销策划顾问及整合推广服务委托合同.doc

营销策划顾问营销策划顾问及整合推广服务及整合推广服务委托合同书委托合同书 甲 方：地 址：法定代表人：乙 方：地 址：法定代表人：项目：（以下简称“本项目”）地址：总占地面积：平方米 总建筑面积：其中住宅物业面积约为：平方米，公寓物业面积为 平方米商业物业约为 平方米（以政府最终批准面积为准）根据中华人民共和国合同法、城市房地产管理法、广告法及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对 湘江华庭 项目进行营销策划顾问及整合推广服务之事宜达成一致意见，特签订本合同，以资信守。第一条第一条 服务内容、服务范围服务内容、服务范围 一、服务内容：1、乙方进行营销策划顾问服务的内容包括但不限于：营销策划、销售顾问等（以下简称营销策划顾问），具体内容见本合同【附件 1】。2、乙方进行营销策划顾问服务的内容包括但不限于：广告策划、品牌规划、物料及媒体广告设计等（以下简称整合推广服务），具体内容见本合同【附件 2】。二、服务范围：乙方就 湘江华庭 进行营销策划顾问整合推广服务的范围包括：湘江华庭项目范围内的住宅、公寓、商业、车库（位）等。第二条第二条 服务期限服务期限 1、本项目服务期限为期 个月：自 年 月 日起至 年 月 日止。（服务期限是固定期限还是按照项目开发完毕服务期限是固定期限还是按照项目开发完毕为期限呢？为期限呢？）2、本合同自签字之日起生效，至服务结束并款项结清失效；由于不可抗力因素使合同无法履行时，双方应及时协商解决。第三条第三条 双方权利义务双方权利义务 一、甲方的权利义务 1、甲方应保证其项目建设、销售的合法性，按相关规定申办项目建设、销售之法律文件，同时向乙方提供乙方进行营销策划顾问及整合推广服务必需的该项目的法律文件复印件及相关资料，以及各项策划报告的策划任务说明,以便乙方可清楚地履行本合同约定的工作。甲方按照双方商定的销售相关的周报表、月报表格式，按约定时间提供填写完毕并交给乙方，作为乙方策划设计的重要依据；2、按照本合同的约定向乙方支付营销策划顾问及整合推广服务费。3、甲方同意在项目的各种宣传媒体、资料及现场包装物料上印上乙方“营销策划/整合推广”字样。4、甲方有权要求乙方更换不符合甲方要求的营销策划顾问及整合推广服务人员。5、甲方应指定 为本项目相关对接人员,此人员有权审核、批准（或不批准）乙方提交的营销策划方案以及其他本合同约定的文件，并要求乙方进行完善、调整或补充。6、甲方有权根据市场的实际情况以及发生的变化，要求乙方及时调整营销策划方案、推广策略、广告设计等并要求乙方采用切实、可行的调整措施。7、甲方根据市场情况，决定本合同约定范围内楼盘的推盘计划、销控计划，并根据市场反应进行适时的调整。8、甲方应积极配合乙方按计划工作，如因甲方自身的原因，未能按时提供合同项目相关乙方所需资料，则乙方策划设计时间顺延。9、对于乙方提交的工作成果，甲方应在 2 个工作日内进行确认工作。如因确认工作引起的延误，乙方策划设计时间可相应顺延。10、甲方在各阶段整体方案确定后，有提出修改完善意见的权利。11、甲方取得乙方完成的各项工作成果包括相关图文资料(盘片、电子文档、照片底片及相应原始资料)，并拥有该工作成果的版权。若乙方提交的工作成果不符合甲方的合理要求，则甲方可以要求乙方在合理时间内重新修改。12、在项目服务中，甲方有权对所有乙方提交的书面工作文件，及时以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此在双方认可的期限内进行修改、调整，直至甲方签字认可后方可定稿。如因甲方原因导致修改、调整工作的延误，乙方可延长工作期限。13、其他按照行业惯例属于开发商的权利。二、乙方权利义务 1、根据甲方提供的资料，并结合乙方自行完成的市场调研，乙方有义务每月提交相应的市场调研报告，并对其时效性负责，作为甲乙双方决策的依据；在本合同签订之日起30 日内，提交本项目的营销策划、整合推广整体方案。2、乙方须根据本项目不同的房型分别提供样板房的装修、装饰设计方案建议，并在本合同订立后一个月内或在分期开盘前 3 个月内上报甲方并根据甲方修改意见及时进行调整。4、乙方派驻本合同所述项目的营销策划顾问及整合推广驻场总监一名，同时乙方保证：（1）乙方派驻本项目的驻场总监，须负责项目现场协调及推广设计及时沟通工作，每周驻场不少于4个工作日，保持24小时通讯畅通。（2）乙方人员的招聘、工资、奖金、加班工资、福利、保险、办公经费、以及其它待遇等由乙方自行承担。（3）服务期间乙方驻场总监负责对接、参加甲方组织的工作例会、并定期召集项目组成员开展汇报会，以向甲方通报方案执行情况，确保双方保持良好的沟通。在甲方确认下月营销策略及下月工作要求后,乙方需在五日内提交下月工作计划。(4)双方高层及项目组成员定期商讨阶段性营销及广告的情况，交流市场反馈信息，检讨作业得失并改进策划方案并相应调整下阶段广告表现。如有必要，任何一方均有权发起各级紧急会议。(5)会议由乙方负责记录。会议记录应由双方出席人员签字、确定。会议记录将作为双方执行本合同的依据之一。6、乙方对本项目的各种营销策划方案、设计稿件等须经甲方书面确认方可实施。7、按时参加甲方所要求的相关培训及会议，参与甲方产品定位工作，包括户型布局、面积大小、建筑立面效果、管网配套、装修标准等，包括提交详细的客户统计分析、媒介（包括广告效果）分析、策划及销售方面的分析报告。每月递交当月销售工作情况分析报告及下月销售建议书。并有责任和义务及时反馈购房客户或潜在客户对产品的意见给甲方。（甲方应提前四天提供当月销售月报，否则乙方提交销售分析报告日期顺延）9、就销售现场存在的问题及时向甲方提出建议和意见。10、乙方不得采取有损甲方商业利益、信誉和形象的不正当行为。11、乙方须及时完善、调整、补充甲方要求修改的申请、报告、方案以及其他本合同约定的文件；按照甲方的要求，对营销策划方案、整合推广设计等进行调整，并采用切实、可行的调整措施予以落实。12、本合同未明确，但是属于与营销策划顾问及整合推广服务相关的工作（非本合同服务内容内的工作），在不影响合同内工作的前提下，乙方应予以配合。第第四四条条 服务费和结算方式服务费和结算方式 一、服务费 双方同意以月费的形式进行服务，每月费用即人民币：三万伍仟圆整（￥35000.00）。月费服务内容含盖营销策划及行销顾问等本合同项下所有内容，包括但不限于人工费、培训费、调研费、策划费、顾问费、方案费、设计费、加班工资、各种福利、保险等一切直接和间接费用（但不含税金）。二、结算方式 签定本合同 3 日内，甲方一次性支付乙方第一个月的营销策划顾问及整合推广服务费用，以后每月 5 日前一次性支付本月营销策划顾问及整合推广服务费用 三、补充协议签定 第四条第一、第二款仅针对本项目开盘前（暂定 2014 年 7 月）的阶段合作模式，开盘后采取服务费加佣金的合作模式，月服务费标准为贰万贰仟圆整（￥22000.00），佣金标准为 1.21.8。甲乙双方应在开盘前一个月签订补充协议，并根据制定的销售任务及完成比率另行约定具体的佣金标准、考核及结算方式。第第五五条条 附加条款附加条款 1、因项目需要，及甲方要求乙方至非项目所在地之其它城市出差时，甲方应承担乙方相应差旅费、差旅补助及工作所需费用；相关费用按照实际使用情况以发票为准，实报实销。2、因工作需要,甲方需提供乙方办公场所及网络、复印等，以便更好配合甲方工作。3、项目管理作业流程 1）、甲方通过“工作委托单”提出书面的作业要求（包括工作背景、目的、工作内容、必要元素、特别要求等相关资料，并预留合理之工作时间）；2）、项目服务小组检查资料之完整性，确定工作步骤、安排工作进度和分工；3）、项目服务小组消化资料并制定相应策略，与甲方达成共识后开始相关广告创意工作；4）、向甲方提案后若有修正，则检讨原因之所在并作调整。第第六六条条 违约责任违约责任 1、除不可抗力的自然及社会原因外，甲乙双方应严格遵守本合同的条款，否则，违约方须承担违约责任。如遇国家重大政策调整而影响合同履行时，双方可重新协商确定有关条款。2、甲方须保证其所提供的物业销售法律文件和资料真实、合法、有效，否则，由此引起的一切责任和甲方损失均由甲方自行承担。3、在服务期间，因甲方的原因导致乙方的损失的，应由甲方承担赔偿责任，如所涉及买方与甲方的纠纷，由甲方负责处理，如该纠纷与乙方有关，乙方须提供必要协助；如该纠纷是由于乙方过错造成的，则乙方应对甲方因此遭受的损失予以赔偿，但不超过本合同约定的全部策划顾问费用。4、若乙方负责制订的营销策划方案、建议等未经甲方书面批准就擅自实施，视为乙方违约（但甲方在合理的期限内未批准视为批准的除外），乙方应自行承担由此产生的费用，由此给甲方造成损失的，乙方应据实赔偿。5、如甲方超逾合同约定的付费期限仍未清付的金额，乙方保留按当时银行定期存款利率（改为：日千分之三）向甲方主张违约利息的权利。在双方同意的付款期过后，如费用仍未获清付，乙方保留权利给予甲方 7 天书面通知，即甲方需在接到书面通知当日起算 7 个工作日内支付应付之款项。如甲方逾期超过 15天以上时，乙方有权暂停相关工作，并书面通知甲方。甲方对乙方提交的服务成果不审批或本合同项目停缓建，甲方均应支付应付的服务费。6、在合同履行期间，甲方无故中途终止合同，除向乙方支付当月服务费及考核费用外，乙方将扣除甲方支付的定金（未见定金约定？）作为违约赔偿。建议改为：甲方非乙方原因而提前终止本合同，或者，甲方不按照本合同约定签署补充协议，甲方一次性向乙方支付违约金 万元。7、在合同履行期间，乙方无故中途终止合同，则无权取得当月服务费。第第七七条条 合同终止和解除合同终止和解除（一）有下列情形之一的，合同权利义务终止：1、本合同因已按约定履行完毕而自然终止；2、本合同经各方协商一致而终止；3、本合同因一方违约或因一方有不正当竞争行为或因一方擅自转让本合同项下权利义务而终止。4、法律法规规定终止的其他情形。（二）因违约而终止本合同 1、由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达乙方时生效，乙方应承担本合同约定的违约责任。2、由于甲方违约造成本合同不能履行，如果甲方在收到乙方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则乙方有权向甲方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达甲方时生效，甲方应承担本合同约定的违约责任，并支付乙方应付而未付的全部服务费。3、守约方依据本款规定解除本合同，并不影响其追究违约方的违约责任的权利。第第八八条条 保密条款保密条款 1、未经合同其他方书面同意，任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息（包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其他信息等）负保密责任，并不得向任何人披露上述资料和信息，但正常履行本合同项下义务的除外。2、任何一方泄密导致合同其他方遭受损失的，泄密方应向合同其他方支付违约金即 10 万元，违约金不足以赔偿合同其他方损失的，应按合同其他方的实际损失赔偿。3、本保密条款具有独立性，不受本合同的终止或解除的影响。第第九九条条 不可抗力条款不可抗力条款 由于不能预见、不能避免和不能克服的自然原因或社会原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行时，遇到上述不可抗力事件的一方，应立即书面通知合同其他方，并应在不可抗力事件发生后十五天内，向合同其他方提供经不可抗力事件发生地区公证机构出具的证明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效证明文件。由合同各方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分免除履行合同的责任、或者延期履行合同。第十条第十条 适用法律条款适用法律条款 合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律法规。第十第十一一条条 争议的解决争议的解决 凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，合同各方应通过友好协商解决；如果协商不能解决，任何一方均可向甲方所在地的人民法院起诉。第十第十二二条条 其他其他 1、本合同如有未尽事宜，经双方友好协商，可另行签订补充协议。2、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，均具同等法律效力。3、本合同自双方签字盖章后生效。甲方：(盖 章)乙方：(盖 章)地址：地址：法定代表人 法定代表人（或授权签约人）：（或授权签约人）：联系电话:联系电话:附件一 营销策划顾问内容 主要包括：市场定位、目标客户定位、定价策略和建议、销售策略的制订、销售系统优化完善、销售指导等。共分二部分：一、营销总体策划部分 二、推盘期间营销方案实施策划及动态调整 一）、营销总体策划部分 1、市场分析跟踪更新 2、项目对比分析，确定营销难点 3、项目营销目标 4、营销总战略 4.1 产品包装策略 4.2 市场启动策略 4.3 项目卖点营造 5、销售分期推盘策略 6、销售价格策略 6.1 销售均价 6.2 销售价格提升策略 7、销售策略 8、广告预算 9、不同阶段营销策略 9.1 认购期营销策略 9.2 公开期营销策略 9.3 强销期营销策略 9.4 持续期营销策略 9.5 清盘期营销策略 二、营销期间营销方案实施策划 1、总体营销工作计划 2、销售价表拟定 2.1 分栋销售价表 2.2 各销售期销售价表 3、售楼处及样板间建议 4、销售管理及控制 4.1 推盘手法与技巧 4.2 各销售阶段及销售人员职称的成交折扣建议 4.3 案场操作流程 4.4 案场制度及奖惩制度 4.5 销售报表 附件二 整合推广服务内容 一、项目全程广告策划 1、项目广告市场调查与分析 2、项目广告定位 A：市场定位 B：功能定位 C：形象定位 3、整体广告策略拟定 4、媒介策略的制定 5、促销活动策略及工具选择 6、公共关系策略（含各类公共关系活动、新闻炒作等策划）7、分阶段广告策略的制定 A：进入市场的时机与姿态 B：调整与控制策略 C：分阶段目标制定 D：分阶段战术的安排。8、整合营销传播阶段性策略与组合 A：筹备期策略 B：试销期策略 C：引销期策略 D：强销期策略 E：促销期策略 F：尾盘期策略 二、项目全程跟进与反馈 1、实行例会制；2、定期与销售小组沟通；3、定期广告发布效果跟踪调查及信息反馈；4、定期竞争对手媒介投放监控及信息收集；5、广告成本预算及费用监控。三、项目品牌管理规划 1、基础系统设计 A：标志 B：标准字体 C：标准色 D：象征图形与吉祥物 E：标准组合 2、应用系统设计 A：楼盘展示系统设计 B：销售用品系统设计 C：楼盘导示系统设计 3、户外广告类 A：现场导示牌 B：路牌广告 C：候车亭 D：车体广告 4、品牌强化活动策划项目开工、封顶、开盘、入伙、联谊等有关活动的组织与品牌强化策略。四、项目全程宣传品设计、制作 1、售楼书设计（含单张、折页设计等）2、售楼处展板设计；3、购楼导向手册；4、其它宣传品的设计；五、媒体广告实施 1.体选择及介入策略；2.报纸广告创意；3.电视广告创意；4.VCD 展示创意；5.网络广告创意。