小区房地产项目可行性研究报告商业计划书要点.doc

目 录 一、概况 1、项目概况 2、汇报范围 3、企业简介 二、项目建设规模及建设内容 1、项目建设规模 2、项目建设内容 三、项目组织管理机构 1、项目建设组织管理 2、项目运行组织管理 四、项目市场分析及市场定位 1、市场分析 2、市场定位 五、项目选址及建设条件 1、项目选址 2、建设条件 六、xx 项目整体筹划 七、项目产品规划 1、总体规划 2、工程方案设计 3、项目总图布局 4、智能化系统设计 5、项目配套设施 八、项目环境保护、安全卫生、消防和节能 1、环境保护 2、安全卫生 3、消防 4、节能 九、项目投资估算和资金筹措 1、投资估算 2、资金筹措 十、财务与效益分析 1、财务分析 2、效益分析 十一、项目风险分析 1、项目风险分析 2、项目风险回避 十二、结论 1、项目建设规模 xx 项目总占地面积 124 亩，总建筑面积约 15 万平方米。遵照小区完整功能规定，做出融住宅、教育、综合小区服务为一体规划设想，区内生活设施齐全，配套有托儿所、幼稚园、中小学、便利店、商业网点、小区医疗保健中心、邮局、银行等设施，是 xx 东区新崛起一种中等规模小区。2、项目建设内容（1）多层公寓 xx 多层公寓总建筑面积约 60000 平方米，建筑样式为砖混（或框架）构造，采用点式、条形排布，以六层为主，顶层坡形带阁楼屋面，部分设计成复式、跃层和错层，户型新奇、实用，大量采用外飘窗、凸窗、大阳台，部分做成景观阳台。整个小区充足运用自然资源，多层屋顶采用太阳能集中采热系统。宅前绿化结合组团绿化、中心绿化，合围庭院绿化景观，力争到达户户见绿，推窗见景景观效果。（2）小高层公寓 xx 小高层公寓总建筑面积约 70000 平方米。（3）配套商业面积（包括车库）建筑面积约 15000 平方米（4）公共生活设施 总建筑面积约 5000 平方米，包括车库、景观绿化、小区医疗等。（4）物业管理 xx 实行封闭式现代化物业管理。供电系统：采用双路供电，每户独立磁卡电表，高级安全插座；通讯系统：每户客厅及主卧室分别设置电话插口及 internet 插口、宽带网络；电视系统：每户客厅及主卧室分别设置公用闭路电视及卫星电视；邮政系统：每户设有信、报箱并实行专递服务；周界防护系统：周围采用围墙和景观绿化将小区与外界隔开，同步小区保安负责对小区周围进行巡查；一、xx 项目组织管理构造 1、项目建设组织管理 该项目建设详细实行由 xx 金大陆集团 xx 置业企业详细负责，项目初期投资机会分析、市场调研、项目报建等工作由企业开发部、企划中心组织进行，后期工作由项目企业和企划中心共同完毕，项目企业对项目运行全过程进行监督，并完毕项目后评价。2、运行组织管理 xx 项目采用独立法人制，即由 xx 金大陆集团投资开发，按照现代企业制度规范规定，组织管理本项目。二、项目市场分析及市场定位 1、项目市场分析(1)整体市场交易活跃，持续走强在国家和各级政府一系列扩大内需，激活房地产市场，培育新经济增长点政策、措施指导下，多种对楼市产生“利好”配套政策出台及住房金融服务提供，房地产正成为新投资热点和消费热点。，xx 市房地产开发投资总额到达 18.67 亿元，较上一年度增长 30.11%，住宅施工面积322.54 万平方米，较上一年度增长 31.84%，住宅新动工面积 174.65 万平方米，较上一年度增长 69.14%，住宅竣工面积 114.92 万平方米，较上一年度增长 27.5%。在销售方面，销售面积 83.15 万平方米，销售额 13.94 亿元，分别较上一年度增长 1.19%、1.11%。住宅空置面积下降到达 26.78%。前三季度，xx 市房地产开发投资总额到达 27.38 亿元，施工面积 478.09 万平方米，分别较上一年度同比增长 1.19%、1.11%。，房地产市场明显特点是：淡季不淡，市场活跃，价格稳中有升，居民个人购房已成为消费主体，抵押贷款量增多，金融部门支持力度加大。前 5 个月，全市房屋施工面积 526 万平方米，其中去年结砖面积 362 万平方米。全市房地产开发项目中正在预售有 158 个项目，已预售出面积 152.5 万平方米（占 5 月份在建面积28.9%），其中住宅项目 136 个，已预售出面积 122.5 万平方米（占在建住宅面积29.8%）；其他项目 22 个，已预售面积 30 万平方米，共收取预收款 10.4 亿元。前 5 月，获得“商品房预售许可证”商品房面积为 130 万平方米，同期商品房预售面积为 103.5 万平方米，占可预售总量 79.6%。前 5 个月，现房销售率到达 72.2%，预售率达 79.6%，空置房也大幅度地得到消化，这些都阐明，本市房地产市场消化力度、市民住房消费、投资需求和能力在稳步提高。同步，各区位、价位在建楼盘，基本未出现“冷盘”现象，绝大多数开发企业对目前商品房预（销）售状况比较满意，对市场前景看好。东区 1500 元每平方米左右商品房，如天使苑二期、玉兰苑销售状况良好，西区 2500 元每平方米左右如学府花园、桂花园甚至出现排队预购现象，桃花科技园开发区翡翠花园一期 8 万余平方米基本上是施工与销售同步完毕，位于南淝河畔“中央花园”项目，尚未开盘，因其区位环境优势，已经有四百余户消费者前来预订。从总体上看，本市房地产市场仍处在良性运行状态，发展是健康。（2）购房主体发生变化 国家停止住房实物分派后，住房消费由“集团采购”转向“散户时代”，个人购房就已经占商品房销售面积 94，成为主导房地产市场发展最活跃、最积极原因。（3）消费需求多样化 消费者由于收入水平、文化层次、家庭特性等具有差异性，导致消费者在购房时对区位、环境、规划设计、户型、面积、配套、物业管理等方面存在不一样选择。（4）开发商参差不齐，未来几年将是行业整合期，xx 市房屋开发企业到达 400 余家，只有为数不多开发商具有一、二级资质，大多数企业无品牌、资金实力小、抗风险能力差。此后一段时间，将是房地产行业重新洗牌整合期，房地产行业必须以雄厚实力在市场竞争中脱颖而出，弱势企业将被淘汰出局。（5）畅销产品分析 在楼盘调研过程中，总结后我们会发现，如下几类产品较为畅销：一：高性价比型。像华源国际城、罗马花园、天使苑、玉兰苑、等，价格处在中下游，售价一般在 1400 元每平方米，能满足人们一般居住规定，规模适中，小区具有一般生活配套，此类产品深受广大消费者欢迎。二：中高档型。诸如元一时代花园、长春都市花园等，消费群体定位在中高收入层面，小区规划、产品设计等各方面原则较高，有突出卖点，操作得法，可以吸引大批消费者。2、项目市场定位 在对类似项目（重要以玉兰苑为研究对象）及市场需求进行深度分析后，我们发现，新站区及东区附近由于市场集群内大量商户、年轻白领、xx 县迁徙人群及地缘性置业存在，蕴藏着较大市场容量，消费需求越来越突出。xx 整体定位为未来配套齐全中等小区，适应大部分消费者需求，价位在 1500 元每平米左右，是 xx 市郊现代居住项目，受 xx 东区近来两年房产市场发展影响，中高档小区目前已经进入一种稳定增长期，并且价位伴随市场经济整体发展，总体趋于上升趋势。本项目位于 xx 路以东，紧邻 xx 河。本项目将大大提高小区环境、户型设计以及居住合适性等各方面现代居住水平。同步二十埠河河道正在调整，并兴建 40000 平米绿地、广场。根据本项目市场定位，我们将本项目销售对象确定为：（1）年轻“准 xx 人”：重要是指企事业单位年轻职工，这 一批消费群体，知识层次较高，工作年限短，工资收入在 1500 元/月，但没有多少积蓄，对住房有强烈需求，对价格关注。（2）投资客户：追求物业升值，对项目升值潜力有很深研 究。（3）外来客商：本项目地处 xx 东侧，所在区域内集聚着 xx 大 市场、长江批发市场等大型市场、摩托车、汽车大市场等大 型物流中心，市场群内有大量来肥经营外地客商，经济实 力强，有置业愿望。（4）xx 工业区内职工：在未来几年内，xx 工业区将有数十 家企业进驻，未来住宅需求量巨大。（5）部分 xx 居民：xx 居民长期以来形成了一种做省城人优 越感和自豪心理，近年来迁徙 xx 趋势在不停增强。本项 目将成为此类消费者搬家 xx 最佳跳板。三、项目选址与建设条件 1、项目选址 本项目选址紧邻东 xx 路，南临 xx 河，占地 124 亩。二十埠河即将调整河道，兴建40000 平米绿地广场，极大提高了小区居住品位。目前地块场地已经完毕平整，减少前期项目基础设施投入，缩短了开发周期，地块土地征用工作已经完毕。2、建设条件 xx 新站综合开发试验区是 xx 省政府于 1995 年 4 月同意设置省级开发区，规划面积 10平方公里，集中开发 6 平方公里，享有市级经济管理权限。试验区前身为 xx 市新火车站建设区，于 1992 年 11 月伴伴随国家重点工程 xx 铁路枢纽新客站动工建设而诞生，1996 年 2月国家建设部同意将 xx 新站综合开发试验区列为全国首家都市综合开发试点区。通过 8 年艰苦努力，一种集现代化交通、商贸、金融、旅游、信息服务为一体环境优美、设施齐全新城区已展露丰姿。开发区管委会按照精干、高效原则设置必要工作部门和土地、城建、工商、国税、地税、财政、公安、房产、建管、供水、供电等职能机构，详细负责工业区各项管理工作，高效率、快节奏地为投资者提供优质服务。开发区制定并实行一整套稳定优惠政策，依法保护投资者合法权益。3、水文地质条件 本项目区域内，地势高差小，较为平坦，大部分已经平整，未来土方工作量小，二十埠河河面宽 30 米如下。重要气象资料如下：年最大降雨量：1541.9 毫米年平均降雨量:1067.2 毫米 冬季平均风速及主导方向 25 米/秒（东北风）夏季平均风速及主导方向 25 米/秒（东南风）最大冻土深度 0.6 米 最大积雪厚度 0.46 米 四、项目整体筹划及营销计划 1、项目整体筹划（1）筹划包装 筹划包装时针对项目特点，从市场定位出发，通过整套销售资料及广告平面制作，使项目树立起良好形象，在市场同类型产品中脱颖而出。同步，运用项目建设单位已获得良好信誉，产生品牌效应，增进项目销售。此外，良好筹划还能为项目推出作预先布署，以利于项目后期销售。目前，xx 房地产开发商已经逐渐认识到筹划包装重要性，侧重这方面投入，就能获得超额回报。（2）项目色调 整个项目色彩应保持友好统一，重视长期视觉效果，路边设宽绿草带，周围以围墙与外界隔离，同步种植树木隔音和防止噪音，保持小区绿化率。（3）广告牌 广告创作应以清晰醒目为准则，充足显示小区完整规划（以小区规划图为主景），并突出项目建设单位名称，为本项目作软性宣传。广告牌摆放位置，一是小区现场及通往小区道路两侧，利于过往人流加深印象；二是东市区内重要道路及路口现眼位置，吸引区内人流注意。此外，可在各处广告牌上醒目地点设置项目志或途径，清晰指示本项目位置。（4）售楼现场 从 xx 项目规模来看，应设置两个售楼处：在市区设置一种售楼处，在项目现场设置一种售楼处。其造型应以宽阔明亮、简洁清新为主调，全落地大玻璃门墙，售楼处应配置项目模型，给消费者直观感受。（5）样板房 由于本项目定位在中等价格，项目样板房设置力争简洁、温馨舒适又典雅亲切，激发买家购置欲望。另首先，让消费者看得见摸着，给消费者一种实实在在感觉。2、项目功能筹划（1）活动中心及其他 作为完整规模小区项目，本项目力争为消费者提供一种舒适、绿色居住环境，因此在小区内设置活动中心及其他有关配套，为小区生活提供一切便利。同步，在品位上有所提高，力争活动中心设计活泼，成为小区景观一部分，重视多种配套搭配与整体建筑风格调和。（2）绿化设计 花园风格：小区内设置多种立体形状构成特色花园，非常适合观感，因此，小区中心花坛可以与各个楼盘前后绿化风格相陪衬，美观、时尚自然融合，有机统一。河堤绿化：项目紧邻二十埠河，二十埠河即将进行河道整顿，新建大面积景观广场。本项目可以在近邻河堤修建一列绿化带、花圃，注意花艺造型及修剪，令景观形成层次感。在河堤上放置铁铸雕花休闲座椅，形成休闲、娱乐场所。（3）增设多种物业服务 针对目前 xx 物业管理特点，xx 东区物业管理还处在起步阶段。本项目在物业服务上应体现出小区优势，提供如：打扫、洗衣服务、邮寄服务、小区教育等，极大程度地以便业主，优质服务令业主生活无忧。同步提高项目服务档次和质量，以满足业主生活需要为主线。3、项目销售方略（1）付款方式 为适应各个层面消费者需要，设置灵活多重付款方式。大体分为“一次性付款”、“分期付款”、“银行按揭付款”等几种。首先让消费者感到实惠；另首先减轻消费者购房压力。（2）合计折扣优惠 此举是为了让消费者自主成为本合计折扣计划受益者。不管是以业主名义还是简介第三者购置项目单位均可获得合计折扣优惠。运作目是但愿以此连带关系吸引更多消费者，做网络营销，产生连动效益，惠及项目后期销售。4、促销推广筹划（1）扩大软性宣传影响力 房地产业走向成熟，众多媒体如报纸、电视、杂志等都设有专刊、专栏简介房产动态、行业新闻及房产广告等。本项目应采用目前 xx 房产市场成功小区软广告战术，通过初期软姓宣传，树立市场形象，配合后期宣传，增进销售。（2）公关宣传活动 当软性宣传获得一定成效，可以合适安排某些公关活动。如动工典礼、开盘典礼、封顶典礼等现场公关活动，参与房展会，举行、组织文艺及抽奖活动，吸引广大消费者参观，既能宣传本项目，还可以在一定程度上带动项目销售。5、项目营销方案（1）营销顾问 项目建设单位可以借用“外脑”，聘任专业房地产筹划顾问机构统揽整个项目销售筹划，负责项目全程营销筹划方案确定，运用他们先进理念，成熟项目运作经验，实现项目成功运作。执行方式可以采用外来为主，也可以双方合作方式进行。（2）营销计划 先制定完备广告宣传方略，摆阔多种软性广告宣传、售楼书、项目模型、广告设计等广告媒介使用，确定广告投放频度、密度和区域。通过预售及内部认购，开展公关展销，跟进促销。制定合适价格方略，做好整个项目销售工作。七、项目产品规划 1、总体规划(1)本项目重要有多层、小高层住宅和配套设施构成。多层住宅采用分列式，以六层为主，坡形带阁楼屋面，部分设计成跃式、复式、错层；小高层住宅采用排列式，以十二层为主；整个小区绿化率到达 40，区内设置中心广场、主干道，在公共场所及重要入口处设置盲道；小区内设置管理处、活动中心、体育设施、小区医疗所、商业网点等配套设施。(2)小区内自设变电站保证供应区内电力所需，设天然气集中供应站，通过市政管网进水后，区内设置水塔加压、净化、设计宽带互联网到户。(3)小区内各建筑形成层次感，并加强小区绿化，运用小区附近二十埠河河堤进行景观运用、美化，深入提高小区作为现代居所居住品位。2、项目工程方案设计 在满足 xx 各功能区建筑物各自功能前提下，保证建筑物质量、安全，力争造型美观。合理采用新构造、新材料、新工艺，并充足运用地方材料，以以便施工，加紧工程进度，减少工程成本。本项目根据工程地质勘查资料，按照国家现行设计规范、原则和规定进行设计。本项目按地震烈度 7 度设防，抗震等级为三级。本项目多层工程采用砖混构造，小高层工程采用框架构造。3、项目总图布局 项目入口处为小区大门，10 米宽主干道通向小区中央广场，住宅区内路面宽 7 米，道路与住宅之间用树木做间隔带，采用有规律单行控制，步行道宽 2 米，地面采用鹅卵石铺设，路灯将沿路间隔分布，其他设施如排水系统、污水管道、供水系统、互联网线路及电线弱电线路将在施工时分别安装。4、项目智能化系统设计 建筑智能化是将建筑技术与高科技完善在统一信息产业基础上，形成独特建筑风格。xx某些大规模小区、和新近开发小区开始用智能化设施提高项目开发品质。xx 智能化系统提成如下几部分：安全防盗 xx 采用 24 小时全封闭管理模式，小区实行封闭管理，保障小区内居民人身、财产安全。家庭安全防控方面 整个小区采用现代化综合布线系统，实现小区管理、通信、控制自动化，小区内公用电力、照明、电梯、给排水、防盗、火警等设施实行自动化监控。每单元内水、电、气、宽带高速智能网端口同步抵达。小区内物业管理采用全方位服务。网络系统 网络应用是智能化小区标志，运用小区内 internet 快捷安全等方面优势，转换成可运用生活服务网络，消除空间上距离，满足现代人对网络生活需求。5、配套设施 51 市内给排水（1）给水 给水水源由市政水管网供水。市政水管网有 dn300 水管在 xx 大市场附近，从该水管网上接二根 dn150 进水管与室外给水管网相连，都市给水压力按不不不小于 0.3mpa 考虑，水质满足国家生活饮用水卫生原则。给水经水表计量后到个用水点，喷泉采用循环给水系统。（2）排水 排水系统分为生活污水排水系统和生活废水排水系统。生活污水经化粪池处理后同生活废水汇合一同排入市政污水管网，厨房排水经隔油器处理后排入室外生活污水排水管网。基地内道路设雨水口搜集雨水，屋面雨水与道路雨水排入市政雨水管道。（3）消防给水系统 消防用水量：室外消火栓 25l/s 火灾延续时间 3 小时；室内消火栓 15l/s 火灾延续时间 3 小时；消防水源采用市政给水管网供水，在基地内设置消防站。火灾初期由各区内一栋较高建筑屋顶水箱（储存十分钟消防水量）及增压设备供水。小区内设消防泵房，由消防水池供应消火栓泵和自动喷淋泵抽吸加压供水。52 供电系统（1）小区内设变电器一台，满足小区需求，规划区内按片设配电点，以配电室向各用电点供电。（2）动力配电：内外照明均采用低压供电、低压配电，采用低压配电盘或动力配电箱，各用电设备一般不采用就地控制，配线采用铝线，通过电缆穿管直埋或沿电缆架明铺。（3）照明系统采用三相四线制，照明电压 220v，道路、停车场均采用节能、光效高高压钠灯。（4）消防泵、喷淋泵、生活泵及火灾自动报警系统等为二级负荷。其他为三级负荷。（5）火灾自动报警：小区内所有住户均为系统保护对象。53 电讯系统 本项目建设用地位于 xx 市龙岗工业开发区内，开发区内国际、国内长话已开通。本项目通讯设施拟选用桑达 64 门数字远程程控自动电话互换机。小区购置计算机等现代化信息转换设备，与国际互联网连接，引入宽带网，在网上实现信息发送与传递。八、环境保护、安全卫生和节能 1、环境保护 11 环境保护执行原则（1）中华人民共和国环境保护法（2）建设项目环境保护保护管理措施（3）建设项目环境保护保护管理措施实行细则（4）污水综合排放原则 12 污染物与污染源 本项目产生重要污染物为：生活污水排水系统和生活废水排水系统。生活污水经化粪池处理后同生活废水汇合一同排入市政污水管网，厨房排水经隔油器处理后排入室外生活污水排水管网。13 环境保护措施（1）项目规划对排污管网作了合理设计，与雨水合并集中，通 过钢精混凝土管排入都市地下污水管网。（2）在规划区域内合理布置废物箱，以搜集生活垃圾。并安排保 洁人员进行定期清理、打扫，以保持市场清洁、卫生。有关部门负责将生产、生活垃圾集中后运至都市垃圾场处理。2、安全卫生（1）规划区域绿化、路面平坦、无积水，重要道路用水泥、沥青或石块铺设铺设，防止尘土飞扬。（2）污水排放符合国家环境保护规定。（3）垃圾集中在规划区域偏僻地方集中处理。3、消防 根据建筑设计防火规范(gbj16-87)规定，小区消防用水按室外 25l/s，室内15l/s 计算，消防管网布置成环状，消防用水与生活用水采用同一根总管，小区内配置一定数目灭火器，同步培训物业工作人员与居民对使用灭火器。4、节能 本项目重要节能为：水、电。为了深入减少能耗，节省能源，减少生产成本，本项目采用了多项节能措施，重要措施有：（1）所有设备选型尽量采用节能型。（2）为提高电网功率原因，在低压侧不重静电容量。（3）设置专门能源和材料管理机构，检测各生产阶段能源 及节能状况并制定奖惩制度。九、项目投资估算和资金筹措 1、项目投资估算 xx 项目总投资为 2 亿 829 万人民币。其中：（1）土地费用 26*124=3224.（2）前期工程费 2285（4）建安工程费用 13900 2、项目投资估算根据及阐明（1）设备费用按询价或类似工程设备投资估算。（2）建筑工程费参照xx 省建筑工程单位估价表及当地类似工程概算指标估算。（3）安装工程费根据全国统一安装工程概算定额 xx 省单位估价表及类似工程造价调整。（4）其他费用及建筑安装费用定额按照xx 省建筑安装费用定额及建设部有关规定执行。（5）不一样年份价格资料均调整至价格水平。（6）项目建设单位提供有关数据。（7）行业类似工程经验数据。3、项目资金筹措 项目计划总投资：20829 项目自有资金：5000 申请银行贷款：10000 十、财务与效益分析 十一、项目风险分析 1、项目风险分析 风险是可测定不确定性，根据项目生命周期，风险来源和内容不一样，结合本项目归纳出如下几点重要风险：（1）购置力风险 从宏观面上来看，xx 目前住宅市场在表面繁华背后，隐含着一定泡沫。居民陷于收入水平，有效需求不旺盛，人们对提高居住素质驱动力局限性，难以形成强劲销售态势，对项目开发进度和资金投放产生压力。（2）竞争风险 xx 房地产市场尚未形成良性发展，有效需求形成市场容量相对较小，追逐利润是资本本原，出于对方地产开发预期利润看好，开发商把企业资源投入了房地产。xx 近期新盘迭出，出现了“政府搭台，企业唱戏”局面，整个 xx 住宅市场竞争较为剧烈，不少开发商在“外脑”作用下，营销筹划水平有很大提高，未来一段时间，市场供应量更大，对本项目形成较大威胁。2、项目风险回避（1）市场定位和产品规划设计水平是关键原因 在项目开发各个阶段，建立科学细致调查系统，做好市场调 查，形成精确市场定位，适度超前规划理念，独具个性建筑风格与布局，人性化环境艺术空间和合理户型设计是住宅产品成功重要因子，优质工程质量也是获得市场承认主线。（2）形象包装和营销筹划 项目价值最终体现，要超越众多竞争对手，在于销售过程中成功形象包装和营销筹划。成功形象包装和营销筹划可以增长项目附加值和产品竞争力。（3）项目融资管理 对企业拟投资房地产项目，谨慎研究、科学决策，在投资决策上首先回避风险。将资金和经历集中在企业主营业务经营上，以支撑投资项目，使房地产项目收入占主营业务收入保持在一定比例之内。控制风险，保证对 xx 企业资源支持。项目开发环环相扣。优质产品，加上成功营销筹划可以迅速回笼资金，减轻项目投资、融资压力，减少融资成本，增长投资收益。此外，做好融资工作，保证资金到位，可以保证项目顺利进行，两者相辅相成。十二、结论 1、xx 项目建设，符合国家宏观经济政策。作为新经济增长点 和新兴支柱产业房地产业，在 xx 都市发展和现代化大都市建设中有着十分重要地位和作用，发展前景广阔，开发潜力较大。2、xx 项目建设单位 xx 金大陆集团是一家按照现代企业制度规范设计和运作大型民营企业实体，具有很强经济实力和良好企业信誉，集团企业有着科学、合理现代化管理运作机制，为项目建设提供了可靠保障。3、xx 项目精确定位，减少了项目风险。要减少风险，必须做好市场群体细分，寻找目客户群体从而给项目以精确市场定位（产品定位、价格定位）。项目建设单位已在楼盘调查基础上，组织了针对项目系统调查（包括行业状况、消费者行为心里等方面），邀请专家论证，完善产品规划。4、整合企业资源，提高操作水平。xx 金大陆集团企业管理层十分重视本项目。整合了企业内部人力、财力等资源，成立了项目小组（跨职能项目管理机构），包括投资、财务、营销、人力资源等部门人员。制定了投资计划、资金预算、营销推广方案等，把准备工作做好，采用“并行工程”管理模式和“再造工程”变化项目运作模式，提高项目运作效率，加强同政府部门协调，获取有利外部环境和项目开发条件。5、项目规模较大，功能齐全，各项经济指标很好，抗风险能力较强，市场前景广阔，经济效益和社会效益十分明显。综上所述，xx 项目建设是可行。