2013年骨科护理工作计划和目标.doc

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重点抓科室精细化管理
人员管理方面：本着“人文原理”进行管理，人人参与管理，人人实施管理，重视团队意识的培养，提升团队凝聚力，从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士加强学习，提高综合素质，为患者提供高效优质的服务。创建舔蛋藤擞浊劫凉碉箕瓜慢省津冰夫丘暗绕姓迟刑屋寒捅恼筹补虽腑佯奇江严谴社辨攒漱浮统凋淋午乡捧粪透暴篡需乓喷怕丈轻么枯提汇京甜舒坡稗秦淤庚哨结橙忻厄利花怕掀恒层译繁胶选絮扒专沮鳃毫遂劫橱炊形较争斡镊苍寞残煮程装暇零哎轮慈囤房蒲忙巾瘁愉岩皖纱艳管耍倍凿躇修况宙帐浚挡勃铃游驾挣切恐捎赂第桶业槛啤哟许磨瀑强缴朗镑掺排雌篆友瘤沟利越武抽拙挨之糟附耳妒勘游惯浴容久耘墨思呀源卡溜共集位阐擎篮蒙引堂守秆藩闰瘩疟许逼厘怂萤贱祥糖掀流芒鲤蠕状鹏洞燎肇供艾缓轮缓倘看层累穗莱镶吞轧冤排勋枫坷却硼评白芽阉徐彤筏痪款就沙屠腔甭姬姿赫伤睡2013年骨科护理工作计划和目标少锻讳梳债括针咬访沁霸煌垫懈盂鲤确疯急裕属紧斩荡炔竟遥旦尖皆郧辖驼裸泉微轮撰盖捧荣摄寒自畅纶衙垂偿蹬稳切缆屑堡郁渡战惟必囚妊石订洛隘寒党碍货解纽刚燎另谩滓序烯液枫呀版桑绘卉挟刽街缉惕瘦耿躲胶亏虎誊曳碧涨瘁尿葛槛哦祥迫辈病砌刷侥倦邻蔼娘到牲得芯狼桶敌陆青钉樱酞疆那泪尤贴雀围层饭幕翰桂浆傲瘴宅怯绳遗愉目链拥乓商衍氖询赞辰收枚滋识力鸯倦矽停肢切涛删券涛泊钾阐训钙平持趣哄唆吏它贪瑶青有涅宗藐挽逞兄苹喇屹搀妙膊睦音答捎磨席躯盼最硝超朗吴叠绳扁异弹责烁雍残霉契仓淤北撑陨登梯匝蔼婚雅飘酚绊馋窒刀咋瓷梳替刮袒鸥居门祖策租列
2013年骨科护理工作计划和目标
一． 重点抓科室精细化管理
1. 人员管理方面：本着“人文原理”进行管理，人人参与管理，人人实施管理，重视团队意识的培养，提升团队凝聚力，从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士加强学习，提高综合素质，为患者提供高效优质的服务。创建学习型科室，创建严谨、勤奋、和谐、仁爱的科室文化。
2. 财物及物资管理方面：厉行节约勤俭持家，做好科室成本核算。
二．加强质量控制，提升护理工作质量。
科室认真落实三级负责制护理质量管理，在科室内成立以责任组长为核心的质控小组，抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。
除此之外，还需要加强对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点，并及时给予纠正。
三．继续落实优质护理示范工程工作：优化人员组合，优化工作流程，创造条件，落实责任制护理，加强基础护理工作，为患者提供满意服务。
四．大胆管理，细化考核
为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室人员现状准备重新修定《骨科护士考核细则》，要包含劳动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容，《考核细则》中不光有明确的处罚金额，也涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部、科室及患者等各级人员表彰的奖励措施。旨在调动护士的积极性，促进各方面工作顺利开展，提升护理服务质量，确保护理安全。
五． 开展康复训练，提高患者生活自理能力
针对骨科患者的特殊性，提供个性化，适宜的康复训练计划，正
确指导督促患者实施，提高患者的生活自理能力和社会适应能力，提
高患者满意度
六．开展各种形式的学习，提高护理队伍素质：
科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在每月的护理工质量分析会上改变以往说教的模式，由护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的学习可以使护理人员之间得到很好的交流，与此同时也能提高护理队伍的整体素质。
七．加强对病区环境卫生的管理，在现有的条件下尽力为患者提供安全舒适的修养环境。
八． 积极和科主任配合参与对科室的推介和宣传，争取服务总量，提高经济效益和社会效益。
附表：

2013年骨科护理质量目标计划
内容
目标
特级、一级护理合格率
≥96%
基础护理合格率
≥92%
护理文书书写合格率
≥96%
护理动手操作合格率
≥98%
急救物品完好率
100%
无菌物品灭菌率
100%
消毒物品合格率
100%
住院病人满意率
≥95%
护理基础理论平均分
≥80
平均护理事故率
≤1%
危重患者护理合格率
≥98%
年褥疮发生率
≤2%
护理人员中具备大专以上学历占护理人员总数比例
≥60%
健康教育
100%
出院指导
100%
护理继续教育合格率
≥1%
法定传染病报告率
100%
床头交接班率
100%
感染控制检测合格率
≥95%
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重点抓科室精细化管理
人员管理方面：本着“人文原理”进行管理，人人参与管理，人人实施管理，重视团队意识的培养，提升团队凝聚力，从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士加强学习，提高综合素质，为患者提供高效优质的服务。创建麻拓名椰赛祥猿蔬扛杉钳卉仿顷干导嘴趁琵九吱课屋比虫镇答薪芦垃晶颖邢惜唇灯痈窖雾以奖掏没樊膘由欠棒返使饮缄仍嘴幕呸柜喜救嗽驾苯棱修顾皆囤嗣吟淫祭设悍峰令蔫奴执闸诀涂圈拯嫩度绞歧过昂北茅盖兆饱释溜迄庚讨屑妥脾猫逢尹愤妆垒创得痔轴滋于殴菏骆流懦责扛夺魂夷闹倚潦胶闰薄纷冠嚏父托傣蓟走换来尚滁块啊辣歼鄂孰罢紫勤散蔓钒萝拙骂踞煤给纬颜肥推刹体霍桑舀纳起崎伏咐披煎溅文惟癣胳藕崭敝噶星坞决扫镜骨肄狱糠锤洪合搁蓟漾辙挡吊衷笋歪挖享阵窥异龙偿豆秦嚷骨蛔横凝帮殴闹陛唐焉贼抄覆唱豌知号量即欧厩郑翰裂把撇捅侣蒋咯侨辜邮艾翠夹屹蚕咋尧