市场管理所工作总结.docx
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1、市场管理所工作总结所XX年工作,在中心党委对领导下和全所干部职工共同努力下,紧紧围绕年初与中心签订工作目管理责任书各项指标,突出重点,全面开展各项工作,获得了很好成绩。尤其是圆满成功地完毕市场五期租赁,市场经营收入也创历史新高。截止11月30日,所共实现市场经营收入3246860.50元(估计到11月30日),占年度目任务124.89%,超年度目任务646860.50元,实现人均年创效24.98万元,截止XX年,所已实现市场退路入室总收入1650万元,已所有收回市场建设总投资,七年上了七个大台阶。目前,市场已开始进入获利期和良性发展期。本年度实现市场设施出租率达98%以上,运用率到达99.5%
2、。同步,所还在市场规范化管理、岗位目责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面获得很好成绩。在此,我代表所领导班子,向关怀支持所领导班子工作和长年辛勤在工作一线广大干部职工表达忠心感谢。现将XX年工作状况总结汇报如下:一、紧紧围绕年初中心与所签订XX年目责任书各项工作指标,突出重点、平衡协调,增进市场持续、稳定发展。年初,中心与所签订了XX年目管理责任书,明确了所本年度工作目和任务,我们及时召开了所务会,向全体工作人员传达了中心目管理责任书详细规定。使全所干部职工明确本年度工作目,使大家从思想上得到高度统一。我们根据目责任书,结合所工作实际,相继与副所长、
3、各管理组组长、各单项工作负责人及管理员层层签订了XX年目管理责任书,目明确,责任到人,全面有序地开展工作。在保证市场稳定发展前提下,增长市场经营收入是所度重中之重工作,千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新经济增长点,增长市场经营收入。尤其是今年市场五期租赁能否较整年增收,获得好经济效益对于我们能否完毕今年收费目非常重要。因此,今年市场五期租赁我们采用早动手、早准备措施。7月上旬开始我所先后召开了三次专题会议,明确规定大家要以8月份续组为契机,加大市场宣传力度,紧紧围绕市场繁华、稳定这一主线,深入市场调查研究,亲密关注业户思想和动态,及时答复业户提出问题和反应实际困难。租赁前,我们积极走访市
4、场业户,向业户发征求意见表500余份,走访40余户,对其进行调查、摸底,并选了部分业户代表进行面对面座谈,倾听他们意见和提议,从而掌握了第一手资料,同步结合市场实际状况,制定了切实可行市场五期租赁方案,并成立了由中心分管领导主持租赁领导小组和以所长为组长租赁工作小组及五个职能小组,责任明确、目清晰、层层把关。由于准备工作充足,我们对市场海产区内开门营业房进行大副提高租金办理续组,对东大门北侧面食柜台和南侧调整后海产柜台进行了竟标租赁,市场租赁收入也创历史之最。市场在获得较高经济效益同步,保持持续发展,市场五期租赁获得了圆满成功。二、借创城之势,深入改善市场购物环境,提高市场经营档次。改善市场购
5、物环境一直是所长期抓一项重要工作之一,但由于我们市场产生垃圾量大、业户卫生意识较差、保洁队伍人力资源不协调等原因,导致市场环境无主线性转变。今年三月下旬,经所长办公会研究决定将四月份定为“胶州农贸市场环境卫生活动月”,全面推行改善市场环境与强化保洁监督,强化经营者摊前卫生三包,管理组平常管理“三位一体”紧密互动管理措施,全所上下齐抓共管,人人有责,并对屡教不改个别业户实行了扣除保证金惩罚。通过卫生活动月专题治理,市场购物环境有了主线性变化,为防止反弹,所又采用了一系列措施和预案,保证了市场环境良性发展。五月初,所借本市创立省级文明都市东风,根据市场经营需要,先后向中心审批了改造市场设施、提高市
6、场档次一揽子方案:一楼北区钢构造盘框,处理了亮证经营,规范了用电线路问题;对熟食品42节柜台、肉杠33节柜台,羊肉、面食13节柜台进行了不锈钢板包装改造;对南四楼平台进行了防水处理;对南北大门两侧营业房门前封闭进行了统一规划、统一质量原则、业户出资原则性搭建;对熟食防尘、防蝇罩,统一原则,业户出资制做,实现了部分设施业户出资补充尝试;一楼南大门公开栏、电子公平称、五个大门及南区盘框等设施去锈粉刷;市场群小海区路面垫铺山根土压实等工程项目,均是借创城之势,所积极争取,中心对决策实现,处理了所几年以来想处理而未处理问题。新设施投入使用后,所相继制定了市场设施管理维护责任措施和设施损坏责任追究制度。
7、保证了市场设施正常运用,提高了市场经营档次,为市场稳定发展和市场五期租赁打下了良好基础。三、挖掘和培育新亮点、增收点,走创品牌市场、多元化经营发展之路胶州农贸市场作为本市最大农贸系统市场,通过近年来迅速发展,其影响力、拉动力之强已日益明显。而目前市场经济发展已呈多元化发展趋势,我们更应顺应经济发展新时尚,设法挖掘潜力,走创品牌市场,多元化经营发展之路。今年以来,我所一班人以“双学三创”活动为契机,积极大胆、改革创新、不停转变观念,开拓思绪,把招商引资做为整年工作重中之重来抓,通过反复商谈和不懈努力,最终以真诚和恒心促成本市药物零售龙头企业青岛救多善大药房正式落户胶州农贸市场,并签订了8年租赁协
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