施工现场电缆控制管理规定.doc

迪尔集团有限企业第三分企业
越南宁平项目部文献
迪尔越南宁平行字（）第1号
签发：

施工现场电缆控制管理规定
为提高工作效率，理顺生产关系，针对目前施工现场电缆施工控制管理存在多种问题（工程设计院设计数量不精确、电缆敷设途径变更、材料代用及电缆敷设预留长度不规范等），为了维护企业利益，规范电缆材料管理、现场施工及责任追究，做出如下规定：
一、有关人员及部门义务
1、工程技术人员管理：工程有关技术人员根据图纸及现场实际状况在施工前提供电缆使用计划作为材料限额领用根据；在工程施工过程中应根据电缆实际敷设数量编制填写电缆工程量登记表（见附件1），并与图纸设计进行对比，及时办理多种电缆变更及代用手续，作为办理工程结算及分包工程审计根据；
2、材料人员管理：材料人员根据技术人员提供电缆使用计划严格控制电缆领用数量；制定齐全电缆发放及回收台帐，并由有关人员签字确认，作为电缆数量责任追究根据；
3、项目经理：贯彻该项制度，技术负责人每月组织有关技术人员、材料人员对电缆领用量及施工工程量核算，保证现场电缆使用不零乱、不挥霍、不丢失；
4、项目预结算科：对电缆使用状况要起到监督作用，组织不定期抽查技术人员编制电缆工程量登记表精确性，负责组织有关人员对工程结算工程量、分包审计工程量及材料领用量对比。
二、罚则：
1、技术人员对编制电缆工程量登记表精确性负责、材料人员对建立电缆领用台帐精确性负责，并应做到与工程施工同步，对于补办、漏办、错办有关负责人每次处以200元以上罚款；
2、技术人员、材料人员对工程结算工程量、分包审计工程量、电缆领用台帐对比统一负责；因多种原因导致企业损失，且在施工过程中没有及时汇报并作出补救措施，按损失额度100%惩罚有关负责人；
三、本规定至公布之日起执行。
一月十二日
主题词：施工现场 电缆 控制管理 规定
抄报：第三分企业
抄送：项目经理、项目部各职能部门、电仪施工队

电缆工程量登记表
序
号
电缆编号
起点
终点
规格、型号
设计长度
实际长度
附加长度
施工
单位
备注

1、“实际长度”是现场施工电缆途径直线长度；2、“附加长度”应控制在对应定额规定范围内；3、电缆假如代用应在“备注”览中注明；
4、该表格可根据电缆清册进行修改，且做到保密，待工程竣工后打印并签字报预结算科立案。
5、该表格应与工程施工同步填写。

技术人员签字：