服装纺织行业组织结构与岗位职责.doc

服装纺织行业 组织结构与岗位职责五、管理科1、部门职责1、根据公司长远发展规划和公司年度方针目的，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行贯彻，应尽也许具体、具体、具有可操作性。2、制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。3、对公司规章制度的制定、修订，并对实行情况进行监督、检查。4、负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。5、建立公司内部的薪酬体系、考核体系，对的解决公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。6、负责食堂、宿舍、浴室等后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量，合理控制管理成本，减少各种费用。7、全面监控公司各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采用对策，做好参谋工作。8、负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项.2、组织结构3、岗位职责（1）管理部部长部门管理部职位部长上级主管总经理下属企管科、人事科（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、制订公司组织结构图，划分部门职责及岗位描述。按描述效果考核：（5%）（1）简朴(1分)（2）一般(2分)（3）较好(3分)（4）良好(4分)（5）好(5分)2、根据总经理规定下达各部门季度生产经营任务。（5%）（1）简朴预算没有计划(1分)（2）预算一般计划一般(2分)（3）预算与计划都比较好(3分)（4）预算与计划很好并初步贯彻(4分)（5）预算与计划很好并有效贯彻(5分)3、负责公司制度、工作程序及规范的建立，并进行修订和监督执行。（5%）（1）未能完整地制定相关内容（1分） （2）制定完整的内容但不及时（2分）（3）及时完整地制定内容但缺少贯彻的相关安排（3分）（4）及时提交完整内容，形成制度贯彻的组织和日程安排（4分）（5）及时提交完整内容并有效贯彻，并保持对执行情况提供动态监督信息（5分）4、负责公司财产安全，建立消防安全制度，每季度组织安全消防检查及训练。（5%）（1）1次（1分）（2）2次（2分）（3）3次（3分）（4）4次（4分）（5）5次以上（5分）5、提交月度总结报告，指出本期工作局限性，分派下期任务。（5%）（1）未及时提交报告(1分) （2）及时提交报告但内容不全(2分)、（3）及时提交内容全面的报告(3分) （4）报告重点明确且有简朴数据分析(4分)、（5）以详尽的数据对月度工作做出重点明确的分析（5分）6、负责公司员工的劳动纪律和现场管理监督状况，以月度检查记录为考核依据（5%）（1）1-3次（1分）（2）46次（2分）（3）78次（3分）（4）910次（4分）（5）11以上（5分）7、制公司年度人员需求分析和计划报告（5%）（1）未明确描述公司人力资源状况（1分） （2）对人力资源状况做出基本分析（2分）（3）对人力资源情况做出基本分析并提出存在的问题（3分） （4）针对人员问题提出大体的解决方法（4分） （5）针对人员问题制定相关计划报告（5分）8、为公司提供富余合适的人力资源，引进人才，以季度引进领班以上人才数量为考核。（5%）（1）0人（1分） （2）1人（2分） （3）2人（3分） （4）3人（4分） （5）3人以上（5分）9、负责建立培训定岗体系，对员工进行制度、安全消防等培训，以季度培训量考核。（5%）（1）90120人次小时（1分） （2）121-150人次小时（2分）（3）151180人次小时（3分） （4）181200人次小时（4分） （5）200人次小时以上（5分）10、结合本公司具体情况进行绩效考核，以考核的错误次数考核。（5%）（1）2次失误（1分） （2）1次失误（2分） （3）没有失误（3分） （4）无失误延误一天（4分） （5）无失误准时提交考核结果（5分）11、负责建立员工档案，办理人员内部调动，晋升、录用、离职等工作。（5%）（1）简朴进行（1分） （2）一般（2分） （3）程序较好（3分）（4）规范良好、程序有效（4分） （5）各种规范好、能有效执行（5分）12、负责办理员工福利保险，签定劳动协议，协调工伤劳资关系，提供公司人员资料等相关事务。按劳动协议及培训台帐制作情况考核。（5%）（1）6-9人情况犯错（1分） （2）35人情况犯错（2分） （3）执行较好（3分） （4）办理良好有完整资料（4分） （5）办理情况好且资料更新及时（5分）13、负责公司印鉴的管理和使用登记（5%） （1）管理有随意性（1分） （2）有基本规章（2分） （3）规范良好（3分） （4）能守原则（4分） （5）制度化管理贯彻好（5分）14、负责公司文献、告知等一般行政事务工作（5%） （1）简朴完毕工作（1分） （2）工作完毕较好（2分） （3）有信息反馈及解决机制（3分） （4）全面及时的完毕（4分） （5）完毕情况及公司接待形象较好（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定：1、本科以上学历；2、具有3年以上大型公司内部管理经验；3、协调能力强、敬业。六、质检科岗位描述1、部门职责质检科重要负责坯布检查、成品抽验、产品的内在质量的监控和检测2、组织结构3、岗位职责（1）质检科科长部门生产部质检科职位科长上级主管生产副总下属领班（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、加强对产品内外部质量监督力度，对出厂产品质量负责；按投诉的确认率考核；（15%）（1）2030次（1分） （2）1520次（2分） （3）1015次（3分） （4）510次（4分） （5）低于5次内（5分）2、负责制样及供样时间的及时、数据可靠；按取样、制样延误总数考核；（10%）（1）延误4次（1分） （2）延误3次（2分） （3）延误2次（3分）（4）延误1次（4分） （5）无（5分）3、负责本科室的现场管理；月4次检查季度12次；（5%）（1）被公开批评2次（1分） （2）被公开批评1次（2分） （3）未被公开批评（3分）（4）被公开表扬1次（4分） （5）被公开表扬2次上（5分）4、负责科室人员的培训工作、技术指导；按培训人次/小时计算考核；（5%）（1）20人次小时(1分) （2）28人次小时(2分) （3）36小时人次(3分)（4）42小时人次(4分) （5）52小时人次(5分)5、负责科室生产安全管理、设备及物料的安全完整；按损失次数及价值考核；（5%）（1）2023-5000元一次（1分） （2）2023元以下一次（2分）（3）1000元以下2次 （3分） （4）500元以下3次（4分） （5）无（5分）6、及时上报生产质量情况，提供月、季度、年度生产质量分析报告（10%）（1）没有分析内容（1分） （2）分析缺少明确数据（2分） （3）分析较好（3分）（4）发现问题并指定解决方法（4分） （5）能有效解决问题（5分）7、完善工艺档案的管理制度，能随时提供完整、准确的工艺档案（5%）（1）档案不准确不完整（1分） （2）制度不健全（2分） （3）档案较完整（3分）（4）档案完整（4分） （5）档案完整准确（5分）8、负责本科室的制度和劳动纪律教育工作，以部门人员被公开批评的次数考核（5%）（1）6-8人次（1分） （2）4-5人次（2分） （3）1-3人次（3分）（4）无（4分） （5）受到表扬（5分）9、把握取大货取样的准确性，对客检大货检测样布的有效性负责；按人为失职次数考核（10%）（1）1014次（1分） （2）8-10次（2分） （3）5-7次（3分）（4）24次（4分） （5）2次以下（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定：1、大专以上学历；2、具有3年以上灯芯绒质检工作管理技术经验；3、具有较强的协调能力和敬业精神。 七、财务科1、部门职责按照集团公司财务的精神具体组织本公司财务工作，在总经理的领导下解决本公司财务工作，监督本公司的财务运营及物流运营情况，与银行、税务事宜的解决。2、组织结构3、岗位职责（1）财务科长部门财务科职位科长上级主管集团财务部下属主办会计 出纳 销售会记 仓库记帐员（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、负责起草公司的各种财务制度、操作流程和规范；（10%）（1）简朴（1分）（2）一般（2分）（3）建立不完善（3分）（4）建立良好（4分）（5）建立效果好（5分）2、负责建立公司物流体系，监督体系的正常运营（10%）；（1）简朴建立（1分）（2）简朴建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）（4）体系完善（4分）（5）体系完善监督良好（5分）3、负责建立公司资金核算体系，监督体系的正常运营；（10%）（1）简朴建立（1分）（2）简朴建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）（4）体系完善（4分）（5）体系完善监督良好（5分）4、负责公司办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等申报；（10%）（1）不及时不准确（1分） （2）基本准确但不及时（2分） （3）准确但不及时（3分）（4）准确及时（4分） （5）及时有效有序（5分）5、负责本部门岗位职责的拟定，协调各岗位工作；（10%）（1）简朴建立（1分）（2）简朴建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）（4）体系完善（4分）（5）体系完善监督良好（5分）6、负责各岗位平常工作的监督、业务核对等；（5%）（1）简朴建立（1分）（2）简朴建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）（4）核对及时（4分）（5）核对及时规范（5分）7、月底编制月财务报表、月应收帐款等交总经理；（5%）（1）错误多（1分） （2）不及时错误少（2分） （3）15日交无错（3分）（4）10日报准确（4分） （5）6日上报准确（5分）8、报告月财务分析，年度财务分析；（5%）（1）有错误多（1分） （2）不及时错误少（2分） （3）15日交无错（3分）（4）10日报准确（4分） （5）6日上报准确（5分）9、负责财务凭证和档案的管理工作；（5%）（1）管理无序（1分）（2）档案分类（2分）（3）有分类有管理（3分）（4）有制度有分类（4分）（5）制度完善经常检查（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定：1、大专以上学历；2、具有5年以上财务工作和管理经验。（2）操作岗位部门财务科上级科长岗位单证下级（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、根据出货合约单初估体积、数量、净重安排船位货舱，办理定舱手续；按定舱延误情况考核；（10%）（1）延误2次（1分） （2）延误1次（2分） （3）失误不影响交期（3分）（4）数据无误（4分） （5）及时准确（5分）2、根据定舱情况，核定出货交期，安排送货时间；按日期、时间失误考核；（5%）（1）4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）3、确认合约的数量、单价、体积办理报关通关手续；通关手续延误次数考核（10%）（1）4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）4、按信用证操作预付单，发货，进行收汇；按收款滞后时间考核；（10%）（1）两天（1分）（2）1天（2分）（3）收款有误（3分）（4）及时收款（4分）（5）及时办理（5分）5、负责在外管局按销售金额办理核销手续，收回资金；按收款滞后时间考核；（5%）（1）两天（1分）（2）1天（2分）（3）及时收款（4分）（4）收款有误（3分）（5）及时办理（5分）6、及时办理催收退单手续；按手续办理考核；（10%）（1）一周后办理（1分）（2）三天办理（2分）（3）二天办理（3分）（4）当天办理手续无误（4分）（5）当天办理资料手续好（5分）7、配单与发票交财务，告知财务办理退税；按告知是否及时的时间考核；（5%）（1）一周（1分）（2）三天（2分）（3）二天（3分）（4）当天（4分）（5）当天办理资料手续好（5分）8、填写结算明晰表，整理票据和部分档案，提交给总经理和经营记录；（5%）（1）数据无误（1分） （2）帐目清楚（2分） （3）帐目清楚完整（3分）（4）帐目清楚提交及时（4分） （5）及时提交高质量报告并有完整历史记录（5分）9、月底汇总票据，核算销售额、销售量、信用证明晰表；（10%）（1）数据清楚（1分）（2）数据准确（2分）（3）帐目清楚（3分）（4）及时清楚（4分）（5）好（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（9） 严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（10） 发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（11） 按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（12） 工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定：1、中专以上学历； 2、有2年以上单证独立操作经验；3、有一定英语基础；思绪清楚；部门成品仓库岗位会计（记帐员）上级储运科长下级（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、根据成品入库情况，审核数量、规格等办理入库登记手续，按入库失误次数考核。(10%) （1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）2、根据入库登记情况，建立帐册，及时录入K3系统，按操作失误次数考核。（10%） （1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）3、审核成品布的出库单，办理出库手续；（10%） （1）没有审核（1分） （2）入库情况和实际不符（2分） （3）入库手续完整（3分）（4）手续完整及时（4分） （5）审核严格手续完整及时（5分）4、根据出库单登记帐册，及时录入K3系统，按失误次数考核。（10%） （1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）5、随时掌握成品入库情况，及时告知业务人员。（5%）（1）库存情况有但不清（1分） （2）库存情况掌握良好没有报告（2分）（3）库存良好报告良好（3分）（4）库存情况掌握报告及时（4分）（5）数据掌握准确报告及时（5分）6、进行月度盘点，保证帐证相符，向上级报告详实数据和报表，按盘点错误考核。（10%）（1）10次（1分） （2）6-9次（2分） （3）4-5次（3分） （4）1-3次（4分） （5）无（5分）7、将仓库存放的物品按同一合约号整齐、分类存放，按月检查为准考核。（5%）（1）批评2次（1分）（2）1次（2分）（3）无（3分）（4）表扬1次（4分）（5）表扬2次以上（5分）8、保持仓库整洁、通风、物料的安全完整，按财产损失金额考核。（10%）（1）2023-5000元一次（1分）（2）2023元以下一次（2分）；（3）1000元以下2次（3分）（4）500元以下3次（4分）（5）无（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定： 1、初中以上学历。2、熟悉电脑基本操作3、仓库保管一年以上工作经验。4、能吃苦耐劳，记忆好。部门财务科上级科长岗位主办会计下级岗位职责(岗位工作内容、所占工作总量比重、绩效平分标准) 1、审核出纳的收款付款告知单，生成收付款凭证；按照凭证生成错误次数；（10%）（1）错误4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）1次（4分）（5）无错（5分）2、负责付款的审核，控制付款金额；错误次数和错误金额考核；（10%）（1）3次5000元（1分）（2）2次5000元（2分）（3）1次3000元内（3分）（4）无错误（4分） （5）能控制付款金额（5分）3、月末清理应收、应付款项；清理应收款金额考核；（10%）（1）10万（1分）（2）30万（2分）（3）50万（3分）（4）80万（4分）（5）100万以上（5分）4、月底向地税、国税申报当月增值税、公司、个人所得税等；（5%）（1）被处罚1次（1分）（2）工作基本完毕（2分）（3）工作完毕效果好（3分）（4）工作完毕及时效果佳（4分）（5）工作按计划及时完毕效果好（5分）5、审核销售发票，生成销售凭证； 按凭证错误和金额考核；（10%）（1）3次5000元（1分）（2）2次5000元（2分）（3）1次3000元内（3分）（4）无失误（4分）（5）能有效控制付款金额（5分）6、审核采购发票，生成采购凭证；按科目生成错误次数考核；（5%） （1）3次（1分）（2）2次（2分）（3）1次（3分）（4）无失误（4分）（5）帐务准确清楚（5分）7、复核报销单据，生成报销凭证；（10%） （1）3次（1分）（2）2次（2分）（3）1次（3分）（4）无失误（4分）（5）帐务准确清楚（5分）8、月末和出纳核对银行存款帐、钞票帐；（5%）（1）核对错误多（1分）（2）核对错误少（2分）（3）几乎无错（3分）（4）对的无误（4分）（5）对的及时（5分）9、整理睬计凭证档案的管理工作；（5%）（1）帐目不清（1分） （2）没有归类保存（2分） （3）档案基本完整无缺失（3分）（4）档案有序完整（4分） （5）完整清楚（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分岗位规定：1、2年以上财务会计工作经验；2、大专以上学历；3、思维慎秘，稳重；部 门财务科上 级财务科长岗 位出纳下 级岗位职责（岗位内容、所占工作总量比重、绩效评分标准）1、 每日负责银行回单与集团公司交接工作。（10%）（1）工作基本完毕效果差（1分）（2）工作基本完毕效果一般（2分）（3）工作完毕效果好（3分）（4）工作完毕及时效果佳（4分）（5）工作提前完毕效果好（5分）2、 负责公司钞票收入的审核和收据开具工作，建立帐目。（10%）（1）工作基本完毕很少犯错（1分）（2）工作基本完毕效果一般（2分）（3）工作完毕数据准确（3分）（4）工作及时帐目基本完备（4分）（5）工作及时帐目清楚（5分）3、 负责食堂缴款工作和消费记录工作。按犯错次数考核；（5%）（1）犯错4次，建立一般帐目（1分）；（2）犯错3次，建立清楚帐目（2分）；（3）犯错2次，建立一般帐目（3分）；（4）犯错1次，建立清楚帐目（4分）；（5）无犯错，建立清楚帐目（5分）4、 负责按付款告知单付款，建立帐目明细。按犯错次数考核；（10%）（1）犯错4次，建立一般帐目（1分）；（2）犯错3次，建立清楚帐目（2分）；（3）犯错2次，建立一般帐目（3分）；（4）犯错1次，建立清楚帐目（4分）；（5）无犯错，建立清楚帐目（5分）5、 负责各种报销单的审核和支付，建立帐目明细。（10%）（1）支付资金经常犯错，建立一般帐目（1分）；（2）支付资金经常犯错，建立清楚帐目（2分）；（3）支付资金偶尔犯错，建立一般帐目（3分）；（4）支付资金偶尔犯错，建立清楚帐目（4分）；（5）支付资金无犯错，建立清楚帐目（5分）6、 制定资金报表，向各部门及总经理呈报。按照资金数据的准确性和合理性考核；（10%）（1）犯错4次（1分）、（2）3次（2分）、（3）2次（3分）、（4）1次（4分）（5）无（5分）7、 制定必要的银行调节表，负责与银行、会计对帐。（5%）（1）简朴（1分）；（2）一般（2分）；（3）较好（3分）；（4）良好（4分）；（5）好（5分）8、 负责审核业务员的收款单的准确性。按收款核对犯错次数考核；（5%）（1）犯错4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）3次（4分）（5）无（5分）9、建立内部资金管理体制，掌握资金信息准确、及时，保障资金安全。（5%）（1）体制不合理（1分）；（2）体制不完善（2分）；（3）体制基本合理但执行效果差（3分）；（4）体制合理执行一般（4分）；（5）体制合理执行好（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定： 1、中专以上学历；2、从事记录工作一年以上经验；3、熟悉计算机应用基本操作；4、具有高度责任心，认真，勤勉。部门财务科上级财务科长岗位销售会计下级（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、开增值税专用发票及普通发票。按照发票开局错误次数和金额(元)考核; （10%）（1）一次10000以上(1分) （2）2次500010000(2分) （3）三次2023-5000(3分)（4）四次2023内(4分) （5）无错误(5分)2、开具发票及查询发票。（10%）（1）出入大（1分）；（2）一般（2分）；（3）偶尔有错(3分)；（4）基本良好（4分）；（5）无犯错（5分）3、审核销售出库单。按审核后出库单错误次数考核; （10%）（1）4次错误(1分) （2）3次(2分) （3）2次(3分) （4）1次(4分) （5）无(5分)4、负责出厂货品开出门证。按出门证规格、金额、数量错误次数考核；（10%）（1）4次错误(1分) （2）3次(2分) （3）2次(3分) （4）1次(4分) （5）无(5分)5、负责每批合约单登记入帐,做销售日报表。按合约单错误和报表数据错误考核（5%）（1）4次错误(1分)（2）3次(2分) （3）2次(3分) （4）1次(4分) （5）无(5分)6、负责购买增值税发票、普通发票。（10%）（1）工作基本完毕效果差（1分）；（2）工作基本完毕效果一般（2分）（3）工作完毕效果好（3分）；（4）工作完毕及时效果佳（4分）；（5）工作及时完毕效果好（5分）7、负责办理出口公司的缴款书。（20%）（1）工作基本完毕效果差（1分）；（2）工作基本完毕效果一般（2分）（3）工作完毕效果好（3分）；（4）工作完毕及时（4分）；（5）工作按计划及时完毕效果好（5分）8、每月月底到国税局抄税,做销售汇总。按销售数据的漏掉、错误次数考核；（5%）（1）4次错误(1分) （2）3次(2分) （3）2次(3分) （4）1次(4分) （5）无(5分)（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定：1、大专以上学历。2、1年以上从事销售会计工作经验。3、有较好的外界沟通能力。部门坯布仓库岗位会计（记帐员）上级储运科长下级（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）1、根据坯布入库情况，审核数量、规格等办理入库登记手续，按入库失误次数考核。 (10%)（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）2、根据入库登记情况，建立帐册，及时录入K3系统，按操作失误次数考核。（10%）（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）3、审核坯布布的出库单，办理出库手续。（10%）（1）没有审核结果（1分） （2）入库情况和实际不符（2分） （3）入库手续完整（3分）（4）手续完整及时（4分） （5）审核严格手续完整及时（5分）4、根据出库单登记帐册，及时录入K3系统，按失误次数考核。（10%）（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）5、随时掌握坯布入库情况，及时告知业务人员；（10%）（1）库存情况有但不清（1分）（2）库存情况掌握良好没有报告（2分）（3）库存良好报告良好（3分）（4）库存情况掌握报告及时（4分）（5）数据掌握准确报告及时（5分）6、进行月度盘点，保证帐证相符，向上级报告详实数据和报表，按盘点错误考核。（5%）（1）10次（1分）（2）6-9次（2分）（3）4-5次（3分）（4）1-3次（4分）（5）无（5分）7、将仓库存放的物品按同一合约号整齐、分类存放，按月检查为准考核。（5%）（1）批评2次（1分）（2）1次（2分）（3）无（3分）（4）表扬1次（4分）（5）表扬2次以上（5分）8、保持仓库整洁、通风、物料的安全完整，按财产损失金额考核。（10%）（1）2023-5000元一次（1分）（2）2023元以下一次（2分）（3）1000元以下2次（3分）（4）500元以下3次（4分）（5）无（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）(1)能积极地积极协助同事的工作，积极关心并帮助同事实现工作目的5分；(2)能配协议事的工作，并在同事规定期给予帮助4分；(3)可以认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想3分；(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或规定，固执己见2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作1分2、严格认真限度:（15%）（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采用措施避免问题发生5分；（2）发现别人的工作疏漏，告知对方并协助其补救4分；（3）按本岗位规定做，未发现工作疏漏3分；（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救1分任职资格规定：1、 初中以上学历。2、 熟悉电脑基本操作3、 仓库保管一年以上工作经验。4、 能吃苦耐劳，记忆好