物业保安服务部岗位职责.doc
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1、文件名称保安服务岗位职责版次A页数13文件编号YDWY/RSZD 7/1/2024发布日期2011年11月编制部门物业办公室审核人 批准人一、 保安服务部的工作职责岗位设置:1、 保安主管2、 保安班长3、 大堂经理4、 监控保安员5、 门卫保安员6、 巡逻保安员二、 保安服务部各岗位的职责岗位名称保安主管岗位编号WY-05所在部门保安服务部岗位定员1直接上级部门经理晋升方向直接下级保安班长岗位分析日期2011年10月本职:贯彻实施本部门的工作要求,管理、协助各岗员工分工合作完成上级交办的各项任务。 职责与工作任务:职责一职责表述:制度与计划工作任务1.编制及按需要修订安全及消防工作的规章制度
2、。2.贯彻执行关于安全保卫工作之方针、政策和有关条例,建立健全各项安全保卫制度,督促员工执行并加以检查。3.负责维护物业内部治安秩序,预防和查处治安事故,协助国家公安部门侦破有关的违法犯罪案件,协助有关部门搞好安全保卫工作。4.负责制定物业管理的治安和消防年度工作计划,做好安全管理年度预算及工作总结。5.妥善处理客户有关安全管理方面的投诉。6.对保安部门管理人员进行督促、培训、考核及工作安排。7.检查各项安全管理措施,每天巡视一项或多项内容,并做好记录。8.组织好本部门的分工协作及员工考勤。职责二职责表述:消防工作工作任务1.熟悉和掌握中央监控室的消防工作性能,做好全体员工的防火常识教育和消防
3、培训工作。2.定期检查各部门防火安全制度的落实情况,对重点部位采取一定措施,加强检查。对电话房、高压配电间等要害部门要求悬挂闲人莫入的标志。3.发生火警、火灾,应立即赶赴现场,查明报警原因,如非误鸣,应组织现场人员,迅速抢救,以减少损失。4.做好消防队员的培训工作安排,每季对消防队员进行一次消防知识教育,定期举行一次消防演习。5.定期检查各部门防火安全情况,发现问题及时与有关部门商量整改措施,发现重大隐患,书面向上级汇报,同时采取有效的防范措施。6.负责制订、修改消防安全责任制度及消防紧急方案。7.对消防物品、器材进行定期检查,及时调换过时、失效的器材。8.起草物业消防安全方面的有关文件、报告
4、。9.受上级委托,处理各项消防事项。10.定期巡查安全情况,并做好记录。职责三职责表述:安全管理工作任务1.熟悉掌握中央监控室动态,做好全体员工的治安教育及培训工作。2.定期检查各部门落实治安制度情况,加强各部门的安全防范工作,对重点部门采取一定措施,发现问题及时与有关部门联系。3.起草有关安全管理的文件、报告。4.做好重要来宾及首长的安全保卫工作。5.负责各保安队长及各岗保安员的培训和考核,关心他们的工作、思想和生活。6.发挥工作主动性,写好工作日记,完成上级交办的其它任务。职责四职责表述:其他任务上级交办的其他工作、以及其他临时工作。权力:对人员进出的限制及登记权力对下属保安人员的管理权力
5、公司各项行政文件政策的执行权力工作协作关系:内部协调关系公司各部门:各管理处、客服中心、保安服务部、工程维修部、清洁绿化部外部协调关系房产公司、平级单位等任职资格:基本要求年龄25周岁以上,性别不限,健康状况良好经验具有2年以上安全管理工作经验教育水平中专以上学历,复转军人或保安专业学校毕业优先技能技巧具备基本的防卫技术和擒拿手法个人素质协调、指挥、组织等能力较强,责任心强,具敬业精神,情绪稳定,能够抗压其它:使用工具设备警戒设备及工具、消防设备及工具、监控设备、出入口管理设备及工具工作环境保安服务办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、来访纪录、业主信息、意见与建议、汇
6、报文件或报告、总结等岗位关键的考核指标(工作评价标准):管理安全质量、服务质量、人员管理(日常管理、培训与开发)情况、重要任务完成情况考勤情况、服从安排、遵守制度、部门合作满意度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、管理能力岗位名称保安班长岗位编号WY-06所在部门保安服务部岗位定员1直接上级保安主管晋升方向保安主管直接下级各岗保安岗位分析日期2011年11月本职:管理各岗保安人员,管理日常安保事务,协同上级处理各项工作。职责与工作任务:职责一职责表述:日常管理工作任务1、负责组织轮班和当值的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象,落实保安各岗人员考勤工作;2、检查保安
7、当值人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;3、负责整理值班记录,登记各班奖罚情况,检查各巡逻点情况;4、及时做好上传下达和请示汇报工作,与辖区业主搞好关系;5、熟悉在紧急情况下的组织指挥,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安全措施,预防各种事故,工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报;6、团结部门人员,坚持做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。职责二职责表述:培训工作工作任务1、 按照保安服务部制定的培训计划搞好组织实施工作,做好培训准备工作;2、 定期召开班务会,对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高自身和全班的整体素
8、质和业务水平;3、 对消防、安全等重大事件的反应及处理的培训工作要协调配合,积极组织,认真学习,及时反馈,努力提升,能快速高效的解决各种突发事件。职责三职责表述:其他工作工作任务完成上级交办的其他临时性的工作。职责四职责表述:上级交办的其他工作、以及其他临时工作。权力:对下属员工的管理权力对人员进出的限制及登记权力公司各项行政文件政策的执行权力工作协作关系:内部协调关系公司各部门:各管理处、客服中心、保安服务部、工程维修部、清洁绿化部外部协调关系业主、来访人员等任职资格:基本要求年龄25周岁以上,性别不限,健康状况良好经验具有相关安全管理工作经验教育水平中专以上学历,复转军人或保安专业学校毕业
9、优先技能技巧具备基本的防卫技术和擒拿手法个人素质协调、指挥、组织等能力较强,责任心强,具敬业精神,情绪稳定,能够抗压其它:使用工具设备警戒设备及工具、消防设备及工具、监控设备、出入口管理设备及工具工作环境保安服务办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、来访纪录、业主信息、意见与建议、汇报文件或报告、总结等岗位关键的考核指标(工作评价标准):日常安保工作情况、人员管理工作情况、客户满意度、重要任务完成情况考勤情况、服从安排、遵守制度、部门合作满意度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、学习能力、岗位名称大堂经理岗位编号WY-07所在部门保安服务部岗位定员1直接上级保安主管晋升
10、方向保安主管直接下级无岗位分析日期2011年11月本职:维持大堂的秩序,负责来访接待,管理出入人员。职责与工作任务:职责一职责表述:日常管理及接待工作任务1、 接班后认真查阅上一班次的值班记录,熟悉和了解当天访客情况;2、 认真做好外来访客的登记工作,热情礼貌地接待来访人员,并请来访者填写访客登记表,对于进出的公司主要领导要行礼致意;3、 对于在工作时间内外出或身着工作服外出的员工,进出时间应在交接班记录表上登记;4、 值勤时间着装整齐,站姿端正,语言文明热情,礼貌地答复客人的询问;5、 将来自客人的意见及投诉及时报告给保安主任;6、 控制客运电梯,自动扶梯的使用,制止施工人员乘座客梯;7、
11、对大堂内装修施工人员进行管理,随时检查施工人员出入证;8、 制止客户携带动物进入大堂,制止衣冠不整及推销、散发广告人员上楼;9、 制止通过大堂运送货物和使用客梯运货,特别情况须经保安主任批准;10、 按规定时间启用电梯及大堂灯光;11、 值勤时应正确使用和保管好岗位内的所有物品,当班者应对本班次使用的物品负有全部责任,交接班应对物品的种类、数量及完好程度进行检查登记;12、 保持岗位内外的清洁卫生,交岗前应对本岗位内外进行整理打扫,以保证工作环境的清洁文明;13、 对需要移交下一班处理的工作,应做好书面记录,每班次值勤人员应尽力完成上班交办的工作;14、 发挥工作主动性,积极参加培训,搞好员工
12、之间团结合作。职责二职责表述:上级交办的其他工作、以及其他临时工作。权力:对办公用品及工具的控制及使用权力对人员进出的限制及登记权力公司各项行政文件政策的执行权力工作协作关系:内部协调关系公司各部门:各管理处、客服中心、保安服务部、工程维修部、清洁绿化部外部协调关系业主、来访人员等任职资格:教育水平中专以上学历专业不限经验有相关安保工作经验知识具有相应的礼仪知识和接待技巧技能技巧能使用自动化办公系统,电脑操作较为熟练个人素质具有较强的沟通能力、人际交往能力其它:使用工具设备警戒设备及工具、消防设备及工具、监控设备、出入口管理设备及工具工作环境保安服务办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班
13、所需记录文档通知、来访纪录、业主信息、满意度调查表、意见与建议、汇报文件或报告、总结等岗位关键的考核指标(工作评价标准):日常安保工作情况、客户满意度、重要任务完成情况考勤情况、服从安排、遵守制度、部门合作满意度判断能力、人际能力、沟通能力、学习能力岗位名称巡逻保安员岗位编号WY-08所在部门保安服务部岗位定员1直接上级保安队长晋升方向直接下级无岗位分析日期2011年11月本职:维护物业管辖区内的治安秩序,保护业主的利益,职责与工作任务:职责一职责表述:楼层巡逻工作任务1.巡视各单元/单位通道、主要进出口,进行安全督导,清除通道的阻塞,防止破坏活动及对大厦内部有干扰的行动,并做好巡查记录。2.
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