水池技术标.doc
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1、山西吕梁引文入川(南线)工程(二号蓄水池)技术标安徽省桐城市市政工程有限公司目 录1、施工资质证明12、工程业绩获奖情况证明(包括近二年承接工程一览表)63、拟进入本工程所有施工人员的职称证书、岗位证书、获奖情况资料、主要人员一览表及相关证明材料75、施工组织设计21山西吕梁引文入川(南线)工程(二号蓄水池)施工组织设计目 录第一章 编制说明25第一节 综合说明25第二节 编制原则25第三节 编制依据25第四节 适用范围26第二章 工程概况及项目经理部的组成27第一节 工程名称与现场情况27第二节 项目经理部组织机构设置图27第三节 项目经理部的组成人员28第四节 项目经理部主要成员岗位职责2
2、8第五节 项目部的协调管理30第三章 施工部署及总平面布置32第一节 工程施工部署32第二节 主要工序项目施工方法34第三节 施工准备35第四节 现场施工管理37第五节 主要技术经济指标37第六节 施工总平面布置39第四章 施工方案45第一节 总体施工程序45第二节 施工流水作业段的划分与组织46第三节 施工测量及沉降观测47第四节 水池施工55第五节 管道施工76第五章 主要材料、构配件计划79第一节 材料供应安排79第二节 材料质量检验79第六章 主要机械设备供应计划82第一节 施工机械计划安排82第二节 机械调度计划的保证措施84第三节 机械施工组织调度85第四节 施工机械的维护和保养8
3、5第五节 检验、测量和试验设备的检定86第六节 施工机械的监督检查86第七节 施工机械的使用86第七章 主要劳动力安排88第八章 确保工程质量保证措施91第一节 工程质量目标91第二节 质量目标分解92第三节 质量管理体系92第四节 质量管理职责92第五节 质量保证措施98第九章 施工技术措施100第一节 季节性施工技术措施100第二节 防止质量通病的技术措施102第三节 现场管理技术措施107第四节 降低成本的技术措施108第十章 安全生产保证措施111第一节 安全生产目标112第二节 安全生产管理体系112第三节 安全生产措施112第四节 安全生产职责115 第十一章 施工进度计划及确保工
4、期措施120第一节 施工总体进度计划安排120第二节 确保工期技术组织措施122第十二章 文明工地措施129第一节 文明工地目标129第二节 文明施工管理体系129第三节 文明工地施工措施131第四节 环境保护措施134第五节 噪音污染防治措施134第十三章 工程回访及保修办法135第十四章 二布一膜防渗层施工方案139第十五章 施工进度横道图、平面布置图144第一章 编制说明第一节 综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使
5、本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。第二节 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。第三节 编制依据本工程施
6、工组织设计编制的依据是:1、建设单位提供的建筑、结构工程的设计施工图纸及概况说明。2、招标文件及其他相关资料。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。6、现行的国家有关工程建设强制性标准:7、省、行业规程、规范: 8、质量验收规范、标准:9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。第四节 适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。第二章 工程
7、概况及项目经理部的组成第一节 工程名称与现场情况1、本工程名称:山西吕梁引文入川(南线)工程孝义2号蓄水池.2、工程概况:本工程为吕梁引文入川(南线)工程总占地面积为14000立方米(21亩)已建一座蓄水池.现建一座容积为10000立方米蓄水池一座。水池高度为5米。上口60米42米,下口42米24米,坡度29度,采用二布一膜防渗层。面铺30030060预制混凝土块。3、依据建设单位招标文件要求,本次招标范围为施工图所涉及的土建、水、电、管道安装等全部内容。施工期为75日历天,工程质量经评定达到“优良”等级。第二节 项目经理部组织机构设置图 1、 我公司积极参与山西吕梁引文入川(南线)工程孝义2
8、号蓄水池的招投标工作,如果中标,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。2、项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。第三
9、节 项目经理部的组成人员 项目经理部的管理人员以我公司所属项目部的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经验的我公司优秀项目经理担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目部主要组成人员:职 务职 称项目经理工程师项目技术负责人工程师施工员工程师材料员助 工安全员工程师质检员工程师预算员工程师资料员助理工程师第四节 项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理的主要职责: (1)制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理; (2)确保本工程合同目标的实现,
10、提高企业社会信誉; (3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员; (4)组织有关协调会议,处理项目部内外关系; (5)合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动; (6)负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。 2、项目副经理的主要职责: (1)协助项目经理做好项目管理工作; (2)制定项目施工进度计划,保证项目工期目标的实现; (3)严格按照施工规范、技术标准规程组织施工,确保工程质量; (4)落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作; (5)按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作; (6)组
11、织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。 3、项目技术负责人主要职责: (1)负责工程技术和质量管理工作; (2)负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题; (3)负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作; (4)负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证; (5)负责新技术的开发和应用工作; (6)负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实; (7)组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。第五节 项目
12、经理部的协调管理1、与业主的协调(1)如本公司中标,公司经营部和项目经理及时与业主联系,办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时,三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场,形成施工生产能力。(2)尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。施工期间,按单位工程形象进度分阶段(临时设施、蓄水池施工、管道施工、阀门井施工。)征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。(3)工程交竣工过程中,除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外,并由项目经理部向业主交各个分项工程内容交验手续,直至业主及用户满意为止。(4)交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工
13、组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。(5)交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调(1)严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。(2)分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。(3)进入施工现场的成品、半成品和建筑材料
14、以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。(4)教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调(1)与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。(2)严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、与业主指定的分包单位协调(1)各班组积极配合,积极提供堆料场地,垂直运输,设施料使用等各种方便。相互合作,共同促进工程进度。(2)协调好班组在施工中出现的各种工序交叉,工
15、种配合问题,促进工程质量的提高。5、施工管理中的协调(1)每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。(2)每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。(3)项目经理部以旬为单位,编制施工简报,向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。6、与其他部门的协调(1)工程开工前,项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、等政府主管部门联系,及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围。(2)模范自觉地遵
16、守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。(3)进驻施工现场后,与施工现场四周单位和居民搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。第三章 施工部署及总平面布置第一节 工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在二日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,
17、同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好水电管线路,满足工程施工需要。2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安 排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、配电房设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、淋浴室、厕所等设施。3、工程正式开工后,迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地,全力突击进行定位复线、基础土方处理的施工,为后续的基础的施
18、工创造条件。4、0.000以下基础工程及水池开挖的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成基础工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。5、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。6、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 7、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力
19、求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。8、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进60人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。9、搞好施工现场文明施工,充分合理的利用现有施工场地,作到施工道路畅通、材料堆放整齐,工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素,避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。第二节 主要工序项目施工方法根据本工程设计特点及现场具体情况,本着有效、
20、实用、经济的原则,拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程(1)根据此设计特点结合我公司情况,确定采用竹胶清水模板体系施工配置。以上体系的模板具有重量轻、易安装、表面平整、刚度好等优点。采用该项技术比传统工艺可一次性减少模板投入量三分之一,减少线管支撑投入量二分之一,并可降低操作工人的劳动强度,提高工作效率,加快施工进度,综合经济效益十分显著。该模板体系在我公司承担的多项大中型工程施工中取得良好的效果。(2)模板外操作架采用48工具式线管扣件脚手架施工,内操作支撑架采用WDJ型工具式碗扣型脚手架施工。 2、钢筋工程(1)钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。(2)钢筋砼框架柱及构造柱直
21、径16mm以上的竖向钢筋接头采用压力电渣焊连接;基础梁框架梁及圈梁的纵向钢筋接头采用搭接焊;墙体横向水平钢筋、现浇板受力钢筋采用搭接绑扎连接。3、砼工程(1)本工程砼量较小固采用现场集中搅拌,搅拌站设在现场,由一台砼搅拌机完成。砼的运输在基础施工阶段采用机动翻斗车配合人力运浆车运送砼;在上部建筑施工阶段采用井架吊运直接入模的方式施工,解决砼的垂直与水平运输问题,以加快施工进度。(2)砼振捣采用机械振捣,配置ZX50插入式振动器和B15(ZWT)平板振动器。4、脚手架工程(1)本工程脚手架均采用搭设双排48线管扣件式脚手架,计划按建筑物全部需用量配置。进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图
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