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正极厂防火涂料施工方案.doc
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1、目录第一章 编制依据- 1 -1.1 编制依据- 1 -1.2 国家现行有关规范和标准- 1 -2.1 项目重要情况- 2 -2.1.1 项目介绍- 2 -2.1.2 建设相关方- 2 -2.1.3结构设计概况- 3 -2.2重要施工条件- 3 -2.2.1施工周边环境- 3 -2.2.2施工资源条件- 3 -3.1施工目的- 5 -3.1.1进度目的- 5 -3.1.2质量目的- 5 -3.1.3安全目的- 5 -3.1.4环境目的- 5 -3.1.5治安、消防目的- 5 -3.1.6文明施工目的- 5 -3.2施工顺序- 6 -3.3组织机构设立- 6 -3.3.1组织机构- 6 -3.3
2、.2岗位职责- 6 -第四章 施工进度计划- 13 -4.1编制说明 - 13 -4.2 编制依据- 13 -4.3施工进度计划- 13 -第五章 施工准备与资源配置计划- 14 -5.1.组织准备- 14 -5.1.1技术准备- 14 -5.1.2 技术措施- 17 -5.1.3现场条件准备- 18 -5.1.4材料进场准备- 18 -5.1.5冬季施工准备- 18 -5.1.6人员准备- 19 -5.2重要施工机具配置计划- 19 -5.2.1 重要施工机械设备表- 19 -5.2.2劳动力计划- 20 -第六章 重要施工方法- 21 -6.1施工工艺流程- 21 -6.2 钢结构防火涂料
3、施工工艺- 21 -6.3薄型钢结构防火涂料- 22 -6.3.1.薄型防火涂料性能特点- 22 -6.3.2 超薄型防火涂料重要性能- 23 -6.4涂装施工- 23 -6.5涂装施工作业方法:- 24 -6.6质量检查评估- 24 -6.7施工注意事项- 27 -6.7.1防火涂料涂装注意事项- 27 -6.7.2 质量通病控制措施- 28 -6.7.3基材表面解决要领- 28 -6.7.4涂刷要领- 29 -6.7.5防火涂料施工环境对涂装效果的影响- 29 -6.7.6 施工安全、环保管理- 29 -第七章 施工管理计划- 30 -7.1施工技术管理- 30 -7.1.1管理机构- 3
4、0 -7.1.2管理制度- 31 -7.2质量管理计划- 32 -7.2.1质保体系- 32 -7.2.2 建立健全工期控制的组织体系- 33 -7.3 计划进度控制- 33 -7.4质量保证措施- 34 -7.4.1保证质量总体措施- 34 -第一章 编制依据1.1 编制依据1)施工组织总设计、单位工程施工组织设计;2)安徽省建筑设计研究院有限责任公司设计的呼和浩特金山开发区新能源汽车制造项目正极厂主体钢结构厂房施工图纸。3)选用规范建筑设计防火规范 GB50016-2023建筑钢结构防火技术规范 CECS200:2023钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2023钢结构防火涂料通用
5、技术条件 GB14907-20234)合用于本工程的国家其它现行规范、规程等。1.2 国家现行有关规范和标准1、安徽省建筑设计研究院设计相关施工图纸及钢结构深化图纸;2、中国国家现行技术政策、技术标准、施工及验收规范,工程质量检查评估标准及操作规程;GB50017-2023钢结构设计规范;GB8923-88涂装前钢结构表面的锈蚀等级和除锈等级;CECS200:2023建筑钢结构防火技术规范;GB50016-2023建筑设计防火规范;GB50205-2023钢结构工程施工质量验收规范;GB14907-2023钢结构防火涂料;内蒙古自治区建筑消防设施检查规程DB 15-2023建设工地施工现场供用
6、电安全规范(GB50194-2023)。建筑施工安全检查标准 J1334-2023建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2023建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程 JGJ 128-2023建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2023第二章 工程概况2.1 项目重要情况2.1.1 项目介绍1、工程名称:呼和浩特金山高新技术产业开发区新能源汽车制造项目正极厂钢结构防火涂料工程。2、工程性质:工程性质:本工程为呼和浩特重点开发的产业园区3、地理位置:呼和浩特新能源汽车制造项目内蒙呼和浩特市金山高新技术产业开发区新能源汽车制造项目选址内蒙古自治区呼和浩特市金山经济开发区,新能源汽车制
7、造项目园区位于开发区南区,基地北侧为土默川路,西侧为绕城高速,南侧为小黑河,地理位置优越,交通便利。 4、建筑规模:本项目分三段建设,总投资200亿,入住公司20家以上,总年产值达500亿。规划总建设用地面积为2605亩,一、二期设计总建筑面积为487290.51m2,其中负极厂为:62990.9。钢结构正极厂占地规模158781.3,其中钢结构厂房建筑面积53285.3,容积率0.77。正极厂钢结构工程重要涉及;磷酸铁锂1#2#3#4#车间,钢结构厂房为轻钢结构厂房,构件间的连接重要以螺栓连接为主,对制孔规定很高。构件形式重要有钢柱,平台梁,吊车梁、屋面梁、支撑檩条等。正极厂单个钢结构厂房建
8、筑面积12869.63,建筑高度17.53m。 2.1.2 建设相关方1、建设单位:呼和浩特金盛投资有限责任公司2、设计单位:安徽省建筑设计研究院有限责任公司3、监理单位:内蒙古瑞博工程项目 4、施工单位:中国一冶集团有限公司2.1.3结构设计概况(1)建筑工程等级:二级。建筑物耐火等级:二级。火灾危险性类别为丙类2项设计使用年限:在正常使用及维护条件下结构的设计使用年限均为50年结构体系:钢结构。 抗震设防烈度为8度。建筑物抗震设防类别:标准设防类。(2)主体工程1)本工程钢架梁、柱采用Q345B,梁柱端头板采用Q345B,加劲用肋采用 Q345B 。屋面檩条、墙梁采用冷弯薄壁钢Q345B,
9、隔撑采用Q235B,柱间支撑采用Q235B 屋面水平支撑采用Q235B。檩条拉条采用Q235B。撑杆采用Q235B。2)本工程防火涂料由于于冬季开工,原设计采用水性防火涂料,为避免防火涂料喷涂后上冻影响工程质量,通过我司与设计院联系后,修改为油性防火涂料,按照原设计规定:耐火等级为一级的正极厂:钢柱及柱间支撑不少于3小时,采用室内厚型钢结构防火涂料;钢梁及水平支撑耐火极限不低于2.0小时,采用室内超薄型钢结构防火涂料;屋顶承重构件系杆、隅撑等耐火极限不低于1.5小时,采用室内超薄型钢结构防火涂料;非承重外墙中的钢结构耐火等级为0.75小时;屋面板的耐火极限为0.5小时。非承重外墙及屋面板中的钢
10、结构均采用室内超薄型钢结构防火涂料。耐火等级为二级的制氮车间:钢柱及柱间支撑不少于2.5小时,采用室内厚型钢结构防火涂料;钢梁及水平支撑耐火极限不低于1.5小时,采用室内超薄型钢结构防火涂料;屋顶承重构件系杆、隅撑等耐火极限不低于1.0小时,采用室内超薄型钢结构防火涂料;非承重外墙中的钢结构耐火等级为0.5小时;屋面板的耐火极限为0.5小时。非承重外墙及屋面板中的钢结构均采用室内超薄型钢结构防火涂料。2.2重要施工条件2.2.1施工周边环境本工程施工场地有效使用空间大,施工交通情况较好,靠近建材市场,施工耗材取材方便,可以满足建筑材料的设计规定。2.2.2施工资源条件1)本工程施工主材(钢材)
11、供应通过公司统一招标后,择优拟定材料供应商。2)我公司钢结构重要生产设备满足钢结构制作工序规定。3)制作人员为我公司正式员工及劳务合力单位在一冶考核合格单位范围内择优选用,专业性较强的劳务单位通过考核合格,在一冶备案后上岗人员。 2.2.3气候条件由于本项目工期紧张,故项目技术管理部门制定了一系列的施工措施保证冬季施工有条不紊、保质保量的完毕施工任务,呼和浩特地区属典型的蒙古高原大陆性气候,四季气候变化明显,年温差大,日温差也大。其特点:春季干燥多风,冷暖变化剧烈;夏季短暂、炎热、少雨;秋季降温迅速,常有霜冻;冬季漫长、严寒、少雪。年平均气温:北低南高,北部大青山区仅2左右,南部为6.7。最冷
12、月气温-12.7-16.1;最热月平均气温17-22.9。平均年较差为34.4-35.7,平均日较差为13.5-13.7。极端最高气温38.5,最低-41.5。冬季施工温度基本维持于0以下,施工任务间距,对防火涂料的正常施工,保证施工质量也是一个挑战。第三章 施工安排3.1施工目的3.1.1进度目的本工程1#磷酸铁锂车间屋面钢结构防火涂料施工计划工期20天。防火涂料施工计划开始时间:2023年12月6日。防火涂料施工计划完毕时间:2023年12月25日。3.1.2质量目的1、工程按设计有效地实行,保证施工符合规程、规范、协议及环境的规定;2、工程质量标准达成合格标准,执行标准为执行国家、行业现
13、行一切相关工程质量验评标准。3.1.3安全目的贯彻“安全第一,防止为主”的方针,严格安全生产管理,贯彻安全生产责任制,杜绝违章指挥和违章作业,安全目的具体指标如下:人员伤亡事故为0;重大机械设备事故为0;重大火灾交通事故为0;3.1.4环境目的全面执行ISO9001标准,在防尘、防噪、防大气污染等方面达成呼和浩特市环保指标规定。3.1.5治安、消防目的施工期间不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期间无重大火灾事故。3.1.6文明施工目的根据我公司文明施工管理规定,严格执行国家标准化工地建设的有关规定。 3.2施工顺序整体涂装顺序暂定为梁檩条系统、围护结构系统、柱系统,屋面板系统由于材料自身的防火
14、性能可达成防火设计规定,无需进行防火涂料作业。3.3组织机构设立3.3.1组织机构我公司对本工程非常重视,将把该工程作为公司重点工程来组织管理,从公司各部门抽调优秀工程管理人才进入该项目的组织机构(见下图)3.3.2岗位职责1、项目经理的重要职责范围序号岗位名称岗位职责1项目经理1、项目经理部全面工作的领导者与组织者。2、参与建设单位的协议谈判,并认真履行与建设单位签订的协议。3、是项目安全生产的第一责任者。4、做好与建设单位、监理公司的协调工作。5、领导编制项目质量目的与工期计划, 建立健全各项管理制度。2项目总工程师1、编制实行项目质量计划,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量
15、工作。2、主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。3、主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。4、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。5、组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案规定施工。6、领导和贯彻施工过程质量控制。负责与各单位部门的技术协调工作。7、领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。8、保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,保证设计工作能满足连续施工的规定。9、领导项目计量设备管理工作。10、负责项目质量保证体系的运营管理工作。11、负责深化设计工作的管理及指导工作。3项目副经理1、项目副经理是
16、施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,是安全的第一负责人,对各分项、分部的施工质量负领导责任。2、建立健全各项生产管理制度。3、领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。4、主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作,以保证建设单位工期如期实现。5、严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目的的实现。6、组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。7、参与质量事故的调查,并提出解决意见。8、严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,保证安全生产及文明施工。组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。9、领导做好现场机械
17、设备的管理工作,负责对公司内部机械调配工作。4工程技术部1、编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的贯彻。2、各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划)到位;3、组织施工方案和重要部位施工的技术交底;4、负责施工技术保证资料的汇总及管理;5、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改;6、根据工程进度规定编制深化设计图、节点图;7、负责平常施工过程中技术问题的解决。8、负责计量器具的台帐管理,进行标记、审核;5经营部1、编制项目经营计划、成本计划;2、对项目各项计划执行情况进行检查记录;3、负责工程协议执行过程的动态
18、管理;4、负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理;5、负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算;6、负责与总承包方的各项工程报表管理及经营计划业务联系;7、负责工程资金计划编制、实行及管理,并及时收结工程款。6物资部1、负责制定适合于本项目经理部的物资供应实行办法;2、负责收集、报送工程项目物资需求总计划、月度计划或阶段计划;3、负责对13种材料之外的物资(含采购部授权自行采购的部分物资)的供方进行调查、选择、评价和重新评价、评审等工作,并收集完整的资料,做好相关的记录;4、负责自行采购的物资协议的签订,建立协议管理台账,并及时将协议报送公司采购部备案;并对工程所需物资的供方进行履约协议的
19、监督工作;5、负责对供方提供的物资(含采购部采购的物资)进行验收验证、复检,办理收(发)领料手续,并建立“材料明细账(卡)”,保存完整的资料,做好相关的记录;6、负责按照规定做好物资的现场存放、防护和标记等管理工作;7、负责审查校对并确认物资采购资金费用,做到办理资金结算手续齐全完整;8、负责对采购物资消耗情况进行经济分析,做好项目经理的参谋,努力减少工程所用的物资成本。7财务部1、负责项目财务预算、收支计划的编制;2、负责适时对项目实际成本与计划成本进行对比分析,提出减少成本措施,控制计划成本,力争提高成本减少率;3、负责监督和控制各项费用支出,并定期对项目财务预算执行情况进行分析;4、负责
20、项目资金结算、税务缴纳等工作;5、负责编制项目财务报告,定期进行项目财务分析;6、负责项目财务决算,保证项目财务档案安全和及时办理档案移交;7、负责督促项目经理部遵守国家财经法规和公司规章制度,并对违规行为进行劝阻并及时向财务资产管理部报告。8办公室1、负责项目经理部文秘、档案、接待、保密、车辆管理;2、负责现场保卫、消防工作及办公场合管理;3、负责编制本项目经理部文献和资料的清单目录,负责文献资料的控制管理工作;4、负责督促项目部各职能部门准时形成符合规定的工作记录,并对口上报各种月报表;5、负责项目经理部各种会议的会务工作;6、负责组织工程竣工后档案资料的收集、移交、归档工作;7、负责项目
21、经理交办的其它工作;8、协助项目经理开展平常管理工作;9、协助项目党组织负责人开展平常党、群工作。9质检站1、负责工程质量的现场监督和分部分项工程的质量验收与核定;2、负责跟踪和见证产品生产流程,负责协调相关人员参与过程验评和终评。3、发现不合格产品及时报告项目技术负责人,并负责处置后的质量验收与评估;4、行使现场质量奖惩权;5、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。6、按ISO9001标准进行质量记录文献的记录、收集、整理和管理。7、严格执行质量检查评估标准,行使质量否决权。保证项目总体质量目的和阶段质量目的的实现。8、编制项目“过程检查计划”,增长施工预控能力和过程中的检查
22、,使质量问题消除在萌芽之中。9、负责分解质量目的,制定质量创优实行计划,并监督实行情况。10、监督“三检制”与“样板制”的贯彻,参与分部分项工程的质量评估和验收,同时进行标记管理。11、不合格品控制及检查状态管理。12、组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。13、参与质量事故的调查、分析、解决,并跟踪检查,直至达成规定。10安监站1、执行公司规定的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。2、贯彻安全生产法规标准,组织实行检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并贯彻记录与否。3、参与工程施工组织设计图纸会审工作。4、负责现场安全保护、文明施工的预控管理。5
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