板集矿地测管理制度汇编.doc
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1、地测安全办公会议制度1、地测安全办公例会与矿“一通三防”同时召开,会议时间根据工作需要而定,但应提前告知,各参与会议单位要做好会议的准备工作。2、会议参与人员:副总以上领导,矿各单位、矿建公司及外包单位负责人。3、地测安全办公会由矿长主持.。听取地测部门关于“地测防治水”工作的报告,要抓住重点,研究分析存在的问题,精心缇致地布置,并提出解决问题的办法、措施,并贯彻到有关部门和个人。4、“地测防治水”会议要对本矿发生“地测防治水”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论,吸取经验、教训,制定防范措施。5、地测安全办公会议有专人负责记录。地质测量生产安全联系制度凡与地测部门有业务联系的单位,一律
2、采用正规业务联系书或委托书书面联系,否则不予提供资料和现场放线。1、设计部门所需地质资料必须以书面委托形式,并经分管副总或总工程师签字,方可按规定的时间提供资料。委托书应简要说明设计方案,明确设计范围、重要巷道设计位置、开采煤层等情况.2、技术改造、扩建、水平延深等设计所需地质测量资料,应在设计前三至五年告知地质测量部门。地质测量资料应在正式设计前半年交付。3、采区设计所需地质测量资料至少应在设计前二年告知地质测量部门。地质测量资料在正式设计前三个月交付。4、回采工作面所需要的地质测量资料,应在采面掘出后五天内提交。5、掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月告知地质测量部门。地质测量资料
3、在设计前十五天交付。6、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系,商定提交期限.7、施工单位在测量给线,地质调查和超前钻进时应密切配合,提供方便,地质测量部门应随时把获得的资料告知施工单位。8、回采工作面进度,应由回采单位配合地质测量部门按规定进行丈量,并以地质测量部门的数字为准.9、实际采高、浮煤、煤柱尺寸应以测量的数字为准,不符合设计规定期,应及时告知回采单位并向总工程师报告。10、地质和水文预报、临时告知书必须提前下发有关单位,并有分管副总或总工程师签字。11、凡与测量有业务联系的单位,必须由单位技术员或技术主管填写业务联系书,提前一天与测量人员联系,否则不予放线。12、技术部门在工程开
4、工前一周将设计图纸提供应地测部门,由测量人员对设计图纸进行闭合校算,发现问题及时与设计部门联系,调整方案必须经总工程师批准,否则不予放线。13、基建巷道一律按设计图纸延挂中腰线,无图纸一律不予挂线,如变更设计,设计部门需提供变更设计图或提供经总工程师签字的联系书,否则不予放线。14、岩巷贯通前1520米,煤巷贯通前30米,快速掘进提前天,测量负责人必须及时书面告知分管副总、生产办、调度室、安监科、通风科、施工单位等有关部门.15、巷道在透或过老巷、老塘、老墟等危险区前,地测部门应按贯通工程规定的安全距离提前书面告知生产办、施工单位及有关领导和部门。开采程序的压茬、破坏关系,井巷及地面建筑物的塌
5、陷或保护测量人员应及时掌握,并及时向有关领导和部门报告.16、巷道中所有的测量控制点和中线点,施工单位应妥加保护,严禁敲动或用测量桩点栓挂重物,锚喷巷道喷浆前,施工单位必须对测量加以遮护。对破坏测量标志的单位和个人将按有关规定予以处罚。17、工作面回采前,地测部门应在工作面上,下巷施放收尺点。以便回采单位掌握工作面调斜和掘进度,其它部门或其它用途的标志,应与测量收尺点相区别。18、回采工作面的收作线,根据各煤层的开采关系和周边巷道的使用情况,由生产技术部门、地测部门共同研究拟定,报总工程师审定后,由测量人员现场标定,其别人员不得擅自更改,回采单位应严格遵守.19、各类保护煤柱,应由技术办与生产
6、办有关人员,根据三下开采规程的规定,结合本矿(区)地表与岩层移动规律共同拟定,设计经总工程师审定后报公司批准。地测办公例会会议制度1、地测办公会,原则上每月20日召开一次。特殊情况下可提前或推迟一天,提前或推迟由单位负责人告知与会人员。2、会议参与人员:地质、水文、测量、绘图等专业。3、地测安全办公会由地测副总主持,地测副总主持,因不能主持时,可委托地测专业负责人主持。4、对会议迟到和无端缺席人员,分别给予处罚,并由技术办处罚通报罚款。5、地测办公会的重要内容和任务:(1)地测各专业工程技术人员报告井下迎头变化情况报告,及时给予指导和跟踪调查。(2)研究矿领导认为有需要及时解决或需要及时解决的
7、其它问题。(3)研究决定对地测责任事故剖析,及对负责人的解决意见,对下月工作重点的安排。(4)检查和贯彻上次会议安排有关工作的实行情况。(5)组织和参与矿重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公会及决策工作。(6)提出近期在技术上需要解决的问题,研究并讨论本矿在生产技术上碰到的一些重大问题。地测安全技术培训制度1、主任负责制定年度地测安全技术培训计划、并组织实行。2、地质、水文、测量要定期进行安全技术培训。培训时间不得少于规定规定。分管副主任是各专业安全技术培训工作的负责人。3、每月都要定出业余培训计划,并贯彻到人。4、每次培训都要进行考核,合格后方可上岗。5、特殊工种要持证上岗,按章作业。6、
8、运用每周一对职工开展煤矿安全规程、操作规程、作业规程、煤矿安全质量标准化规程、防突知识以及规章制度和有关安全生产法律法规的学习。7、培训工作要根据工作需要及时调整培训计划,使培训工作更具有针对性和操作性。地测资料、技术报告及安全技术措施等的审批制度 1、技术办向各级领导或其它科室提供的一切地测资料、报表等(成果表、各种告知单)除制表(单)人和校对人签字外,应由主任(科长)或主管工程师审阅签字后方可发出。2、对采、掘工程设计和其它工程设计所需的地质、测量、水文等资料,由各专业组技术员编制,经主管工程师审核,并由主任(科长)审批后方可发出。3、接到各种工程设计后,应由两人以上共同审核,若发现设计错
9、误应及时告知设计和施工单位共同解决。4、重要贯通设计、保安煤柱设计、地面控制网设计、采区地质说明书、防治水方案等均由主任(科长)审批,重要工程由矿总工程师(分管矿领导)及公司生产部审批方可实行。5、制图员在成图后,由主管工程师审核后方可描图,成图后由主任(科长)组织熟悉现场和资料的有关人员进行最后会审,拟定无误后,方可使用。6、其余未及事项按有关规程、规定执行。地测工作质量、事故分析制度1、地质测量工作是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作,也是煤矿生产和建设的组成部分。加强煤矿地质测量工作,严格技术管理,保证地测工作质量,充足发挥其“尖兵”和“眼睛”作用。2、煤矿地质测量工作,必须在矿总工程师
10、或分管总工程师直接领导下进行。经常指导、督促、检查,并在人、财、物上给予必要的保证,使地质测量工作能正常进行。3、地质测量工作质量涉及:原始资料收集、整理的及时、准确性;对外提供资料指导生产的对的性、及时性;地测资料的规范性等。4、由主任负责每月组织一次地测安全质量标准化自查,查找工作质量的局限性,自查结果上报有关领导和部门。5、根据地测安全质量标准化自查结果,制定整改计划,贯彻整改负责人。6、各专业主管工程师负责组织本专业组的工作质量分析,对地质预测预报、水情水害预测、测量贯通告知等的准确性进行分析、验证。7、当出现测量贯通误差超限、地质预测失误、出现透水、突水等地测质量事故时,总工程师(分
11、管副总工程师)、主任组织相关技术人员分析、追查事故的因素,制定整改、保障措施,向全体地测工作人员通报事故分析结果,吸取事故教训。资料定期分析、保管、提供制度 1、技术办收集、整理的地质、测量、水文、储量管理等所有资料,每月末应进行一次综合分析总结、核查和校对工作,以便及时发现和纠正问题,特别是对于大型贯通测量工程,必须按煤矿测量规程的规定及时进行误差分析,以保证测量精度。2、地测资料是矿井生产的重要依据,地测人员辛勤劳动的成果,必须妥善保管,防止丢失和外泄。3、各专业均应设专人负责保管(兼管)本专业的临时资料,并建立临时挡案,对已经竣工的资料必须及时报技术办档案室归档保管。4、技术办档案室设专
12、人管理,负责将各专业上报的图纸、资料分类编号登记入册,并负责将永久性资料上报矿档案室。5、各生产单位和矿领导所用生产图纸发放时,原则上应将旧图收回,不能收回的旧图纸,要请用图单位或个人进行销毁,不能随意乱扔。6、科内淘汰的废旧资料以及回收的废图纸,经相关专业负责人点明数量,报主任(科长)批准后,方可集中销毁。7、未经总工程师、分管副总和技术办主任的批准,使用人员不得随意复印资料或转借别人,否则一切后果由当事人负责。8、使用人员应严格保管好所用的地测资料,若将资料丢失应及时向分管领导和技术办声明,并写出丢失通过,报请矿领导解决。9、矿领导所需的生产图纸,由技术办负责准时填绘,其他使用人员的图纸可
13、根据采、掘进尺报表自行填绘,总公司互换图由专人负责填绘。1:2023采掘工程平面图及煤层底板等高线图每月填绘一次,井上、下对照图每季度填绘一次,其它图纸根据需要随时填绘,所有图纸年终集中填绘一次。10、本矿各单位需要提供地测资料或晒制图纸时,需经技术办主任批准,外单位人员使用地测资料时,必须经总工程师或分管矿领导批准,否则管理人员有权予以拒绝;地测原图原则上不予借阅;资料管理人员必须认真做好资料发放和借阅的记录工作。11、井上、下对照图属予严格保密类型的图纸,原则上不予提供,确需提供的必须经矿总工程师批准,提供后技术办负责对其使用情况和去向进行跟踪,必要时有权追回。隐患排查负责人制度为认真贯彻
14、贯彻“安全第一,防止为主”的方针,强化各级领导和业务保安科室安全生产责任制,突出现场管理,防止事故发生,实现安全生产目的,特制定本制度。一、总体规定地测行业深化开展安全整治活动,按照矿关于继续深化安全整治的规定,认真排查事故隐患。并按照“四定”的原则贯彻整改期限和负责人。为进一步规范事故隐患管理程序,提高隐患排查、控制、整改水平,矿实行安全隐患排查总工程师负责制和隐患整改第一责任者负责制,凡隐患排查或整改不到位而发生事故的,要严厉追究有关负责人的责任;矿对重大事故隐患进行监控,实行重大事故隐患登记、跟踪监督和验收制度,并进行档案化管理,凡重大事故隐患整改后以反复出现的,按工作失职进行责任追究。
15、二、技术管理1.地测行业每年必须进行地测年度预测预报、矿井水害因素分析预测,制定有针对性的防治水措施,并纳入矿井年度灾害防止和解决计划。2地测行业负责对井下存在的各类积水区必须在采掘工程平面图上标出积水围、边沿标高和积水量,同时标出探水线位置,严格坚持“有疑必探,先探后掘”的原则。3.技术办对各类井巷工程严格开、停工报告制度,各类开、停工报告必须及时送到地测部门,地测部门及时将井巷工程填绘在采掘工程平面图上。4.对施工的绞车窝、临时水仓、规避硐室、钻机窝等各类盲巷生产办必须建立工程档案和专门的盲巷台帐,并将盲巷资料(涉及位置、规格尺寸等)及时提供应地测部门。地测部门也建立相应的盲巷台帐,设专人
16、管理,及时收集现场资料并填绘到采掘工程平面图上。对未经地测部门批准擅自施工的盲巷,按工程事故进行追查解决。5.掘进巷道过老巷或在老巷附近穿过,一律按巷道贯通联系制度进行管理。地测部门按规定距离提前给施工单位和相关职能部门下发过巷联系书。6.采区设计、采掘工作面作业规程中必须编制防治水措施:采区设计中必须对采区水仓的位置、容量、排水泵型号、数量、排水管路的规格、数量等明确规定,并且水仓容量、排水能力满足和相关技术规范规定。7.在同一煤层当中,上下相邻的两个区段“沿空”掘进时,两区段之间的隔离煤柱最低不得小于5米。三、事故隐患排查1、每年初由技术办根据年度采掘计划,排查采掘过程中存在的地测防治水隐
17、患,编制年度地测防治水隐患分析预报和防治规划,并上报公司。2、技术办每月20日对下月采掘计划存在的地测防治水隐患进行排查,排查结果报送驻矿安检处、相关职能部门和矿领导。技术办及时将存在的地测防治水隐患贯彻到采掘等相关施工单位,并制定相应的地测防治水隐患措施。驻矿安检处加强对各施工单位地测防治水隐患措施贯彻情况的监督检查。四、检查与奖罚制度1、驻矿安检处负责对各施工单位地测防治水隐患措施贯彻情况的平常监督检查,分片安检员必须熟知被检查单位的地测防治水隐患措施,并严格按措施规定督查到位。把防排水设备及其完好情况视同其它安全设施同样进行监督管理。2、每月20日定为地测防治水检查日,与采掘安全质量检查
18、同时进行。由驻矿安检处组织,技术办、调度室、机电公司等职能科室参与,施工单位队长、技术员、机电队长等参与。检查出的问题由安检处进行通报,并联系相关单位贯彻。3、对平常检查和定期检查中发现的问题,给予负责人一次罚款50200元解决,单位罚款200-2023元解决。措施贯彻整改不力的,应挂牌停止作业。导致水害事故的严厉追究有关人员责任。4、对地测防治水隐患措施贯彻好的单位,给予单位负责人一定奖励,每季度评选一次,评选前三名给予队长200元,机电队长100元,技术员100元奖励,奖励在季度安全奖中兑现,由驻矿安检处和防治水办公室负责考评。中、腰线管理规定 1、技术办测量队负责按设计规定施放掘进工作面
19、中、腰线,并验证中、腰线的使用情况,生产办负责对中腰线管理进行监督,施工单位按测量队所放的中、腰线进行施工。对所施放的中、腰线(点)采用必要的保护措施,对中、腰线点的使用情况及有关信息及时反馈技术办和生产办,保证施工的巷道符合设计的规定。2、施工单位延设的中腰线点及其标志和测量部门施放的中腰线点极其标志应有明显的区别3、新头开工和停工头复工前,施工队技术员必须提前告知测量人员做好放线准备,放线时施工技术员必须到场,将中腰线情况搞清楚,并向职工进行贯彻。4、测量人员必须按以下规定延设中腰线:煤巷最前面一个中线点距迎头40m、岩巷最前面中线点距迎头30m 时延设一组中腰线,不超过上述距离的由施工单
20、位自己掌握,达成上述距离由施工单位技术人员书面联系测量及时延线。使用激光指向仪指向的巷道可根据仪器的性能及现场的条件自行拟定仪器至迎头的最大距离,但巷道每掘进100m应至少对中腰线进行一次检查测量,并根据测量结果调整中腰线。5、测量延设中线点一般不得少于3个点,间距不得小于2m,激光控制点间距不得小于30m,中线在锚喷巷道或U型棚支护巷道中原则上取巷中,确因现场条件不能取巷中,可放偏中线;中线在梯形棚支护的巷道中,可根据现场具体情况取偏中。6、腰线一般为设计底板向上1米(符号为,上平面为腰线位置)。如因特殊情况需改变腰线位置,由施工单位提出,经设计部门批准后方可变更。7、重要巷道或牵涉贯通的巷
21、道开窝前由施工单位书面联系测量挂临时中腰线(其他巷道可根据测量提供的数据自行开窝),当岩巷施工5米,煤巷施工8米时,再书面联系测量重新标定中腰线。8、施工单位若发现测点移动,应及时书面与测量联系,测量要立即解决。9、测量放线时,施工单位必须积极协助配合,放线后测量人员必须与施工队技术员现场交接清楚,以防用错线,升井后测量应及时书面告知生产办、施工单位及有关领导。放线检查中线有偏差时,必须报告分管副总,并告知生产办和掘进队。10、掘进队跟班队长接班时必须检查中腰线标志点的有效性,发现问题必须向队技术员报告。11、跟班队长在打眼前和架棚时必须检查中腰线,严格按中腰线规定,有偏差的必须进行整改。若发
22、现迎头中腰线变动或脱落时,当班班长必须对下班交代清楚,并及时向队长、技术办报告,由值班人员查明因素,等测量人员检查重新校正后方可施工。12、掘进队长和技术员必须经常检查迎头范围井巷工程的中腰线状况,发现有偏差的,必须立即安排整改;技术员同时将井巷工程中腰线状况报告生产办。13、掘进队技术员必须经常检查迎头中、腰线标志点的有效性,发现有不符合规定的必须立即告知测量人员进行解决;及时设立临时性中腰线标志点,无激光指向仪的巷道,临时性中腰线标志点距离迎头不超过米,并将迎头井巷工程的中、腰线用石灰等白色涂料醒目的记,保证迎头职工的使用方便。14、巷道施工出现偏差,偏差长度在米以内,由当班班长负责,偏差
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