石竹山文武学校薪酬管理制度.doc
《石竹山文武学校薪酬管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《石竹山文武学校薪酬管理制度.doc(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
教育集团 石竹山文武学校 薪酬管理制度 2023-6-3 目 录 第一章 总则 1 第二章 岗位工资 2 第三章 津贴及福利 1 第四章 校长特别奖 2 第五章 附则 3 附表一:职等职级划分相应表 4 附表二:职位系列划分表 5 附表三:系列等级分布图 10 附表四:岗位系数表 11 附表五:非教学类岗位深度表 13 附表六:教师教练岗位深度表 11 第一章 总则 第 1 条 本制度是石竹山文武学校依据集团公司规章制度并结合自身实际情况订立的,是员工获得合法劳动报酬、维持学校和集团人员稳定和连续发展的基本保证,体现了学校效率与员工利益相结合的原则。 第 2 条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制,达成吸引、保存人才的目的。 第 3 条 员工的收入结构涉及六个部分:岗位工资、津贴、校长特别奖、特殊福利。 第 4 条 本制度合用于除学校校委会成员以及专职招生人员以外的所有员工。 第二章 岗位工资 第 5 条 正式员工岗位工资根据岗位价值拟定,是员工劳动价值的体现。 第 6 条 等级工资制共分八个职等,二十五个职级。每个等级相相应的薪资点值见附表一。 第 7 条 等级工资共分五个系列,具体划分见附表二,分别是: 1. 管理系列 2. 行政系列 3. 教学管理系列 4. 教学系列 5. 技工工勤系列 各系列在工资等级中所占空间参见附表二。 第 8 条 每一岗位的岗位工资均有多个等级,每一岗位等级相应的工资等级数量即为岗位深度,根据集团对该岗位的职业发展规定以及岗位自身的任务特殊性进行拟定,深度从4级到12级不等,具体内容参与石竹山文武学校岗位工资表。 第 9 条 岗位工资按月发放,分为岗位固定工资和岗位绩效工资。岗位绩效工资与考核结果挂钩,其中教学类员工的岗位绩效工资分为业绩奖金和考核奖金两部分,其他员工的岗位绩效工资就是岗位考核奖金。 教学类员工(涉及教学系列、教学管理系列): 月岗位工资=固定工资(75%)+业绩奖金(15%)+考核奖金(10%); 行政后勤类员工(涉及管理系列、行政系列、技工工勤系列): 月岗位工资=固定工资(80%)+考核奖金(20%) 月工资1000元以下员工: 月岗位工资=固定工资(90%)+考核奖金(10%) 第 10 条 教学类员工业绩奖金部分根据半期或学期考核结果拟定。在非半期或学期考核月份,业绩奖金按100%全额预发,在半期或学期考核结束后进行统一核算,多退少补。 第 11 条 所有员工的考核奖金部分所有按月进行考核,根据考核结果按月进行发放。 第 12 条 每期考核结果决定本期的考核奖金发放额,具体参见《石竹山文武学校绩效考核制度》。 第 13 条 每期考核结果决定员工等级工资的晋级、晋等、晋职,具体参见《石竹山文武学校绩效考核制度》。 第 14 条 :岗位工资计算方法如下: 岗位工资=薪酬点值×所在职等系数 (非教学类岗位) 岗位工资=薪酬点值×内部职称系数… (教学类岗位) 非教学类岗位工资深度见附表四。 第 15 条 :根据国家公布的通货膨胀率,集团可以整体向上普调所有员工的工资,上涨幅度由董事会根据经营状况因素决定,方法是在因素岗位工资基础上普遍乘以上涨乘数。 第 16 条 非教学类岗位所在职等系数分布如下 职等系数 一至六职等 1.0 七职等 1.1 八职等 1.2 第 17 条 教师岗位工资将上表中的等级工资拆分为半级,高中、初中、小学、幼儿园教师每类有17级,具体分布见附表五。 第 18 条 教师岗位实行内部职称制度,外部职称不作为等级评估的唯一标准,评价标准如下: 1. 中学老师 级别 标准 备注 高级 1、 大学本科及以上* 2、 外部职称中教一级及以上* 3、 教龄5年及以上* 4、 曾在省级或以上级别教学刊物上发表教学类文章* 5、 业务水平考核成绩突出 6、 公开课评价优秀 7、 乐于指导青年教师,有明显的传帮带成效 8、 师风师德评价突出,堪为教师模范 带“*”的为新入职工工的评价标准,原有教师内部晋升时还需加上5、6、7项标准。 中级 1. 大学本科,教龄3年及以上;或大学专科,教龄5年及以上* 2. 外部职称中教二级及以上* 3. 业务考核成绩优良* 4. 乐于指导新教师,有一定传帮带成效 5. 师风师德评价优秀,能为教师表率 初级 1. 大学本科,教龄3年以下;或大学专科,教龄5年以下* 2. 教龄5年及以下* 3. 业务考核达成合格标准 2.小学及幼儿园老师 级别 标准 备注 高级 1. 大学本科及以上,教龄3年以上;或大学专科,教龄5年及以上,或中档专科学校,教龄8年及以上* 2. 外部职称小一及以上* 3. 曾在省级或以上级别教学刊物上发表教学类文章* 4. 业务水平考核水平突出 5. 公开课评价优秀 6. 乐于指导青年教师,有明显的传帮带成效 7. 师风师德评价突出,堪为教师模范 带“*”的为新入职工工的评价标准,原有教师内部晋升时还需加上5、6、7项标准 中级 1. 大学本科,教龄1年及以上;或大学专科,教龄3及以上;或中档专科学校,教龄5年及以上* 2. 外部职称小教二级及以上* 3. 业务考核达成优良标准* 4. 乐于指导新教师,有一定传帮带成效 5. 师风师德评价优秀,能为教师表率 初级 1. 大学本科,教龄1年以下;或大学专科,教龄3 年以下;或中档专科学校,教龄5年及以下* 2. 教龄5年及以下* 3. 业务考核达成合格标准 第 19 条 除教学岗位外新进员工试用期为1个月,试用期工资由人力资源部根据该岗位薪酬市场行情提出初步方案,由校委会决定岗位工资级别。试用期结束后根据转正评估拟定转正后薪资职级发放岗位工资,原则上新员工转正后按比试用期工资上浮一个级别计算起始薪酬,由人力资源部审核后报校委会审批决定,特殊人才经校委会审批后可特殊解决。 第 20 条 教学岗位新员工入校时根据内部职称体系进行级别评估,特殊人才或确表现优异的内部晋升人员可最多突破一项规定进行级别评估,但均需报校委会特别审批备案。新进教学岗位员工原则上按评估级别最低一档工资计算起始薪酬,特殊人才经校委会审批起始职级岗位工资可以上浮一至二个级别,由人力资源部审核后报校委会审批决定。教学岗位新进员工试用期为1个月,试用期工资为评估级别岗位工资的70%。 第 21 条 教学岗位新员工实习期工资为该岗位起始职级岗位工资的70%,特殊人才经校委会审批起始职级岗位工资可以上浮一至二个级别。实习期结束后根据转正评估拟定转正后薪资职级发放岗位工资,人力资源部审核后提出初步意见报校委会审批决定。 第 22 条 新员工入职工资由人力资源部根据统一标准核定,并与部门主管确认后建立薪酬档案。 第 23 条 集团及学校人力资源部在每学期结束后更新工资表。 第 24 条 对于新增设岗位,由人力资源步根据实际情况确认岗位工资等级与深度,并调整工资表,报校委会审批后执行。 第三章 津贴及福利 第 25 条 岗位津贴。出于提高工作效率、培养员工的综合素质、减少学校薪酬支出的目的,学校鼓励各岗位员工兼职,特制定以下激励措施。学校员工兼任其他岗位时,按其工作负荷给予岗位津贴,具体实行办法由学校另行规定。 第 26 条 校龄津贴 1. 行政后勤与教师教练校龄津贴从员工转正之日起计算,校龄每满6个月可得校龄工资津贴50元/月,校龄工资实行累计,300元封顶。 2. 技工工勤及护理员校龄每满12个月可得校龄工资津贴20元/月,累计发放,100元封顶。 3. 凡本制度实行之前未单独计算校龄工资的员工,其校龄计算从本制度实行之日起计算。 4.对于本制度实行以前未单独计算校龄工资,但是已经在石竹山学校工作满6年以上的人员,除实行以上规定外,此外给予特别校龄津贴,其中三级以上干部给予200元/月的校龄津贴,员工给予100元/月的校龄津贴。 第 27 条 学科带头人和骨干教师津贴 为鼓励学校教学工作,特实行下列骨干教师和学科带头人奖励办法: 1.骨干教师给予150元/月的津贴,具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》 2.学科带头人待遇标准和评价办法由学校另行规定 第 28 条 星级员工津贴 1. 三星级员工给予50元/月津贴 2. 四星级员工给予100元/月津贴 3. 五星级员工给予150元/月津贴 4. 星级员工具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》 第 29 条 特殊津贴。 1.考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状,为激励员工、保持学校管理和教学稳定,对某些特殊岗位给予特殊津贴。 2.员工享受特殊津贴需要通过学校校委会审批通过。 第 30 条 工作量津贴 1.教学岗位员工每月实际课时超过核定课时工作量时,领取课时津贴;假如实际课时没有达成核定课时工作量,则相应扣减当月工资。具体核定课时工作量和津贴发放标准参见学校有关规定。 4. 其他岗位员工由于加班、代课等而超工作量部分,根据工作负荷给予工作量津贴,具体实行办法参见学校有关规定。 第 31 条 劳保费用根据国家相关规定执行,见学校此外规定。 第 32 条 员工福利涉及特别假期、社会保险、带薪休假等,具体见学校此外规定。 第 33 条 节日贺礼为每逢教师节、中秋与春节,学校为员工发放的礼品或津贴,具体方式与数额见学校此外规定。 第四章 校长特别奖 第 34 条 每学期初颁发上一学期校长特别奖,校长特别奖用于奖励教学水平提高、内部运作管理水平提高等,具体金额及实行办法见《石竹山文武学校校长特别奖管理办法》。 第五章 附则 第 35 条 本制度由石竹山文武学校人力资源部起草和修订,经由学校校委会审核,学校董事会审批后发布。 第 36 条 本制度自发布之日起施行。 第 37 条 本制度由石竹山学校人力资源部负责解释。 附表一:职等职级划分相应表 职等 职级 点值 岗位工资总额 1 1 350 350 2 430 430 3 520 520 4 620 620 2 5 730 730 6 840 840 7 960 960 3 8 1060 1060 9 1170 1170 10 1290 1290 4 11 1390 1390 12 1500 1500 13 1620 1620 5 14 1730 1730 15 1840 1840 16 1960 1960 6 17 2070 2070 18 2180 2180 19 2300 2300 7 20 2410 2651 21 2530 2783 22 2650 2915 8 23 2760 3312 24 2880 3456 25 3000 3600 附表二:职位系列划分表 管理系列岗位共14个: 总务处主任 办公室主任 人力资源部主任 财务室主任 幼儿园园长 监察审计室主任 武术管理中心主任 信息中心主任 总务处副主任 办公室副主任 财务室副主任 人力资源部副主任 武术管理中心副主任 监察审计室副主任 行政系列岗位共20个 董事长秘书 医师 人力资源专员 平面设计员 监察 审计 会计 厨师长 护理长 出纳 办公室办事员 司机 后勤队长 基建处办事员 文员 保安队长 护士 信息档案员 图书管理员 打字员 教学管理系列岗位15个: 高中教务处主任 高中政教处主任 中学政教处主任 中学教务处主任 小学德育处主任 小学教务处主任 学部武教处主任 中学政教处副主任 小学德育处副主任 中学教科主任 中学团支部书记 小学教研员 少先队总辅导员 小学德育干事 小学部督察员 技工工勤系列岗位共16个: 采购 厨师(红白案) 砧板 锅炉工 焊工 电工 基建施工员 水工 木工 保安队员 花木工 理发师 仓库保管员 送菜 护理员 勤杂 教学系列岗位4个: 幼儿园教师、小学教师、初中教师、高中教师、教练 高中 教师 附表三:系列等级分布图 附表四:岗位系数表 管理系列 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 系数 1 1 1 1.05 1.05 1.1 1.15 1.2 1.25 1.3 工资 1960 2070 2180 2415 2531 2783 3048 3312 3600 3900 教学管理系列 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 系数 1 1 1 1 1 1 1 1 1.05 1.05 1.1 1.15 1.2 1.25 工资 1390 1500 1620 1730 1840 288 2174 2289 2300 2531 2783 3048 3312 3600 行政系列 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 系数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 工资 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 技工工勤 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 系数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 工资 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 教师教练: 职等 三 四 五 六 七 八 职级 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 高中教师 1377 1557 1748 1960 2277 2507 2760 3133 3542 3975 系数 0.85 0.9 0.95 1 1.1 1.15 1.2 1.3 1.4 1.5 初中教师 1251 1425 1620 1903 2116 2352 2588 2834 3105 系数 0.9 0.95 1 1.1 1.15 1.2 1.25 1.3 1.35 小学教师 1060 1170 1226 1460 1650 1863 2076 2300 2548 系数 1 1 1 1.05 1.1 1.15 1.2 1.25 1.3 幼儿园教师 848 1053 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 系数 0.8 0.9 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 教练 678 948 1226 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 系数 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 附表五:非教学类岗位深度表 系列 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 工资 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2174 2289 2300 2531 2783 3048 3312 3600 3900 管理 总务处主任 2415 2531 2783 3048 3312 3600 3900 管理 办公室主任 2415 2531 2783 3048 3312 3600 3900 管理 人力资源部主任 2289 2415 2531 2783 3048 3312 3600 3900 管理 财务室主任 2289 2415 2531 2783 3048 3312 3600 3900 管理 幼儿园园长 2174 2289 2415 2531 2783 3048 3312 管理 监察审计室主任 2174 2289 2415 2531 2783 3048 3312 管理 武术管理中心主任 2174 2289 2415 2531 2783 3048 3312 管理 信息中心主任 1960 2174 2289 2415 2531 2783 3048 管理 总务处副主任 1960 2174 2289 2415 2531 2783 3048 管理 办公室副主任 1960 2174 2289 2415 2531 2783 3048 管理 财务室副主任 1840 1960 2174 2289 2415 2531 2783 管理 人力资源部副主任 1840 1960 2174 2289 2415 2531 2783 管理 武术管理中心副主任 1840 1960 2174 2289 2415 2531 2783 管理 监察审计室副主任 1840 1960 2174 2289 2415 2531 2783 行政 董事长秘书 1730 1840 1960 2174 2289 2415 2651 2783 行政 医师 1390 1500 1620 1730 1840 1960 行政 人事专员 1390 1500 1620 1730 1840 1960 行政 平面设计员 1390 1500 1620 1730 1840 1960 系列 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 工资 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2174 2289 2415 2651 2783 2915 3312 3456 3600 行政 监察 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 行政 审计 1390 1500 1620 1730 1840 1960 行政 会计 1390 1500 1620 1730 1840 1960 行政 厨师长 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 行政 护理长 1170 1290 1390 1500 1620 1730 行政 出纳 1060 1170 1290 1390 1500 1620 行政 办公室办事员 1060 1170 1290 1390 1500 1620 行政 司机 1060 1170 1290 1390 1500 1620 行政 后勤队长 1060 1170 1290 1390 1500 行政 基建处办事员 960 1060 1170 1290 1390 1500 行政 文员 730 840 960 1060 1170 1290 行政 生管员 730 840 960 1060 1170 行政 保安队长 730 840 960 1060 1170 行政 护士 730 840 960 1060 1170 行政 信息档案员 730 840 960 1060 1170 行政 图书管理员 730 840 960 1060 1170 行政 打字员 620 730 840 960 1060 教学管理 高中教务处主任 2289 2415 2531 2783 3048 3312 3600 教学管理 高中政教处主任 2289 2415 2531 2783 3048 3312 3600 教学管理 中学政教处主任 2174 2289 2415 2531 2783 3048 3312 教学管理 中学教务处主任 2174 2289 2415 2531 2783 3048 3312 教学管理 小学德育处主任 1960 2174 2289 2415 2651 2783 系列 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 薪点 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2070 2180 2300 2410 2530 2650 2760 2880 3000 工资 350 430 520 620 730 840 960 1060 1170 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 2174 2289 2415 2651 2783 2915 3312 3456 3600 教学管理 小学教务处主任 1960 2174 2289 2415 2651 2783 教学管理 学部武教处主任 1730 1840 1960 2174 2289 2415 2651 教学管理 中学政教处副主任 1730 1840 1960 2174 2289 2415 2651 教学管理 小学德育处副主任 1730 1840 1960 2174 2289 2415 教学管理 中学教科主任 1730 1840 1960 2174 2289 2415 教学管理 中学团支部书记 1620 1730 1840 1960 2174 2289 2415 教学管理 小学教研员 1620 1730 1840 1960 2174 2289 教学管理 少先队总辅导员 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 教学管理 小学德育干事 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 教学管理 小学部督察员 1290 1390 1500 1620 1730 1840 1960 系列 岗位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 28 29 20 技工工勤 采购 840 900 960 1010 1060 1115 1170 1230 1290 1340 1390 1445 1500 技工工勤 厨师(红白案) 730 785 840 900 960 1010 1060 1115 1170 1230 1290 1340 1390 1445 1500 技工工勤 砧板 620 675 730 785 840 900 960 1010 1060 1115 1170 1230 1290 1170 1290 技工工勤 锅炉工 620 675 730 785 840 900 960 1010 1060 1115 1170 技工工勤 焊工 620 675 730 785 840 900 960 1010 1060 1115 1170 技工工勤 电工 620 675 730 785 840 900 960 1010 1060 1115 1170 技工工勤 基建施工员 620 675 730 785 840 900 960 1010 1060 技工工勤 水工 620 675 730 785 840 900 960 1010 1060 技工工勤- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 石竹 文武学校 薪酬 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文