煤业有限责任公司薪酬管理制度.doc
《煤业有限责任公司薪酬管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤业有限责任公司薪酬管理制度.doc(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、机密宁夏新太华煤业(实业)有限责任公司薪酬管理制度二月目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系3第三章 薪酬元素4第四章 年薪制6第五章 岗位绩效工资制7第六章 协议工资制8第七章 市场价位工资制9第八章 年终超额提成奖10第九章 薪酬调整12第十章 薪酬总额14第十一章 其他15第十二章 附则16第一章 总则第一条 目的为了适应新太华煤业(实业)有限责任公司(以下简称新太华公司或公司)的发展需要,健全公司的价值评价与价值分派体系,激发员工的积极性、积极性和发明性,建立吸引人才和留住人才的良好机制,推动新太华公司总体发展战略的实现,根据国家、省和地方有关法律、法规,以及宁煤集团的岗位效益工资制度,
2、结合新太华公司的实际情况,制定本制度。第二条 合用范围本管理制度合用于公司财务集中的非独立核算单位,子公司和控股公司可参照执行。第三条 薪酬分派原则薪酬作为价值分派形式之一,遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。(一)竞争性原则:综合考虑薪酬结构调整与薪酬水平调整的各项因素,使公司的薪酬水平与外部市场接轨,具有一定的市场竞争力和对人才的吸引力。(二)激励性原则:打破工资刚性,增长工资弹性,通过绩效考评,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,通过设计薪酬晋升通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会,从而激发员工的责任心和工作积极性。(三)公平性原则:通过建立合理的价值评价机制,通过个人绩效
3、与公司业绩、个人业绩挂钩的方式反映员工对公司的奉献,体现薪酬的内部公平和自我公平。(四)经济性原则:公司根据当期经济效益及可连续发展状况决定薪酬分派水平,用适当薪酬成本的增长激发员工发明更多的经济增长值。原则上,公司人力资源成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,保障股东的利益,实现可连续发展。第四条 薪酬分派依据 薪酬分派的依据是:公司效益、岗位价值、员工工作能力和业绩,参考社会平均薪酬水平和行业平均薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活物价水平。第五条 薪酬分派特性(一) 市场化薪酬体系的设计将打破行政级别和员工身份的限制:在级别待遇上,不再考虑原有的行政级别,竞争上岗,并按照市场化的岗位价值
4、水平给付薪酬;在身份上,不再有固定工、协议工、家属工等的身份区分(临时工除外),一律视为新太华的员工,统一与新太华签订劳动协议,同岗同酬;原有行政级别和身份问题将根据国家政策通过身份置换的方式解决。(二) 可计量性将岗位相关因素、部分津贴等福利性支出量化为薪酬数额,统一计为工资性收入,简化薪酬计量方式,并与绩效考评挂钩;(三) 可预期性除年终超额提成奖外,员工根据其所在岗位性质、个人工作努力限度和工作业绩,可预期到个人的年总收入。第二章 薪酬体系第六条 根据岗位评价结果将公司的岗位提成两个职系:(一) 管理技术职系管理职系涉及管理岗位、职能岗位、技术岗位。(二) 生产职系生产和服务职系涉及从事
5、生产的人员。第七条 公司根据岗位职系的不同设定不同的薪酬系数标准,各岗位薪酬系数及薪酬标准参见附件。第八条 公司根据岗位的不同,设定如下不同的薪酬类型。公司可根据实际情况,拟定不同岗位员工的薪酬类型:(一) 年薪制(二) 岗位绩效工资制(三) 协议工资制(四) 市场价位工资制第九条 实行年薪制的范围是公司高层管理人员,其工作特性是以年度为周期对经营业绩进行评估,并发放相应的薪酬,以激励其为取得公司整体经营业绩而努力。第十条 实行岗位绩效工资制的范围是公司中基层管理人员、职能及技术人员、生产及服务人员,其工作特性是以月度、季度为周期对岗位工作业绩进行评估,并发放相应的薪酬,以激励其为实现个人或部
6、门的经营业绩而努力。第十一条 实行协议工资制的范围是公司引进的特殊人才,其目的是为激励和吸引优秀人才,使公司与外部人才市场接轨,提高公司对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。第十二条 实行市场价位工资制的范围是公司临时聘用的员工。第三章 薪酬元素第十五条 员工薪酬结构从整体上包含下列元素,根据岗位工作方式和工作性质的不同进行不同的组合:(一) 固定薪酬:涉及基本工资和岗位工资;(二) 浮动薪酬:涉及绩效奖金、年终超额提成奖、总经理特别奖等;(三) 福利薪酬:涉及社会统筹保险、各类补贴和津贴、节日福利、带薪休假等。第十六条 固定薪酬(一)基本工资根据宁夏地区的最低工资水平,设定基本工
7、资,体现公司对员工个人基本生活的保障。新太华目前的基本工资设定为200元/月,以后根据宁夏地区的最低工资水平线逐年调整,员工无论在岗与否均发放基本工资。(二)岗位工资根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出,体现员工所在岗位的内在价值和员工技能因素。岗位工资以岗位价值为主、技能因素为辅,实现岗位与技能相结合,并采用岗位分级、级内分档、以岗定薪、薪随岗变的原则,实现薪酬与岗位价值挂钩,体现岗位的价值差异和对员工知识、技能和经验规定的差异。在岗员工发放岗位工资,待岗员工不发放岗位工资。第十七条 浮动薪酬(一)绩效奖金 绩效奖金是根据员工岗位业绩完毕情况而设定的一种激励
8、性薪酬,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值,合用于年薪制和岗位绩效工资制员工。绩效奖金与个人、部门及公司月度、季度或年度考核结果挂钩,按月度、季度或年度发放。(二)年终超额提成奖年终超额提成奖是在公司年度经营目的超额完毕情况下,员工对超额利润的分享,合用于年薪制和岗位绩效工资制员工。年终超额提成奖与公司年度经营情况、个人及部门年度考核结果挂钩,按年度发放。若公司当年经营利润未超过预期目的,则取消年终超额提成奖。(三)总经理特别奖总经理特别奖是对在年度工作中或在某一项目、某一事件中做出突出奉献的人员或团队,由总经理提名,经总经理办公会批准,对个人或某一团队给予的特别奖
9、励,合用于公司所有员工,按年度发放。第十八条 福利薪酬福利薪酬是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。有以下几部分:(一) 社会统筹保险:涉及医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等,计算基数为固定薪酬,具体标准参见国家和宁夏地区的有关规定。(二) 补贴和津贴:涉及工龄津贴、专业技术津贴、生产性津贴、通讯补贴等。补贴和津贴统一执行宁煤集团的相关规定,具体标准参见宁夏煤业集团有限责任公司岗位效益工资制度及相关配套制度。(三) 节日福利:员工在春节、中秋等重大节日期间获得的过节费和其他实物形式的收入。(四) 带薪休假:员工在公司工作年限的不同享受不同级别的带薪休假,具体标准参见新太华
10、员工休假管理暂行办法。第四章 年薪制第十九条 合用范围年薪制合用于高层管理人员。第二十条 薪酬结构年薪制收入 = 基本年薪 +岗位年薪+ 绩效年薪 + 年终超额提成奖 + 福利第二十一条 发放办法(一) 年薪基数参考外部市场薪酬水平和公司自身情况在岗位评价的基础上拟定。(二) 基本年薪、岗位年薪和福利按月发放,不与考核结果挂钩,其中基本年薪、岗位年薪具体标准见附件。 (三) 绩效年薪与高层管理人员的年度考核结果挂钩,按照考核得分计算绩效年薪,于次年元月发放。1、绩效年薪 =绩效年薪基数考核系数2、绩效年薪基数根据年薪基数的一定比例测算得出,具体标准见附件。3、考核系数的拟定方法详见考核管理制度
11、。(四)年终超额提成奖的发放办法详见第八章。第五章 岗位绩效工资制第二十二条 合用范围岗位绩效工资制合用于中基层管理人员、职能及技术人员、生产及服务人员。第二十三条 薪酬结构岗位绩效工资制收入 = 基本工资+岗位工资+绩效奖金+年终超额提成奖+福利第二十四条 发放办法(一)基本工资、岗位工资和福利按月发放,不与考核结果挂钩,其中基本工资、岗位工资具体标准见附件。(二)根据职系的不同,绩效奖金分别与月度、季度考核结果挂钩,按月度、季度计算发放。其中中基层管理人员绩效奖金按季发放,职能及技术人员、生产及服务人员绩效奖金按月发放。1、绩效奖金=绩效奖金基数考核系数2、根据职系的不同,绩效奖金基数的来
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤业 有限责任公司 薪酬 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。