远卓中远涂料集团及灯塔公司重要岗位职位说明书.doc

中远涂料集团及灯塔公司重要岗位职位说明书（讨论稿）远卓管理顾问北京2023-12-3目 录本文献基于的组织结构-3各职位说明书-4l 中远涂料集团总经理-4l 中远涂料集团投资发展部经理-6l 中远涂料集团战略发展部经理-7l 中远涂料集团财务中心经理-8l 中远涂料集团人力资源部经理-9l 灯塔公司总经理-10l 灯塔公司总经办主任-12l 灯塔公司生产副总经理-13l 灯塔公司生产管理办公室主任-15l 灯塔公司生产车间主任-16l 灯塔公司动力车间主任-17 l 灯塔公司基建科科长-18l 灯塔公司营销副总经理-19l 灯塔公司技术副总经理-21l 灯塔公司技术部经理-22l 灯塔公司科研中心主任-23l 灯塔公司质检科科长-24l 灯塔公司涉外技术科科长-25l 灯塔公司副总经理（树脂）-26l 灯塔公司行政副总经理-28l 灯塔公司资源部经理-29l 灯塔公司物流中心主任-30l 灯塔公司安保科科长-31l 灯塔公司行政科经理-32l 灯塔公司人力资源科经理-33l 灯塔公司采购科科长-34l 灯塔公司储运科科长-35l 灯塔公司财务部经理-36本文献基于的组织结构 职 位 说 明 书 编制日期： 职位名称：中远涂料集团总经理 所属部门： 直接上级：中远涂料集团董事会直接下级：下属各子公司总经理及集团部门经理 平行关系： 无职位数量：1 职位目的 统率集团全体员工，制定并按照董事会决策的集团发展战略开展集团经营工作，并为董事会决策提供战略建议和经营支持 工作职责集团战略 1. 主持制定实现集团价值最大化的总体战略2. 定期向董事会报告集团运营情况并接受不定期工作质询3. 主持拟订集团业务评估与战略规划，并负责初审4. 主持审批集团各下属公司提交的业务和经营工作计划，保证其符合集团整体战略，为集团发明最大价值计划与管理控制 1. 根据集团战略规划领导集团整体运营，涉及审定集团组织结构、业务流程及各项管理制度，保证集团各部门、下属公司和事业部执行对的的计划和决策，并监测其经营绩效2. 主持拟订集团预算大纲，并终审各部门、下属公司和事业部的预算和经营计划3. 终审集团各部门、下属公司、各事业部的业绩考评指标4. 终审集团各部门、下属公司、各事业部的管理制度5. 按照集团工作计划，协调各部门、下属公司和事业部工作6. 主持对集团各部门、下属公司、各事业部的绩效评估人力资源管理 1. 作为集团最高人力资源主管，根据集团战略主持制定集团人力资源政策并监督执行2. 终审集团各部门经理，下属公司、各事业部副总级经理的职位说明书、年度工作总结报告3. 决定集团各部门经理，下属公司、各事业部副总级经理的任免4. 参与终审集团的薪资、考评体系和福利政策5. 终审集团各部门经理，下属公司、各事业部副总级经理的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定其它6.1. 完毕其它集团董事长委托与自行发展的工作2. 解决集团突发事件任职资格由集团董事会任命1 工作经验：8年以上大型公司高级主管工作经验2 教育水平：大学本科以上学历或同等知识/技能3 个人素质：- 杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势- 杰出的领导实行能力，使集团进行杰出的商业运作 - 领导集团成为一流公司集团的强烈的进取心和责任心 - 领导和协调重大交易谈判的能力- 杰出的行政与人事管理能力制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：中远涂料集团投资发展部经理 所属部门：中远涂料集团投资发展部直接上级： 中远涂料集团总经理直接下级：投资发展部职工 平行关系： 集团战略发展部经理、集团人力资源部经理职位数量：1职位目的分析集团已有对外投资的经营状况和收益水平，为集团总经理提供资本运作建议，保证投资资本的合理回报；负责投资项目的寻找、谈判、实行工作，并负责调研、分析投资项目的未来收益。工作职责1. 根据中远涂料集团整体战略规划，主持制定涂料集团的投资规划，交集团总经理审批。2. 主导分析集团已有对外投资的经营状况和收益水平，为集团总经理提供资本运作建议，保证投资资本的合理回报。3. 收集相关行业信息、技术信息、合作伙伴资料等，寻找新的投资机会，为集团未来投资扩展提供支持。4. 组织针对投资机会的专项调研，分析投资项目的未来收益，为集团投资决策提供支持5. 主持集团对外投资具体运作，涉及寻找投资对象、拟定投资方式、商务谈判、实行投资等所有工作。6. 完毕集团总经理交付的其它任务。任职资格由中远涂料集团总经理任命工作经验：5年以上资本运作及相关工作经验教育水平：大学本科以上学历个人素质：- 优秀的金融管理、运作知识和能力。- 良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力- 强烈的进取心和责任感- 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：中远涂料集团战略发展部经理所属部门：中远涂料集团战略发展部直接上级：中远涂料集团总经理直接下级：战略发展部职工平行关系： 投资发展部经理、人力资源部经理等职位数量：1职位目的主持经济环境、行业和竞争者分析，参与制定中远涂料集团的战略规划；制定战略实行计划和监控各下属公司、事业部的经营开展，提供下属公司、事业部管理改善建议。工作职责1. 主持收集、整理经济环境、行业和竞争者的资料，并进行支持集团发展战略的资料分析，以不断微调集团发展战略2. 在集团总经理主持下，根据国家经济环境、行业发展状况、竞争者动向、公司自身状况等多种因素，制定中远涂料集团的战略规划，交集团董事会审议3. 根据集团董事会批准的战略规划，制定战略实行计划和各下属公司发展规划建议，以指导各下属公司、事业部按照集团发展规划制定各自的发展战略4. 分析下属公司、事业部经营数据，并进行不定期的针对性调查，掌握公司的经营状况和管理问题5. 定期对下属公司、事业部经营计划执行情况和管理状况进行评估，并提出管理改善建议，支持集团总经理决策6. 完毕集团总经理交付的其它任务。任职资格由中远涂料集团总经理任命：工作经验：3年以上公司战略规划及相关工作经验教育水平：大学本科以上学历个人素质：- 优秀的公司管理知识与能力- 对宏观问题的把握能力- 良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力- 强烈的进取心和责任感- 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：中远涂料集团财务中心经理所属部门：中远涂料集团财务中心直接上级：中远涂料集团总经理直接下级：财务中心职工平行关系：投资发展部经理、人力资源部经理等职位数量：1职位目的围绕集团发展规划和战略目的，为提高资金使用效率和投资回报率，主持编制集团财务预测规划、年度预算、投融资计划等财务计划，并按照集团董事会批准的计划组织实行、控制、分析和考核。工作职责1. 参与制定集团战略目的、发展规划和年度经营计划，主持编制集团财务预测规划、年度预算、投融资计划等财务计划，以提高资金使用效率和投资回报率2. 主持集团，并协助下属公司进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促有关集团部门和下属公司减少消耗、节约费用、提高经济效益3. 主持建立、健全集团财务核算制度，并监督下属公司建立、健全财务核算制度；运用财务会计资料进行经济活动分析4. 参与经营决策，贯彻执行集团董事会决议和总经理批示，主持平常财务管理和年终决算；负责向中远集团、涂料集团董事会和总经理报告经营成果和财务状况以及年财务预、决算情况5. 组织联系公司对外财务相关部门，涉及工商、税务、银行等部门6. 对集团和下属公司的财务、会计人员的任用、晋升、调动有建议权7. 建议本部门员工的职位配置、职位说明书和业绩考评指标，对本部门员工进行绩效考核8. 严格执行财务预算、公司财务规定和一切财务流程，在职权范围内调拨、使用集团资金9. 集团董事会和总经理交办的其他工作任职资格由中远涂料集团总经理任命工作经验：3年以上大中型集团中高级财务主管或相关工作经验专业知识与技能：拥有高级会计师资格证书，熟悉计算机及电算化软件，熟悉财务与管理睬计、税务、证券法规和股份制公司操作规范教育水平：大学本科以上学历个人素质：1. 敏锐的商业判断力和杰出的分析能力，特别在重大业务和财务分析方面2. 领导和协调重大交易谈判的能力3. 较强的行政与人事管理能力制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：中远涂料集团人力资源部经理所属部门：中远涂料集团人力资源部直接上级：中远涂料集团总经理直接下级：人力资源部职工平行关系：投资发展部经理、战略发展部经理等职位数量：1职位目的主持制订集团人力资源战略规划及实行计划，对人力资源进行开发、哺育和优化配置，建立和完善人才战略相配套的激励和制约机制，为集团和下属公司的发展提供优秀的人力资源。工作职责1. 主持集团总部，并协助下属公司人力资源部开展员工薪资、福利规划和员工职业生涯规划工作2. 主持集团总部，并协助下属公司人力资源部开展招聘、晋升、岗位轮换以及离退职等工作3. 主持集团总部，并协助下属公司人力资源部制定并负责实行员工的培训计划4. 领导本部职工建立集团人力资源库，为集团和下属公司的发展提供支持5. 负责根据国家有关规定，为员工办理养老、失业、医疗等福利保障体系6. 对集团和下属公司的管理人员的任用、晋升、调动有建议权7. 负责为集团提供相关劳动法律法规的征询支持8. 组织制定集团总部员工绩效考评、奖惩方案，并报集团总经理审批9. 组织集团各部门制定，并建议本部门员工的职位配置、职位说明书和业绩考评指标，对本部门员工进行绩效考核 10. 制定部门工作计划和预算，报集团总经理审批任职资格由中远涂料集团总经理任命工作经验：3年以上大型公司人力资源管理及相关工作经验教育水平：大学本科以上学历个人素质：1. 具有较强的组织管理能力2. 具有良好的人际关系沟通和协调能力3. 具有良好的口头和文字表达能力4. 熟悉现代人力资源管理的理论及实践基础；5. 熟悉国家各项劳动法规和人事政策制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期： 职位名称：灯塔公司总经理 所属部门：灯塔公司 直接上级：中远涂料集团总经理直接下级：副总经理、总经理助理及下属各部门经理 平行关系： 无职位数量：1 职位目的统率灯塔公司全体员工，按照中远涂料集团整体发展战略主持制定灯塔公司发展战略，并按照灯塔公司董事会决策的公司发展战略开展经营工作，并为集团决策提供战略建议和经营支持工作职责公司战略： 1. 参与集团决策会议制定实现集团价值最大化的集团整体战略2. 按照中远涂料集团整体发展战略，主持制定灯塔公司业务评估与发展战略，负责初审，并交给灯塔公司董事会审批3. 定期向集团及灯塔公司董事会报告灯塔公司运营情况并接受不定期工作质询4. 主持制定灯塔公司现有各项业务的经营计划，保证其发明最大价值计划与管理控制：1. 根据董事会决策的灯塔公司战略规划，领导灯塔公司整体运营，涉及制定灯塔公司组织结构、业务流程及各项管理制度，保证各级经理拟定对的的目的和决策，并监测其绩效2. 制定灯塔公司计划体系，涉及审定计划流程以及拟定相关文档体系3. 按照计划安排协调灯塔公司各部门工作4. 主持拟订、初审灯塔公司预算大纲，并终审灯塔公司部门预算和月度业务计划5. 拟定灯塔公司部门经理与下属各单位的业绩考评指标6. 终审灯塔公司部门与下属各单位的管理制度7. 主持对灯塔公司各下属单位的绩效评估人力资源管理：1. 作为灯塔公司最高人力资源主管，主持制定灯塔公司人力资源政策并监督其执行2. 终审灯塔公司部门经理与下属各单位主管的职位说明书、年度工作总结报告3. 决定灯塔公司部门经理与下属各单位主管的任免4. 参与终审灯塔公司的薪资、考评体系和福利政策5. 终审灯塔公司部门经理与下属各单位主管的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定其它：6.1. 完毕其它集团委托与自行发展的工作2. 解决灯塔公司突发事件任职资格由灯塔公司董事会任命1 工作经验：5年以上大型公司高级主管工作经验2 教育水平：大学本科以上学历或同等知识/技能3 个人素质：- 杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势- 杰出的领导实行能力，使灯塔公司快速进入正常的商业运作 - 领导灯塔公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心 - 领导和协调重大交易谈判的能力- 杰出的行政与人事管理能力制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：灯塔公司总经办主任 所属部门：灯塔公司总经办 直接上级：灯塔公司总经理直接下级：灯塔公司总经办职工 平行关系：灯塔公司各部门经理职位数量：1 职位目的主持了解、收集灯塔公司各部门经营情况资料，制定、修订和监督实行灯塔公司经营计划与预算，协助灯塔公司总经理协调各部门业务计划执行；根据总经理决策解决与公司相关的法律事务。工作职责战略及计划1. 协调灯塔公司各部门制订部门计划、目的、预算，并汇总制订灯塔公司经营目的、经营计划和预算；2. 协调灯塔公司人力资源部进行各部门业绩考评并形成汇总报告；平常工作1. 协助灯塔公司总经理合理安排工作日程；2. 记录灯塔公司总经理指示、决策等，并督促有关部门实行；3. 定期组织召开灯塔公司经营会议等例行会议，及有关的非例行会议；4. 主持定期收集、整理灯塔公司内部的报表和外部与经营相关信息，将其中重要事项报告给灯塔公司总经理及涂料集团相关部门；5. 主持制定灯塔公司管理规章制度，并监督执行。6. 协议管理：主持制订灯塔公司协议管理制度并监督其执行。7. 根据总经理决策，负责与公司相关的法律事务，参与终审协议。8. 负责管理灯塔公司公章。9. 制订本部门工作计划和费用预算，并组织实行。10. 完毕灯塔公司总经理委托和自行发展的其它工作。任职资格由灯塔公司总经理任命工作经验：3年以上大中型公司计划、行政或相关工作经验教育水平：大学本科以上学历专业知识与技能个人素质：1. 杰出的组织能力；良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力2. 敏锐的洞察力，发现并分析问题的能力3. 良好的谈判能力和协调能力4. 强烈的进取心和责任感5. 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期： 职位名称：灯塔公司生产副总经理 所属部门：灯塔公司直接上级：灯塔公司总经理 直接下级：生产管理办公室、生产车间、基建科等部门主管平行关系：营销副总经理、技术副总经理等职位数量： 1人职位目的合理组织灯塔公司各生产相关部门协作开展生产工作，保证生产经营高效开展；协调与生产有关的其它部门之间的关系，以及生产重大项目的改造，新产品、新工艺的应用。工作职责计划制定与实行：. 按照公司经营计划，主持制定灯塔公司生产部门年度计划；. 主持灯塔公司厂房及设备布置的设计，主持灯塔公司新项目备案和实行工作；. 主持制定灯塔公司生产系统各项管理规章制度，并监督实行；人力资源：. 参与灯塔公司生产部门的人员定岗定编和各岗位的职责范围的拟定。. 合理调配灯塔公司生产部门人力资源，组织安排人员培训。. 主持灯塔公司生产部门的考评工作。经营工作：. 按照灯塔公司生产部门年度计划，主持开展设备技术、新生产工艺技术应用、新产品应用、动力供应等工作；. 主持进行灯塔公司生产管控，协助建立灯塔公司的全面质量管理体系，并组织实行；. 协助灯塔公司财务部门进行成本核算与分析，主持灯塔公司生产部门减少成本的生产绩效改善工作；. 完毕其它平常管理事项及灯塔公司总经理临时委派的工作。任职资格由灯塔公司总经理提名，灯塔公司董事会任命1 工作经验：3年以上大型公司生产管理经验；2 教育水平：大学本科以上学历或同等知识/技能 3 个人素质：- 对行业技术、生产环境有进一步的理解，洞察行业发展趋势- 杰出的生产管理能力，使灯塔公司快速进入正常的生产经营运作- 强烈的进取心和责任心- 领导和协调灯塔公司各生产部门开展工作的能力 - 杰出的行政与人事管理能力制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：灯塔公司生产管理办公室主任所属部门：灯塔公司生产管理办公室直接上级：灯塔公司生产副总直接下级：灯塔公司生产管理办公室职工 平行关系：无职位数量：1 职位目的制定、监督执行与修订生产计划与预算以满足营销部对产品的需要；负责与营销部订单部门的协调与配合；协助生产副总管理各生产部门；协助达成质量、成本和供货及时性指标。工作职责制定工作计划1. 协调各生产部门制订年度生产计划、预算，并汇总制订灯塔公司整体生产计划、预算；2. 根据物流中心制定的月度/周度生产计划，协助生产副总经理监督下属部门实行；3. 根据生产副总经理规划，收集下属部门工作报告，并进行分析；4. 协调生产副总进行下属各部门业绩考评并形成汇总报告；平常工作1. 协助生产副总经理合理安排工作日程；2. 根据生产计划和销售计划组织生产；3. 记录灯塔公司生产副总经理指示、决策等，并督促有关部门实行；4. 定期组织召开灯塔公司生产会议等例行会议，及有关的非例行会议；5. 主持定期收集、整理灯塔公司内部的生产报表和外部与生产相关信息，将其中重要事项报告给生产副总经理；6. 协助制定灯塔公司生产管理规章制度，并监督执行；7. 制订本部门工作计划和费用预算，并组织实行；8. 完毕生产副总经理委托和自行发展的其它工作。任职资格由灯塔公司生产副总经理提名，灯塔公司总经理任命工作经验：3年以上大中型公司计划、行政或相关工作经验教育水平：大学本科以上学历专业知识与技能个人素质：1. 杰出的组织能力；良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力2. 敏锐的洞察力和战略眼光，发现并分析问题的能力3. 良好的协调能力、强烈的进取心和责任感4. 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作： 审核： 审批： 职 位 说 明 书 编制日期： 职位名称：灯塔公司生产车间主任 所属部门：灯塔公司XX生产车间 直接上级：灯塔公司生产副总经理 直接下级：XX车间各生产小组组长 平行关系：生产管理办公室经理、动力车间主任职位数量：多人职位目的 组织协调物料、机械、人力等资源，合理安排生产，完毕生产计划，减少生产成本，协调本车间与其它部门关系，协助灯塔公司生产副总经理完毕与生产相关的工作。工作职责1. 根据灯塔公司生产副总经理、生产管理办公室下达的生产操作计划，合理安排本车间生产人员，准时、按量、按质生产产品。2. 注意本车间生产设备的维护、保养，及时对故障设备进行维护及点检，保证生产正常，定期对设备仪表进行校正。3. 本车间生产异常情况的解决及申报，操作规程的执行及异常情况反映。4. 全面配合质检、技术部门的工作，严把质量关，尽量避免质量事故发生。5. 新生产工艺和新产品方案的执行及效果反馈。6. 制定并严格执行安全规范，检查安全设备及设施要有效无误，定期进行安全作业的指导训练。7. 负责生产车间的成本管理、控制。8. 制定并执行技能训练等计划，提高员工综合素质。9. 完毕生产副总经理交付的其它临时工作。任职资格由灯塔公司生产副总经理提名，灯塔公司总经理任命1. 化工、机械等相关专业，年龄5岁以下；2. 熟悉电脑操作，英语基础良好；3. 有一定的管理经验，从事相关工作年以上；4. 具有一定的沟通、协调能力，工作认真负责；制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期： 职位名称：灯塔公司动力车间主任所属部门：灯塔公司动力车间 直接上级：灯塔公司生产副总经理 直接下级：灯塔公司动力车间工作组平行关系：灯塔公司生产车间主任、生产管理办公室经理职位数量：1人职位目的组织保障灯塔公司的动力供应，及动力设备的平常维修和保养。制定灯塔公司动力设备管理制度。协调与动力供应有关的灯塔公司其它部门关系，协助灯塔公司生产副总经理完毕与动力供应相关的工作。工作职责1. 主持编制灯塔公司动力设备维修、保养的年、月度计划且组织实行。2. 主持编制灯塔公司动力设备维修经费预算及材料需求计划。3. 组织本部员工及时解决各种动力设备故障，保证生产顺利进行。4. 协调有关外协动力单位，保证生产动力供应畅通。5. 组织本部门人员对动力设备事故作业及时分析，写出事故分析报告，提出改善措施，且加以贯彻实行。6. 制定各种动力设备的安全操作规程。7. 主持制定灯塔公司动力设备的管理规则，努力提高设备完好率及运用率。任职资格由生产副总经理提名，灯塔公司总经理任命1. 化工、机械等相关专业，年龄5岁以下；2. 大学专科及以上学历；3. 有一定的管理经验，从事相关工作年以上；4. 具有一定的沟通、协调能力，工作认真负责。制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：灯塔公司基建科科长 所属部门：灯塔公司基建科直接上级：灯塔公司生产副总经理直接下级：基建科成员 平行关系：职位数量：1职位目的负责灯塔公司内部的基建项目，负责灯塔公司厂房、办公楼等固定资产的维护和保养。工作职责1. 根据灯塔公司生产副总经理制定年度工作计划，主持制定基建科具体的工作计划及预算并组织实行。2. 负责按照工作计划开展灯塔公司内部的基建项目。3. 根据实际情况与工作计划，负责灯塔公司厂房、办公楼等固定资产的维护和保养。4. 控制基建项目费用，保障项目工程质量。5. 完毕灯塔公司生产副总经理交付的其它临时工作。任职资格由灯塔公司生产副总经理提名，灯塔公司总经理任命工作经验：3年以上基建项目管理及相关工作经验教育水平：大学专科以上学历个人素质：- 良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力- 强烈的进取心和责任感- 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作： 审核： 审批：职位说明书 编制日期: 职位名称:灯塔公司营销副总经理所属部门: 灯塔公司直接上级:灯塔公司总经理 直接下级:营销总监、商务部经理、市场部经理、技术服务部经理等平行关系:灯塔公司生产副总经理、技术副总经理等职位数量:1人职位目的主持制定工业漆、建筑项目、重防腐涂料、汽车漆等灯塔公司产品系列的营销策略，并主持营销策略的具体执行，规避市场风险；合理配置灯塔公司在市场营销上投入的资源，负责灯塔公司销售体系的运营及管理工作，提高公司和产品的知名度和美誉度。工作职责战略计划：1. 制定灯塔公司总体营销战略并报灯塔公司总经理批准；2. 根据灯塔公司总体营销战略主持制订市场营销计划以及相应的促销、广告宣传等的费用或投资预算，监督其实行并对其业绩进行考评；3. 根据灯塔公司营销计划，主持制定营销部门年度及月度工作计划和预算，交灯塔公司总经理批准；4. 审定灯塔公司营销体系相关制度，报灯塔公司总经理批准后监督实行；人力资源：1. 审阅下属主管的工作报告，主持灯塔公司营销部门的考评工作2. 招募、训练、培养市场营销人员，为灯塔公司发展储备人才其它工作：1. 主持灯塔公司营销部门同灯塔公司生产、研发等部门之间的沟通；2. 主持大宗销售协议的审批，并监督执行3. 参与对政府部门、重点客户的公关4. 完毕灯塔公司总经理交与的其他临时性工作。任职资格由灯塔公司总经理提名，灯塔公司董事会任命1. 工作经验：3年以上大中型公司中高级营销主管相关经验2. 教育水平：大学本科以上学历3. 个人素质：- 敏锐的市场洞察力和战略眼光- 进行大型营销策划和市场推广的能力- 良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力- 良好的谈判能力和协调能力- 强烈的进取心和责任感- 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作: 审核: 审批:职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：灯塔公司技术副总经理 所属部门：灯塔公司直接上级：灯塔公司总经理直接下级：技术部经理、科研中心主任 平行关系：行政副总经理、营销副总经理等职位数量：1职位目的主持制定技术部门年度工作计划，负责灯塔公司的新技术、新工艺、新产品的研发与推广应用，为生产部门提供技术指导，协调技术部门为营销部门提供技术服务支持；指导灯塔公司的质检工作。工作职责1. 参与制定灯塔公司年度经营计划，制定技术部门的年度工作目的和总体规划，指导下属部门制定具体的工作计划；2. 主持进行灯塔公司产品质量管控和质量检测工作，建立灯塔公司的全面质量管理体系，并领导实行；主持对重大质量事故的调查；3. 指导科研中心进行新技术、新工艺、新产品的研发工作，负责其中的重要项目；4. 指导技术部门完毕新产品与新工艺的推广应用，并为生产部门提供技术指导，协调技术部门为营销部门提供技术服务支持；5. 审阅下属主管的工作报告，主持下属部门的考评工作；6. 初审下属部门编写的公司技术管理制度，报灯塔公司总经理批准后监督实行；7. 协调技术部门同灯塔公司生产、营销等其它部门之间的沟通；8. 完毕灯塔公司总经理交与的其他临时性工作。任职资格由灯塔公司总经理提名，灯塔公司董事会任命工作经验：3年以上技术管理及相关工作经验教育水平：大学本科以上学历个人素质：- 良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力- 强烈的进取心和责任感- 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期： 职位名称：灯塔公司技术部经理所属部门：灯塔公司技术部 直接上级：灯塔公司技术副总经理 直接下级：质检科科长、涉外技术科科长平行关系：科研中心主任职位数量：1人职位目的协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划，并按照计划负责灯塔公司的技术管理和质量管理工作。 工作职责1. 协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划和预算，并组织制定技术部及下属质检科、涉外技术科的工作计划和预算，及监督实行。2. 指导质检科完毕灯塔公司的质量检查、工艺改善及质量管理工作。3. 指导涉外技术科协助销售部门为客户制定应用技术服务方案。4. 主持灯塔公司生产事故和产品质量事故因素分析，提出改善措施建议。5. 协调技术部与灯塔公司科研中心的业务合作。6. 审阅下属部门的工作报告，主导对下属科人员的考评工作。7. 完毕灯塔公司技术副总经理临时交给的其它任务。任职资格由灯塔公司技术副总经理提名，灯塔公司总经理任命1. 化工、机械等相关专业，年龄5岁以下；2. 熟悉电脑操作，英语基础良好；3. 有相称的技术应用经验，从事技术管理或相关工作年以上；4. 具有一定的沟通、协调能力，工作认真负责。制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：灯塔公司科研中心主任所属部门：灯塔公司科研中心 直接上级：灯塔公司技术副总经理直接下级：灯塔公司科研中心工作人员 平行关系：灯塔公司技术部经理职位数量：1 职位目的主持灯塔公司的新产品、新工艺、新技术的研发、试制和鉴定工作，指导灯塔公司下属公司和业务单元的新产品开发、技术更新；实现既定的新产品产业化率和利润率。工作职责1. 根据灯塔公司年度计划，主持制定新产品、新工艺、新技术年度开发计划和科研中心年度工作计划和预算，交灯塔公司技术副总经理审定；2. 按照开发计划和工作计划组织开发小组工作，协助开发小组解决在开发工作中出现的问题。3. 协调科研中心与灯塔公司其它部门以及公司以外有关单位的科研协作。4. 负责拟定科研中心的岗位职责范围和定岗定编。5. 主持对所属科及其负责人的考评工作。6. 完毕灯塔公司技术副总经理交与的其他临时性工作。任职资格由灯塔公司技术副总经理提名，灯塔公司总经理任命工作经验：5年以上涂料技术研发及相关工作经验教育水平：大学本科以上学历个人素质：- 精通涂料技术和生产工艺。- 良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力- 强烈的进取心和责任感- 敢于承担工作压力和踏实肯干的精神制作： 审核： 审批：职 位 说 明 书 编制日期：职位名称：灯塔公司质检科科长所属部门：灯塔公司质检科直接上级：灯塔公司技术部经理直接下级：化验员、质检员等平行关系：涉外技术科科长 职位数量：1人职位目的保证灯塔公司质检系统的合理运作，保证灯塔公司出厂产品的质量；协调与质量有关的灯塔公司其他部门的关系；参与灯塔公司产品研发、工艺及产品改善工作，提高产品质