调度室管制制度汇编.doc
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永龙新兴(登封)煤业有限公司 调度室管理制度汇编 二○一四年 目 录 调度室工作职责范围...................................1 调度安全生产责任制及岗位责任制.......................2 调度交接班制度.......................................16 调度业务学习制度.....................................18 生产例会制度.........................................21 调度业务保安制度.....................................22 调度报告管理制度.....................................24 调度文档管理制度.....................................32 事故、突发事件信息解决和报告制度.....................36 调度值班制度.........................................40 调度员入井管理制度...................................42 井下调度员安全生产岗位责任制.........................43 调度室工作职责范围 一、调度室是全矿的调度指挥中心,负责平常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。准时保质保量完毕生产作业计划及各项临时工作。 二、负责召开调度例会,积极协调各职能科室、队之间的关系,及时解决在生产作业计划执行中存在的问题,并督促检查贯彻。 三、负责安全生产的下传上报,上传下达工作,对领导指示及时贯彻执行。 四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作,搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。 五、认真贯彻执行安全生产方针,严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。 六、负责井上、井下监控系统的运营,平常管理和维修工作。 七、负责井下临时通讯系统的平常管理和维修工作。 八、负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算。 九、负责井下职工的考勤工作和出入井人员的检身工作。 十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运营记录技术,认真对原始资料数据进行记录分析。 十一、创建标准化调度室的各项工作。 十二、完毕文明生产的各项工作。 调度安全生产责任制及岗位责任制 一、相关人员安全生产责任制 1、调度室主任安全生产责任制 (1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级各项规定,认真组织执行矿发安全生产文献。牢固树立安全第一思想,是业务保安第一责任者。 (2)负责平常生产调度工作中重点掌握的安全情况,对一些重大不安全隐患要及时向领导和上级报告。 (3)做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故的记录记录。 (4)在平常组织指挥生产的同时,加强安全生产调度。 (5)掌握采面的初次放顶、安装、巷道贯通和风、水、瓦斯、煤尘等事故隐患,对威胁安全生产的问题,要重点调度,并及时向矿领导和上级报告。 (6)发生人身伤亡事故时,要按照重大事故解决程序,积极组织指挥事故抢救工作,并及时向各级领导报告。 (7)在事故发生后,要具体报告事故情况,并告知有关单位。 (8)与登封人民医院保持联系(电话),随时掌握危重伤员的抢救情况,及时向上级调度报告。 (9)严格按照“三大规程”规定制订各项管理制度。 (10)采用措施,加强管理,做好全矿调度专业的质量标准化工作。 (11)负责组织和领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的政治素质和业务水平,组织实现标准化调度室;认真学习上级有关文献,反“三松”、反“三违”。 2、调度室副主任安全生产责任制 (1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产规定,牢固树立“安全第一”思想,和调度人员一道共同搞好业务保安和自保、互保工作。安全工作做到逐级负责。 (2)掌握矿年、季、月生产经营计划及执行情况,及时了解全矿井安全质量情况和生产动态,组织好均衡生产。 (3)矿井发生重大事故时,协助领导负责组织好抢险救灾工作。井下发生重大安全隐患时,及时上报专业科室和值班领导,并密切关注和督促解决问题。 (4)积极执行采、掘、机电、运送、通风等范围内的业务保安制度,监督上述单位业务保安责任制的贯彻执行,发现影响安全生产的重大隐患,督促有关单位及时解决。 (5)认真执行上级机关和领导有关安全生产方面的指示、命令等,并检查各单位的贯彻执行情况。 (6)经常规定值班调度人员,在调度生产的同时,必须调度安全工作。 (7)经常进一步一线现场,检查安全和生产工作,发现安全隐患,立即督促解决,坚持隐患不排除不生产的原则。 (8)协助调度室主任搞好本室的政治和安全技术学习,努力提高业务素质。 (9)认真完毕领导交办的其它安全工作。 (10)积极查处“三违”、“三松”现象。 3、监测监控副主任安全生产责任制 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关安全生产的文献、指示精神、安全会议精神,并及时贯彻传达成职工中去。 (2)建立和完善监控安全管理制度、操作规程和岗位责任制,明确各自的分工和职责,狠抓制度贯彻,以制度来管理人、约束人、激励人的规范化行为,以最初的制度约束型行为逐步转变为人的自觉性工作行为。 (3)加强内部值班管理,明确值班人员当班的工作职责和范围,当班发现问题,必须及时进行解决,保证矿井安全生产,并按照有关规定认真填写好各种台帐和记录,进行闭合管理。 (4)建立职工安全培训制度,强化安全素质培训,提高职工安全技能。培训工作要有针对性、实用性和可操作性,要充足运用安全培训时间,结合本职工作的实际情况进行培训。 (5)加强职工安全教育,提高职工安全意识,在现场施工中坚决做到施工必须保证安全,不安全不施工,职工均能按规定持证上岗,达成工作流程化和规范化操作规定。 (6)井下作业当中,要严格按照《操作规程》和《质量标准化》规定施工,两人及两人以上人员作业,必须指定专人负责安全,做好互保、联保工作,在保证安全的情况下,保质保量地完毕各项工作。 (7)井下瓦斯监控设备如出现异常情况,要立即查明因素,并进行事故追查,贯彻相关责任区队及负责人,严格按照有关制度进行处罚,并向有关领导报告。 (8)要保证通讯的畅通,地面及井下出项通讯故障要及时安排人员在最短的时间内查出因素,恢复通讯正常,保证矿井安全生产。 (9)在矿上及调度室值班当中,加强工作责任感和积极性,坚守工作岗位,协调好矿井安全生产,保证各项安全和生产任务的圆满完毕。 (10)在井下检查和跟班过程中,进一步工作现场,查找安全隐患,并提出整改措施,及时督促相关区队进行整改,保证井下安全工作环境。 4、调度室调度员安全生产责任制 (1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产规定,牢固树立“安全第一”的思想。 (2)坚持“安全第一,科学指挥”的指导思想,在调度生产时,同时调度安全情况。对发生的安全事故和安全隐患,立即告知有关领导和专业科室,并积极指挥现场人员解决问题,坚持“四不生产”原则,努力搞好安全生产。 (3)当矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门报告,协助值班主任,在领导的统一指挥下调动一切力量,积极组织抢险救灾工作,并做好记录。 (4)对上级有关安全生产的告知、指示及基层有关安全生产方面的信息及时上传下达。 (5)坚持进一步一线,帮助基层解决安全生产中存在的问题。 (6)努力学习安全和业务知识,不断提高自身的素质。 (7)积极查处“三违”、“三松”现象。 5、监测监控员安全生产责任制 (1)认真贯彻贯彻党的安全生产方针和上级安全指示、指令,严格遵守安全法律、法规和有关规章制度,对本岗位的安全工作负直接责任。 (2)可以纯熟地进行监测监控设备各种运营方式的操作及应掌握的检查实验的操作,做到“三知三会”(知设备的结构、性能、安全设备的原理,会操作、会维修、会排除一般故障),积极参与有关的技术培训,不断学习提高自己的业务水平,持证上岗。 (3)按规定及时认真填写各种记录,严禁使用非法定计量单位,笔迹要清楚、工整、不得出格或漏填。 (4)拒绝违章指挥,保证生产安全。 (5)掌握设备的运营状况,对存在的问题及时报告解决,当出现影响安全的情况时,要及时采用有效措施,避免事故发生和扩大,并报告有关部门。 (6)配合维修人员搞好设备的平常维修和停产检修,做好检修后的试运转。 (7)负责机房的各种设施、装备的管理及机房卫生,机房内严禁吸烟。 (8)强化重要场合的安全管理,严禁闲杂人员出入。 6、调度室记录员安全生产责任制 (1)认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》等法律、规定。牢固树立“安全第一”思想,搞好记录工作。 (2)按日、旬、月登记原煤生产、开掘进尺、安全状况。 (3)准时参与本单位的安全技术及业务、政治学习,努力提高自身业务素质。 (4)经常进一步一线现场,发现安全隐患立即向有关单位和领导报告。并积极解决隐患,坚持隐患不排除不生产的原则。 (5)协助调度室主任、副主任、调度员解决调度室的平常安全工作。 7、监测监控系统维修工安全生产责任制 (1)严格按照操作规程和产品说明书保证系统线路与设备的正常连接。 (2)保证系统中的所有电缆线均挂在电缆钩上,不得落地。 (3)保证分站正常工作。 (4)保证所有探头安放位置能对的反映该测点的实际情况。 (5)保持井下设备清洁,保证各类设备正常观测、使用。 (6)及时对各种探头进行标校,并做好设备维护、标校记录。 (7)保证及时回收、移动监测设备,保证设备完好,不得丢失。 (8)对破坏井下监测设备的行为和个人有权进行处罚。 (9)及时与地面工作站联系,保证监测系统正常工作。 8、调度室双基员安全生产责任制 (1)协助主任完毕矿井年度“双基”建设实行方案的制定。 (2)对照“双基”建设标准化规定,建立“双基”材料档案。 (3)在主任的领导下搞好矿井安全文化建设和现场安全工作。 (4)负责“双基”办的内业资料的归纳整理和上报工作。 (5)协助主任搞好矿井安全文化建设。 (6)协助区队抓好班组建设和安全文化建设。 (7)进一步现场抓好矿井现场安全管理。 (8)做好领导安排的其他工作。 二、相关人员岗位责任制 1、调度室主任岗位责任制 (1)在生产副矿长的领导下,负责调度室全面工作,根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划,对平常生产进行安排和调度指挥。 (2)组织安全生产调度会议,参与各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 (3)掌握生产完毕情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。 (4)掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况,督促解决问题,保证矿井正常接替。 (5)负责协调生产单位和辅助单位的关系。 (6)负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查贯彻执行情况。 (7)对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐镇指挥,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 (8)经常检查调度系统工作情况,准时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文献资料贯彻和存档情况。 (9)负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。 (10)负责向领导和上级调度报告工作,提供情况。 (11)按矿统一安排,做好值班及跟班工作和调度室内部安排的有关工作。 (12)完毕领导交办的其他任务。 2、调度室副主任岗位责任制 (1)在调度室主任的领导下,协助主任组织本室全体人员共同完毕所担负的各项任务。按照主任的安排,搞好分管工作,同时要搞好分工合作。 (2)认真组织安排各个环节的生产任务,采用有效措施,保证完毕全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。 (3)随时掌握全矿动态,解决生产中存在的问题,具体了解分管工作的进展情况,为领导决策当好参谋。 (4)贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产,当生产环节和工作地点发生事故时,要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救,尽快恢复生产。 (5)根据生产需要,有权协助主任召开全矿各部门参与的调度会议,研究、部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 (6)经常进一步现场研究,做到对生产情况明、指挥准、解决问题果断及时。 (7)协助主任抓好本室工作人员的思想教育、技术培训等工作。主任不在时,担负起全室各项工作的安排、组织、协调。 (8)负责完毕领导交办的临时性工作。 3、监测监控副主任岗位责任制 (1)认真贯彻贯彻上级、矿有关瓦斯管理的各项管理制度,对全矿瓦斯监测系统和调度通讯、人员定位系统负管理责任。 (2)在调度室主任领导下,搞好本职的安全生产工作,对安全生产工作负直接责任。 (3)负责向监控通讯人员传达上级安全文献,学习《煤矿安全规程》,严格执行操作规程,坚持按章作业,杜绝违章指挥和违章作业,保证井下安全生产。 (4)负责全矿监控检测和调度通讯、人员定位设备的安装、调试、维护工作,熟悉井下巷道布局,做到监控和通讯传输线路合理、安全、可靠、设备完好,搞好质量标准化工作。 (5)掌握生产调度通讯系统、监控系统、人员定位系统的各相关组成、重要技术参数和运营状态,保证整个系统安全可靠,为全矿安全生产服务。 (6)遵守劳动纪律,听从指挥,服从工作安排,协调好井上下工作,消除事故隐患。 (7)组织监控通讯人员做好平常维护工作,责任明确,解决故障及时,做到事故隐患但是班,不断提高解决应急事故的能力。 4、调度室调度员岗位责任制 (1)必须清楚矿班、日、旬、月煤炭产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、车皮材料供应等各项工作计划,便于组织指挥。 (2)必须做好当班的各项原始记录,便于以后有据可查。 (3)必须按照煤矿三大规程指挥生产,特别对威胁安全生产的重大安全隐患,及时反馈到相关业务科室和矿领导,及时下达调度指令规定停产整改,在拟定安全的情况下再恢复生产。 (4)严格按矿规定,经常进一步井下各采掘工作面以及运送系统、煤流系统、通风系统等关键场合,熟悉生产环境,掌握第一手生产资料,便于安全生产的指挥协调。 (5)积极协调解决各单位之间在生产过程中出现的各种纠纷。 (6)积极组织各种事故追查会议并协同值班矿领导做出解决决定,作到事但是天。 (7)当发生重大事故时,要头脑清醒,处变不惊,及时按程序报告给各级领导并按照领导的指示精神积极组织有关部门进行抢救,以便尽快的恢复生产。 (8)及时向基层传达上级有关安全生产的告知、指示,及时向各级领导反馈基层有关安全生产方面的信息,做到上传下达。 (9)在指挥协调生产过程中,一定要口齿清楚、耐心细致、敢说敢管、坚决果断,做到指挥有力。 (10)完毕领导交办的其他任务。 5、监测监控员岗位责任制 (1)掌握专职范围内设备和线路情况,熟悉设备的结构性能和原理,做到会使用,会操作计算机,及时查找各系统运转的数据。 (2)服从命令,听从指挥,值班期间坚守岗位。 (3)值班时,遵守劳动纪律,穿着工作服,严禁干与工作无关的事情,全神贯注的值好班。 (4)对监控通讯系统,进行严格监控,每一小时记录一次监控运营记录。 (5)监控发现瓦斯超限时,要及时做好记录,并向有关领导进行报告。 (6)严格执行交接班制度,交接时要把当班问题交代清楚,做到事事清楚。 (7)遵守劳动纪律,坚守工作岗位,搞好环境卫生。 6、调度室记录员岗位责任制 (1)根据调度、煤质、井下进尺提供的数据信息编制生产日报、旬报、月报。 (2)将调度室对相关区队的奖罚、考核情况及时收集、保存、整理、上报。 (3)完毕掘进贯通、灾害防止、初采初放等有关调度质量标准化工作。 (4)协助直接上级搞好职工学习、培训以及内部考核工作。 (5)根据档案管理的规定做好调度生产信息资料的整理归档工作。 (6)根据实际工作的需要,开发和设计调度室内业管理系统。 (7)保持调度室会议室整洁及排版书写工作。 (8)完毕调度室领导安排的临时任务。 7、监测监控系统维修工岗位责任制 (1)负责分站、传感器下井前的调试工作,保证下井后能正常运营。 (2)负责单位各类监控设备的维修,对返修设备要认真询问故障情况,仔细检查并彻底解决,保证修复后设备性能完好可靠。 (3)对返修设备应及时解决,保证待修率不超过20%,以提高使用率。 (4)认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》,并熟悉《煤矿安全规程》,遵守操作规程。 (5)对的使用和保养好各种仪器仪表、合理使用元器件。 (6)注意环境卫生,经常保持室内清洁、整齐。 8、调度室双基员岗位责任制 (1)及时参与、贯彻安全生产文献、会议精神;及时、准确上报各项材料。 (2)依据矿“双基”建设文献建立健全各项管理制度;每月有工作计划、有总结、并贯彻。 (3)按规定参与矿组织的各项安全活动;及时、准确上报各项材料。 (4)积极开展应急演练,加强员工应急救援知识培训。查资料及贯彻情况 (5)组织编制事故应急救援预案,根据具体情况及时修改。 (6)做好副总以上领导跟值班平常管理工作,严格执行永龙公司相关规定,记录、记录矿领导进一步现场情况。 (7)安全包保人员按规定参与所包保区队安全活动,强调安全事项。 (8)凡出现分管工作因素导致瓦斯超限,必须按照事故进行追查,分析因素,贯彻责任。 (9)及时完毕安排的阶段性、临时性安全工作。 (10)每周牵头组织1次跟值班情况的检查;建立重大隐患跟踪贯彻台账,按“五定”原则和闭环管理规定贯彻整改。 调度交接班制度 一、目的 为加强重点岗位安全工作,对岗位人员加强管理,督促认真贯彻好交接班制度,杜绝因脱岗、交接班不清等因素导致安全生产事故,特制订本制度。 二、范围 本制度合用于调度室(现场)交接班过程的管理。 三、交接班内容及程序 1、调度员 ①接班人员要提前15分钟到位,接班后,先询问和听取交班人员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。 ②交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题,认真给接班人员交代清楚。 ③交接班人员做到“五清二交接”(看清、讲清、问清、查清、点清,现场交接和实物交接)后认真填写交接班记录本,交接班结束。 ④双方交接完毕后,在交接班记录本上填写记录并签字,交班人员方可离开工作岗位。 ⑤接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪贯彻,作好记录。 2、监控员 ①为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续。接班人员应提前10分钟到达,由值班员查阅交接班记录薄,了解有关运营工作事项,确认各项工作无误后,由交班、接班人员先后在交接班记录薄上署名,完毕交接工作。 ②当值人员因故提前离开或迟到应有专人代替,亦应当办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接严禁使用电话等通讯方式或在途中进行信用交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开监控室。 ③交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。交接班手续结束后,一切工作应由接班人员负责。交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准。 四、处罚 凡漏掉应交代的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白事项的,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的,双方都应负责,视情节严重限度,罚负责人100元或200元。 调度业务学习制度 一、目的 为充足发挥职工的主观能动性,增强职工的安全意识,提高职工自身的安全技能,极力营造一个良好的学习环境,为把调度室建设成一个学习型科室,全面提高职工的个人素质,有效地遏制各类事故的发生,切实搞好安全生产,达成明确一个目的,抓好队伍建设,争创文明科室。根据永龙新兴煤业有限公司文献精神及矿相关规定,结合科室实际,特制订本制度。 二、范围 本制度合用于调度室业务培训过程的管理。 三、组织机构及职责划分 1、领导小组 为保证调度室安全培训的顺利开展,更有力、有序地调动全体职工的学习热情,特组建以下安全培训领导小组: 组 长:主任 副组长:副主任 成 员:调度员 记录员 主任科员 监控员 监控维护工 2、职责划分 (1)主任负责调度室员工培训的领导、监督及年度培训计划的制定工作。 (2)副主任负责具体贯彻科室内安全教育、基本技能培训、专业知识培训及各项培训管理工作。 (3)监测监控副主任负责监测监控、通讯、人员定位操作技能培训及管理工作。 (4)记录员负责平常培训协调及资料整理存档工作。 四、工作程序 为提高员工队伍综合素质,增强员工安全意识、责任意识,提高排查隐患、防止解决事故的能力和按章操作的自觉性,夯实专业技术基础。 1、培训方式 (1)运用每月第一周、第四周的星期四(特殊情况时另行告知),在调度室集中培训学习。 (2)积极组织员工参与矿专业技术安全培训及其它培训工作。 2、培训内容 内容分为通用部分、专用部分。通用部分重要学习党的路线、方针、政策,河南煤化公司文化、员工行为规范以及不同时期公司、矿有关文献精神;专用部分重要学习“煤矿三大规程”和专业技术知识,重要涉及《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、调度专业应知应会、监测监控专业应知应会、“一通三防”、调度业务、岗位职责制等,使员工真正做到“我的岗位我负责,我的岗位我明白,我的岗位您放心”。 3、处罚规定 无端或不经批准不参与培训会的罚款10元/次;不记录培训内容的罚款10元/次。 4、培训规定 (1)由组长主持每次的培训会,组长有事外出,由副组长主持。 (2)每人必须建立培训记录本,并认真听讲、思考,及时记录学习内容。 (3)调度室建立科室培训相关资料,内容涉及:“参与人员署名、学习的重要内容”。 生产例会制度 1、在正常生产情况下,调度例会定为每周星期一下午15:00准时召开,会议由调度室主任主持。 2、调度例会参与人员:矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、副总及各科室科长、区队队长。 3、所有参与调度例会的人员必须准时参与会议,迟到、早退、一次,罚款30元,无端不参与会议一次罚款50元,必须做到有事请假,并指派别人参与会议。 4、由调度室通报一周安全生产情况,并进行分析、总结生产中存在的问题。 5、在调度会议上安排的工作,各单位必须无条件接受,并且准时完毕,假如拒绝接受任务或不准时完毕任务,出现一次对负责人罚款50元,其中涉及平常生产中调度主任安排的临时性任务。 6、各单位应事先把问题想清楚,以便在会议上一次性平衡解决,做到会议精练,坚决杜绝会议的扯皮现象。 调度业务保安制度 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。 2、负责矿平常安全生产的协调和调度指挥,随时掌握矿井安全生产动态,协助领导抓好平常工作,按日、按旬、按月完毕原煤、总进尺、开拓工程及其它工程等各项工作任务。 3、负责接受和传达矿领导及上级调度部门下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查贯彻情况。认真贯彻执行党的安全生产方针,严格按照三大规程指挥,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令,并督促有关部门积极采用措施,凡发生重大事故,调度室要及时向领导及上级调度部门报告,建立重大事故专题记录并要积极组织和指挥抢救工作。 4、组织生产调度会,参与各种安全生产会议,对会议安排的工作负责督促检查贯彻,对不按期完毕的单位组织分析追查因素,拿出解决意见。 5、负责召开调度会议,及时解决生产建设中的问题,有权对同级业务部门行使调度职权。 6、按《煤矿安全规程》和《矿井灾害防止及解决计划》的规定,做好重大事故的调度解决工作。 7、进一步现场,熟悉了解矿井的通风系统和生产系统,对的及时地安排、指挥解决生产中出现的各种隐患。 8、对危及矿井安全生产的问题及时协调组织有关单位和部门解决。如原材料、动力的供应、工艺条件的重大波动、关键设备的开停和维修、重大事故状态等,并进行前后左右生产系统各环节的统筹协调。 9、负责各类生产事故的分析、追查和解决。 10、负责向上级调度部门和领导报告安全生产情况。 11、负责组织好我矿雨季“三防”等季节性工作。 12、建立完整的原始记录和记录资料,准时填写和绘制各类图表、台账,编制各种报表,并归档保管。 调度报告管理制度 为了能及时准确的向领导报告安全、生产情况,便于领导迅速了解情况,做出对的决策,充足发挥调度室职能作用,特制定本制度。 一、平常业务报告制度 第一条 班、日生产报告制度 各级调度室按照规定期间和内容,逐级向上一级调度室报告当班、当天作业计划完毕情况,生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时报告。 1.1 各段向矿调度室报告:规定各班跟班区长,每班按班初、班中、班末三报告。班初报告当班出勤人数、现场安全状况、当班计划;班中报告安全生产和设备运营情况;班末报告当班生产完毕情况及存在问题和整改意见。 1.2 矿调度室向永龙公司调度室报告:规定每班按班初、班中两报告。班初报告上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排;班中报告安全生产和设备运营情况;每日6:50提报当天安全生产汇总数据。 第二条 月度生产报告 2.1 每月16日矿调度室以固定格式,向永龙公司调度室上报下月掘进、巷修、原煤生产建议计划;每月末提报月度安全生产完毕情况。 第三条 调度专题报告 当遇有特殊情况、季节性或临时性工作,上级调度可责成下级调度做专题报告。报告前先由上一级调度下达报告提纲,指令下一级调度室主任负责并指定专人报告。 二、各类事故报告制度 第四条 需要报告的事故类别 4.1 生产过程中发生的人身伤亡事故。 4.2 与安全生产相关的井下顶板、火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。 4.3 生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。 4.4 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施导致重大威胁和损坏的各类事件。 4.5 和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施导致重大威胁和影响的各类事件。 4.6 群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。 第五条 人身事故报告 发生人身伤亡事故,事故现场立即向矿调度室报告清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和报告人姓名。矿调度室接到报告后,立即报告值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、矿长同时告知救护队,并报告永龙公司调度室。 人身事故报告程序图 永龙公司调度室 矿长 重伤或死亡 重伤或死亡 机电副矿长 生产副矿长 安全副矿长 总工程师 新兴调度室 相 关 科 室 救 护 队 值 班 矿 长 安全管理办公室 调 度 室 主 任 人身事故现场 调度室值班员要具体记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话;事故的简要通过、影响情况、波及范围、伤亡人员受伤情况及简历等;事故发生因素的初步判断;事故发生后采用的措施及事故控制情况;值班人员按领导指示,实时跟踪事故相关处置情况,并做好记录。 第六条 机电故障报告 发生任何机电故障,各生产单位立即报告矿调度室,值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心,告知相关业务科室,预计影响生产4小时以上时,立即向永龙公司调度室报告。 第七条 有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时,生产单位值班队长要立即向矿调度室报告,值班调度员接到报告后应立即报告总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和矿长,告知相关业务科室,并报告安监局和永龙公司调度室,并在1小时内具体报告文字分析及简图。永龙公司调度室值班人员接到报告后,立即按照应急预案报告程序进行报告。 有毒、有害气体超限、火灾、水害、等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故报告程序 机电矿长 安全副矿长 永龙公司调度室 矿 长 矿总工程师 生产矿长 安检科 生产技术科 调 度 室 主 任 值 班 矿 长 相关区队 相关业务部门 救护队 矿 调 度 室 矿 调 度 室 事故现场 事故现场 调度室值班员要具体记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话;事故的简要通过、影响情况、波及范围;事故发生因素的初步判断;事故发生后采用的措施及事故控制情况;值班人员按领导指示,实时跟踪事故相关处置情况,并做好记录。 如同时发生人员伤亡事故,要按照人身事故报告程序规定进行逐级报告。 第八条 地面供电事故报告 8.1 发生对安全产生隐患的任何供电事故,事故单位要立即向矿调度室报告,调度值班人员接到报告后,立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和矿长报告,告知相关业务科室,并报告永龙公司调度室。 8.2 发生对生产影响30分钟以内的供电事故,事故单位要立即向矿调度室报告,调度值班人员接到报告后,立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和矿长报告,告知相关业务科室,并报告永龙公司调度室。 8.3 发生对生产影响30分钟以上的供电事故,事故单位要立即向矿调度室报告,调度值班人员接到报告后,立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和矿长报告,告知相关业务科室。 第九条 供排水、供暖事故报告 9.1 发生不影响生产或影响生产1小时以内的供排水、供暖事故,影响单位要立即向矿调度室报告,调度值班人员接到报告后,应立即报告值班领导、分管领导,告知相关业务部门协调解决。同时报告永龙公司调度室。 9.2 发生供排水、供暖事故影响生产1小时以上,影响单位要立即向矿调度室报告,调度值班人员接到报告后,应立即报告值班领导、分管领导,告知相关业务部门协调解决。同时报告永龙公司调度室。 第十条 自然灾害对生产、生活导致重大威胁和损坏时,发生灾害的基层单位要立即报告矿调度室,值班人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和矿长报告,并告知相关业务部门,同时报告永龙公司调度室。 第十一条 发生各类对生产、生活导致重大威胁和影响的事件以及群体性上访、闹事等各类事件时,事件发生的基层单位要立即向矿调度室报告,值班调度人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和矿长报告,并告知相关业务部门,同时报告永龙公司调度室。 第十二条 矿调度室报告永龙公司调度室涉及安全生产的事故,同时要报告安检科。 第十三条 事故报告的内容及规定 13.1 事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话。 13.2 事故的简要通过、影响情况、波及范围、伤亡人员受伤情况及简历等。 13.3 事故发生因素的初步判断。 13.4 事故发生后采用的措施及事故控制情况。 13.5 值班人员按领导指示,实时跟踪事故相关处置情况,并做好记录。 第十四条 发生故障和事故超过规定期间1小时未上报的视为延报,发生故障和事故24小时内未上报的视为瞒报。 第十五条 对于延误上报的基层单位值班队长、队长,在矿调度会上通报批评,对于导致严重后果的给予一定的经济处罚。对于延误上报永龙公司调度室的值班调度员、调度室领导、单位分管领导及重要负责人,在公司范围内通报批评。对于故意隐瞒不报的,分管领导要在公司调度会上做检查。因延报、谎报或瞒报导致影响和严重后果的,要按永龙公司规定和事故追核对相关负责人进行严厉解决。 第十六条 各类故障和事故上报负责部门为各单位调度室。 调度文档管理制度 一、总则 第一条 为了使永龙新兴煤业调度室文档管理工作规范化、制度化、科学化,提高文档运转效率,提高工作质量,更好地履行调度管理职责,特制定本办法。 第二条 本办法中的文档管理是指永龙新兴煤矿调度室内部文档的办理、管理、整理、归档等一系列互相关联、衔接有序的工作。 第三条 文档管理遵循高效、准确、安全的原则。同时严格执行国家有关法规及永龙公司关于保密工作的各项制度、规定。 第四条 文档管理的执行主体是永龙新兴煤业调度室所有工作人员。 二、收文办理 第五条 收文办理指对永龙新兴煤矿调度室收到文档的办理过程,涉及签收、登记、送阅、批办、承办等程序。 第六条 收文的范围涉及通过永龙调度室和矿综合办等部门发转的文书公函(涉及信息、简报,下同)和通过调度台接受的指示、指令、传真、重要电话等。 第七条 建立文档签收登记制度。各类收文都必须在文档签收登记单上进行登记。永龙调度室和矿综合办等部门发转的文书公函由值班调度员负责签收登记;调度台接到的指示、指令、传真、重要电话等,以及节假日期间的紧急来文来函,由值班调度员负责签收登记。各类收文由签收人负责填写收文解决单。 第八条 呈阅与批办。文档签收登记后,签收人员将收文解决单及文献送呈主任或副主任阅批,并负责按批示意见送承办人办理。 第九条 承办。承办人接到领导阅批意见后,下发到各生产单位,对领导批请办理的文献进行办理,并及时向批示领导报告文献办理情况。文献办理应突出时效性,急事急办,一般文献应在规定期间内办理完毕。承办完毕,承办人将解决意见及原件及时登记、存档。 第十条 传阅。主任或副主任批请内部传阅的文献,传阅人阅后在收文解决上署名,并及时存档。 三、发文办理 第十一条 发文办理分为两类,一类为以本矿名义制发的文书以及报永龙公司领导的请示、报告文献,按矿综合办发文程序和有关规定办理。另一类是以矿调度室名义制发的文书,发文办理涉及拟稿、核签、签发、印制和送发等程序。 第十二条 矿调度室发文种类。按照职责与权限,以矿调度室名义制发的文献重要有五种。 (一)会议纪要。重要用于记载关于调度业务会议的重要精神和议定事项,下发各单位及有关部门执行。 (二)调度告知。重要用于传达贯彻永龙公司领导的指示、批示,发布规定各单位办理以及矿有关部门共同执行的事项。 (三)调度通报。重要用于通报、交流各单位运营情况、调度工作开展情况及其他需要及时周知的情况(含奖惩事项)。 (四)调度命令。重要用于在调度业务中,规定有关单位强制执行的事项。 (五)明传电报。重要用于平常调度业务中,规定有关单位办理的专项- 配套讲稿:
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