综合物流管理课程设计.doc
《综合物流管理课程设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合物流管理课程设计.doc(40页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
沈阳工程学院经济与管理学院 实习报告 专业: 物流管理 班级: 物流131 姓名: 张晓各 学号: 实训指导教师: 李化、孙宏英 实训项目: 物流管理课程设计 实习起止时间: 2023年12月12日至 12月25日 一、 实习目的 1、 规定对仓储作业方案进行设计和优化,熟悉ABC商品分类法。了解仓储作业各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进行分析,结合所学的知识,提出改善意见。 2、掌握节约里程法计算环节,需要实地调查公司配送路线、估测距离以及门店的需求量,做出线路优化设计和车辆调度方案。 3、 本次实习为了更好的巩固我们所学的知识,增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。从而做到理论与实际的融会贯通,强化我们的理论体系,并且是我们对自己的知识系统有了一次实物的升华。 二、实习时间 2023年12月12日至 12月25日 三、实习地点 校内:沈阳工程学院 四、实习方式 课程设计实训 五、实习内容 第一部分:配送途径优化设计 (一)沈阳家家乐超市介绍 沈阳家家乐超市有限公司设立时间为1980年10月,年营业额在人民币 1 亿元/年以上。公司成立以来就是一家重信誉,讲诚信的公司。经工商机关依法批准设立。座落于辽宁省沈阳市铁西区沈辽东路20号,这里交通便利,风景秀丽。沈阳家家乐超市有限公司始终坚持发扬"诚信、创新、沟通"为公司宗旨,以"技术、服务"为立业之本的团队精神,并形成一套完整的一站式服务体系。数年来建立了良好、稳固的合作伙伴,逐步形成强大的人才、技术和品牌优势。公司自成立以来,重要开展:食品零售等相关经营业务,对主营产品,一直以稳定可靠的产品质量和良好的经营信誉满足广大客户需求。所有的产品均已于通过内部质量标准。 (二)沈阳家家乐超市配送中心 现代化的沈阳家家乐超市配送中心的功能重要有集货,储存货品,流通加工,配组和配送功能。家家乐超市的经营方式是实行统一采购、统一配送、统一价格、统一品牌,并建立实现这一职能的高效的配送中心,从而从主线上实现决策权向连锁超市总部集中,物流活动向商品配送中心集中,达成集中采购,统一物流配送的优势,整合单个门店的各种资源,用于连锁经营活动。 沈阳家家乐超市配送中心重要就是负责为沈阳市内的各大小超市进行商品的配送活动,根据各个分店的缺货需求、数量、种类等进行配送。 (三)家家乐超市物流配送问题 1、运送效率底下 家家乐超市门店对配送中心车队运送的有很多不满意。配送中心大仓、连锁超市门店以及运送车队三者之间的沟通联系尚存局限性,门店表达基本只会有门店致电大仓询问情况,很少出现大仓就一个问题积极电话过来的情况。其沟通运作方式以及突发问题的应急反映解决基本通过运送调度与运送调度之间的电话联系完毕。整个过程比较繁琐,涉及工作人员众多,并对整个物流配送的准点率、快速限度有所影响。 2、退货流程不完善 目前配送中心大仓设有专门的退货部门,退货流程:门店在固定日期申请退货,大仓去门店取退的货品,大仓整理汇总,大仓把汇总整理后的货品重新入库,联系供应商取货,或者重新分派发往门店。退货因素:破损(顾客弄坏了包装,运送上、装卸上等整个过程中的破损。)过期:销不好等因素。 3、配送线路和车辆调度环节不规范 这个问题是最重要最需要解决的问题,配送涉及发货装车、配送周期、库存盘点、信息沟通等诸多问题。其中由于公司实行单车单点配送,空载率居高不下,线路选择不科学,车辆数多但是经常装不满就走了,由于送货时间又时效限制等。 (四)沈阳家家乐超市配送路线优化 1、节约里程法 节约里程法又称节约算法或节约法,是指用来解决运送车辆数目不拟定的VRP问题的最有名的启发式算法。 核心思想:是依次将运送问题中的两个回路合并为一个回路,每次使合并后的总运送距离减小的幅度最大,直到达成一辆车的装载限制时,再进行下一辆车的优化。 基本规定:运用节约法拟定配送路线的重要出发点是,根据配送中心的运送能力和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运送的吨公里数最小的配送方案。 基本原理:三角形一边之长必然小于此外两边之和。 2、配送线路优化设计的意义 配送线路设计就是整合影响配送运送的各种因素,适时适本地运用现有的运送工具和道路状况,及时、安全、方便、经济地将客户所需的商品准确地送达客户手中。 在配送运送线路设计中,需根据不同客户群的特点和规定,选择不同的线路设计方法,最终达成节省时间、运距和减少配送运送成本的目的。 (五)节约里程算法路线优化环节 1、沈阳市内五区家家乐超市基本情况: 通过实地考察,沈阳家家乐超市很多,本次研究重要在沈阳市内五区比较又代表性的10个超市进行研究。分别是:沈阳市沈河区令闻街134号、沈阳市铁西区兴工南街16号、沈阳市大东区长安路5号、沈阳市大东区凯翔社区东门、沈阳市于洪区沈辽路249-2-1门、沈阳市铁西区南七东路7号2门、沈阳市浑南区方明街1号5门、沈阳市沈河区广昌路74号附近、沈阳市于洪区沈辽西路124-9网点4门、沈阳市于洪区解范线附近。 在百度地图上显示如下: 如图所示:图中的 表达的是家家乐配送中心的位置,在它周边分别是以上10个超市。该配送中心位于和平区,四周交通方便,配送中心就建在高速路的旁边。 2、建立节约里程VRP模型 根据百度地图家家乐配送中心和市内五区重要的超市的地理位置,本人以比例尺的方法将各点的位置绘制了下来。如图1沈阳家家乐超市分布的分布状况,家家乐配送中心位于Q点,a~j分别代表市内五区地图上的10个家家乐超市,Q点分别给a~j 10个超市进行平常配送货品。图中连线上的数字表达公路里程(km);靠近各用户括号内的数字,表达各用户对货品的需求量(t)。配送中心备有2t、4t和8t三种载重量的汽车,公司通过科学的计算和丰富的配送经验,规定汽车一次巡回走行里程不能超过50km,用节约里程法选择最佳配送路线和车辆的调度。 说明:根据一周的实地调查,通过采访调查超市相关领导,获得了每个超市平均每周的配送需求量的数据,通过百度地图查出了配送中心Q点到a~j的距离,此外家家乐配送中心拥有2t、4t和8t三种载重量的汽车。 沈阳家家乐市内五区超市分布图如下: 图1 3、节约里程法具体环节: 第一步:计算配送中心到各个超市之间的距离和各个超市之间的需求量如下表: 超市名称 a b c d e f g h i j 需求量t 0.7 1.5 0.8 0.4 1.4 1.5 0.6 0.8 0.5 0.6 距离km 10 9 7 8 8 8 3 4 10 7 第二步:计算各超市之间的距离如下,先在百度地图上查到距离,然后运用最短途径算法——Dijkstra算法如下: Pa Pa Pb 4 Pb Pc 9 5 Pc Pd 14 10 5 Pd Pe 18 14 9 6 Pe Pf 18 17 15 13 7 Pf Pg 13 12 10 11 10 6 Pg Ph 14 13 11 12 12 8 2 Ph Pi 11 15 17 18 18 17 11 9 Pi Pj 4 8 13 15 15 15 10 11 8 Pj 第三步:计算出各个超市互相间的节约里程,结果如下: Pa Pa Pb 15 Pb Pc 8 11 Pc Pd 4 7 10 Pd Pe 0 3 6 10 Pe Pf 0 0 0 3 9 Pf Pg 0 0 0 0 1 5 Pg Ph 0 0 0 0 0 4 5 Ph Pi 9 4 0 0 0 1 2 5 Pi Pj 13 8 1 0 0 0 0 0 9 Pj 第四步:对节约里程按照大小顺序进行排序,如下表: 第五步:按照节约里程排序表,组合成配送线路图: (1) 初始方案:从家家乐配送中心分别向各个超市进行配送,来回总行程是148km,总需求量是8.8t,需要2t的汽车10辆进行配送。 (2)修正方案1:按照节约里程的大小顺序连接a-b,a-j,b-c,形成巡回路线,此时共有7条配送线路,总行程是109km,线路a,也就是Q-j-a-b-c-Q闭合回路,需求量是3.6t。总共需要6辆2t的汽车和1辆4t的汽车进行配送。 配送修正方案1 (3)修正方案2:按照节约里程的大小顺序连接c-d,d-e,e-f,a-j,a-c,c-e,形成巡回路线。总行程是80km,线路b,也就是线路Q-j-a-b-c-d-e-f-Q,需求量是6.9t。总共需要3辆2t的汽车和1辆8t的汽车进行配送。 配送修正方案2 (4)最优方案:按照节约里程的大小顺序连接d-h,h-i等形成巡回路线。总行程是70km,线路b需求量是6.9t,线路c需求量是需要1.9t。总共需要1辆2t的汽车和1辆8t的汽车进行配送。 最优方案 因此,家家乐配送中心的最优配送方案为: 线路b:Q-j-a-b-c-d-e-f-Q,使用1辆8t汽车配送 线路c:Q-g-h-i-Q,使用1辆2t汽车配送 共节约里程78km 第六步:两条线路顺时针和逆时针行走比较: 线路b: 1、 若线路b按照逆时针方向配送,则货品周转量为:6.9*7+6.3*4+5.6*4+4.1*5+3.3*5+2.9*6+1.5*7=160.8t/km 2、若线路b按照顺时针方向配送,则货品周转量为:6.9*8+5.4*7+4*6+3.6*5+2.8*5+1.3*4+0.6*4=156.6t/km 综上,选择结果较小的。线路b选择按照顺时针方向配送,先后通过Q-f-e-d-c-b-a-j-Q, 线路c: 1、若线路c 按照逆时针方向配送先后通过Q-g-h-i-Q,,,则货品周转量为:1.9*3+1.3*2+0.5*9=12.8t/km 2、若线路c 按照顺时针方向配送先后通过Q-i-h-g-Q,,,则货品周转量为:1.9*10+1.4*9+0.6*2=32.8t/km 综上,选择结果较小的。线路c选择按照逆时针方向配送,先后通过Q-g-h-i-Q 综上所述,家家乐配送中心的最优配送方案为线路b和线路c,线路b选择按照顺时针方向配送,先后进过Q-f-e-d-c-b-a-j-Q,需要1辆8t的汽车按照先后顺序巡回配送即可;而线路c选择按照逆时针方向配送,先后进过Q-g-h-i-Q,用1辆2t汽车配送。 (六)家家乐超市配送路线优化后的成果 未使用节约里程法之前:家家乐超市的配送采用的是传统的配送方案中,也就是初始方案。从家家乐配送中心分别向各个超市进行配送,来回总行程是148km,总需求量是8.8t,需要2t的汽车10辆进行配送。 使用节约里程法优化配送线路之后:不再采用单车单点配送模式,采用了一车巡回配送模式。总行程是70km,线路b需求量是6.9t,线路c需求量是需要1.9t。总共需要1辆2t的汽车和1辆8t的汽车进行配送。 成果: 优化配送线路之后,节约里程78km,本来使用10辆2t的车,现在只需要1辆2t的汽车和1辆8t的汽车进行配送,节省了8辆车。未家家乐公司节省了车费、人工费以及燃料费,为公司减少了大量的配送成本,提高了配送效率,完善了线路选择等问题。 说明:家家乐配送中心有三种车辆,分别是2t、4t和8t的,线路b用的就是8t的汽车,从而不需要有三条以上的优化线路,两条线路是最节省最优的配送优化,老师自检便知!!! 配送途径优化实训总结 这周的配送途径优化实训由李化老师带领我们来做。之前李化给我们上过《仓储与配送》这门课程,里面涉及到节约里程法的计算环节,当时学得不错,现在计算方法还记忆犹新。老师让我们选择一家公司,以配送中心为中心点,在周边找10个以上的分店进行配送途径的优化。 实训过程中,我们感觉到了很多困难。比如查找公司的资料就很难找,很多公司的资料找不到,估测配送中心到分店的距离、选择的线路、门店需求量等等。这些问题都不是很简朴,并且计算环节比较繁琐,计算量很多。 通过几天的资料查找,我决定了对沈阳家家乐连锁超市进行配送线路优化设计。我在百度地图上查找到配送中心和市内五区的家家乐超市的10个门店,然后实地调查各个门店的每周需求量,具体的线路,车辆吨位等等。真实不容易啊,我坐地铁转公交来到门店,征询了门店相关人员信息,得到了门店每周需求量,保证了数据的真实性。一手资料准备好之后我进行了计算,计算过程真的比较繁琐,很几次我都算错了,通过一步步的计算,我终于搞定了线路优化设计。 这次实习总体说来受益匪浅,尽管实训让人感觉到疲累,可是对我们把所学的知识用于实践意义重大。之前,对自己的专业结识不够 ,这次实习后,对自己的专业知识有了系统的结识,应用起来也没有以前的那么茫然,且在应用的过程中,根据自己的掌握,可有选择的对自己特别感爱好的部分细下研究。此外还对自己将来的工作有了深层次的结识,工作单位完全不同与校园的气氛也让我深受感染。 几天的实习不久就过去了,给我留下了难忘的回忆,真的收获和成长了很多。在此,我一方面要感谢李化老师!感谢所有为我们的实训提供帮助和指导的公司领导和老师们,感谢你们的照顾和帮助。相信这次珍贵的实习经历会一直随着着我以后的工作生活,在接下来的学习中我将更加重视理论知识和实践相结合,同时不断的提高自己各方面的能力,磨练自己不怕吃苦不怕累、兢兢业业的工作精神,为找工作打下坚实的基础。 这周我实训非常认真,全程我都仔细的做,计算、搜集资料、实地考察,作为学习回顾和编写报告的素材。这次实训让我眼界得到了拓宽,学会了很多课本外的知识,也让我明白理论知识简朴但是实践操作更复杂更难,我需要学习的尚有很多很多。 总之,我对本周实训很满意,我个人也很努力的学习,学到太多新知识。我感觉眼界开阔了很多,对节约里程的线路优化和车辆调度这些问题有了很多新的结识,对物流这个行业体会更加深刻了。 第二部分:仓储作业方案优化设计 仓储作业方案优化设计 沈阳工程学院仓储中心储存货品种类上千种,每种货品由于销售状况的不同周转频率各不相同,下表1是上一个月的货品的周转量记录数据: 表1 上个月的货品周转量数据记录 货品名称 编号 3月份周转量(箱) 周转量排序 编号 比重% 比重累计% 类别 储区 福满多香脆面巧克力味 I1 425 425 I1 17% 17% A 一层 福满多香脆面香葱鸡汁味 C1 139 412 J1 16.5% 33.5% A 一层 品客薯片鲜葱味 P2 17 401 X1 16% 49.5% A 一层 福满多香脆面辣子鸡味 M1 46 311 A1 12.4% 61.9% A 一层 白象酸辣粉丝 L1 35 201 A2 8% 69.9% A 一层 农心辣白菜面 D1 27 139 C1 5.6% 75.5% B 二层 乐事薯片原味 X1 401 101 K1 4% 79.5% B 二层 福满多香脆面孜然烤肉味 S1 72 72 S1 2.9% 82.4% B 二层 奥利奥巧克力味饼干 G1 23 46 M1 1.8% 84.2% B 二层 诺基亚9300手机 B2 11 41 V1 1.6% 85.8% B 二层 福满多香脆面蛋烤番茄味 J1 412 37 H1 1.5% 87.3% B 二层 福满多香脆面五香牛肉味 K1 101 35 L1 1.4% 88.7% B 二层 诺基亚E50手机 Q1 5 29 N1 1.2% 89.9% B 二层 福满多香脆面鱿鱼味 A1 311 27 D1 1.1% 91% C 阁楼 奥利奥牛奶味饼干 U1 27 27 U1 1.1% 92.1% C 阁楼 康师傅冰红茶 T1 24 26 K2 1% 93.1% C 阁楼 诺基亚N97手机 V1 41 24 T1 1% 94.1% C 阁楼 福满多香脆面烤羊串味 A2 201 23 G1 1% 95.1% C 阁楼 品客薯片番茄味 H1 37 22 O2 0.9% 96% C 阁楼 诺基亚N92手机 Z1 6 20 Y1 0.8% 96.8% C 阁楼 绿箭口香糖 N1 29 17 P2 0.7% 97.5% C 阁楼 诺基亚E60手机 O1 9 15 S2 0.6% 98.1% C 阁楼 诺基亚7600手机 E1 2 11 B2 0.4% 98.5% C 阁楼 诺基亚E70手机 F1 4 9 O1 0.4% 98.9% C 阁楼 康师傅红烧牛肉 D2 22 8 M2 0.3% 99.2% C 阁楼 NOKIA 7610手机 M2 8 6 Z1 0.2% 99.4% C 阁楼 德芙巧克力 Y1 20 5 Q1 0.2% 99.6% C 阁楼 诺基亚N96手机 C2 4 4 F1 0.2% 99.8% C 阁楼 旺旺大礼包 K2 26 4 C2 0.1% 99.9% C 阁楼 诺基亚N95手机 S2 15 2 E1 0.1% 100% C 阁楼 合计 2500 100% 目的货品的物动量 A类为高周转量70%,B为一般周转量20%,C周转量10% 备注 根据商品的周转量选择储位A类存放在托盘货架一层,B类放在二层,C类阁楼货架 任务一:货品ABC储位优化 根据表一完毕货品的周转量ABC分类,即每种货品分别属于哪一类货品?应当存放在什么位置? 答:如上表即为所求: 任务二:入库作业方案 一批货品打算明天入库,货品基本信息资料如表2所示: 商品名称 规格 单位 纸箱尺寸 ABC类别 存入储位 一层托盘最大的码放数量 福满多香脆面辣子鸡味 40g*70 箱 400mm*300mm*240mm B 二层 10 福满多香脆面巧克力味 40g*80 箱 450mm*250mm*280mm A 一层 10 表2:入库商品具体信息 (1)将表格填写完整。(所有货品均码放在1200mm*1000mm的托盘上) (2)绘制出这两种货品的托盘码放示意图。 1、福满多香脆面辣子鸡味码放示意图 : 2、福满多香脆面巧克力味码放示意图: 福满多香脆面辣子鸡味码放示意图说明: 上面6个长宽分别是400mm*300mm 下面4个长宽分别是300mm*400mm 1层托盘放置10箱 福满多香脆面巧克力味码放示意图说明: 左边8个长宽分别是450mm*250mm 右边2个长宽分别是250mm*450mm 阴影部分是托盘多余的部分 1层托盘放置10箱 (3) 为了完毕入库出库作业任务,应当设立什么工作岗位?每种岗位的职责是什么?请完毕表3.(不一定填满) 表3:入库作业岗位设立: 序号 姓名 岗位 职责 1 王若晨 代狄 叉车工 1、 负责叉车的安全运营和平常维护工作。 2、 配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作。 3、 配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作。 4、 配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作。 5、严格奉行安全第一的原则。 2 张建 信息录入员 1、重要负责审批生效的出入库单据的录入、打印、汇总整理。 2、核对清点实物及办理货品的出入库发放、接受、登记,并将收货单据订存并输入电脑,以备主管查阅。 3、核对所有进出仓库货品的数量质量一致性,以及所管辖库区存放货品真实准确,保证数据准确无误。 4、及时上传信息、输入记录出入库数据,完毕部门主管交办的其它任务。 3 张三、李四 王二、麻子 搬运工 1、负责仓库物品的进、出库的搬运工作。 2、掌握物品的特性,文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。 3、积极参与公司及仓库5S推行各项工作,保持仓库环境卫生。 4、服从仓管员的调配,完毕上级临时交办的各项任务。 5、负责商品的理货分拣,货品的上架、下架工作。 4 覃小林 仓管员 1.负责仓库的人员、物料、机械工具的平常管理维护事务。 2.按工作流程进行物料收发清点,按仓库管理制度查验数量。 3.科学合理安排储存位置、规划货架储存空间。 4.负责审查收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。 5.不良物料及呆废料的定期上报解决。 6.物料入仓仓储位的筹划与摆放。 7. 盘点工作的具体执行,汇总月总结报告。 5 张晓各 主管 1、对各仓库进行合理规划、合理的储存和运送管理。 2、对各级仓管员的工作进行职责分工,工作指导、监督。 3、狠抓各商品库的捡货、复核、理货等具体工作。 4、对工作制度和工作程序的执行情况进行监督检查。对出入库操作进行审核。 5、对仓库的实物负责,组织仓库的月度盘点,保证账实相符。 6、保证发货及时、运送便捷、客户投诉率低。 7、优化配送路线,减少物流成本,跟踪运送信息。 8、对仓库空间进行合理规划,加强仓库防盗防火安全的培养 9、负责制定和修改本部门的规章制度并监督执行情况。 (4) 绘制入库、出库作业流程图 入库作业流程图如下: 出库作业流程图如下: 司机运单 单号: 20230313 日期:2023.03.10 订单号 货品名称 规格 数量 包装单位 SKU包装单位 备注 A 福满多香脆面辣子鸡味 40g*70 270 箱 袋 B 福满多香脆面巧克力味 40g*80 320 箱 袋 C 承运人: 周晓飞 仓管员:覃小林 (5)需要准备好多少个托盘?还需要准备好什么其他的物品?(货架规格:一层货架净高为1.08米,二层货架净高为0.95米,托盘高度150mm) 解:1、对于福满多香脆面辣子鸡味:已知福满多香脆面辣子鸡味属于B 类产品、存储在托盘货架二层 空余高度=托盘高度+叉车起升高度,即0.15+0.1=0.25m 货品最高高度=二层货架高度-空余高度,即0.95-0.25=0.7m 福满多香脆面辣子鸡味尺寸为:400mm*300mm*240mm,放置于1200*1000mm的托盘上,1层托盘最多可以摆放10箱,1层高度为240mm 则:700/240=2层 需要270/(10*2)=14个托盘 2、对于福满多香脆面巧克力味:已知福满多香脆面巧克力味属于A 类产品、存储在托盘货架一层 空余高度=托盘高度+叉车起升高度,即0.15+0.1=0.25m 货品最高高度=一层货架高度-空余高度,即1.08-0.25=0.83m 福满多香脆面辣子鸡味尺寸为:450mm*250mm*280mm,放置于1200*1000mm的托盘上,1层托盘最多可以摆放10箱,1层高度为280mm 则:830/280=2层,需要320/(10*2)=16个托盘 综上:总共需要14+16=30个托盘 其他物品有: 搬运设备 : 叉车 地牛 平衡叉车 动地拖车 电动堆车 包装设备 : 缠绕机 捆扎机 货架及存储设备: 托盘货架货架 阁楼式货架 集装单元器具 :仓储笼 托盘 条码及相关设备: 条形码打印机 数据采集终端 : 电脑配套设施 物料整理设施: 周转箱 零件盒 辅助设施: 吸尘器 温湿度控制机 温度自动记录仪 照明系统: 灯、电线、电瓶、应急发电机 消防安全设备:灭火器、消防栓 打印设备:纸张、打印机 其他物品:笔、各种纸质单据、胶带、手台、巴枪、计算器等 (6)请填写入库单 入库单 订单号:20230313 货主:沃尔玛集团 联系人:刘二 联系电话:货单下单时间:2023年11月27日 送货方式:送货上门 客户指令号: 20230312 入库因素:正常入库 兹凭本公司下列货品及数量,请如数出货及登记为荷。货品入仓时请的确查点,有短缺破损等任何疑问一切损失由仓储保管公司负责。此致 序号 批次 货品名称 类型 单位 型号规格 箱型 条形码 入库数量 实收数量 生产日期 保质日期 备注 1 20230313 福满多香脆面辣子鸡味 B 箱 40g*70 400mm*300mm*240mm 270 270 20230110 20230230 2 20230313 福满多香脆面巧克力味 A 箱 40g*80 450mm*250mm*280mm 320 320 20230201 20230201 3 签收人 王小强 送货人 裁判 签收日期 20230313 此联仓储公司存根联 任务三:出库作业方案 下个月1号需要出库一些货品,出库告知单如表4所示: 表4:出库告知单 出库日期: 20230401 收货单位: 沃尔玛和平店 订单号 货品名称 规格 数量(箱) SKU包装单位 送货日期 A 福满多香脆面巧香葱鸡汁味 40g*80 30 袋 8:30 (1)填写表5出库单 表5:出库单 单据号:№ 收货单位 沃尔玛和平店 联系电话: 收货日期:20230401 序号 批次 货品名称 类型 单位 型号规格 箱型 出库数量 单位重量(KG) 生产日期 保质日期 备注 1 20230401 福满多香脆面巧香葱鸡汁味 B 箱 40g*80 400*300*200mm 30 3.2kg 20230201 20230201 2 3 发货人: 李俊广 主管审核: 张晓各 收货地址: 沈阳工程学院 收货人 王雁坪 (2)填写表6拣货单 表6:拣货单 单据号:№ 收货单位 沃尔玛皇姑店 联系电话: 收货日期:20230401 序号 货品名称 类型 单位 型号规格 存储区域 出库数量 备注 1 福满多香脆面巧香葱鸡汁味 B 箱 40g*80 01-02-03-04 30 发货人: 李俊广 主管审核: 张晓各 收货人 王雁坪 作业成本价目表 项目 成本单价 说明 限定 人工搬运 1元/次 单人,货品一起一落为一次 移动距离5M内 搬运车使用 3元/次 载物移动一次 移动距离大于5M 地牛使用 5元/次 载物移动一次 同上 手动液压叉车使用 8元/次 载物一个起落为一次 载货移动距离5M内 托盘使用 1元/个 占用个数 按取用数量计 托盘货架上层储位 3元/个次 一个托盘面积 实际占用次数 托盘货架下层储位 5元/个次 一个托盘面积 补货缓冲区储位 10元/个/次 1个托盘面积 拣选货位占用 0.5元/个 打包 1元/个/次 使用及操作次数 包装材料 根据纸箱的大小费用依次为10元/个、8元/个、6元/个、5元/个 综合工时 1元/分钟 现场计时器记录时间 从选手独立开赛至完毕竞赛为止 作业差错代价表 项目 成本单价 说明 限定 违反货品包装标示 5元/件次 每件每次 颠倒、超层 跌落 30元/件次 每件每次 无控制接触地面 搬运碰撞 10元/次 计次 货品运送中,车辆、托盘与货架互相间 托盘滑移 30元/次 计次 地面接触并移动0.3米以上 干扰项 30元/次 件,次 没发现,没处置 仓储作业方案优化设计实训总结 本周由孙老师带领我们进行仓储作业方案优化设计的实训,收获颇多,汲取不少仓储作业的知识。我不断的熟悉了仓库作业的出入库作业,需要的岗位以及职责,以及运用到仓储管理中的ABC分类法,我们还学习了托盘的码放,出入库流程图设计、各种单据的填写方法以及要点。一周的实训是短暂的,但是学到的知识却是非常有用的,对我们从事仓储管理员以及物流工作都是很有建设性的经验。 本周实训虽然就三次课,但是我们非常认真。第一次课老师仔细认真讲解了这些材料如何计算、填写,各种单据的作用以及出入库的流程以及交接工作。本人觉得最重要的就是ABC分类法的计算了,这种方法运用到管理存储的货品,对货品进行科学合理的管理。 对于这次实训我个人认为是非常故意义的。它对于我们的学习、生活态度都有一定的影响。知道了自己应当在哪方面更加努力的学习,二不仅仅是停留在课本上。我个人希望以后这样的实训还能更多一些就好,由于它对我们知识的积累的确挺有作用的。 总的来说,我们这还算是圆满的完毕了这次实训,学到太多知识。对于学过的仓储管理知识又得到了一次加深和升华。时间上算是比较紧迫的,但是我们还是能完毕,对我们来说算是一件比较满足的事情,但绝不是骄傲的资本。 在这次实训中我感受最深刻的有三点: 1、就是自己的缺陷与局限性尚有很多,要更加努力的学习知识,爱惜每一次实训的机会。由于我个人觉得这一年的所学到的东西,真正能实际运用到并不多,实训就是给我们这个机会,所以我们要好好把握。 2、团结合作的重要性。很多事情一个人是完毕不了的,只有靠大家齐心合作才也许完毕。虽然这个道理一直都知道,但是通过这次后有了更加深刻的体会。 3、细心的重要性。在实训的过程中,其实有很多事情只需要半个 小时就可以完毕的,但是由于自己的粗心大意,弄错了一点点结果导致两个小时都完毕不了。所以做事一定要细心。 自我评价: 通过这两周的实训给我留下了深刻的印象,短短的几节课我学得很充实。我更加熟悉ABC商品分类法以及仓储作业流程,巩固了所学的知识,增强了分析问题、解决问题的能力。通过短暂的几天实习使我们获益不浅。 这两周我实训非常认真,全程我都仔细的做,计算、搜集资料、实地考察,作为学习回顾和编写报告的素材。这次实训让我眼界得到了拓宽,学会了很多课本外的知识,也让我明白理论知识简朴但是实践操作更复杂更难,学无止境,我需要学习的尚有很多很多。 总之,我对本周实训很满意,我个人也很努力的学习,学到太多新知识。我感觉眼界开阔了很多,对节约里程的线路优化和车辆调度这些问题有了很多新的结识,为我以后的工作尚有成长奠定了基础。 学生签字:张晓各 2023年 12月23日 教师评语及成绩评估: 成绩: 教师签字: 年 月 日- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 物流 管理 课程设计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文