银川西夏万达广场技术标书.doc
《银川西夏万达广场技术标书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银川西夏万达广场技术标书.doc(63页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目 录第一章、投标综合阐明1一、编制根据1二、项目管理目1第二章、工程概况2一、工程建设概况2二、工程设计概况2三、工程周围环境及自然条件概况3四、工程范围3五、工程施工特点及难点3一、施工管理组织机构6第四章、施工布署7一、施工总体布署7二、施工总平面动态布置10三、临时设施动态布置10四、施工临时用电用水方案11五、施工进度计划安排12第五章、资源配置计划及保证措施13一、资金计划及筹办方案13二、重要物资供应计划及供应方案14三、专业分包计划17四、重要机械设备配置计划及供应保障措施17五、劳务队及劳动力计划及来源18第六章、重要项目施工工艺21一、测量工程21二、降水、护坡、土方开挖及
2、地基处理21三、施工过程中监控、检测措施23四、基础工程施工24五、地上主体构造施工25六、脚手架工程26七、配合土建预埋预留交叉配合26八、装饰装修工程27九、门窗工程29十、玻璃幕墙29十一、机电安装工程29第七章、重点、难点部位施工方案30一、大体积混凝土施工30二、高强混凝土施工技术31三、后浇带施工31四、高大模板支撑体系施工技术32五、防水工程施工32六、高层施工运送组织方案32七、群塔防碰撞措施33八、系统穿插管理33第八章、施工总承包管理34一、综合阐明34二、总承包管理根据34三、对指定分包商经营管理35四、总承包方对各分包管理、协调措施35五、对专业分包、直接发包工程协调、
3、配合35六、协助业主工作36第九章、保证工期技术组织措施36一、总承包施工进度计划36二、重要进度计划控制点保证措施36三、保证工期技术组织措施37四、总承包对分包商工程进度控制37第十章、保证工程质量技术组织措施38一、质量管理目38二、质量保证体系38三、质量管理程序39四、质量管理制度40五、质量保证措施43第十一章、保证安全施工技术组织措施51一、安全管理目51二、安全管理体系51三、安全管理重点54四、安全设施55五、安全投入55六、安全防护措施56七、现场消防管理措施56八、意外、突发事件应急处理措施56第十二章、保证环境保护技术组织措施57一、工作目57二、环境保护管理体系57三
4、、环境管理原因分析57五、防止扰民措施57第十三章、保证文明施工技术组织措施57一、文明施工管理及实行措施57第十四章、季节性施工措施58一、夏季施工技术组织措施58二、雨期施工技术组织措施58三、冬季施工技术组织措施59第十六章、附图、附表64一、施工总平面布置图64二、施工临时水电总平面布置图64三、施工进度计划网络图64第一章、投标综合阐明首先十分感谢业主对我单位充足信任,可以予以我单位参与本工程投标机会,中国建筑第二工程局有限企业是一支拥有雄厚施工技术实力和机械装备、富有施工和管理经验综合性施工总承包企业。近年来,先后承建了大量、具有一定社会影响项目工程,赢得了较高社会声誉,积累了丰富
5、施工经验和大量施工技术资料,对承建银川西夏万达广场工程我们具有极大爱好,对与建设单位合作充斥诚挚意愿和信心。一、编制根据1、银川西夏万达广场施工总承包招标文献。2、国家现行法律法规,包括:中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例以及其他国家、银川市有关法律、法规。3、国家现行有关技术原则、施工及验收规范、工程质量评估原则及银川市有关规定。4、国家现行有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程,银川市有关安全、文明、环境保护、消防等规定。5、中国建筑第二工程局有限企业质量、环境、职业健康安全管理体系文献。二、项目管理目1、质量目:质量等级规定“合格”原则,符
6、合国家及银川市有关工程竣工验收规定。2、安全文明施工管理目:本项目安全目:人身伤亡和设备损坏事故 零火灾事故 零人员中毒事件 零轻伤事故频率 不不小于千分之三文明工地创立目:争创银川市安全文明工地。3、工期目:购物中心:动工日期:7月1日,竣工日期:07月1日,总工期为731日历天。公寓、精住宅、商铺:动工日期:7月1日,竣工日期:05月30日,总工期为1064日历天。第二章、工程概况一、工程建设概况二、工程设计概况1项目概况银川西夏万达广场规划用地约12万平方米,由购物中心、写字楼、住宅、室外步行街等构成。2建设规模银川西夏万达广场规划总建筑面积约62.45万平方米,其中地上50.35万平米
7、,地下12.1万平米。购物中心购物中心地上2-5层,由室内步行街、百货楼、娱乐楼、以及与其配套地下停车场、地下设备用房、管理用房等共同构成,建筑面积14万平米,其中地上8万平米,地下9万平米。写字楼共有4栋写字楼,地上28层,建筑面积为4.25万平方米。住宅、公寓住宅及公寓共11栋,地上32层,公寓地上建筑面积13.65万平方米,住宅地上建筑面积28.5万平方米。室外步行街室外步行街约为6万平米3建筑高度不超过100米4构造概况基础:桩基础、筏板基础构造形式:商业综合体为框架构造,写字楼为框筒构造,住宅楼为剪力墙构造5构造抗震烈度7度半6装饰概况内装饰水泥砂浆、细石砼、水磨石、花岗石、大理石、
8、地砖楼地面、环氧地坪漆耐磨地面、水泥钢屑(金刚砂)砂浆耐磨地面;墙面天棚抹灰、腻子、乳胶漆。外墙商业:石材、铝板、玻璃幕墙住宅:石材、涂料、玻璃幕墙7防水概况S8混凝土自防水、4厚SBS防水卷材、夹层塑料防水板、2厚SBS防水涂膜隔气层、水泥基渗晶防水涂料、聚酯无纺布。8隔热保温外墙保温:胶粉聚苯颗粒保温、聚苯板保温、挤塑板保温;屋面:挤塑板隔热保温。9安装概况消防工程:消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等;机电工程:给排水系统、采暖通风系统、电气系统、弱电智能化系统、燃气及热力系统;市政设施:市政给水系统、市政排水系统、供电系统、市政热力、燃气系统、通讯系统等。三、工程周围环境及
9、自然条件概况1施工现场现实状况目前施工现场大部分原有建筑物已经拆迁2交通状况交通较为顺畅。3施工临时用水、临时用电状况供水、供电已接入现场4现场出入口根据现场状况共设出入口11个。四、工程范围1本标为施工总承包工程,总承包商施工工程范围:土方工程、基坑支护工程、降水工程及桩基工程;地下室构造工程;主体构造工程;室内粗装修工程;住宅外装修工程(面砖、涂料部分);常规水电工程(包括其他专业预留、预埋工作)。五、工程施工特点及难点1、工程施工重点1.1、建设规模宏大本期工程建设规模宏大,属于特大综合型商业住宅建筑群体,集商业、娱乐、办公、住宅等功能为一体,规定集中各项资源,采用全范围同步施工方略组织
10、施工。1.2、工期相对紧张,一次性投入巨大,施工前期准备至关重要本工程根据招标文献提供动工、竣工时间,工期较紧,且规定同步动工,因此,采用全范围同步施工方略组织施工,一次性投入较大,短期内配足钢材、混凝土、施工机械设备、周转材料等强度较大。因此,能否顺利动工,施工前期准备将至关重要。1.3、与设计沟通至关重要我企业将加强各专业技术人员在该工程配置,保证施工图纸能对及时指导施工。本工程边设计边施工边修改将贯穿整个工程,增长施工难度。1.4、施工进度计划调整与优化本工程计划重点有如下几方面:(1)地下部分合理施工时间,包括桩基施工、基坑支护、降水(如有)、土方开挖和地下构造施工。(2)地上部分合理
11、施工时间,包括协调电梯安装、消防系统设备供应及安装工程、弱电供应及安装工程等分包工程管理。(3)分承包商管理,包括最佳进场时间、进场施工作业条件、施工周期、配置施工资源等控制。(4)土建构造封顶工期保证及土建机电一次安装配合、装修工程插入时间。(5)垂直运送机械配置数量和进场安装时间能满足施工物料吊运需求。 (6)室外配套工程施工插入时间。1.5、专业分包多,总承包对专业分包照管规定较高本工程波及到电梯、消防、机电、弱电、门窗、精装修、保温及防水、空调等,专业多,分工细,规定总承包管理全面精心组织施工,加强计划管理与现场协调,处理好专业间交叉施工、移交等。在施工计划方面,预先确定各个分承包商进
12、场计划及提交方案设计(深化)时间,保证各个专业可以互相配合,以到达总体工期目。2、工程难点2.1、组织管理难点(1)总体工程量大,各单体同步动工,短时期内组织大量劳动力,工作量大;(2)分部分项工程多、指定分包、供应商多,总承包管理范围大、规定高、协调难度大;(3)由于单体工程多,合理统筹多种专业施工以及立体交叉作业将是施工组织重点,也是工期、质量、安全、成品保护所需控制要点;(4)施工现场场内施工用地较为狭小,给施工平面布置及施工平面管理导致极大困难;(5)材料需求量大、进出车次频繁,材料运送组织困难;(6)工程场地狭小,生活设施无法场内足够布置,必须考虑部分场外租用,因此工人上下班组织困难
13、;(7)施工场地处在市区,周围有民宅、都市村庄、院校,且东侧、北侧为都市交通主干道,安全与文明施工、噪音和粉尘控制、交通组织和安全保障难度大。2.2、土建施工难点(1)基坑面积大,基坑开挖深度深且基底开挖标高不一(2)基坑面积大,土方开挖量大,土方组织外运难度大(3)大体积混凝土底板施工(4)高柱施工难度大(5)大跨度水平构造施工平整度控制难(6)高强度混凝土泵送施工(7)施工缝及混凝土接槎多,处理规定高(8)特殊部位模板及支撑架施工难(9)组织劳动力资源规定高(10)施工作业面大,交叉施工多,成品保护难度大2.3、防水施工难点本工程地下水位较高,估计防水面积大,地下室底板及顶板、裙房及商铺屋
14、面、卫生间防渗漏是保证本期工程质量关键所在,必须采用有效防水技术保障措施来防止质量问题发生。(1)地下构造防水(2)构造屋面面积超大,防水屋面种类多2.4、群塔施工组织协调本工程由于施工作业面大,现场布置塔吊较多,多种塔吊怎样正常使用而不互相干扰,塔吊协调显得尤为重要。本工程将安排专职协调员进行机械设备协调,保证群塔施工运转过程中正常工作。2.5、机电安装施工重点 (1)机电专业分包多本工程通风空调工程、室内弱电工程、消防工程、室外泛光照明、防水工程等属于甲方指定专业分包;小市政、热力、燃气、电信、电力、园林等公用事业工程属于独立分包工程。对于以上机电分包施工进度和质量管理、组织和控制是机电重
15、点和难点之一。施工时将成立对应组织机构对机电专业分包制定严格管理措施,并认真贯彻。(2)深化设计本工程机电系统齐全,指定分包、独立分包工程较多,穿插管理施工难度大,总包需要提前召集各分包单位将各专业图纸进行深化和细化,合理将设备、管线和末端装置绘出综合布置图也是本工程机电重点之一。 一、施工管理组织机构1、项目组织机构根据本工程特点,我企业将选派一名具有一级建造师资格、参与过万达集团项目建设、具有丰富工程管理项目经理担任该工程项目经理;选派具有丰富工程技术经验,并参与过万达集团项目建设高级工程师任本工程项目总工程师,项目重要管理人员也将选派具有丰富施工经验工程技术人员承担。2、组织机构特色项目
16、班子素质高:本工程项目经理由我企业国家一级注册建造师担任,以保证该工程各项目实现。选派施工经验丰富高级工程师担任本工程项目总工程师,充足发挥技术保障作用,保证多种施工方案具有指导性、针对性和可操作性,尤其是统筹大型整体工程布署。第四章、施工布署一、施工总体布署1、总体布署思绪本工程本着“工程高目,构造小流水,专业细配合,过程严控制,施工场地细安排,设备早订货,分包早插入,专款专使用”原则进行总体布署。由于大商业工期最紧,土方开挖时首先进行大商业土方开挖,尽早使大商业形成下道工序工作面。在机电、精装等专业分包管理时,积极与业主协调,强化工作面及时移交,使专业分包早进入早作业。1.1 施工总体安排
17、施工现场布置17台塔吊,其中13台为QTZ5613塔吊,3台为QTZ5013塔吊,1台为QTZ6013塔吊。用于主体阶段钢筋及周转材料垂直运送,部分材料如钢筋装卸采用3台16T吊车配合,塔吊在底板钢筋绑扎前安装完毕。装饰阶段采用18台SCD200/200施工电梯作为垂直运送重要工具,步行街及商铺每30左右米设置一座施工井架作为垂直运送重要工具。生活临建所有采用场外租建,工人生活区能满足5500人左右工人住宿生活;办1.2、施工中阶段性布署如我企业中标,将在进入施工现场后即进行场地清理、测量定位复核等施工前期准备工作。1.3、施工前期准备组织项目管理部组员认真熟悉图纸,做好对施工蓝图自审和会审工
18、作。在图纸会审基础上,着手进行图纸翻样工作和施工方案编制工作。根据施工进度计划,贯彻大宗材料进货渠道,确定重要大型施工机械进、退场时间,组织各作业班组进场。2、构造工程施工布署2.1钢筋工程 本工程根据招标文献规定结合我方施工常规经验,粗直径(直径不小于等于16)钢筋采用直螺纹机械连接,直径不不小于16钢筋采用绑扎搭接连接。2.2模板工程根据工程实际状况,本工程模板所有采用15m厚胶合木模板。框架柱、剪力墙配制成定型大模板,由塔吊配合安装,其他部位采用散拼木模板。模板接缝处采用宽面不干胶粘贴,防止漏浆。2.3、混凝土工程该工程所有采用商品混凝土,混凝土拌制应控制原材料质量、严格计量,按照设计规
19、定和规范规定,以保证混凝土质量。混凝土输送采用地泵、汽车泵相结合,保证混凝土施工能一次输送到位。2.4、脚手架工程根据本工程各栋建筑物特点,本工程地上主体施工外脚手架采用工字钢悬挑双排脚手架与落地式双排脚手架相结合,并重点做好场地周围邻路安全防护。楼层内满堂承重脚手架采用48*3.5mm钢管搭设。3施工区域划分及施工队伍任务划分考虑本工程规模很大,工期紧,各项资源投入也很大,在任务分工上需充足考虑施工专业性和各施工队伍施工能力。本工程将采用基坑支护和桩基专业施工队伍;土方开挖和降水专业施工队伍;基坑监测专业队伍;构造、装修施工专业队伍;机电预留预埋及安装专业队伍,根据工程特点将本工程构造施工提
20、成三个施工大区施工。银川西夏万达广场施工区域划分4、施工段划分本工程从功能分区上分为购物中心、写字楼、室外步行街、住宅及底商,因此每个施工区内再进行施工段划分,在每个施工段上施工时,地下部分构造施工分区与地上对应,只是按照后浇带提成小流水施工段。每个大施工段出正负零后来按照各单体提成各自独立施工段进行施工。二、施工总平面动态布置1、施工总平面布置原则根据本程招标文献有关规定,结合现场实际施工及进度规定进行对应施工平面布置,对施工场地合理布置,施工现场搭设货棚、库房和加工场地均应通过业主代表审批同意,并且在工程竣工后拆除和恢复地表原状。在工程动工前,所有临时设施布置、数量、材质、有效期间等需要报
21、监理工程师审批。2、动态平面布置平面布置重点考虑生产临建布置、临时交通道路、垂直运送机械及大宗材料堆放等几种方面,同步考虑不一样施工阶段动态调整,本着动态管理原则,分为土方开挖阶段、基础施工阶段、主体构造施工阶段、砌筑及装修施工阶段等不一样步期进行管理,根据每个时期材料和设备不一样,合理调整堆场位置,同步兼顾到不适宜移动设施,如大型机械设备,临时水电管线、道路等。重要包括:基础施工阶段(周围土方回填前)平面布置主体构造施工阶段平面布置装修(安装)施工阶段平面布置各阶段施工平面布置详见第十六章 附图、附表三、临时设施动态布置1、办公临建布置因施工现场场地紧张,本工程办公设置在场外,用于施工单位、
22、业主、监理等办公。2、生活临建根据现场实际状况,工人宿舍需要约1平方米,满足5500人住宿生活需要。3、生产临建布置1)木工车间在现场设置木工车间11座。木工车间设置在塔吊覆盖范围内,每个木工车间有棚部分占地面积为200m2。2)钢筋车间在现场设置11座钢筋加工车间。施工钢筋加工车间每个占地面积300m2,分为加工区、原材堆放区、成品堆放区,每个加工区设对焊机1台、弯曲机2台、切断机2台,钢筋调直机1台,直螺纹套丝机1台,负责每个施工区段钢筋加工. 3)库房、机修房、标养室在现场设材料库房和机修房及试块标养室,其中材料库房及工具间共10间,共165m2,用于小型材料及机具寄存;现场设标养室1间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银川 西夏 广场 技术 标书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。