铝门窗及幕墙施工方案.doc

目录
第一章 工程概况 3
第二章 编制依据 6
第三章 工程进度计划 8
第四章 人员组织结构 15
第五章 铝合金门窗、幕墙、光棚加工制作工艺说明 19
第六章 本工程的特点、难点、重点采用的相应措施 38
第七章 各分项工程的施工顺序 45
第八章 施工场地布置图 47
第九章 搬运、垂直及水平运送方式 51
第十章 测量方法 53
第十一章 安装方法、安装顺序 58
第十二章 门窗安装方法 70
第十三章 检查验收 75
第十四章 安全文明施工措施 85
第十五章 临时工程及其拆卸方案 91
第十六章 工程质量保证方案 93
第十七章 机械设备投入计划 110
第十八章 成品保护措施 113
第十九章 劳动力计划表及材料使用计划 125
第二十章 工程资料管理与工程验收 127
第二十一章 与其他单位的配合 134
第二十二章 返修保证措施 136

工程概况
1.1 工程概况
工程名称：**花园****项目
建设单位：****房地产有限公司
建设地点：**区**镇****花园
总承包单位：**（集团）股份有限公司
监理单位：**监理有限公司
**花园****项目建设规模五栋22-28 层的高层住宅，总建筑面积约65569.1 平方米，招标范围为铝合金门窗、玻璃幕墙、玻璃光棚等工程。其中铝合金门窗大约1.2 万平方米，玻璃幕墙面积约为1600 平方米。
1.2 工程范围与承包方式
**花园****项目铝合金门窗、幕墙及光棚总面积约为1.15 万平方米，招标范围规定在招标单位提供的铝合金门窗、幕墙、光棚招标图纸和技术规定说明的基础上，负责**花园****所有铝合金门窗、幕墙、光棚工程的深化设计、供应、制作、施工、档案整理、检查实验、工程验收、结算、保修期服务、办理有关部门规定从设计至竣工验收符合协议规定所需的各种手续；完毕招标文献规定所需的所有工作等。
根据招标文献规定的范围、内容和规定，即包设计、包材料、包制作、包施工、包工期、包质量、包安全的方式进行承包。
1.3 施工管理控制目的
我司针对本工程施工内容及特点拟集中优势，抽调一批具有丰富施工管理经验，年富力强、责任心强的专业人员，组成“工程项目部”（现场办公），代表我司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，保证施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了具体的管理目的。
1.3.1 质量目的
按公司内控标准施工，按国家现行规范标准和验收标准，保证本次招标范围内的装修工程符合《建筑工程质量验收统一标准》（GB 50300-2023）规定的合格标准，并力争达成广州市“优良样板工程”标准。
1.3.2 进度目的
工期遵照发包方及总包方对工期总体目的的规定，我公司保证在工程具有施工条件时立即开工，根据我司实力与以往类似工程的经验我司承诺在收到中标告知书后7 天内完毕铝合金门窗、幕墙、光棚方案图纸的修改；于收到中标告知书后15 天内向发包人提交铝合金门窗、幕墙、光棚预埋件图纸；于协议签订后45 天内完毕本项目的施工图设计工作并向发包人提交正式施工图纸；于结构工程完毕后150 天内完毕本项目所有工程经验收符合协议规定；于**花园****整个工程交付发包人时一并交付发包人。我司将同时保证满足总包及其他后续工序之施工单位的进度规定，随时调整工程进度。我司将暂定于2023 年3 月1 日对AB 栋开始进行窗框安装，2023 年4 月1 日对（CDE 栋）开始进行窗框安装，具体以协议文献及开工令为准。
1.3.3 安全目的
安全达标，保证重大安全事故为零，将月轻伤频率控制在0.1%以下。
1.3.4 文明施工目的
1、文明施工，须做到临时设备设施安全齐全，布置合理，场地干净。
2、现场材料堆放整齐，标记清楚。
3、作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。
4、员工言语文明，无打架斗殴。
5、遵照发包人对文明施工的总体规定。
1.3.5 服务目的
本着“以质量为根，以诚信为本”的方针，精心组织施工，用汗水和智慧致力于满足顾客的规定，致力于优质服务的提供，致力于不断的改善。

编制依据
2.1 编制依据
本方案依照下列文献进行编制：
一、发包人提供的“**花园**翠项目铝合金门窗、玻璃幕墙、玻璃光棚制作及安装工程”招标图纸。
二、发包人提供的“**花园**翠项目铝合金门窗、玻璃幕墙、玻璃光棚制作及安装工程”招标文献。
三、国家和行业颁布的铝合金门窗、玻璃幕墙现行设计和施工规范及标准和质量验收标准。
四、我公司公司标准、质量手册及程序文献等相关文献。
2.2 采用标准及规范
我公司在本工程的设计和施工中所有采用现行中华人民共和国国标和行业的相关技术法规。如下述规范及标准规定与标书有出入则在满足强制性条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司公司标准为依据。
《建筑工程质量验收统一标准》GB 50300-2023
《铝全金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ 15-30-2023；
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2023；
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95；
《建筑防雷设计规范》GB50057；
《建筑抗震设计规范》GB50011-2023；
《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2023；
《混凝土结构设计规范》GB50010-2023；
《建筑结构荷载规范》GB50009-2023；
《硅酮结构密封胶》GB16776-97；
《铝合金建筑型材》GB/T5237-2023；
《铝合金门》GB/T8478-2023；
《铝合金窗》GB/T8479-2023；
《建筑幕墙》GB/T3035-1996；
《钢化玻璃》GB/T9963、
《浮法玻璃》GB/T11614；
《硅酮建筑密封胶》GB14683-2023；
《紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》GB/T3098.6；
《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94；
空气渗透性能按《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2023；
风压变形性能按《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2023；
雨水渗透性能按《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2023。
《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226；
《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15227；
《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15228；

工程进度计划
3.1 施工进度计划
**花园****项目具有工程量大、工期紧、交叉作业多等特点。根据招标文献规定，按发包人规定期间开工。因此必须制订严格、科学、严谨的施工计划，才干保证工期。
一、减少设计更改，提前准备材料，拓宽加工渠道，做好准备工作。
二、加大管理力度，做到层层把关，防止材料错位，做到条理清楚。
三、施工区各自独立，各区间平行施工，区段间流水作业。
3.1.1 进度目的
工期遵照发包人及总包方对工期总体目的的规定，我公司保证在工程具有施工条件时立即开工，根据我司实力与以往类似工程的经验我司承诺在收到发包人发出的中标告知书后7 天内完毕铝合金门窗、幕墙、光棚方案图纸的修改；于收到中标告知书后15天内向发包人提交铝合金门窗、幕墙、光棚预埋件图纸；于协议签订后45 天内完毕本项目的施工图设计工作并向发包人提交正式施工图纸；于结构工程完毕后150 天内完毕本项目所有工程经验收符合协议规定；于**花园****整个工程交付发包人时一并交付发包人。我司将同时保证满足总包方及其他后续工序之施工单位的进度规定，随时调整工程进度。
3.1.2 工程施工前的准备
3.1.2.1 施工准备的条件
1、在中标后就规定发包人尽早签订施工协议，以便材料询价及采购工作可尽早进行。
2、施工图纸在正式出图前在公司内部组织施工图预审，由公司总工程师进行技术交底，各部门会审，安排有经验的项目经理、制作工艺员和施工人员参与，领略设计意图，将施工中也许碰到的矛盾提前解决。
3、在正式开工前对主体结构进行复测及对幕墙预埋件进行解决、设计，此两项工作在开工前完毕，不占用施工工期。
4、各种构配件、玻璃单元的制作在工厂内进行，直接运至现场安装。
3.1.2.2 开工前准备工作内容
1、深化设计；
2、图纸会审；
3、材料采购计划及材料采购；
4、现场预埋件的解决；
5、门窗、幕墙单元件制作计划编制；
6、装修测量控制网的布设。
3.1.3 工程进度计划图
3.1.3.1 **花园****项目横道图（见附后）
3.2 进度保证措施
3.2.1 严格进行计划管理
1、根据本项目的特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽也许提供施工条件，使各分项工程可交叉进行。
2、在工程开工前一周内，向监理及发包方提供施工总进度计划。总进度计划中应涉及深化设计工作、工厂制作工作、现场安装工作、后场准备工作及各种采购工作。经审批的总进度计划作为施工各阶段进度控制的依据，公司本部和现场项目部均应严格按计划实行。
3、在各工序连续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充足征求有关方面意见加以拟定，同时要据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，拟定若干工期控制点。
4、总计划分解成每周计划，保证总体计划的工期保证体系。现场项目部每周将工作计划上报监理和发包方，并每周核对工程进度是否与计划一致，如有不符，则应查清因素，及时补救。
根据拟定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实行时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采用增长劳动力或延长日作业时间的方法加以调整。
3.2.2 加快开工前工作进度
1、加快施工图深化进度，提高深化设计深度在接到中标告知书后，应立即投入深化设计工作。一般规定在接到中标告知书后一个月内应做好深化设计工作。并尽量将图纸会审时间提前，提高深化设计的深度，保证按施工图进行构件制作，而不会存在与现场无法补救的矛盾，并经发包人确认。
2、充足做好材料准工作，保证材料供应
在图纸会审并经发包人确认后，立即进行结构的备料和制作。机械零件加工应安排在图纸会审后，项目施工人员进场前，保证施工人员进场后可立即投入施工。
大面玻璃（标准玻璃）的加工尽量提前安排，避免进场后玻璃加工不及时和供应周期无法保证等问题出现。
3.2.3 全面铺开工作面，从人力上给予保障
1、本工程工期紧、工程量大、工作面很广，为保证工期，必须安排多个施工队，按工作面划分施工段，保证“全面突击，各个击破，全面完毕”的战略指导思想。
2、充足发挥专业公司的人才优势。我们将充足发挥专业公司的人才优势，在本项目配备有施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能规定的足够数量的技术工人。设立适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以保证机构正常运营，从而做到在人员数量、素质、机构设立、制度建设等方面加以保证。
在实行过程中采用各种有效措施，设立各种奖罚制度等方式充足调动全体施工人员的工作积极性与发明性，采用以人为本的策略，以保证按协议工期完毕。
3、选用高素质的劳动力队伍
本工程工程量大，质量规定高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，避免因返工耽误工期。为此，将配备充足的自有施工队伍。
3.2.4 专款专用、从资金上保证工程顺利进行
财力上给予充足保障，由公司总经理亲自担任本工程的总指挥，监督制订资金使用计划，做到专款专用，从资上保证工程顺利进行。
材料供应是工程进度的关键因素，特别是本工程涉及的材料种类多，生产周期长，手续复杂，为避免犯错，对于该工程，我公司拟由副总经理亲自主管该工程的材料供应工作，并充足发挥本公司与多家大型材料供应商数年协作的和谐关系和良好信誉，能保证在各种困难条件下，工程所需的材料能得到优先供应。
3.2.5 严格按ISO9001 质量管理体系进行运作
严格按ISO9001 质量管理体系进行运作，保证各项施工及管理工作顺利进行。
严格执行技术交底和图纸会审制度，将设计变更减少至最低限度。
严格按照质量体系和发包人、监理规定进行材料采购，杜绝出现材料不合格现象导致返工，保证材料、构件、设备保质保量按计划到位。
严格质量管理，保证一次成优，提高工作效率
根据设计图和规范的规定，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，保证一次达成优良标准国。
工序间交接实现完善的自检、交接检手续，后续工序为紧前工序的检查者和接受者，做到责任明确，手续齐全，质量跟踪记录完整。
严格奖罚制度
进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，保证工程顺利施工。
3.2.6 采用有效措施，控制影响工期的因素
为保证该工程项目能按计划顺利、有序进行，并达成预定的目的，必须对有也许影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采用措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的重要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料因素和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以保证工程按期完毕。
3.2.7 优化部分节点
增长与总包方连接节点可调性，以消除土建施工误差的影响。

人员组织结构
4.1 现场组织架构
项目经理
施工员
施工员
材料员
安全员
质检员
施工队

1．项目经理
重要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。
A．结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；
B．与发包方、总包方、监理协调并做好施工准备；
C．参与工地现场协调会，做好记录并解决问题；
D．与现场施工工程师一起制定现场安装方案；
E．将现场情况以书面形式定期向总经理反映。
2．施工员
A．解决施工中出现的技术问题，提出合适的施工工艺；
B．分析现场的测量结果，并对照施工设计图，将与设计相异处反馈至设计部门；
C．为保证工程进度和质量，还要配合项目经理定期举行会议，邀请发包方代表、安装队长等参与，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议记要返回给公司总经理，以便整体安排。
3．材料员
A．按工期规定制定整体物料供应及使用计划；
B．提出材料定额，负责材料采购
C．负责对材料质量的监测，对材料数量的核定；
D．负责材料的运送
4．质量员
A．根据本工程的技术文献、图纸和行业标准，公司标准进行现场产品检查；
B．对进场的产品、半成品进行检查，不合格不准进场，
C．对产品、半成品保护措施的检查；
D．在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作出返工决定，并报请公司备案；
E．对上岗人员进行资格考核，不合格不许上岗；
F．配合项目经理、监理公司完毕工序工程及整体工程的质量验收工作。
5．安全员
A．对现场安全、文明施工进行督促，检测施工过程中的各种安全隐患。
B．对安装过程中，对有安全隐患的各种问题进行防止，对不符合安全的部分有权作出停工与罚款解决，并报请公司备案；
6．施工队
一线施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的施工人员都是通过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。
施工队是项目实行最直接的参与着，是所有方案、策略、目的得以实现的最终保障。他们将完毕从进场放线、现场安装到竣工验收的所有工作，使得图纸内容得以实现。我司根据工程需要将同时投入多个施工队，统筹安排，分不同作业区同时施工。

铝合金门窗、幕墙、光棚加工制作工艺说明
5.1 施工前准备工作
施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响，工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充足的准备。同时对工程概况进行了解，熟悉发包方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、施工场地，垂直运送，脚手架等情况。
1．技术资料
一方面图纸准备，对图纸要充足熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等，并对安全进行技术交底等准备工作。
2．设备、器具准备
对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号，数量供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批后交材料部、财务部共同做好准备。
3．材料准备
根据图纸及工程情况做出具体的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。
4．人员准备
项目经理对本工程中的人员安排列出具体计划，涉及工种、人数、进场时间，贯彻到岗到位明确责任。
5.2 材料的加工及质量标准
我公司在材料的选用上，将严格按设计、本工程技术标书和有关规范规定，组织订货，保证工程材料质量。关于该工程所使用的材料，我公司承诺如下：
本工程所用材料均使用全新的、在有效期内的材料；
本工程所用材料均为优质的材料；
未经验收合格的材料不入库，不授入工程使用；
本工程所有材料均满足有关材料标准的规定；
所有订货的材料均向发包人提供制造商的质量保证书或有关物料实验以确认材料的质量及其它材料的配合性；
我公司理解发包人或设计单位对任何材料的规定和指导，并承诺对我司提供的成品或半成品的质量及适配性负责。
5.2.1 重要材料的选用及性能
5.2.1.1 玻璃
（1）材料：玻璃分别采用符合国家标准、招标文献规定和GB11614 中一等品的安全玻璃。
（2）玻璃在钢化前应完毕切裁、磨边、钻孔等加工工序。
（3）外观质量：通过严格的质量测验的产品出厂。保证钢化玻璃外观上不允许存在裂痕、缺角、夹钳印以及爆边、磨伤等缺陷。
（4）平面钢化玻璃的弯曲度：弓形时≦0.2％；波形时≦0.1％。
（5）玻璃的周边通过精磨边机加工，采用45 度倒角，倒角尺寸不小于1ｍｍ。角部尖点倒角1ｍｍ≦R≦5ｍｍ。
（6）钢化玻璃的自爆率≦0.3％。
（7）夹层玻璃最大迭差：≦2ｍｍ。
（8）分类及公差：夹层玻璃应采用H－1 类（国标9962－1999），边长1200~2400ｍｍ尺寸允许偏差为：＋2ｍｍ，－2ｍｍ；边长2400~3500ｍｍ尺寸允许偏差为：＋2ｍｍ，－3ｍｍ。
（9）颜色：按设计规定。
5.2.1.2 铝合金材料
（1）铝合金型材其化学成分应符合《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190－1996的规定。
（2）铝合金型材必须符合《铝合金建筑型材》GB/T5237－2023 的质量规定。
（3）铝合金型材壁厚：受力构件≧3.0ｍｍ，非受力构件≧1.4ｍｍ。
（4）铝合金型材尺寸允许偏差、角度允许偏差、平面间隙、弯曲度、扭曲度等必须符合GB/T5237.1－2023 国家标准第三部分基材中高精级型材的质量规定。
（5）表面性能
铝合金型材表面粉未喷涂解决，表面性能应符合GB/T5237.4－2023 国家标准中的质量规定。且应满足以下规定：
ａ）型材表面平滑，色泽均匀，不允许有流痕、皱纹、裂纹、气泡、划痕和夹杂物。由模具导致的纵向挤压痕不得超过0.05ｍｍ。
ｂ）颜色按设计规定。
5.2.1.3 结构胶及密封胶
结构胶及密封胶选用国产优质产品，所有产品必须符合《硅酮结构密封胶》（GB16776－97）和《硅酮建筑密封胶》（GB14683－2023）规范中的有关规定。
（1）密封胶必须通过国家指定的检查，证实符合设计规定后才干使用。密封胶在确认前必须做与玻璃、铝材的相溶性实验，确认其适配后才干使用。
（2）密封胶的颜色报请经发包方和建筑师确认后方可采用。
5.2.1.4 密封垫和密封胶条
（1）密封胶条采用黑色高密度的三元乙丙橡胶（EPDM）制品，并符合中国国家现行标准GB10711 的有关规定。
（2）密封垫挤压成块，密封胶条挤压成条，邵氏硬度为70±5，并具有20%至35%的压缩量。
（3）铝合金之间以及铝合金与钢结构连接处采用折迭形的三元乙丙橡胶作防水嵌缝，接头处用专用胶水粘接解决。橡胶条邵氏硬度为70±5、延伸率≧200%、抗拉强度≧11Mｐａ，并应具有良好的抗臭氧及紫外旋光性能，能耐－50℃～150℃温度，耐老化年限不少于30 年。
（4）用防潮材料密封窗及幕墙构件时，遵守国标的规定。在粘结防潮材料时，所有粘贴面必须无尘，无异物，所有密封材料均为优质产品，并且有防紫外线及臭氧袭击的功能。
5.2.1.5 不锈钢材
（1）所有连接锚件和构件除有特别规定外，外露部分均为不锈钢材料，每一螺帽和螺栓均配备不锈钢弹簧垫圈。
（2）玻璃幕墙采用的不锈钢材符合有关的国家规定。
5.2.1.6 普通钢材
（1）钢材应符合招标文献规定、国家现行标准《碳素结构钢》（GB700）和《低合金高强度结构钢》（GB1597）中的有关规定。
（2）钢结构的防腐规定所有型钢、钢梁、预埋件的外露表面均需按设计规定做防腐解决：
A、所有预埋件表面皆热镀锌解决；
B、应满足工厂涂装和现场涂装的规定；
C、防腐底漆、面漆应兼容、漆间附着力好，采用同一系列产品进行配套。
D、涂装作法。
5.2.1.7 聚乙烯发泡材料
聚乙烯发泡材料应符合以下规定：
项目
直径
10ｍｍ
20ｍｍ
30ｍｍ
拉伸强度N/mm²
0.35
0.43
0.52
延伸率%
46.5
52.3
64.3
压缩后变形率（纵向）%
4.0
4.1
2.5
压缩后恢复率（纵向）%
3.2
3.6
3.5
永久压缩变形率%
3.0
3.4
3.4
25%压缩时，纵向变形率%
0.75
0.77
1.12
50%压缩时，纵向变形率%
1.35
1.44
1.65
75%压缩时，纵向变形率%
3.21
3.44
3.70
5.2.1.8 五金件
五金件根据招标文献规定与国家标准规定进行选择，按高档门窗考虑配置。所有处露连接螺钉，螺栓，自攻螺钉均为不锈钢产品。
5.3 幕墙加工制作工艺说明
前期准备→材料验收检查→领取材料→下料→冲孔铣加工→型材保护→检查→入库5.3.1.1 前期准备
1、生产部接到设计部发放铝型材加工图及综合目录明细表，计划中心发放生产任务计划告知单后，具体核对各表单上数据是否一致。
2、所有材料入库前按规范标准验收，做到不合格的材料不入库，不授入工程使用。
3、按图纸及明细表编制工序卡，下发铝型材加工图及工序卡到相关操作者。
5.3.1.2 领取材料
1、生产部按明细表开材料领用单。
2、按单领用材料，确认型号、规格、表面解决方式及数量。
5.3.1.3 下料
1、用双头切割机按加工图尺寸下料。
2、下料时型材要靠紧定位面，夹紧装置把型材夹正、夹紧，型材长度过长时，须增长支撑防止因重力产生的变形。
3、切割时注意保护铝材装饰面。
4、在明显处贴标记，填写相应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检查结果，切割后的半成品应堆放整齐，以便下一道工序的使用。
5、切割机要经常保养，切割机使用时锯片必须经常注冷却液。
6、工作台面必须保持干净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，导致划痕。
5.3.1.4 铝材冲孔、铣加工
1、冲孔前接上电源开关让设备空转无异常后开始安装冲压模具。
2、模具须专业人员安装，安装时调整上下模间隙，用废料进行试冲合格后开始冲压。
3、铝材冲孔后，切口必须平整、光滑。
4、冲孔过程中，应时常检查上模中的料落是否退出，模具是否松动，如有问题必须做好相应措施解决。
5、铣加工使用钻铣床按加工图进行加工，注意保护装饰面。
6、在明显处贴标记，填写相应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检查结果。
5.3.1.5 型材保护
1、铝材擦拭干净后进行贴膜保护，贴在铝材上的塑料膜两端的超过部分不宜过长，以免浪费。
2、贴膜后的铝材应光滑，不能有皱痕与裂口等。
3、贴膜完毕，应按规定堆放。
5.3.1.6 检查
1、核对各工序有无漏加工，检查员有无漏检，标记上有无漏项。
2、按加工图检查，不合格者返修，返修仍达不到图纸规定的按不合格品解决。
5.3.1.7 成品入库
1、成品入库前，应把标记上的型号及数量、规格等做好记录，以备查寻。
2、成品入库后，要按规格、型号摆放整齐。
5.3.2 铝型材装配工艺流程
前期准备→领取材料→穿防水胶条→安装角码→组装→检查及入库
5.3.2.1 前期准备
1、生产部接到设计部发放铝型材组装图及综合目录明细表，计划中心发放生产任务计划告知单后，具体核对各表单上数据是否一致。
2、按图纸及明细表编制工序卡，下发铝型材组装图及工序卡到相关操作者。
5.3.2.2 领取材料
1、生产部按明细表开材料领用单到仓库领取材料。
2、对照组装图、工序卡核查材料的数量、尺寸，如发现有错料、缺料、无料的现象，应上报生产部解决。
3、材料搬运时，应保护装饰面不会损坏。
5.3.2.3 穿防水胶条
1、铝材穿胶条后，胶条在两端需预留20ｍｍ左右，以防胶条的回缩。
2、胶条切断后，其断面必须与铝材端面平齐。
3、胶条的连接处必须用专用胶水粘结牢固。
5.3.2.4 安装角码
1、工作前，现场应备齐各种工具，以便使用。
2、安装角码时，必须按组装图规定的位置钻孔攻丝安装。
3、安装角片要与型材对正，贴紧。在明显处贴标记，填写相应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检查结果。
5.3.2.5 组装
1、按工序卡、组装图对材料核查，确认无误方能进行组装。
2、组装时，应保护铝材的接头部分平、齐、严、紧。
3、在明显处贴标记，填写相应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检查结果。
5.3.2.6 检查及入库
1、核对各工序检查员有无漏检，标记上有无漏项。
2、对照组装图检查各组件是否齐全，有无漏装少装，螺栓是否松动。
3、对外形尺寸按组装图检查。
4、合格品按标记作好记录，以备查找。并在指定的地方按各种规格和各个工地分开摆放并作标记。
5.3.3 玻璃窗扇及玻璃板块的生产加工工艺流程
（上工序）收货→质检合格→上件→铝框清洁（采用丙酮）→玻璃定位（采用双面贴）→开机→蝴蝶实验（白纸）→扯断实验（小杯及棍）→剥离实验（基材）→涂胶、刮胶（均匀无空穴）→搬运（保护水平）→养护（温度10-30℃、湿度50-80%）→清洁污渍（胶固化后）→检查入库→出货按放线尺寸定尺加工玻璃组装件，在车间内用双头锯按图纸规定尺寸、角度开好玻璃托，用不锈钢机丝连接好框架。按我公司提供的《厂内粘贴玻璃工艺规定》，清洁铝框，并用双面贴把玻璃托粘在玻璃指定位置上，再送到注胶室注胶（采用美国进口的双组份打胶机注胶）。工人在注胶时，应控制注胶时间，一般每件不能超过30 分钟，注胶完毕后应进行组件养护，养护过程中应进行观测、记录，注好胶的玻璃应在车间内放置七天至十天的时间方可运往工地。
1、拟定玻璃幕墙分格放线尺寸后，由设计员计算玻璃、铝合金型材、配件、结构胶及耐候胶的型号、规格及数量，并提交玻璃、型材、配件等材料定货单。由于本工程工期紧，玻璃定货单应根据施工经验及每一种规格的玻璃数量适当考虑补片，由采购部门负责贯彻生产厂家、供货时间、质量规定等。
2、由设计员按照现场放线的尺寸，制作玻璃组装件加工成型图。其中涉及窗框、窗扇、铝框加工图以及组装加工图，并按加工图拆分出铝合金构件加工图。加工图上应明确构件编号、玻璃组装件编号、数量、设备规定、模具规定、加工工艺规定及检测质量规定。
3、机加工车间在接到加工图后，先进行构件加工，涉及型材下料、铣榫、钻（冲）孔、贴保护膜等工艺。然后按各类加工图规定进行组装，涉及装码、上机丝、撞角等工序，将型材组装成型，最后检查、标注组件型号、规格、然后入库。
4、玻璃组件车间在收到组装件加工图后，一方面对上工序提供的型材组装件质量进行抽验。检查合格的加工件进入下一个工序。
5、涂装前，应保持室内无尘，室内温度10－30℃，相对湿度为50－85%，检查空气压缩机及打胶机处在正常工作状态。
6、涂装前，必须做好蝴蝶实验，扯断实验以及预留剥离实验样品。每次实验必须作编号记录，并连同实验样本存入档案。蝴蝶实验还必须做本批起止组件编号。
7、一方面用抺布蘸丙酮对基材表面进行擦抹，在溶剂未挥发之前，用另一块干净的抹布将溶解了污渍的溶剂抹干净（此布反复使用不得超过五次）。已净化完毕的玻璃必须在15 分钟内涂装完毕，否则应重新清洁。
8、净化完毕的铝框置于活动平台上，按设计规定的位置粘贴双面贴，采用专用模具，装饰玻璃定位在双面贴上，矫正位置后将保护纸去掉，将玻璃固定。将按比例充足搅拌均匀的双组份密封胶注入拟定的空腹内。涂胶时保持速度均匀，使空腹内的空气排除，防止空气胶缝内残留气泡，保持胶缝饱满，一个组件涂胶结束后，立即将胶缝刮平压实。
9、组件注胶完毕后，立即移至室内温度为10－30℃，相对湿度为50－85%的环境下进行养护，养护时间不得少于10 天，组件在未完全固化之前，不得挪动，避免胶缝产生位移，七天后方可立起。将预留剥离实验样品从中间切开，观测其胶体，如呈平整的表面即已完全固化。
10、养护时玻璃组装件可采用特制工具迭层堆放，但不得互相挤压，每件玻璃处在水平放置和胶缝不受应力的状态。
11、固化后的玻璃组装件，入库前应用丙酮及刀片清洁玻璃表面，清洗时避免将溶剂涂到胶缝上。
12、清洁后的组件，经检查合格后，贴上合格证标记，方可入库，按施工进度规定，运至工地安装。
5.4 铝合金门窗加工制作工艺说明
1、门窗制作
a、 铝合金门窗的品种、规格、启动形式应符合设计规定，各种附件配套齐全，并具有产品出厂合格证书；防腐、填缝、密封、保护、清洁材料应符合设计规定和有关标准的规定。
b、 门窗构件下料：长度允许偏差±1.5mm，端头斜度允许偏差－15’,
c、 材料深加工：
a) 构件铣槽尺寸允许偏差应符合图1、表1 的规定：
铣槽允许偏差（mm） 表1
偏　差
+0.5
+0.5
±0.5
0.0
0.0

b)构件铣豁尺寸允许偏差应符合图2、表2 的规定：
铣豁尺寸允许偏差（mm） 表2

项　目
a
b
c
偏　差
+0.5
0.0
+0.5
0.0
±0.5

图2 图3
C)构件铣榫尺寸允许偏差应符合图3、表3 的规定：
铣榫尺寸允许偏差（mm） 表3
项　目
a
b
c
偏　差
-0.5
0.0
-0.5
0.0
±0.5
C、框体组装允许偏差（表4）
项目
尺寸范围
偏差值
窗框槽口高度、宽度
≤2023
±2.0
＞2023
±2.5
窗框槽口对边尺寸之差
≤2023
≤2.0
＞2023
≤3.0
窗框对角线尺寸之差
≤2023
≤2.5
＞2023
≤3.5
窗框与窗扇搭接宽度

±1.0
同一平面高低差

≤0.3
装配间隙

≤0.3
d、扇体组装
（1） 运用组角机将扇体四个角均匀的碰撞至牢固为止，组角前在角
的接缝处打上密封胶，扇体组角后允许偏差参照（表4）。
（2） 扇体玻璃装配后打上密封胶，密封胶饱满、光滑。
（3） 扇体配件安装位置对的、齐全牢固。
e、门窗出厂前的检查
门窗产品的表面不应有铝屑、毛刺、油斑及其它污迹，不允许有刮伤痕迹，产品经质检部确认合格后贴上合格证，批准出厂。
2、门窗安装.当门窗框体扇体加工完毕后，运至施工现场进行安装。
5.5 光棚加工制作工艺说明
熟悉光棚加工图→订购材料→测量现场尺寸→材料到工地→现场下料→切割加工→型材保护→玻璃厂加工玻璃→检查→入库
5.5.1 前期准备
1、施工队接到项目部发放钢材加工图及综合目录明细表，具体核对各表单上数据是否一致。
2、按图纸及明细表编制工序卡，下发钢材加工图及工序卡到相关操作者。
5.5.2 领取材料
1、施工队按明细表开材料领用单。
2、按单领用材料，确认型号、规格、表面解决方式及数量。
5.5.3 下料
1、用钢筯切割机按加工图尺寸下料。
2、下料时型材要靠紧定位面，夹紧装置把型材夹正、夹紧，型材长度过长时，须增长支撑防止因重力产生的变形。
3、在明显处贴标记，填写相应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检查结果，切割后的半成品应堆放整齐，以便下一道工序的使用。
4、切割机要经常性地保养，切割机使用时必须经常注油。
5、工作台面必须保持干净，避免切割时的铁屑与其他材料磨擦。
5.5.4 检查
1、核对各工序有无漏加工，检查员有无漏检，标记上有无漏项。
2、按加工图检查，不合格口返修，返修仍达不到图纸规定的报废。
5.5.5 成品入库
1、成品入库前，应把标记上的型号及数量、规格等做好记录，以备查寻。
2、成品入库后，要按规格、型号摆放整齐。
5.5.6 玻璃加工
按放线尺寸定尺加工玻璃组装件。
1、拟定玻璃雨棚玻璃分格尺寸后，由设计员计算玻璃、配件、结构胶及耐候胶的型号、规格及数量，并提交玻璃、配件等材料定货单。由于本工程工期紧，玻璃定货单应根据施工经验及每一种规格的玻璃数量适当考虑补片，由采购部门负责贯彻生产厂家、供货时间、质量规定等。
2、由设计员按照现场放线的尺寸，制作玻璃组装件加工成型图。加工图上应明确构件编号、玻璃组装件编号、数量、玻璃形状、加工工艺规定及检测质量规定，再由材料部按加工成型图找相应玻璃厂定购加工。

本工程的特点、难点、重点采用的相应措施
6.1 本工程的特点、难点、重点分析
**花园****项目共有五栋22-28 层的高层住宅，每栋都有各自体形，我司计划在其结构完毕后150 天完毕本项目所有工程并验收，施工内容涉及铝合金门窗安装、玻璃幕墙安装、玻璃光棚安装等，所以体形复杂，交接口复杂，工程子目多，工期紧，交叉作业多是本工程的一大特点。
本工程难点有以下二点：
一、工程子目多、工期紧是工程施工难点之一
二、专业施工队多，交接口多，接口质量控制规定严。
本工程重点是保证本工程的装饰效果，精心解决好每个细节与交接口处，保证质量与工期，保证安全文明施工。
6.2 本工程的特点、难点、重点采用的相应措施
6.2.1 施工难度大、精度高、工期紧的解决方案
根据招标文献规定、土建工程、其它施工单位以及发包方规定，为此制定一套保证施工质量，保证施工进度的方案。
6.2.1.1 合理调整资源
组建一整套强有力的领导班子和施工队伍，对施工人员和管理干部进行流动培训，技术交底。我公司有类似规模工程的施工经验和完整的管理技术，施工班底，我们将调一批有经验、技术优秀施工队伍完毕此项工程。
6.2.1.2 保证材料的供货周期
对施工过程中使用的材料按使用安装的先后顺序提前下料制作。如提前下料，提前进场。选用有数年合作关系的公司作为工程材