郑璞珂人力资源行政管理制度.docx
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1、目 录 一员工招聘、录用、离职的有关规定 二考勤管理办法 三加班管理办法四各类奖惩制度(一)丝套奖金管理办法(二)机加奖金管理规定 (三)车间二线人员综合奖金分派方案(四)关于车间主任实行目的工资的制度(五)特殊奉献奖的有关规定(六)满勤奖管理规定(七)岗位津贴管理规定(八)关于实行绩效工资和季度效益奖的有关规定(九)丝套车间青工工资待遇规定(十)丝套操作工考核晋级和培训期员工奖励办法(十一)机加车间超额工时奖有关规定(十二)机加车间废品超标处罚规定五行政管理制度(一)车辆管理办法(二)工作服管理规定(三)办公用品和劳保用品管理规定为了使公司管理可以严格按照规章制度执行,实现透明、规范化管理。
2、现将人力资源、行政管理制度分类汇编成册,仅供内部管理人员参考使用。一员工招聘、录用、离职的有关规定(一)招聘1各部门负责人根据本部门发展或职位空缺情况向厂办提出申请,经厂长批准,由办公室负责招聘。2办公室主任负责进行初试,具体内容如下:2.1介绍公司和各部门概况;2.2 员工的待遇1)工资 (奖金按具体岗位相关规定执行) 2)休假日(作息时间:周单休;早8晚4:30;法定假日正常休息) 3)上缴保险时间及规定 4)午餐补贴(按5元*月出勤天数计算)5)请假事宜(含病、事、婚、丧、 产假)6)安全生产、文明生产、各项规章制度(考勤管理制度)2.3 签订协议的有关事宜 2.4 被聘人员的具体地址(
3、考虑通勤问题);联系电话;家庭情况(承担问题);本人身体状况;本人学历及专业专长(岗位工作的需要);本人的规定(能否满足).3用人部门负责人进行复试,具体内容如下3.1从事具体工作所需技术、技能。3.2业务纯熟限度。3.3工作态度。4具体细则 4.1所有员工入厂考核期均为1个月,试用期3个月。4.2重要岗位如技术人员、部门负责人、专业性较强的岗位,由技术负责人介入面试决定。工资和有关待遇,届时而定,决定后告知办公室,由办公室具体办理相关事宜。4.3机加车间招聘技工由车间主任进行面试。工资和有关待遇,届时而定,决定后告知办公室;提前转正或到期转正由车间向办公室申报,由办公室实行。4.4 丝套车间
4、招聘操作工,由办公室配合车间主任进行面试.工资和有关待遇如下: 1)缠绕工、轧丝工培训期岗位工资1000元/月,培训期3个月。2)去尾工培训期岗位工资1000元/月,培训期1个月。 3)以上工种培训期结束后即独立操作,岗位工资1100元/月,按丝套车间奖金分派管理方案执行。 4)入厂时间达成一年的,通过考核,岗位工资提高至1200元/月,其他待遇不变。5)二线辅助人员工资和有关待遇,按公司当期基数,届时而定。4.5 库房保管员(成品库,材料库,工具库)、销售内勤、文员,由办公室配合用人部门进行面试。具体工资待遇如下: 1)考核期月工资按公司当期基数而定。 2)部门考核后,根据本人的表现定期上调
5、工资。 转正工资1100-1500元(二)录用1面试结束后,由负责面试人员将面试结果(涉及工资待遇、是否需要培训等信息)反馈给办公室,办公室主任负责安排员工入职。2入厂一个月部门考核合格,签订劳动协议,劳动协议明确面试时规定的试用期。3签订协议后,为员工缴纳保险,本人不批准交保险的必须写出书面申请。4协议期规定的试用期满,聘用部门必须通过不同方式的考核,提出具体意见(批准转正或考核不合格弃用)。5试用期满,员工实际工作能力与录用时本人所述能力有较大差距时,公司有权延长其试用期(但最长不超过半年),减少工资或调整工作等,员工有权重新选择。6有培训期的员工,培训期结束,经部门培训考核具有转正条件时
6、,由部门领导提出意见报办公室,组织理论考试和实际操作考试,合格后转正;如不合格,重新明确再培训时间或弃用。7转正前不必个人提出申请,而是由本部门向办公室提出申请,填写转正申请表。经试用不合格人员,由部门提出考核意见,交办公室统一办理辞退事宜。8续签劳动协议必须提前一个月实行。(三)离职1辞职1.1员工(任何人)规定离职必须提前一个月向部门领导提出书面申请,经部门领导报给厂长,待厂长批准后方可按期到办公室办理离职手续,未办理离职手续擅自离职的,按旷工解决。1.2有培训期的员工,转正后必须遵守协议期,假如单方不执行协议提前离职,公司有权索赔培训费。2解聘严重违犯劳动纪律、不听从领导指挥和分派、发生
7、重大事故(各种)、不请假私自停工(视为旷工),给工作带来影响,公司有权解除劳动协议。二考勤管理办法1工作时间规定1.1公司实行每周六天工作制,工作时间为星期一至星期六,日工资=月基本工资/26. 1.2公司实行每日8小时工作制,工作时间为上午8:00 11:30,下午12:00 16:30。通勤大客车上班首站发车时间为6:50;金杯面包车上班首站发车时间为7:05;下班发车时间统一为16:35。1.3严禁在午餐时间之前在食堂门前等候取餐,严禁在下班时间之前在打卡机前等候打卡。2考勤方法2.1公司实行签到与刷卡制考勤,每日上下班时刷卡。忘带考勤卡或未刷上卡,需当天于工作铃响后10分钟内由本人向办
8、公室主任及部门负责人说明,部门负责人负责记录具体情况,月末汇总交给办公室。未刷卡且未说明者按未出勤解决。考勤卡丢失或破损需及时向办公室申请重新办理,重新办理考勤卡收取工本费元。2.2工作时间请假外出及返回均需刷卡。2.3若发现弄虚作假代人刷卡者,刷卡和被刷卡者均处以100元以上罚款。3迟到、早退规定3.1上班时延迟30分钟之内到岗者视为迟到。如早上8:00 8:30之间到岗者为迟到。3.2下班时提前30分钟之内离岗者视为早退。如下午16:00 16:30之间离岗者为早退。3.3 一个月内累计迟到、早退三次(含三次)以上者,由第三次开始,每次减薪20元。4旷工规定4.1未请假或请假未获批准,未出
9、勤者;上班时延迟30分钟以上即8:30以后到岗、下班时提前30分钟以上即16:00以前离岗且未经部门负责人批准者;工作半途擅自脱岗达30分钟以上者均视为旷工。4.2旷工局限性4小时按0.5个工作日计算,超过4小时局限性8小时按1个工作日计算。4.3旷工者,按旷工时间基本工资的3倍减薪资。4.4试用期员工发生旷工行为,公司有权解除劳动协议;正式员工一年内累计旷工3日或3次以上者,公司有权解除劳动协议。5病假规定5.1请病假必须按规定填写请假单并严格履行审批手续。5.2病假无薪。5.3病假需持医院休假证明,一个月内累计病假在20天及以上者,个人承担社会统筹保险费用等的全额;连续第二个月病假等同事假
10、解决,按5.5执行。5.4工伤解决5.4.1需进行工伤认定确认。5.4.2假期按医院休假诊断确认。5.4.3工伤休假期间享有基本工资。6事假规定6.1请事假必须按规定填写请假单并严格履行审批手续。6.2事假按实际休假时间由部门负责人累计并于报考勤时送交到办公室。6.3事假按实际休假时间按基本工资标准减薪。6.4试用期员工请事假,自动延长试用期。6.5一个月内累计事假在13天及以上者,个人承担社会统筹保险费用等的全额。7婚假规定7.1符合国家 婚姻法 规定的正式员工,享有婚假 6天。7.2婚假需提前一周申请,经批准后一次休完,不得分期休假。7.3婚假享有基本工资。8产假规定8.1符合国家计划生育
11、政策,在本公司工作满一年以上的正式女员工,生育时享有产假。8.2 产假为90天,需一次休完,不得分期休假。8.3产假结束后需续假的,按事假解决。8.4男员工按国家规定享有护理假,需一次休完,不得分期休假。8.5产假、护理假薪资按国家规定执行。9丧假规定员工直系亲属去世,享有3天丧假。丧假享有基本工资。直系亲属涉及双方父母、配偶、子女。10加班规定10.1加班按加班管理制度执行。10.2加班薪资标准为:每个工作日按8小时计算,每日加班费基本工资26。 10.3国家法定节假日加班,付加班薪资标准的3倍薪资,其它日期加班按加班薪资标准等额付薪资。10.4因工作需要,公司组织加班时,原则上必须服从安排
12、,如因故确不能参与,必须请假。10.5节假日值班按存工解决,由公司安排换休。11参与公司组织的会议、学习、考试或其他团队活动,如因故不能参与的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定期间内未到或早退的,按照本制度的第3项规定解决;未请假或请假未获准擅自不参与的,视为旷工,按照本制度的第4项规定解决。12请假流程12.1凡请假者均需提前一天申请,经部门负责人批准后方可休假。12.2连续请假在三日以内者不必填写请假单,部门负责人负责记录具体情况;连续请假三日及以上者需填写请假单,具体情况记录和请假单报考勤时一同送交办公室。12.3特殊事因休假可当天电话申请,但应于上班后1小时内申请,并于上班后补办请
13、假手续;未请假按旷工解决。12.4严禁代由别人请假。12.5员工休假结束后,第一天上班应到本部门销假。12.6普通员工请假,3日以内由部门负责人审批,3日(含3日)以上由厂长审批;中层以上干部请假均需厂长审批。三加班管理办法1 加班申请及记录1.1 平时工作日需延时加班,部门主管领导需在加班当天下午400前,把通过厂长批准的加班申请交到办公室主任处,同时由办公室主任签批加班人员通勤用车申请。 1.2 公休日、假日需加班时, 部门主管领导需在加班前一天下午400前,把通过厂长批准的加班申请交到办公室主任处,同时由办公室主任签批加班人员通勤用车申请。 1.3 办公室主任负责加班申请的签收并安排记录
14、、备案。1.4 加班时数 每次加班结束后,部门主管领导应对实际加班时间进行记录核算,与加班申请计划时间有出入时,应到办公室主任处说明并修订。1.5 加班打卡 无论是工作日、公休日或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。2 加班报酬2.1 中层以上管理人员(含中层管理人员)加班只允许按实际加班时间换休,不享有加班工资。2.2 中层以下员工加班原则上由工厂另行安排时间按实际加班时间换休,不能安排换休时支付加班工资,加班工资标准按考勤管理制度相关规定执行。2.3 加班工资结算发放每月一次,由办公室核算后月底随工资一起发放。四各类奖罚制度(一)丝套奖金管理办法1管理规定1.1奖金1.1.1操作工
15、人(涉及轧丝工)按每月完毕150小时为考核基数,钢丝螺套生产操作工每超过1小时加奖4元,工时以当月实际生产的工时为准(按钢丝螺套工时明细表、轧丝工时明细表计算),由车间主任作登记进行汇总,并于下月2日前上交给办公室,由办公室进行校核,经厂长批准后的奖金在开资时兑现。假如当月局限性额定工时,则按所缺工时(4元/小时)进行扣除。但假如休假在14个工作日及以上者当月不得奖金,也不需扣除。1.1.2轧丝班按3台设备作为考核基数,主管与轧丝工分派比例为1.1:1。1.2罚金1.2.1在生产过程中,假如个人超过规定的废品指标,则按相应已发生的工时费用和损失的材料费用进行扣除,工时费用补偿标准按每小时10元
16、计算。假如出现报废比例为20%(至多1000个)的,则按相应已发生的工时费用和损失的材料费用的2倍进行扣奖;相关检查员扣50元奖。假如报废比例超过40%(至多2023件),则本人按以上2倍罚金解决,局限性100按100元计;相关检查员扣罚100-300元;车间主任扣罚100-300元。1.2.2对于已经交检的钢丝螺套, 检查员按军品/民品钢丝螺套检查规范进行检查,假如需要成批返工或筛选(由操作者执行)的(军品钢丝螺套直接降为民品),则该批产品按工时的70%计入,假如返工或筛选后经检查仍不合格的产品,则产品作报废或超差解决,报废的产品罚金按上述批量报废的解决,超差的产品按工时的50%计入。1.2
17、.3轧丝时应在领料的当期进行入库,并以此来计算合格品率,对于超过标准值的按损失原材料成本(30元/公斤)来计算进行扣除;如因轧丝操作人员主观因素致使钢丝降规格解决的,则按相应工时的50计入。1.2.4因清洗质量不好而按超差解决入库的,每批扣负责人应得奖金的10%,至少20元。2实行办法2.1正常批生产的产品按“钢丝螺套工时明细表”进行计算,临时的产品任务由技术人员会同车间主任拟定定额,并在定额表中补记。2.2丝套操作者将加工工序所有完毕(清洗前的工序所有完毕,并且检查签章)后,将“流水卡片”交给车间主任进行登记,每序的数量均以产品入库的数量为准。2.3轧丝操作者每轧完一捆钢丝,进行称重(检查复
18、检),填写“菱形钢丝质量单”,由清洗工将钢丝清洗后进行包装,再将相应的“菱形钢丝质量单”交给车间主任进行登记,主任根据质量单上质量和表中的遍数来计算轧丝操作工时,准备工时直接贯在单位工时中,不单独计算。2.4对于一些临时实验任务由车间主任安排,按实际发生工时的130计入并由车间主任确认。(二)机加奖金管理规定1管理规定1.1奖金操作者每人每月额定工时为200小时,当超过150小时时,按4元/小时计算。工时低于150小时则扣减相应的工资,按每1小时减工资的0.5%计算。线切割工的工时奖按完核工时*0.9元进行计算。1.2罚金按机加车间废品超标处罚办法执行。1.3考核规定1.3.1操作工人按当月记
19、录的完核工时进行计算。1.3.2试用期期间不享受奖金,所发生的工时也不计入平均数。1.3.3当有加班或法定假日时,额定工时标准不变。2实行办法2.1正常批生产的产品按“机加工时定额表”进行计算,临时性的产品涉及工装等单件产品,则由技术负责人及车间主任拟定定额,并在工艺卡片上填写。2.2操作者每完毕一项任务后,将流水卡片或工艺卡片、生产明细表填好填全后(明细表中的内容要与流水卡片的内容相符),连同零件实物一起交检,检查员实行检查,确认“产品的型号、工序、数量和质量” ,并在生产明细表的合格数量栏、报废栏、超差栏如实填写数量,然后再在检查栏内盖章。车间主任则在签完章的明细表中填写工时,并对其签字确
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