领导力培训心得(2).doc

《领导力》培训心得

当今天又重新回味《领导力》培训时，心里充斥了澎湃、激情与泪水。四天，虽然短暂，却可影响一种人几年或一辈子，虽然苦累，却可成就一种人品格与德行，虽然杂牌，亦可凝聚友谊和爱恋。
站军姿、咛听麦总《深圳故事》、晨跑、团体游戏、打扫卫生、叠被子、过高空桥。等等，看起来似乎都和《领导力》没有关系，然而，仔细想想，他们却是息息有关，承前启后，从局部到全局，从个人到团体、从过去到目前、从保守到挑战，一点一滴，无不在引导我们，在此，首先感谢企业会务组全体人员，你们辛劳了。
通过《领导力》培训，感触良多，重要有如下几点：
1、团体利益永远在个人利益之上，有大局观，团体荣誉至上。通过团体游戏、站军姿、晨跑等活动，教官一直以团体成果来鉴定分数或奖罚，促使着我们每个队员在做事情时，首先想到团体，而不是人得失，只有每个人这样，才能建立起一支有战斗力团体，才能做一种成功领导者。
2、弘扬正气、积极向上，领导力自身就是一种积极向上，用来影响他人一种行为，做一种有担当、负责任、懂感恩、爱学习、树立对人生观、价值观、执行力强，富有奉献精神人。
3、凡事要以身做侧。父母是子女老师，领导是下级老师。我们一言一行，一举一动，代表不仅仅是个人，在企业、是部门，有时甚至更大，怎样建立平等、信任、尊重、友好环境，以身作则是我们行动关键，只做到了以身作则，才能更好地共启愿景、使众人行、鼓励人心、挑战现实状况。
本次培训中有关录像也多次唤起了我心灵，确实可以称之为一次心灵之旅。非常承认培训老师麦总和刘总所说和对指导。也一定会把这次宝贵体验用到生活、工作中去，指导自己未来生活、工作和学习，更好地提高自己、为企业服务。

8月7日我有幸和同事一起参与了一场精益生产培训，受益匪浅。现就参与这场培训某些心得做一种简朴汇报。
我们诸多人也许总认为自己管理水平是不错，看不到改善空间。 话说一家家俱厂做沙发，每次生产产品都是几种人以岛屿式生产一套产品再去完毕此外一套，这样出来产品外观极不统一;更重要是，由于每个员工都需要掌握多种工序，一种员工要培养成纯熟工人需要3年时间，试问三年时候是个什么概念，目前一线员工三年都不懂得跳槽多少次了;通过引进精益生产改革调整后，形成了流水线作业，一条线下来只需要7个人，而前三道工序只需要培训七天就可纯熟，尚有几道工序只需培训一种月就可纯熟，只有一道关键工序需要资深技术工人把关，这样只需要保留这一种关键工序人员，就可以保证整个生产顺利进行，并且生产出来产品基本上保持了一致性。从这件事情中我们可以看到管理在企业发展中有多么重大作用。
通过这次精益生产培训才懂得，其实管理是一条不停进步，不停与现代发展相结合必经之路。我们基层管理人员虽然每天均有在做，但相对于这次精益生产培训所提到高手来讲，我们差距太大。就拿我们早会来说吧，我们每天均有给生产员工开早会，但早会内容不外乎是：其一，对前一天工作进行总结;其二，对当日工作任务进行安排;其三，告诉员工工作中注意事项及工作要点等。然而，培训老师给我们新理念是：早会是企业给班组长在员工面前建立一种权威资源，今天你站在前面给大家开早会就是提醒大家，你是他们负责人，你正常、合理工作安排他们是必须无条件执行;班组长每天早会七大任务：
安全：通过早会宣导，让员工在工作过程中及下班后来要注意自身安全。
生产任务： 是通过早会告诉大家当日工作任务，工作重点及工作中注意要点等;
生产质量 ：大家都懂得产品质量是企业立足于市场不败之地主线，产品有好品质，客户才会对自己生产产品有好评价，客户满意度就是市场对自己产品需求量;因此，通过早会向大家宣导，让大家理解产品质量重要性和必要性;
人事：有人认为人事是人力资源部门事情，与我们生产线有什么关系，但培训老师给我们理念是，人事管理并不只是人力资源所谓人员管理，而是我们在生产一线对人员合理安排。人才培训，生产技能提高都可认为企业储备有能力、技术全面人才，用至少人员、最小成本去完毕同等或更好任务。
设备： 设备是完毕生产任务重要工具，怎样更好保质保量完毕更多生产任务，设备爱惜是必不可少，设备故障率低，我们生产进程就会更顺;
环境： 环境包括了我们常常提到5S等，看起来这是一种十分简朴工作，也是我们每天常做工作，不过我们有无行成一种观点，简朴事情每天做，做到原则化，做到优秀化。例如，你工具是不是用完后归位了，你工作场所是不是时刻保持整洁等。
培训老师提到每天早会都必须要有口号，这不是一种形式，而是管理执行力一种提高方式之一，同步在告诉大家目前我们在企业所有与工作无关事情都要放到一边，大家要集中精神去而对当日工作任务，早会也是一种分享，分享昨天工作成绩，分享好优秀事迹，分享此前在工作中总结好工作经验等等。从一种早会就反应出大家目前管理水平与真正高手层次相差多少，社会在飞速进行，假如我们还是停留在原地不前，将会被社会发展步伐所淘汰，任何一种企业发展都需要大家共同进步才可以发明更辉煌成就。为了我们家园兴业努力吧。我相信只要大家每天进步一点，很快未来兴业辉煌背后也有我们一份汗水。

7月28日至7月30日，我们进行了为期3天岗前培训，让我受益匪浅。作为一名新上岗医生，通过这次培训，使我加深了对医院工作环境、规章制度、医院文化建设和员工使命理解，这让我更好更快地融入彰武县人民医院这个温暖大家庭，为此后工作做很好铺垫。
医院是一种大家庭，我们每一种人都是其中一份子，医院可以健康持续发展，我们也会因此受益。文化建设体现了一种医院发展状态，优秀医院文化建设，才能增强医院关键竞争力;优秀医院文化可以凝聚每个职工力量，提高广大职工主人翁意识，从而增进医院医疗质量，为病人提供更好医疗服务。
以院为家，培养崇高医德，养成良好行医习惯。只有把医院当成家，以主人翁精神看待工作，看待病人，才能让百姓感受到医生服务是有温度，是真心。与同事团结协作，让病人满意，家眷放心。培养良好行医习惯对医生来说尤为重要，在岗位上首先着装整洁、态度温和，童叟无欺，不用戴变色眼镜看待患者，一视同仁，用自己所学知识认真看病，不辞辛劳，乐于奉献，为病人提供优质服务，为提高医疗水平做出自己努力。
通过培训，我们理解了医院各项规章制度，为未来职业生涯做好规划。同步积极参与规范化培训，提高业务能力。不停学习，完善自己，加强医保知识及有关政策学习，为此后开展工作做好铺垫。
医疗风险和医疗纠纷防备知识培训，让我懂得怎样防止多种医疗风险和医疗纠纷，卫生法规，执业医师法学习愈加深了我对有关法规认识。面对医患关系紧张状况，我们更要在平常工作中书写好病例，规范自己行为，努力提高专业知识水平，与患者进行有效沟通，防止医疗纠纷发生。
通过本次培训，让我收获诸多。做为彰武县人民医院一员，我要爱院如家，遵守各项规章制度，严格按照操作流程为患者服务。努力学习业务知识，不停进取，为县医院医疗事业发展奉献力量。我也相信，自己一定会成为一名合格医生，为实现自己心中梦想而努力奋斗。