社区四知四清四掌握情况汇报.doc
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1、小区四知四清四掌握状况汇报 小区四知四清四掌握状况汇报合作区小区以“四知四清四掌握”工作机制为主线,认真贯彻维护稳定、管理小区、服务居民三项职能,统一认识、理清思绪、找准目,现将“四知四清四掌握”工作汇报如下:一、基本状况边境经济合作区小区辖区面积平方公里,是一种小区多、人口多、商业网点多“三多”小区,辖区由10个小区构成,共有212栋楼,楼房总套数8437套,常住人口5724户、15694人,流感人口1744人。辖区内有行政企事业单位24家,商业网点474家。领取最低生活保障金居民有8户、23人。既有小区干部28名,其中正式干部3名、聘任干部25名;男干部8名、女干部20名;干部平均年龄34
2、岁,小区干部人均包户300户。二、以“四知四清四掌握”为载体,推进“一会六联”新格局。小区党支部在贯彻“四知四清四掌握”工作机制中激发党建工作新活力,做了大量工作,全力推进小区“一会六联”格局。认真召开民情恳谈会,畅民意、促友好。为了保证开好民情恳谈会,切实处理辖区居民所思、所盼问题,小区抓好几种环节工作。首先是搜集民意,小区干部通过每天入户深入到居民家中,征询并聆听居民心声,理解辖区热点难点问题,并每周汇总一次。另一方面是确定主题,小区两委汇总干部搜集来信息,将存在问题按重大、一般、次要进行梳理汇总,并及时确定会议议题。第三是确定参会人员,包点领导、小区片警、小区两委班子组员坚持每月例行参与
3、会议,小区根据每次议题,确定不一样人群代表参会,力争让更多居民参与到小区建设工作中来,发挥主人翁意识,为小区谏言献策。第四是流程清晰,恳谈会上,首先由小区党支部书记将上月民情恳谈会上问题处理状况予以阐明,然后汇报小区当月重点工作,提出本月会议议题,小区居民代表畅所欲言,他们心平气和地反应需要处理问题,小区与他们互换意见尽量将矛盾化解,对能处理问题现场处理,临时处理不了向群众阐明原因,并作出公开承诺,做到件件有答复、事事抓贯彻。通过民情恳谈会深入明确了小区党组织工作重心和小区居委会功能定位,建立小区党组织领导、居委会负责、社会协调、居民参与工作机制。实行“六联”,实现小区工作新突破。一是党建工作
4、联创。全面推行“网格化管理”模式,转变单独入户工作模式为小组集体管理模式,形成以小区党支部领导、若干个管理小组各司其责、巷道长和居民小组为补充小区网格化管理模式。根据道路及小辨别布,共划分了六个网格,小区两委领导划分至各网格内担任组长,小区干部按各自包楼包户责任区划分至各网格内任组员。每个工作小组对应负责一种网格,对网格内所有工作负责。小区“两新”组织组建党组织工作稳步推进,在组建过程中结合“四知四清四掌握”工作机制和“网格化”管理体制,通过建立党组织、选派党建工作指导员、加强群团组织建设等途径,使党工作覆盖到所有“两新”组织、各类商业网点及个体工商户。二是宣传思想联动。紧紧围绕中心工作,充足
5、运用多种媒体,大力宣传各项工作获得丰硕成果,小区根据工作需要和辖区居民精神文化需求出刊了小区周情,目前已经顺利出刊20期,受到有关部门好评,上报各类信息100余篇。从年初到目前小区围绕“四知四清四掌握”工作机制,开展第十个公民道德教育月活动、加强民族团结教育活动及青少年爱国主义形势教育活动。分别开展了多次宣传和宣讲活动,仅3月份就开展爱国主义宣讲11场次。切实把辖区广大居民、小区干部思想统一到中央决策布署上来,深入坚定了小区“两委”推进小区各项工作跨越式发展和小区长治久安信心。三是维护稳定联防。小区按照维稳十三步工作法,有效整合辖区各企事业单位、住宅小区、商业网点、联防联保资源,坚持每月召开辖
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