保洁与绿化人员管理制度.doc
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1、保洁与绿化人员管理规定第一篇保洁与绿化管理人员职责标准 第一章保洁主管职责标准 保洁主管在服务中心主管领导下,负责实行厂区的保洁工作,美化、净化居住环境。其职责如下: 一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管报告。 二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,涉及:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。 三、合理配置厂区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,保证厂区内不留卫生死角。 四、坚持天天巡视厂区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。 五、负责保洁内务
2、管理工作的安排和实行,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。 六、负责保洁员的岗位技能培训工作。 七、带领保洁各班完毕服务中心安排的临时任务。 第二章保洁组长职责标准 保洁组长在保洁主管领导下,负责实行厂区保洁工作,美化、净化居住环境。具体岗位职责如下: 一、熟悉厂区楼宇结构、单元户数、车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。 二、坚持高质量、高标准,根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、办公区、生活区、大堂等具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经保洁主管批准后组织并实行。 三、合理配置厂区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场合,合理
3、配备保洁人员,厂区内不留卫生死角。 四、厂区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。 五、严格本部门考勤制度。对保洁员,天天定期集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,保证厂区内保洁工作有条不紊。 六、坚持天天巡视厂区2次,有效制止厂区乱贴字画、广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象;培养员工爱惜厂区清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。 七、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,服务中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与
4、员工收入挂钩。坚持把责任区域、负责人、考核评分定期公开,广泛接受厂区员工监督。 八、定期组织员工学习,关心员工文化生活,提倡在平凡岗位上,干出不平凡事迹。 九、完毕服务中心主管交办的其他任务。第三章保洁员职责标准 保洁员职责标准如下: 一、守岗位,准时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。 二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。 三、每日xxxx和xxxx分2次清运垃圾到中转站。 四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场合门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。
5、五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。 六、积极参与业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。 七、解决与清洁卫生相关的其他事宜。 第四章清洁工职责标准 清洁工职责标准如下: 一、清洁工必须依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。 二、劝喻员工勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方,请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内,以免影响卫生和阻塞通道。 三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间,应劝喻员工自行搬往附近的垃圾收集站。如无法找到的,清洁工除自行清理外,还应将情况登记在服务中心记事本内,向上级报告。 四、如发现天台、天井等公用地方积污水,应立即清
6、理。难以清理的地方,可暂时淋上油渣,防止蚊虫繁殖,再研究解决办法。 五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂,应迅速安排修理。 六、劝喻员工不要将水淋到阳台外,以免影响下层和下面行人。 七、如发现冷气机或发出大量热气或噪音时,应上报上级从速修理。 八、如有需要,通告或口头劝员工切勿抛垃圾出窗外,也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。 九、若上层员工的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水,则告知上层员工修理;如无结果,则应具体记录及请示上级解决。 十、如有不顾公共卫生的员工,经多次劝告仍不改善,应做具体记录并报告上级和有关卫生部门。第五章绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下,对厂区
7、的绿化工作实行全面统筹管理,保持怡人的绿化环境。 一、熟悉厂区绿化概况,充足运用绿化地面积,保持绿地率达35%以上,绿化覆盖率达40%以上,绿化完好率达成99%以上。因地制宜,合理布置花草树木品种和数量,发明优美的植物景观,发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,园林器具的使用方法。 三、对花木进行挂牌,标明品种,科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等,方便员工欣赏。 四、巡视厂区绿化,做好分析和记录,掌握厂区绿化的基本情况。 五、借鉴别人先进的管理方法,收集厂区对绿化管养的建设性建议,结合实际情
8、况,制定管养计划、办法,保证绿化管养工作的正常运营。 六、关心绿化员工的生活,多交流思想,多渠道增进绿化工的知识和素质。 七、与服务中心其他部门精诚合作,搞好单位的各项活动。 第六章绿化工职责标准 绿化工职责标准如下: 一、熟悉厂区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能,熟悉花草树木的品种和数量,充足运用发展地面积,合理不止花草树木的品种和数量。 二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害,并修剪枝叶、淋水等,大棵灌木,要给生动活泼的造型,丰富厂区绿化内容。三、懂得花草树木的名称,特性和培植方法,并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称,种植季节,生长特性、管理办法
9、等,供员工欣赏。 四、保持绿化清洁,保证不留杂草,杂物,不缺水,不死苗,不被偷盗,花草生长茂盛。 五、每月定期检查绿化草坪完好情况,花草树木生长情况,并做好具体记录。 六、当暴风雨、台风来临前,提前做好花草树木稳固工作,采用相应的保护措施,防止导致大损失。 七、检查巡视厂区绿化地,严禁在草地上践踏,倒垃圾或用树干晾衣服等行为,一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。 八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。九、完毕班长交代的其他任务。 第七章园艺工职责标准 园艺工在绿化班长的直接领导下,负责厂区花圃的管理工作,其职责如下: 一、负责厂区花圃的花草培植工作,根据厂区的土壤水质状况和业主对
10、花草的需求,培植不同品种的室内外花草等。 二、根据花草的不同生长特性,制定工作安排程序,时机上安排合理,并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特性、管理办法等。 三、花圃内培养的花草,应一一登记成册,明码实价,并对厂区业主保持优惠,优先的服务。 四、花圃内外保持环境清洁,无枯叶、大小花盆对方整齐,盆栽花草品种分类集中管理办法等。 五、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、除虫等,若不遵循花草的生态规律,不定期浇水,松土,修枝等导致花草枯死者,一切经济损失自负。 六、当暴风雨、台风来临前,提前做好花草树木的防风加固工作,检查苗圃的沟渠是否堵塞,苗圃的木稝结构是否牢固,防止导致大的损失
11、。 七、协助绿化班长办好绿化员工的上岗培训,传授园林知识,指导栽培、种植技术。 八、完毕服务中心主管和园艺工程师交代的其他任务。第二篇保洁工作制度执行标准 第一章服务中心主管巡检执行标准 为完毕物业公司下达的目的管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作规定和工作关系;服务中心主管对各项工作有必要进行检查和监督,使厂区楼宇管理工作更加富有成效。 一、服务中心主管负责服务中心的大局,同时也巡查分管厂区楼区域公共设施,清洁,卫生,杀虫灭鼠,绿化美化、平常维修等管理工作。 二、服务中心主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实行情况进行评价,
12、并填写相应表格。 三、服务中心主管负责制定每月管理工作实行计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和贯彻,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。 四、服务中心主管应对厂楼公共设施管辖范围、卫生区域责任、消杀范围和重点部位、绿化责任区做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出因素和解决办法,及时督促负责人前往解决,并将解决结果记录下来,事后检查完毕情况。 五、服务中心主管应对各项管理工作高标准,严规定,除每月定期检查以外,还采用不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分入驻公司,虚心听取业主意见和建议,增强与业主之间的良好关系,努力改善工作规定和提高质量标准,取得业
13、主的理解、支持和配合、信赖。 六、服务中心主管负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和防止措施,规定负责人限期整改,使存在的问题得到主线解决。 七、服务中心主管每月对各项管理工作完毕情况做出评价,评价结果与楼管员,清洁工,绿化工,维修工的奖金或工资直接挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。 第二章卫生管理员执行标准 卫生管理员执行标准如下: 一、做好物业管理公共区域的卫生。 二、每月安排半天大扫除,提前一周报办公室安排。 三、环境卫生涉及部门与有关职能部门联系时,应及时向环卫所、公司口头或书面报告,提出解决办法。 四、恶劣天气导致影响环境卫生,应采用突击清理办法解决,不
14、得无端迟延。 五、凡装修工程导致环境卫生破坏,必须及时督促清理,必要时采用非常措施。第三章楼管员卫生检查监督执行标准 一、管理员应具有良好的思想素质和严厉认真的工作态度,热爱楼宇管理工作,热心为业主服务,团结全体员工齐心完毕工作任务。 二、楼管员应对管辖区域的业主情况和楼层公共区域设施的使用情况了如指掌,对环境清洁卫生、绿化区域长期负全面责任。 三、楼管员应不定期走访住宿员工,虚心听取住宿员工的意见和建议,做好住宿员工走访记录,增强与住宿员工之间的良好关系,努力改善工作,取得用户的理解、支持和配合。 四、楼管员天天例行巡视检查制度,对管辖楼宇的各个楼层,公共区域的清洁卫生和设施的状态情况做到心
15、中有数,发现问题及时报告监控总值班,并督促及时解决。 五、妥善保管住宿员工登记表及各类档案资料,建立健全住宿员工档案。 六、为保持辖区的清洁卫生始终处在良好状态,楼管员天天应全面检查两次,填写检查登记表。将结果填入考核表格内,每月总结一次,报服务中心主管评估,考核结果与月份工资挂钩,做到“奖勤罚懒,奖优罚劣”。 七、每月发放卫生工具和清洁材料,工具和材料的领用应本着满足工作实际需要,努力减低消耗,节余成本,从严控制的原则。 八、组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生、绿化方面的做法和经验,取长补短,不断改善平常工作中的局限性和缺陷,提高管理水平和清洁标准。 第四章公共卫生管理员工作执行标准 一、
16、监督清洁工准时清洁道路、走廊、楼梯,停车场等公用地方。 二、劝喻业住宿员工日间勿将垃圾放置于走廊楼梯等公用地方,以免影响环境卫生及堵塞通道。 三、如发现有杂物置于楼道间,应劝喻住宿员工自行搬往附近的垃圾收集站,如无法找到住宿员工,就让清洁工清理,并记录在服务中心记事本内向上级报告。 四、如发现天台、天井等公用地方积污水,应立即清理,难以清理的地方,可暂时淋上油渣,并研究解决方法。 五、如发现属于厂区的污水渠和沙井等淤塞或破烂,应迅速安排修理。 六、如有需要,应通告住宿员工不要将垃圾抛出窗外。 七、如发现冷气机滴水或发出大量热气、噪音等,应及时上报,从速修理。 八、若上层的水龙头或水管破烂而导致
17、下层天花板渗水,则应告知修理;如无结果,则应当具体记录并请示上级解决。 九、如有不顾公共卫生的住宿员工,经屡劝不改的,应做具体记录并报告上级。四、程序 1、物业管理员每年1月15日前根据物业管理协议中有关清洁卫生的规定,厂区管理的有关规定和最新的访问记录总结中有关清洁卫生方面的意见,拟定清洁工作检查标准(以下简称卫生标准)或提出对其修改意见,报服务中心主管审批。 2、服务中心主管批准的卫生标准作为物业管理员组织保洁工作和检查保洁质量的依据。 3、保洁工作安排: (1)物业管理员考虑各花园各部保洁工作量的大小,提出保洁员配置方案并划分各保洁负责范围,报服务中心主管审批后施行。 (2)保洁员聘用及
18、管理按员工管理工作标准进行。 (3)保洁质量的检查监督: (4)物业管理员正常工作日,天天检查保洁质量,并保证对保洁质量巡视登记表。若发现问题,适时规定责任保洁员解决。 (5)物业管理员每月初汇总上月保洁质量巡视登记表提交服务中心主管审阅批。 (6)服务中心主管每周至少一次检查保洁质量,检查结果记录在保洁质量巡视登记表。若发现问题,即时告知物业管理员解决。 (7)服务中心主管每月至少一次检查保洁质量,检查结果记录在保洁质量巡视登记表。如发现问题,采用进一步的改善措施。 第五章卫生清洁达标标准 一、楼内区域卫生 各个楼层公共区域卫生: 1、地面:无废杂物、纸屑和污迹。 2、墙面:踢脚线、消防排烟
19、口、警铃、安全指示灯、各种标牌表面干净,无灰尘、水迹等。 3、电梯厅:墙面、地面、门框电梯知识牌表面干净,无油痕、污迹、灰尘等。 4、玻璃窗(玻璃、窗框、窗帘、窗台):明净、光洁。 5、各种设施外表(如大堂前台、广告牌、信箱、消防栓箱等):外表清洁干净,无积尘、污痕。 6、楼梯(所管辖区域内的楼梯,防火梯):无灰尘,无杂物。 7、扶手、栏杆:光洁、无积尘,玻璃无污迹。 8、门(各卫生区域内的门):干净,无灰尘、污痕。 9、电梯内卫生(墙、地面、门、天花板):外表干净,无污痕、积尘、无脏杂物。 二、楼外区域卫生 1、所管区域地面和道理:路面整齐,干净,无垃圾,沙土,纸屑、油痕,无积水等。 2、绿
20、化带、花草盆;无垃圾、脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘、花草盆无积水和异味,花草树木剪整齐,摆放美观。第三篇清洁保养操作标准 第一章楼道清洁操作标准 一、清洁范围:楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。 二、清洁作业程序 1、备扫把、垃圾铲、胶袋、胶袋各一只,从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级,将果皮、烟头收集于胶袋中然后到入垃圾车;用胶桶装清水,洗净拖把,拧干拖把上的水,用拖把从顶层往下逐级抹梯级,拖抹时,清洗拖把数次。 2、备抹布一快,胶桶(装水),自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆,擦抹时,清洗抹布数次。 3、清洁消防栓、管:备扫把打扫消防管
21、上的灰尘和蜘蛛网,再用湿抹布擦拭消防栓和玻璃,然后用干抹布擦抹玻璃一次,按上述程序逐个清洁。 4、清洁墙、面、宣传板、开关:备干净的长柄胶扫把,胶桶(装水)、抹布和刮刀。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网,再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时,用湿抹布抹湿残纸张,慢慢用刀刮去,撕下宣传板上过期的资料和告知,用湿抹布擦抹干净;将抹布清洗干净,尽量拧干水分,擦拭各楼道灯开关板。 5、清洁电子门:备梯子一个,胶桶和抹布。用湿抹布从上往下擦抹电子门和信箱一遍。擦拭时,清洗抹布数次,然后用干抹布抹信箱和电子门上的号牌和按钮。 6、用干抹布擦抹配电箱,电表箱上的灰尘和污痕。 7、清洁窗户玻璃:备玻璃刮,清水一
22、桶,清洁剂,按玻璃门、窗、镜面的清洁进行作业。 8、每小时巡视检查楼道内外卫生一次,将广告纸、垃圾清扫干净。 三、清洁标准 1、每星期清扫,擦拭两次。梯级每月用拖抹一次,窗户玻璃每月清洁一次。 2、目视楼道:无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积尘、污痕等。 四、安全事项 擦拭配电箱时禁用湿毛巾,不得将配电箱门打开以防触电导致意外。 第二章公共场地和马路清洁操作标准 一、清洁范围 厂区的汽车道,人行道,消防通道,羽毛球场,门球场。 二、作业程序 1、用长竹扫把把道理中间和公共活动场合的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆。 2、用胶扫把垃圾扫如垃圾斗内,然后倒进垃圾手推车。 3、对有污痕的路面和场地用
23、水尽心清洗。 4、雨停天晴后,用竹扫把把马路上的积水、泥沙扫干净。 三、清洁标准 1、天天打扫三次,每小时循环保洁一次,从早上点到点,保持整洁。 2、共用场地、路面无泥沙,无明显垃圾,无积水,无污痕。 第三章绿地清洁操作标准 一、清洁范围:物业管辖区草地和绿化带。 二、作业程序: 1、用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块等垃圾。 2、对烟头、棉签、小石、纸屑等用扫把不能打扫起来的小杂物,弯腰用手捡入垃圾斗内。 3、在清扫草地的同时,仔细清理绿篱下面的枯枝落叶。三、清洁标准 1、天天早上、上、下午各清扫一次以上,每小时循环保洁一次,保持清洁干净。 2、目视无枯枝落叶,无果皮,无饮料罐,xxCM
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