危化企业安全管理制度汇编.doc
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1、广饶华邦化学有限企业安全管理制度汇编编 制: 杨 岩 峰 审 核: 代 红 彬 批 准: 李 逢 昌 九月卷内目录1. 安全生产责任制度-042. 安全培训教育制度-063. 安全检查和隐患整改管理制度-094. 隐患排查治理和建档监控制度-135. 隐患治理专题资金使用制度-156. 安全检维修管理制度-167. 安全作业管理制度-188. 危险化学品安全管理制度-229. 生产设施安全管理制度-2710. 安全投入保障制度-2911. 劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度-3012. 事故管理制度-3213. 职业卫生管理制度-3514. 职业危害原因检测制度-3715. 安全生产会议管
2、理制度-3816. 安全生产奖惩管理制度-3917. 防火、防爆、防毒管理制度-4118. 消防管理制度-4419. 禁火、禁烟管理制度-4520. 特种作业人员管理制度-4621. 门卫管理制度-4722. 外来人员安全管理制度-4923. 治安管理惩罚条例规定-5024. 事故汇报及调查处理制度-5225. 重大危险源管理制度-5326. 外来施工人员管理制度-5427. 危险化学品储存、出入库、销售、运送和废弃处理管理制度-5528. 交接班制度-5629. 危险物品管理制度-5830. 电气安全管理制度-6231. 特种设备管理制度-6532. 获取安全生产法律、法规、原则管理制度-6
3、733. 关键装置、重点部位安全管理制度-6934. 安全管理制度和操作规程评审和修订-7135. 变更管理制度-7236. 车辆入厂及司机安全管理制度-7537. 车辆装卸运送过程中规定-7738. 安全原则化绩效考核制度-8039. 安全责任考核制度-8140. 岗位原则化操作制度-8341. 应急救援管理制度-8442. 企业领导现场带班作业制度-8643. 安全隐患汇报和举报奖励制度-8944. 汛期安全管理制度-9145. 应急物资储备保障制度-9346. 岗位练兵技能竞赛制度-9647. 现场安全文明生产制度-9748. 自评管理制度-10049. 监视和测量设备管理制度-1035
4、0. 生产设施安全拆除和报废管理制度-10551. 管理部门、基层班组安全活动管理制度-10652. 承包商安全管理规定-10853. 仓库罐区安全管理制度-11254. 风险评价管理制-11555. 供应商管理规定-119一、安全生产责任制度为保证安全管理工作顺利进行,经企业总经理研究,参照同行业其他单位经验,决定企业在各部门、各岗位实行安全生产责任制度,详细责任制制定及检查考核等工作由综合部和专职安全员负责。一、总经理是我企业安全生产第一负责人,各部门负责人是本部门安全第一负责人,本着“谁管理谁负责”原则,将安全生产工作纳入到平常管理全过程中。二、企业成立安全领导小组,设置专职安全员,决策
5、机构为办公会议,负责讨论决策重大安全管理问题。三、各部门根据本部门特点及所负责任,参照综合部规定,制定本部门安全生产职责;按安全原则化规定,将本部门各岗位安全职责予以明确,并由综合部进行汇总。四、企业实行安全生产考核制度,详细措施由综合部负责编制,考核内容以安全有关管理制度实行、操作规程执行为主。五、企业专职安全员是企业安全生产工作详细负责人,直接对总经理负责,管理各部门、各岗位安全工作,发现问题,及时处理。六、综合部负责与各部门进行协调,及时处理与生产、经营等各方面安全管理,包括人员、资金、设备、物料、法律法规等。并常常参与安全检查,详细负责安全生产各项内容考核。七、对于生产过程中重大安全问
6、题,由安全员与综合部协调,组织安全专题会议,详细讨论处理。八、国家颁布合用安全生产法律法规原则由综合部和安全员及时获取,发放到有关部门。企业制定各项管理制度、操作规程由综合部及时发放。九、安全检查工作详细由办公室负责组织,专职安全员参与,企业各部门负责人参与。十、企业安全管理是企业安全生产必须条件,也直接关系到企业经济效益。规定在企业上下做到全员参与、全方位、全天候进行。二、安全培训教育制度为加强员工安全生产思想意识,贯彻“安全生产、人人有责”和全体组员参与安全生产工作意识,理解职业安全卫生、劳动防护有关知识,并懂得怎样做,保证生产安全和职工安全与健康措施得到贯彻,特制定本制度。一、新进厂员(
7、包括临时工、培训、实习人员)必须接受进厂三级安全教育,经考试合格后,才准许进入操作岗位。1、一级安全教育(厂级)内容是:国家职业安全卫生生产方针、政策、法规。本企业安全生产特点和正反两方面经验或教训,本厂安全卫生生产规章制度,以及有关防火、防爆、防毒、防尘、急救常识等安全知识。掌握安全用电基本知识和措施。本单位各项安全生产管理制度及安全生产技术操作规程。安全防护和劳动保护用品作用及使用措施。本企业、本行业内发生重大伤亡和设备事故实例及其导致事故重要原因。2、二级安全教育(车间)内容是:本车间安全生产特点,工艺流程,生产设备状况特点,防止事故措施,车间对安全生产有关规定,车间常用电气安全操作规程
8、、劳保用品及消防器材对使用。3、三级安全教育(班组)内容是:岗位多种规定,岗位生产特点,安全装置,工具器材及个人防护用品使用措施,本岗位发生过事故及其教训,本班组与其有关工种安全操作规程安全生产知识,以及有关事故灭火、救护措施。4、组织内部职工工作调动,必须重新进行三级安全教育和考试,考试合格后,方可上岗操作。5、三级安全教育时间规定,一级安全教育不低于48小时,二级安全教育不低于36小时,三级安全教育不低于24小时。6、凡从事特种作业人员应进行专业安全知识学习,经考试合格后才能参与操作。二、新工艺、新产品、新设备、新技术投产前,生产与技术、设备部门要编制新安全生产操作规程或岗位操作法,有关职
9、能安全、技术部门应对有关人员进行专门教育。经考试合格后方能上岗操作。三、对事故责任者及其违章冒险作业者,要根据情节,由所在车间或安所有门进行安全教育,总结经验吸取教训,经确认已吸取教训后,才能继续上岗操作。四、对外来参观、学习人员,进厂前应进行一般安全注意事项教育。五、各车间根据本车间安全生产工作状况,每周安排一次安全生产活动,并运用班前、班后检查安全状况,对职工进行常常性教育。六、每年对职工进行一次安全技术考试,考试不合格者,不准独立操作,或不能续签劳动协议。七、厂级、车间及有关部门应充足运用多种形式和多种宣传工具向职工广泛地进行安全生产劳动保护方针、政策、法令、规章、制度以及安全知识教育,
10、加强职工法制观念,牢固树立“安全第一”思想。八、班组安全日活动重要内容1、学习国家和上级有关职业安全卫生生产文献。安全消防演示等。2、查安全生产规章制度执行状况,学习安全防备技术知识,提高判断处理事故能力。3、分析研究事故发生原因,吸取教训,提出防备措施。4、开展安全竞赛,表扬安全生产中好人好事,对违章者进行协助教育。5、发动群众,提出安全生产提议,讨论处理安全生产中也许存在隐患问题。九、企业实行具有重大危险性项目检修时,应在施工前对施工人员进行技术方面交底和安全检修教育,使全体检修人员明确方案,掌握安全措施,做好各项防备工作,保证安全检修,对此项工作进行教育时间不少于2小时。十、安全培训考核
11、工作奖惩1、企业各级负责人是本部门安全培训考核工作负责人。2、企业每年度根据各部门安全培训考核状况评比出各级安全培训考核工作先进部门,其负责人对应为企业安全培训考核工作先进工作者。3、对不能按本制度进行安全培训考核工作,或者不负责任,不可以有效贯彻培训考核内容,起不到培训考核效果部门和个人,或者提供虚假培训考核资料部门和个人,企业将予以罚金、降职等处分。三、安全检查和隐患整改管理制度第一部分:安全检查一、安全检查是做好安全工作重要手段,通过检查可以发现隐患,监督各项安全规章贯彻执行,为保证厂安所有门安全生产正常运行,按照国家有关原则制定本制度。二、开展安全检查,必须要有明确目、规定和详细计划,
12、建立由各级领导负责、有关人员参与安全检查组织。三、安全检查内容包括安全管理和现场安全两部分。安全管理内容查:安全生产责任制、安全管理制度执行状况和安全基础工作开展状况。现场安全内容重要查:工艺、设备、仪表、电气、配电、消防、工业卫生、工程施工和维修等方面。四、安全检查有综合检查、专业检查、季节性检查、平常检查四种方式。五、综合检查:每周安排一次综合检查,由安全检查小组负责组织,到各有关岗位检查操作状况,各部门安全管理工作状况,安全生产责任制完毕状况等。六、专业安全检查各单位每年应对压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、化学危险物品、防护器具、消防设施、运送车辆、防尘防毒等分别进行专
13、业检查。七、季节性检查:春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季以防暑降温、防汛为重点;秋季检查以防火、防冻保温为重点;冬季以防火、防爆、防中毒、防冻防滑为重点。检查次数和时间,由各单位根据自身生产实际自行安排。八、平常安全检查按如下方式进行:(1)生产岗位班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡 回检查职责,巡检要定期、定点、定人、定内容进行,尤其要对安全监控危险点进行重点监控。(2)非生产岗位班组长和工人应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查。(3)车间安全技术人员和班组安全员,要常常对本车间、班组人员安全规章制度执行状况进行检查,并对检查状况在班前或班后会上进行讲评。(4)各级领导
14、和安全管理人员,应在各自业务范围内常常深入现场进行检查,发现问题和隐患及时督促有关单位处理。九、多种形式安全检查,都应由主管部门编制安全检查表,检查各部门安全职责履行状况;并认真填写安全检查台帐,按规定形成安全检查总结。十、各级检查组织和有关单位查出隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完毕期限),“三不交”(班组能整改不交到车间,车间能整改不交到厂部,厂能整改不交到上级),限期整改,并记入隐患治理台帐。十一、临时不能整改项目,除采用有效防备施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期整改。十二、各级检查查出事故隐患,要实现隐患整改告知单管理,告知单由安全监
15、督管理部门负责人签发,隐患单位负责人签收并负责处理,整改后,必须准时将整改回送单报安全监督部门,否则,导致事故,按情节轻重追究责任。十三、事故隐患告知单由安全员存档、备查。十四、关键装置、重点部位检查书面汇报1、检查时发现关键装置和重点部位存在安全上隐患或问题时,要向综合部、生产技术部、安全员书面汇报。2、根据存在问题状况,由安全员协同生产技术部处理,所需资金由财务部负责从安全专题资金中提取。3、专职安全员作为关键装置和重点部位承包人,在检查出隐患整改贯彻后,要向总经理和安全领导小组汇报。第二部分:隐患整改一、总经理是隐患整改第一负责人,负责隐患整改方案审批、整改资金贯彻和整改工作责任贯彻。二
16、、生产技术部负责生产、工艺方面隐患整改方案编制。负责设备隐患整改措施编制。三、供应部门负责准时间和质量规定完毕隐患整改所需物资采购。四、生产部门协调隐患整改工作进度、施工质量、检查、监督和考核。五、每次检查(包括上级主管部门检查和企业自查)指出并下达整改指令书安全隐患,必须制定切实可行整改措施,认真准时贯彻整改。六、安全隐患整改完毕后,应立即向整改部门下达指令提交验收申请,隐患验收小组对事故隐患整改状况进行验收。七、隐患整改小组根据指令书内容逐项认真验收,验收合格后,签字存档。八、对不能准时整改安全隐患每项扣100元。附:隐患整改告知书隐患名称所在地点检查部门负责人日期隐患阐明及其技术根据:原
17、因分析:整改措施:整改措施贯彻状况:完毕期限:主管领导签字四、隐患排查治理和建档监控制度 根据国家安监总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定规定,制定本制度。第一条企业重要负责人对事故隐患排查治理工作全面负责。企业各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。第二条企业任何部门和个人发现事故隐患,均有权向企业重要负责人、分管领导、生产管理部汇报。各级领导或部门接到事故隐患汇报后,应当按照职责分工立即组织核算并组织整改。第三条企业重要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需资金,将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。第四条企业重要负责人每季度至少组织一次安全生产管理人员、
18、工程技术人员和其他有关人员排查活动,排查包括工艺、设备、储运、仪表、变配电、消防、检修、维修、危险化学品、重大危险源、运送车辆和工业卫生等方面事故隐患;车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出事故隐患,按照事故隐患等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照“五贯彻”规定和职责分工实行监控治理。第五条企业将生产经营项目、设备发包、出租,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控管理职责。企业对承包、承租单位事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理职责。第六条企业应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行记录分析,将各季度安全生产隐患排查治理有
19、关表格和文字阐明材料向有关部门报送书面记录分析表。对于重大事故隐患,除根据前款规定报送外,应当按照重大事故隐患汇报规定内容及时有关部门汇报。第七条对于一般事故隐患,由本单位车间负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,企业重要负责人组织制定并实行事故隐患治理方案,并报市、县安监局立案、销号。第八条 安所有和车间要建立事故隐患台帐,对事故隐患进行监控,对每一项隐患实行整改销号。第九条企业各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中,应当采用对应安全防备措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散也许危及其他人员,设置警戒标志,临时停产停业
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