加油站站长学习心得体会.doc
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1、 加油站站长学习心得体会 从一名一般加油员到一种站站长,在这短短一种多月时间里,在领导关怀指导和同事支持下,我顺利实现了角色转换,以更大热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力平台;是中石化给了我这个充足体现自己人生价值空间。虽然只是短暂一种月,但通过这段日子历练,对于怎样做一种称职站长,我也有了自己某些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有三心二意。我这里所说三心是指责任心、细心、虚心、爱心?,二意为意志、诚意。责任二字重于泰山。没有责任心领导不是合格领导,没有责任心员工不是优秀员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任工作,并且你职
2、位越高,权利越大,你所肩负责任就越重,责任意识也会让我们体现愈加卓越。站长工作平凡而琐碎,但对于整个油站运作却又起着至关重要作用,只有以高度责任心,从主线上树立爱站如家观念,同步努力提高员工以企业为大家庭高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。当然,仅仅有责任心还是不够,工作中还必须有足够细心。做好每一种细节,就能获得胜利。从成功到劫难,只有一步之差。在每一次危机中,某些细节往往决定全局,这是约翰·列侬说话。作为一名站长,琐碎工作规定更重视细节。例如平常安全检查中,哪怕只看到手指大油花、一颗松动螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞
3、敏所言:把每一件简朴事情做好就是不简朴,把每一件平凡事做好就是不平凡。要把一点一滴小事做好,把一分一秒时间抓牢,于细微之处见真知。1 2 3骄傲使人落后,虚心使人进步,在工作中,虚心永远是我们必备基本素质。满招损,谦得益,学无止境,保持低调态度,向周围领导、同事学习。牛顿说过:我不懂得人家怎样看我,不过在我自己看来,我就像一种海滩上小孩子,偶尔拾到较为光滑圆石,而真理大海我并未发现。谦虚胸怀,正是牛顿获得不朽成就基础。当然,谦虚不是万事盲从,他人说什么就什么,谦虚是一种尊重行为,是一种智慧,一种人生境界。我们要善听他人意见,集众人智慧于一身,更要善于思索,善于判断,善于总结,善于创新。此外,对
4、工作有爱心,才能投以更大热情;对员工有爱心,才能发明一种友好家园。要每一位员工爱站如家,作为管理者,首先必须要让油站有家感觉,关爱员工,要把员工当作自己亲人,把在一起工作当作是一种缘分,专心去关怀关怀下属。一种热情问候,一句关怀话语,一种微笑,一种点头,某些充斥爱心叮嘱,对领导来讲是不经意或极为平常,但对下属员工来说则是一种极大鼓舞,都会在工作中起到对下属鼓励作用。关爱员工,就是要有宽人之心,容人之量。要有讲诚信美德,要有勇于承认错误勇气,还要有不以权力压人势态,更要有不分亲疏厚薄仁爱。除了以上所说三心,站长还要有两意:意志和诚意。说到意志,墨子有言:志不强者智不达。古往今来,欲成大事者,必是
5、意志坚定人。由于意志坚定人对工作有坚定信奉,他相信可以从事眼前工作,他相信可以应付眼前阻碍,他相信可以变化眼前困境。他具有随时坚定进行能力,随时坚定进行决心,这使他轻视障碍,使他讥笑困难,使他增强了成功力量。做好一件事就像冲咖啡同样,而意志就像水,没有水就冲不了咖啡,没有坚强意志,也就没有成功。1 2 3二十一世纪是一种团体至上时代,所有事业都将是团体事业,只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力团体,拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作员工,企业才能不停前进,壮大。百涓之水,汇成江海,个人力量是有限,此时,员工管理和团结显得尤为重要。在员工管理方面,我认为站长应当以诚意二字贯穿一直。不
6、管是从历史角度,还是从人际交往角度,管理者都应当常怀诚意之心来看待下属和同事,将心比心多进行换位思索,站在下属立场多想一想。以诚意面对下属,以诚意尊重下属,以诚意感动下属。惟有诚意,才能进行有效沟通;惟有诚意,合作关系才能持久;惟有诚意,企业才会有真正意义上团结和凝聚力。天空因蔚蓝而漂亮,工作因执着而伟大,企业因团结而发展。朋友们,让我们携起手来,带着这三心二意,为中石化发展而努力!1 2 3 1月24日至2月21日,我有幸参与了瑶海区委党校年青干班学习,对我个人来说,是一种难得机会,是一次很好学习,感觉时间过得很快,收获很大。一、学习体会本期青干班,区委组织部、区委党校领导和老师对我们学习非
7、常重视,课程安排丰富紧凑,开创了域外培训先河,课堂讲解深入浅出,培训效果明显。本次培训有六天军事训练、六天绍兴异地学习、尚有两周区内学习考察,诸多都是第一次,从而体会多多。六天军训既让我们经历了风雨和暴晒,也学到了军人严谨军事作风;异地培训实际有效时间仅有四天,但共安排了四次专题讲座、两次实地考察现场教学、一次讨论交流,内容丰富新奇,使大家开阔了眼界,增长了见识,学到了绍兴经济迅速发展真经。这次培训采用了走出去、请进来方式,让我们学习外地先进经验,再回来学习本区发展规划等,使我们能跳出瑶海看瑶海,眼界更高、对比更强烈、思索更深入,找出差距,学有所获。在分组讨论中,大家联络瑶海区实际,互相交流,
8、感性互动。我们学员在班主任老师、班委带领和精心组织下,时刻牢记党校规定和任务,形成了热烈浓厚学习气氛,开展了丰富有益班组活动,做到了组织严密,纪律严明,规定严格,学风严谨。二、两点感受1、讲课人给我们留下了深刻印象,他们多为部门详细负责人,不仅理论水平高,实际工作经验也很丰富,并且善于总结、善于体现,观点新奇、业务精通、思绪敏捷、讲课效果好。2、本次培训安排实地考察项目,既让我们看到了绍兴品牌战略发展和块状经济规模,也看到了合肥大建设、大发展速度和魄力,都是很激感人心,也是很鼓舞人心,促使我们思索应当怎么办、怎样提高工作效率、怎样创新、怎样拼搏三、三点启发这次学习,理论认识得到了升华,实地考察
9、增长了感性认识,亲眼看见和亲身体会到了祖国高速发展脉搏,感受到合肥近年发展成就,一种月炼、学、观、谈,我有很大启发,归纳为三点。1 2 31、更新观念,创新思维他山之石,可以攻玉。学习绍兴,要义在于取其真经、练我真功。绍兴人思想解放,敢为人先,勇于拼搏,在全国敢当第一种吃螃蟹人,如通过大刀阔斧全面改制,民营经济占到经济总量95%;块状经济特色明显,其经济规模超过了全市经济总量三分之一。科学决策来自创新思维,创新思维来自更新观念、研究新措施新思绪,工作中自觉加以运用。我作为一名教育管理者,必须以科学创新思维方式不停顺应时代变化,适应新课改规定,适应素质教育规定,通过专业理论学习和实践研究探索,锻
10、炼自己分析能力,综合能力、创新能力,以及思维能力、领悟能力、洞察能力,全面提高自身整体素质,提高管理能力。绍兴是一例成功典范,是一种先行楷模,是一面观照镜子。但绍兴是独一无二,他经验和模式我们不能全盘照抄。建设瑶海,打造工业瑶海、物流瑶海、生态瑶海,这是瑶海区优势所在、特色所在、潜力所在、但愿所在。学习已告一段落,我们必须尽快回新,把重要精力用于推进各项工作开展和贯彻上。2、抓住时间,统筹安排时间,对每个人来说,是公平。它不可再生,不可弥补,不可储存,不可替代。然而,对时间观念,有三种人:第一种人总觉得自己很忙,忙得忘掉了时间,又不知自己在忙些什么;第二种人觉得自己总有充足时间享有,又能把各项
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