各部门职责及岗位职责.doc
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1、 QES/YNDD04-19-2023 云南东电线路器材有限公司各部门职责及岗位职责 云南东电线路器材有限公司 七月各部门职责及岗位职责编制:张国琼审核: 批准: 云南东电线路器材有限公司七月技术部部门职责及岗位职责一、部门职责1、负责对公司生产计划部下达的生产任务的执行和实行。 2、负责对外来图纸的存档,放样及相关生产方面技术资料的准备工作。3、做好生产技术现场服务指导工作,不断提高产品质量,达成公司质量目的。4、参与推广新技术、新工艺、参与技术革新工作,同时参与辨认危险源和环境因素。5、配合质检员解决实际生产中出现的问题,参与试组装,并会同相关部门分析出现的问题,提出解决方案。6、配合和协
2、助其他部门工作。二、各岗位职责1、技术部主任和副主任工作职责1.1技术部主任和副主任确认所接工程塔型是新塔型还是成型塔,若是新塔型,由技术部主任和副主任根据图纸的难易限度及技术员的能力对新塔型放样工作进行分派;若是成型塔,由技术部主任和副主任安排相关技术员调资料,并配合记录员进行与存档图纸校对,假如用户所提供的图纸与存档资料有差异必须与书面形式写出,以备技术员在准备资料时及时更改,保证所加工图与用户所提供图纸一致。1.2由技术员对所负责塔型工程图纸进行“审图记录”登记,也便在调取资料时便于及时查看,对此项工作进行监督。1.3对大型主材、火曲主材、火曲联板、组焊件、大型连板、塔脚及挂线板(材)孔
3、径大小和所配挂线倾角表配置情况进行审核。1.4对铁塔根开、基础根开、导/地线之间的挂点距离进行与图纸相对照审核。2、技术员工作职责2.1核对工程名称,基础形式,图纸与订货清单或工程杆塔明细表进行核对,明确加工数量。2.2确认该工程塔型中的套用塔,与本厂放样存档资料对照,有无缺段,有无修改(如材质、规格、挂线孔大小等)。2.3工程有特殊技术规定,应认真仔细的进行阅读,有不清楚的及时与主任和副主任联系,由他们与甲方或设计院联系贯彻,达成完全理解,有关条文要在审图记录中加以说明,在审图记录中加以强调。2.4对自己新放样塔型进行有序的存档,并告知记录员做好存档记录(输入服务器工作流程“资料存档”表格中
4、)。2.5严格按照工程规定进行放样,结合车间加工工艺规定,对一些特殊参数做相应的调整。同时对所有下发资料作好相应记录,对有特殊规定的要有明确交接(如有挂线倾角表、件号更改、挂线孔大小有变等)。3、记录员组长工作职责3.1核对工程名称、基础形式、杆塔位明细表。3.2核对生产任务与工程杆塔明细表和记录任务的分派,并拟定加工数量,若有不符合应及时向生产任务下达者联系。3.3检查图纸是否齐全、完整、清楚,并整理出各塔型呼高、段次,接腿形式,同时做好“工程配段表”的审核。4、记录员工作职责4.1核对工程名称、基础形式,查图纸是否齐全、是否清楚。有无混图情况等。4.2按生产计划部提供的加工图纸、订货清单、
5、杆塔明细表、技术规定进行材料记录。出具相应的“材料采购计划表”和“螺栓包装清单”以备及时采购。4.3负责填写“工程配段表”相关内容,配合技术员及时进行资归类、整档、存档工作。同时对“资料存档表”的输入和外借出图纸的登记。4.4负责对技术员所提供的放样原始数据的核对(所核内容:材质、规格、件数、长度)。质量部部门职责及岗位职责一、部门职责1. 组织公司内部质量管理体系的策划、实行、监督和评审工作。2. 按照技术文献编制检查标准和检查规范,组织实行对原材料、半成品、成品、外协件、外购件的检查。3. 组织公司内部对不合格的评审,针对质量问题组织制定纠正、防止和改善措施,并追踪检查。4. 负责质量记录
6、的统筹管理,定期进行质量分析和考核。5.负责公司产品的质量检查工作。6. 负责计量管理工作,完毕计量器具的定期检定并做好检定记录和标记。7 参与对供方的评审,参与用户反馈意见的分析和解决。8 负责合格证的制作、发放和保管。9 负责公司新塔型放样的试装和售后服务工作。10 完毕公司交办的临时任务。二、质量部岗位职责1质量部主任职责工作目的:在公司领导下负责部门的职能管理工作,执行公司的质量方针目的。工作职责:1.1组织协调解决质检员在工作中出现的实际难点问题,督促各岗位的检查职责,并适时提出改善意见和工作解决方法。1.2不断提高职能及部门管理工作,使其公司质量方针目的得以贯彻贯彻。1.3把关制塔
7、实际中的必检件(K点板、包铁火曲、重要火曲主焊件的组装与焊接质量)的检查。1.4认真查找内部补件,铁附件检查及公司外协件的外观检查1.5适时向有关生产职工宣贯制塔标准,提高质量意识。1.6组织部门员工学习国家有关产品质量标准,有关的质量法律、法规并贯彻执行。1.7带头执行公司有关管理方面的工作和规定1.8团结部门的员工,努力完毕公司交给的质量工作和其它工作。2理化分析员工作目的:对公司所采购的原材料进行化验,实验后的实际数据认真对照相关国家标准,出具检查报告且对有关记录进行保存。工作职责:2.1严格执行国家标准,负责对原材料进行物理性能检测和化学分析。2.2遵守职业道德,做好原始记录和各类资料
8、的保管工作。2.3对由于检测数据错误而导致的质量下降或质量事故负责;对所检测的报告应及时、准确地告知相关部门。2.4努力学习化验知识,不断提高技术业务水平,服从分派,杰出完毕本职工作。2.5协助搞好产品的抽包工作2.6完毕部门领导安排的其他工作。3铁塔质检员工作目的:通过对具体分管产品认真及时的检查,保证产品的质量水平,将产品的质量缺陷消灭在场厂内。工作职责:3.1不断学习有关业务知识和检查工作标准,努力提高自身的业务水平。3.2按技术标准、检查程序或有关作业指导书的规定,进行在制品、半成品工件的符合性判断,对的做出合格或不合格的结论,并做出标记。3.3在工作中,发现图纸、设备或工艺流程等不符
9、合有关标准时,有权制止其继续进行生产,同时应及时向有关领导报告。3.4督促生产车间对产品(工艺)质量进行自检,参与对批量产品、关键部件的首检工作。3.5一切检查都必须如实、认真、具体填写检查记录,凡质量缺陷负责追踪,明确责任部门、负责人。3.6对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区,并填写返工返修联系单,同时对解决意见的实行情况进行检查。3.7对错检、漏检而导致的后果负责。3.8完毕部门领导安排的其它工作。4镀锌质检员工作目的:通过对具体分管产品认真及时的检查,保证产品的质量水平,将产品的质量缺陷消灭在场厂内。工作职责:4.1负责执行国家各项检查标准,对不符合国家标准的产品做出对
10、的的判断。4.2督促车间对产品进行自检,对工艺流程不符合标砖或规定期,有权制止继续生产。4.3在检查过程中,一切检查都必须如实、认真、具体填写检查记录,出现质量问题,必须明确责任班组、负责人。4.4对不合格品必须填写返工单,同时提出解决意见,督促车间相关人员将其送入不合格区域,协助车间将其进行解决。4.5镀锌车间出来的产品,对错检、漏检而导致的后果负责。4.6负责监督车间打捞酸池、锌锅、钝化池,报所有补件送到指定的堆放点,协助车间与整装组的产品交接工作,沟通整装组完善后的抽包工作。4.7完毕部门领导安排的其它作。5管理体系专职工作目的:通过对公司各项管理体系文献的编制、体系申报、认证工作,督促
11、完善管理体系的运营,促进产品质量的管理和控制,保证产品质量满足用户的需求。工作职责:5.1负责公司各项管理体系文献的编制、体系申报、认证工作。5.2负责组织宣传、贯彻公司的管理方针目的,并围绕质量方针目的制订年度质量目的计划。5.3贯彻实行公司的计量管理器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠,满足生产工艺规定。5.4贯彻执行质量管理与质量检查的有关法规或制度,督促对相关部门执行有关质量检查程序和质量标准负责。5.5进一步车间,掌握质量动态,收集质量信息,按相关规定及时填写质量活动、质量信息报告。5.6配合相关部门组织产品质量回访及产品售后服务。6试装售后1.根据图纸规定,结合作业指导书和试装过程中
12、缺陷的记录和返工件的清理交接工作;2.认真完毕试装过程中缺陷的记录和返工件的清理交接工作;3.对所有工程售后服务情况登记;4.对所有安装工程产品质量情况汇总,登记,积极积极与施工方沟通;5.对用户提出反映,做出及时响应,对用户反映的补件进行登记并汇总,48小时内做出答复;6.对在装产品出现的质量问题,及时报告并找出因素,进行解决问题,了解每个工程的安装进度,定期报告每个工程的质量情况,遵守施工单位的安全制度,负责厂内铁塔试组装工作;7.配合本部门的平常工作;8.遵守公司各项规章制度。仓储部部门职责及岗位职责一、部门职责1、 做到帐,卡,物一致;保证库存物资真实,及时报送相关单据。 2、在合格供
13、方中采购本公司所需原材料,配件等,掌握市场信息,在保证所购物资质量的基础上,努力减少采购成本。3、做好物资的入出库的记录和校对工作,做好物资的存放,保持仓库的整洁,及时报送相关单据。4、对各类物资过磅数据准确性负责。做好环保部门所需工作,如废盐酸的报批报送工作,对公司的外渡件的收发工作负责。5、对各工程所需材料的记录、报价及订购;及时上报各类记录报表并送及相关各部门。6、做好管理体系相关记录。7、持证上岗,遵守交通法规,及时对车辆及设备进行维护。二、岗位职责1记录岗位职责1.1天天必须根据过磅单上的数据上账,来料加工单上一致,出现错误上账或者来料加工单吨位开错导致的损失,情节轻微,每次罚款10
14、元,导致损失重大,上报公司由公司解决。1.2每月25号扎账后,记录员必须把外镀件分业务员按各厂家汇总,上报财务、经营副总等部门之前必须与产成品管理员核 对,经仓储主任核算后方可上报,对违反上述者,按经济责任制考核。1.3必须对每家出厂白件过磅,并核对与过磅员交上的过磅吨位,来料加工单上开具吨位取过磅员与大磅比较后较大吨位,对拒不执行者,按经济责任制考核。1.4记录开单人员未经仓储主任批准私自与业务员商议未开单就让镀件离厂,或者不将公司小磅与大磅白件的磅差告之仓储主任解决,由此产生的一切后果将报公司解决。1.5每月2号之前将含运费的过磅单据上报仓储主任处,所报单据必须存盘,过磅台帐上必须有经营部
15、派车人员签字,由主任核算后方可交承运方和财务。1.6天天必须对装卸按车辆、时间分别记录,装卸人员的清理吨位由收发货员提供应,螺栓清理由螺栓库管提供,钢材的上下车吨位及移场地吨位由钢材库管提供,每月25日结账后将本月装卸数上报仓库主任,由仓库主任核算后再交于装卸人员领取装卸费用。2 三级账岗位职责2.1负责公司的材料物资、产成品的购进、领用、销售及产品的加工、材料存货的结存核算,为会计提供对的核算成本提供依据,所以必须按照会计制度,对每笔经济业务根据内、外仓管的验收入库单,按照数量、金额分类汇总,必须于每月29日前上报公司财务,否则按公司经济责任制考核。2.2月初先与总账进行账务核对,发现错误应
16、及时更正。同样在与总账对核之后,同样必须与内、外仓进行账务核对,对不执行者按公司经济责任制考核。2.3负责帐务的解决与指导;除了平常的帐务解决与指导,应对新近软件加以掌握,运用软件功能加快建帐,出帐速度,彻底改变手工帐慢以及数据准确性低的情况。3主任岗位职责3.1协调本部门与其它部门的工作,若发生本部门与其它部门纠纷,若责任在本部门,将按公司经济责任制考核。3.2严格控制本部门费用开支,严禁发生本部门费用超支。3.3对本部门人员的违规行为具有监管责任,不得包庇纵容下属的违规行为,若因下属的违规行为对公司导致损失而主任知情不报者,将按照公司规章同等处罚。3.4定期对仓库进行检查,如防潮,防火,防
17、盗等问题,防止此类问题发生。定期对过磅单据及相关费用进行复查及核算。3.5传达公司文献精神及会议精神,保持本部门团结,向上精神面貌。对本部门平常工作进行管理,对违规违纪进行考核。4螺栓仓管及内仓岗位职责4.1螺栓类收发规定:作为仓管对螺栓收验必须准确,在确认数量准确后,必须要对供货方提供这批螺栓的理论重量及质保书,并规定对每批到库螺栓作质检记录,对质检不合格上报经营副总,请示是否退货,严禁不合格螺栓进入仓库。对于领用螺栓的理论重量建议采用加权平均理论法。螺栓的堆放必须按规格型号堆放,严禁不同规格型号堆放在一起。螺栓的发放必须按计划经营部的清单准确现场交与押运。对不执行这些规定的将按公司经济责任
18、制考核。4.2低值易耗品的收发规定:在作验收入库单时分类必须准确,严禁同一物品分属不同类别。对原材料的发放采用先进先出法,发放货品实行先开料单再发放(特殊情况除外),每月25日前结账时必须将所有验收入库单及领料单交与三级账作账务解决,对于迟报或者漏报导致生产成本不准,将按公司经济责任制考核。4.3每月与三级账对账之后,必须自行盘点,必须达成账、卡、物一致, 作为仓管必须增强仓管的防水、防潮问题,发现问题必须立即上报,让隐患消灭于萌芽状态。同样必须保持仓库的整洁,严禁不同物品混杂堆放,必须分类标记,对于不分类堆放,也不分类标记,将视情节扣罚1030元不等。5外镀件收发货员岗位职责5.1收镀件时必
19、须清点以清单相符,如有问题,请极时与对方沟通协商,下镀件必须标记清楚单位名称,移交给镀锌车间过磅员记录,对货品标记不清,按厂经济责任制考核。5.2发货前的准备;对有清单的镀件,必须清点数量,对方规定包装的 ,告知装卸组按规定包装,对 没有清单的,只需清理不混件即可,对拒不执行者,按公司相关制度处罚。5.3负责黑件的进厂过磅,记录。5.4做好质量体系所需相关资料。6产成品岗位职责6.1负责平常的帐务解决,这里的帐务解决涉及,外协单位单据的核算,铁塔车间产量的核算,转入在途铁塔、铁附件重量的核算,对入库发票的单据的核算。6.2按产成品流程的相关规定对镀锌后铁塔.铁附件会同生产计划部相关人员的核算,
20、同样涉及镀锌后外协厂家铁塔.铁附件数量的核算。每周定期与财务.经营部就在途帐进行核对。6.3结合现有产成品库存帐对铁塔.铁附件进行盘点,达成帐.卡.物一致。7行车工岗位职责7.1严格按照龙门吊工操作流程进行操作。7.2龙门吊的铃声必须正常,铃声不正常,及时告知修理工进行修理。7.3持证上岗,严禁无证装卸。7.4定期对龙门吊沟、槽内障碍物进行清理,下班后关闭电源。 8物流中心人员岗位职责8.1配料员职责8.1.1采购配料8.1.1.1配料员应了解各种材料的相关特性及实际使用的相关知识。8.1.1.2配料员接到技术部材料表后,应认真核对工程名称、塔型、检查拟定材料表的完整性。8.1.1.3配料员在
21、采购配料时,应保证把材料损耗降到最低。8.1.2生产配料8.1.2.1配料员应即时了解车间近23天的生产任务情况。8.1.2.2配料员应根据车间下发的流程卡准时保质的进行配料。8.1.2.3配料员在配料时应根据实际库存进行配料,做到接料、短料运用等,以减少材料损耗。8.1.2.4配料员要与车间有效、便捷的沟通,便于在生产中合理的调配材料。8.2发料及采购材料职责【何红梅】8.2.1材料发放8.2.1.1发料时要核对材料的材质、规格型号、长度,及国网料还是国标料,并做好记录。实际发料以:原材料发放领用登记表为准。8.2.1.2发料时如发现有变形材料,应告知收料员并做好标记,便于车间进行调校。8.
22、2.1.3材料发到车间后,发料员应在材料上标明材质、规格型号、长度、塔型等,便于车间加工。8.2.1.4发料后应即时开领料单,便于登记出库。8.2.2钢材采购8.2.2.1采购钢材时,认真执行公司采购员的管理规定和实行细则,严格按采购计划采购。 8.2.2.2合理安排采购顺序,对紧缺材料和需要长途采购的材料应做好提前安排计划。8.2.2.3采购数量要严格按记录员提供的数量进行采购。8.2.2.4月末结账前要与车间及相关部门做好材料进出库的衔接工作,各相关部门的计算口径应吻合一致,以保障成本核算的准确性。8.3仓库原材料记录员职责8.3.1钢材入电脑库时,必须对钢材进行具体登记,内容为:材质、规
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